雙匯捍國內(nèi)市場 布海外棋局 在美國建豬場 收購?fù)涝讏?/h1>

• 2017年10月16日 lihuizhen來源：妹子養(yǎng)豬 490 26
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國外收購不斷的同時，雙匯在國內(nèi)市場的維權(quán)行動也沒有停歇。

　　近段時間內(nèi)，肉制品巨頭企業(yè)雙匯發(fā)展(000895.SZ)在國內(nèi)外的動作接連不斷。去年就有消息曝出雙匯在美國養(yǎng)豬。

　　9月26日晚間，雙匯發(fā)展母公司萬洲國際(00288.HK)發(fā)布自愿公告稱，萬洲國際已通過史密斯菲爾德收購兩家羅馬尼亞肉制品公司，以擴(kuò)展在歐洲的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，萬洲國際不久前還收購了波蘭的4家肉制品公司。

　　國外收購不斷的同時，雙匯在國內(nèi)市場的維權(quán)行動也沒有停歇。根據(jù)多家媒體報(bào)道稱，9月份在黑龍江、吉林部分地區(qū)有超過5萬箱金鑼火腿腸被當(dāng)?shù)毓ど滩块T要求下架，原因是商家銷售的金鑼火腿腸涉嫌仿冒雙匯火腿腸包裝裝潢，其行為違反了反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定。

　　東方艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰告訴記者，雙匯在國際化方面戰(zhàn)略布局，遠(yuǎn)超同行業(yè)任何一家企業(yè)，這進(jìn)一步鞏固了其寡頭地位。在國內(nèi)肉制品市場增長放緩的前提下，雙匯一方面在國內(nèi)穩(wěn)固其市場地位，防止競爭企業(yè)的蠶食;另一方面，積極在國外市場繼續(xù)布局，尋找新的增長刺激點(diǎn)，以降低原材料成本和擴(kuò)大國際影響力。

　　維權(quán)糾紛的背后

　　今年5月，國內(nèi)兩大火腿腸巨頭雙匯和金鑼因包裝抄襲事件正式訴諸法庭，河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司將起訴大慶金鑼文瑞食品有限公司，要求停止侵權(quán)并索賠經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)時雙匯法務(wù)部表示，“雙匯此次的訴訟請求，要求金鑼公司立刻停止使用與涉案產(chǎn)品近似的包裝、裝潢、產(chǎn)品名稱，并停止銷售涉案侵權(quán)產(chǎn)品。”

　　雙匯和金鑼的包裝抄襲之爭由來已久，且維權(quán)糾紛也一直不斷。近期，有媒體曝光稱，由于涉嫌仿冒雙匯火腿腸包裝裝潢，5萬余箱金鑼火腿腸被工商部門要求下架。

　　對于雙匯的控訴，大慶金鑼文瑞食品有限公司答辯稱，該公司是臨沂新程金鑼制品集團(tuán)的下級單位，經(jīng)授權(quán)后對金鑼商標(biāo)及字號有使用權(quán)。即使被控商品在名稱、包裝、裝潢上與雙匯產(chǎn)品相似相仿，也不構(gòu)成侵權(quán)。理由是兩家公司的火腿腸雖然是同類商品，但市場上區(qū)分明顯，沒有造成混淆和誤認(rèn)，之所以容易區(qū)分，是因?yàn)閮杉移髽I(yè)都是知名企業(yè)，且商品都是馳名商標(biāo)。

　　但在今年上半年，黑龍江、吉林省內(nèi)部分市縣超市所售的金鑼旗下的“新馬克王”火腿腸和“波羅米亞”火腿腸被責(zé)令下架，金鑼火腿腸被當(dāng)?shù)毓ど滩块T責(zé)令下架的原因，是因?yàn)檫@兩款產(chǎn)品涉嫌包裝抄襲。

　　值得注意的是，雙匯被仿冒的產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)市場銷售十余年，擁有較高的消費(fèi)者基礎(chǔ)，且雙匯作為肉制品行業(yè)的巨頭，在銷售業(yè)績上遠(yuǎn)高于同行業(yè)的金鑼、得利斯、龍大肉食等。不過，雙匯在今年上半年的營收和凈利潤卻較去年同期分別下滑6%和11%，而金鑼集團(tuán)總裁郭維世在今年上半年舉行的金鑼經(jīng)銷商大會上宣稱，金鑼的熟制品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)10%增長。

　　觀研網(wǎng)提供的市場數(shù)據(jù)顯示，在本土與國際品牌共爭市場的當(dāng)下，雙匯、金鑼、雨潤和匯通前4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品占市場份額的80%左右。其中，影響力最大的品牌是雙匯，雙匯在火腿腸市場上占據(jù)了近乎壟斷的地位，67%的消費(fèi)者經(jīng)常購買此品牌，因此雙匯也被公認(rèn)為是肉制品行業(yè)的寡頭企業(yè)。

　　馬文峰表示，雖然雙匯上半年業(yè)績呈現(xiàn)低迷狀態(tài)，但在國內(nèi)仍舊處于寡頭地位，無論從體量還是市場來看，都是高于金鑼集團(tuán)的。雙匯和金鑼是體量不對等的兩個企業(yè)，金鑼選擇跟隨和模仿雙匯。但雙匯為了維持國內(nèi)市場的地位，提振業(yè)績，防止部分地區(qū)市場占有量被蠶食，自然會維護(hù)自自身利益?！按饲埃孪Ｍ弦苍鹪V雙匯涉嫌包裝侵權(quán)，此類事件在肉制品行業(yè)并不罕見，很多時候維權(quán)行為已經(jīng)成為打壓競爭對手的手段之一。”

