中國(guó)影視版權(quán)成本翻倍暴漲 視頻網(wǎng)站路在何方？

• 2017年9月25日 ZhangHongYuan來(lái)源：中國(guó)網(wǎng) 711 42
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事實(shí)上，在中國(guó)影視的錢(qián)從來(lái)沒(méi)有好賺過(guò)，而視頻網(wǎng)站就是其中的最大受害者。從2004年起到2017年，為了爭(zhēng)搶內(nèi)容版權(quán)，視頻網(wǎng)站入不敷出已是眾人皆知。

　　據(jù)媒體報(bào)道，2017年中國(guó)主板上市影視公司正陷入新一輪困境。上半年，愛(ài)奇藝燒掉了57億，阿里影業(yè)虧損了5億，近四成影視公司凈利潤(rùn)下滑，多家公司營(yíng)收嚴(yán)重依賴少數(shù)作品，5部作品最高占據(jù)整體營(yíng)收80%以上，未來(lái)岌岌可危。有媒體感嘆：“影視的錢(qián)沒(méi)那么好賺了”。

　　BAT深陷版權(quán)坑：愛(ài)奇藝4年虧70億阿里影業(yè)1年虧10億

　　拼版權(quán)就是比燒錢(qián)能力。過(guò)去十余年，中國(guó)影視版權(quán)成本翻倍暴漲，大量獨(dú)立視頻網(wǎng)站不堪重負(fù)，最終只能賣身或倒閉，市場(chǎng)果實(shí)被BAT收割：優(yōu)酷土豆委身阿里、騰訊視頻依托騰訊、愛(ài)奇藝依靠百度，BAT形成事實(shí)上的寡頭壟斷，占據(jù)了超過(guò)80%的市場(chǎng)份額，樂(lè)視、搜狐、PPTV等在二線梯隊(duì)艱難求生。有媒體將這一現(xiàn)象稱為“BAT吃肉，其它平臺(tái)只能喝湯”。但事實(shí)遠(yuǎn)未如此樂(lè)觀，BAT旗下視頻網(wǎng)站營(yíng)收雖逐年增長(zhǎng)，投資規(guī)模急劇擴(kuò)大，但同時(shí)虧損也在持續(xù)擴(kuò)大化。

　　2016年，阿里影業(yè)全年虧損額超過(guò)9.59億。2017年上半年，阿里影業(yè)凈虧損4.85億，高于去年同期的4.6億，未能扭轉(zhuǎn)虧損局面。百度旗下愛(ài)奇藝為了維持市場(chǎng)份額同樣不停地?zé)X(qián)。自2013年到2016年，4年內(nèi)總虧損達(dá)到70億，2016年虧損額達(dá)27.7億元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率也在不斷下滑。所謂“吃肉”仍遙不可期。

　　視頻平臺(tái)的強(qiáng)內(nèi)容屬性，使其極度依賴內(nèi)容版權(quán)，合理的版權(quán)價(jià)格秩序變得尤為關(guān)鍵。熱門(mén)電視劇集動(dòng)輒百萬(wàn)千萬(wàn)，破壞了價(jià)格平衡，也導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失序。另外，視頻網(wǎng)站本身商業(yè)模式單一，實(shí)現(xiàn)盈利、回收成本的主流方式僅流量廣告以及付費(fèi)會(huì)員兩種，這令高額版權(quán)費(fèi)變得更加難以承受。2016年6月，愛(ài)奇藝的VIP會(huì)員數(shù)量突破了2000萬(wàn)，但也僅占日活用戶總量的10%。相對(duì)于為維持上億用戶觀看所付出的成本，會(huì)員收費(fèi)難以支撐網(wǎng)站生存。

　　影視版權(quán)費(fèi)10年暴漲8000倍單集費(fèi)用過(guò)千萬(wàn)

　　在線視頻版權(quán)大戰(zhàn)中，“獨(dú)播”是核心關(guān)鍵詞。視頻網(wǎng)站行業(yè)無(wú)論經(jīng)過(guò)何種整合、競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容版權(quán)始終是核心。為了壓倒對(duì)手、爭(zhēng)搶更多用戶，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊、樂(lè)視等視頻網(wǎng)站拼命燒錢(qián)搶獨(dú)播劇，力求“人無(wú)我有”，版權(quán)價(jià)格也為此暴漲。

