神龍汽車最離奇事件 東風(fēng)標(biāo)致及東風(fēng)雪鐵龍總經(jīng)理相繼離職

• 2017年10月20日 GuoMeng來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng) 292 11
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業(yè)績不佳的神龍汽車公司人事繼續(xù)調(diào)整，以期走出目前的困境。記者獲悉，近日，神龍汽車正式確認(rèn)東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理李海港、東風(fēng)雪鐵龍品牌總經(jīng)理饒杰去職。此外，神龍公司內(nèi)部多個部門負(fù)責(zé)人也進行調(diào)整。

神龍汽車最離奇事件 ?東風(fēng)標(biāo)致及東風(fēng)雪鐵龍總經(jīng)理相繼離職

神龍汽車最離奇事件

業(yè)績不佳的神龍汽車公司人事繼續(xù)調(diào)整，以期走出目前的困境。記者獲悉，近日，神龍汽車正式確認(rèn)東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理李海港、東風(fēng)雪鐵龍品牌總經(jīng)理饒杰去職。此外，神龍公司內(nèi)部多個部門負(fù)責(zé)人也進行調(diào)整。

此番人事調(diào)整中，自9月份就傳聞離職的東風(fēng)標(biāo)致品牌部總經(jīng)理李海港正式確認(rèn)離職，離開服務(wù)了20多年的神龍公司，加盟一家互聯(lián)網(wǎng)電商平臺。目前，東風(fēng)標(biāo)致銷售部部長周海波暫時代理東風(fēng)標(biāo)致品牌部總經(jīng)理。

除了東風(fēng)標(biāo)致，神龍公司旗下另一品牌的一把手也發(fā)生變化，東風(fēng)雪鐵龍品牌部總經(jīng)理饒杰調(diào)任神龍產(chǎn)品企劃部新事業(yè)戰(zhàn)略推進辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)新能源、二手車、備件服務(wù)等業(yè)務(wù);東風(fēng)雪鐵龍銷售部部長任光暫時代理東風(fēng)雪鐵龍品牌部總經(jīng)理。

除兩大品牌總經(jīng)理的變動外，神龍汽車還對公關(guān)行政部、營銷總部營銷支持部、營銷總部備件服務(wù)部、東風(fēng)雪鐵龍服務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人進行調(diào)整。

神龍公司公關(guān)行政部部長由神龍公司襄陽工廠黨委副書記、變速箱分廠廠長趙曜擔(dān)任;原神龍公司公關(guān)行政部部長高先俐調(diào)任神龍公司營銷總部黨委書記;神龍公司營銷總部營銷支持部部長陳隨州調(diào)任東風(fēng)雪鐵龍品牌部市場部副部長。原東風(fēng)雪鐵龍服務(wù)部部長陳慶豐調(diào)任神龍公司營銷總部營銷支持部部長;神龍公司備件服務(wù)部部長孫萬湘兼任東風(fēng)雪鐵龍服務(wù)部部長;原東風(fēng)雪鐵龍品牌部市場部副部長楊寧，調(diào)任東風(fēng)雪鐵龍品牌部市場部營銷2平臺主任。

神龍公司為代表的法系車，是今年除韓系車以外市場下滑最嚴(yán)重的車系。在2016年中國乘用車市場增勢不錯的行業(yè)大背景下，神龍公司共銷售59.8萬輛，同比下降15.2%，與76.5萬輛的年度銷量目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。旗下兩大品牌雙雙下跌，其中，東風(fēng)標(biāo)致在華銷量同比下降12.5%，東風(fēng)雪鐵龍更是同比下降16.6%。

隨著韓系車開始反彈，但神龍公司的銷量下跌勢頭沒有得到抑制。今年9月，神龍汽車僅銷售約4萬輛，同比下降18.02%，前三季度銷量約23.5萬輛，同比下降42.22%，僅完成66.6萬輛年度銷量目標(biāo)的35.31%。

由于業(yè)績不佳，神龍公司近年不斷調(diào)整人事，旗下兩大品牌的總經(jīng)理、銷售部長和市場部部長等重要崗位均發(fā)生調(diào)整。今年，處于深度調(diào)整期的神龍公司的人事調(diào)整力度更大。4月初，神龍對商務(wù)組織機構(gòu)進行變革，調(diào)整營銷領(lǐng)域81名干部的任職，堪稱營銷領(lǐng)域人事大換防。

9月8日，神龍汽車再次召開干部會議，動刀商務(wù)領(lǐng)域。渠道管理上，將雙品牌十個大區(qū)調(diào)整為五個大區(qū)，強化區(qū)域營銷;強化商務(wù)副總對商務(wù)整體業(yè)績負(fù)責(zé)，加強其對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);同時出臺營銷領(lǐng)域的薪酬激勵政策。

9月底的一周之內(nèi)，東風(fēng)標(biāo)致總經(jīng)理、東風(fēng)雪鐵龍總經(jīng)理相繼離職，目前兩大品牌的總經(jīng)理均由銷售部長暫時代理，一把手處于“空缺”狀態(tài)。這在神龍公司20多年歷史上，還是頭一遭。

從調(diào)整目的看，神龍公司今年的一系列人事與組織架構(gòu)調(diào)整，目的都是為了深化組織機構(gòu)改革，進一步理順商務(wù)領(lǐng)域的權(quán)責(zé)關(guān)系和組織職能，優(yōu)化機制、提升效率。但大刀闊斧調(diào)整的同時，也引發(fā)人才的出走與流失。

目前來看，神龍公司的深度調(diào)整仍將繼續(xù)，人事調(diào)整也并未結(jié)束。

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