　　品牌營銷專家路勝貞卻認(rèn)為，雙匯對于金鑼的維權(quán)，可以看作一個局部的事件，對其整體業(yè)務(wù)的影響不大，熟食品加工創(chuàng)新本來就比較困難，相互之間的模仿是一種潛在的規(guī)則，雙匯和金鑼體量相差較大，即使維權(quán)成功對其業(yè)績影響也不大，“此次維權(quán)更多的是雙匯法務(wù)部門的職責(zé)所在，對于防止對其市場造成的損失是較為有限的”。

　　自2016年開始，除去在美國繼續(xù)收購各類肉制品公司之外，雙匯先后有劉清德、宋保國、李紅偉三位副總裁先后離職。上述專家均分析認(rèn)為，目前，國內(nèi)肉制品行業(yè)增速逐步緩和，作為巨頭的雙匯，增長態(tài)勢減緩也是情理之中。國內(nèi)的市場處于飽和狀態(tài)，使得雙匯在國內(nèi)挖潛的空間較為有限，只能在保持國內(nèi)領(lǐng)頭羊地位的同時向海外拓張，而海外的拓展也成為雙匯刺激業(yè)績增長的重要節(jié)點(diǎn)。

　　試水東歐市場

　　在完成對美國企業(yè)并購之后，雙匯又將目光投向了歐洲市場，9月26日，萬洲國際發(fā)布公告稱，萬洲國際已通過美國的史密斯菲爾德收購兩家羅馬尼亞肉制品公司，而在此之前，萬洲國際已經(jīng)完成了對波蘭4家肉制品公司的收購。

　　對于雙匯在東歐等國家的收購舉動，搜豬網(wǎng)首席分析師馮永輝認(rèn)為，在完成對美國的史密斯菲爾德并購之后，雙匯從國際化戰(zhàn)略布局中獲得諸多利益，試水東歐是它試圖進(jìn)一步影響國際豬肉市場的舉措。

　　“這有利于雙匯在此布局豬養(yǎng)殖等上游產(chǎn)業(yè)，雙匯此舉旨在進(jìn)一步強(qiáng)化其國際屬性。一直以來，豬肉市場是由國內(nèi)市場影響國際市場，國內(nèi)豬肉的供應(yīng)關(guān)系直接決定了國際豬肉市場的興衰表現(xiàn)，雙匯的目的則在于進(jìn)一步減弱豬周期對自身業(yè)績的影響?！瘪T永輝說。

　　在萬洲國際的業(yè)務(wù)板塊中，美國業(yè)務(wù)收入早已超過中國。今年上半年，萬洲國際的核心業(yè)務(wù)肉制品業(yè)務(wù)在美國收入36.6億美元，中國收入15.7億美元，早在2014年，萬洲國際就在東歐等國家設(shè)立全資子公司，但子公司的體量一直較小，新開拓的歐洲市場只有291萬美元，萬洲國際曾持有西班牙肉制品公司康博菲爾37%的股權(quán)，在無法主導(dǎo)該公司業(yè)務(wù)的情況下，隨即又將股權(quán)出售。但歐洲市場對于雙匯來說，仍具有強(qiáng)大的拓展前景。

　　縱觀歐洲豬肉食品市場，除了丹麥的皇冠等強(qiáng)勢的養(yǎng)殖企業(yè)，中國對德國豬肉的進(jìn)口數(shù)量僅次于美國，“雙匯在歐洲市場的布局，也表明了與這些企業(yè)同臺競爭的決心?！?馬文峰說。

　　但路勝貞認(rèn)為，雙匯的國際化仍是在強(qiáng)化其國內(nèi)寡頭的地位，雙匯無論是收購美國肉制品公司及生豬養(yǎng)殖場，還是波蘭等歐洲的一些生豬及肉食加工企業(yè)，應(yīng)該看作在中國以外的市場大規(guī)模擴(kuò)張的舉措，這彰顯出其全球化戰(zhàn)略的視野，可以彌補(bǔ)國內(nèi)市場的競爭局限，也借此機(jī)會與金鑼、雨潤、得利斯等拉開了距離。國內(nèi)業(yè)務(wù)只是萬洲國際未來肉食業(yè)務(wù)的一部分，包括歐洲、美國在內(nèi)的國際市場將成為萬洲國際的主要戰(zhàn)場之一。

　　作為民生產(chǎn)業(yè)，國際化的路線仍舊存在“雙刃劍”的問題?！叭绻麌鴥?nèi)豬肉產(chǎn)能過剩，會直接影響到國際豬肉價(jià)格下滑，那么作為已進(jìn)行全球化布局的雙匯，其所受到的沖擊遠(yuǎn)比其他企業(yè)要大，這些問題都是客觀存在的，未來雙匯如何處理國內(nèi)和國際豬肉的價(jià)格關(guān)系，將是雙匯國際化戰(zhàn)略中所要著重解決的?！?馮永輝說。

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