　　2006年前，熱門(mén)口碑劇《武林外傳》80集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅售10萬(wàn)，單集僅售1250元，如今《羋月傳》的單集版權(quán)費(fèi)就超過(guò)1000萬(wàn)，10年飆升了8000倍。騰訊前高管劉春寧任職期間，騰訊視頻也不斷加快版權(quán)內(nèi)容資源建設(shè)，高價(jià)購(gòu)入《宮2》獨(dú)家版權(quán)，獨(dú)家包攬《宮鎖珠簾》、《北京愛(ài)情故事》、《新西游記》等2012年熱播大劇，導(dǎo)致影視劇單集版權(quán)從2009年的數(shù)萬(wàn)元上漲至上百萬(wàn)。如今一集數(shù)百萬(wàn)、近千萬(wàn)已不新鮮，突破二千萬(wàn)、三千萬(wàn)也是指日可待。對(duì)于視頻行業(yè)，“天價(jià)”似乎永遠(yuǎn)生生不息，每一年行業(yè)都在感嘆電視版權(quán)費(fèi)創(chuàng)下的新紀(jì)錄，但未等大家緩過(guò)神來(lái)，另一個(gè)更高的價(jià)碼已將其甩在身后。

　　在視頻的獨(dú)家版權(quán)模式之下，電視劇版權(quán)成本的增長(zhǎng)速度之快，讓視頻行業(yè)真正成了“無(wú)底洞”。優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊視頻，傻傻燒了幾年錢(qián)，但最后誰(shuí)也沒(méi)有壓倒誰(shuí)，虧損反而越來(lái)越大。2013年到2016年四年間，愛(ài)奇藝分別虧損了7.43億元、11.1億元、23.83億元、27.7億元，直接拉低百度營(yíng)收。而騰訊總裁劉熾平在財(cái)報(bào)會(huì)議中同樣表示，“在線視頻業(yè)務(wù)恐怕需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，才能實(shí)現(xiàn)收支平衡”。在一輪又一輪的獨(dú)家版權(quán)爭(zhēng)搶過(guò)后，BAT親手吃下了自己種下的苦果：在線視頻盈利點(diǎn)被無(wú)限拖延，而愈演愈烈的版權(quán)大戰(zhàn)卻未有停手的跡象。在線視頻真正成了玻璃上的蒼蠅——前途光明，但沒(méi)有出路。

　　在線視頻獨(dú)家模式驗(yàn)證失敗在線音樂(lè)是否再入歧途?

　　在線視頻行業(yè)發(fā)展數(shù)年，燒錢(qián)數(shù)年，但行業(yè)仍遠(yuǎn)不算成熟，這已是行業(yè)共識(shí)。騰訊副總裁孫忠懷表示，“整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)鏈并沒(méi)有共贏，全行業(yè)商業(yè)視聽(tīng)網(wǎng)站都還沒(méi)有盈利”。過(guò)去幾年，各大視頻網(wǎng)站逐步意識(shí)到不能沉淪于獨(dú)家版權(quán)，開(kāi)始轉(zhuǎn)而嘗試其它可能。然而，在合并融資、拼搶版權(quán)、自制內(nèi)容、付費(fèi)會(huì)員等嘗試之后，參戰(zhàn)的各方仍未能盈利，其本質(zhì)原因就在于，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容屬性及單一商業(yè)模式，決定了其對(duì)內(nèi)容的過(guò)度依賴。在獨(dú)家模式之下，遠(yuǎn)超出原有價(jià)值的巨額版權(quán)費(fèi)，幾乎不可能為在線視頻平臺(tái)帶來(lái)足夠收益，而這正是行業(yè)悲劇所在。

　　在線視頻獨(dú)家模式的慘痛現(xiàn)狀，為更多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的思考。如近來(lái)備受熱議的在線音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)模式，就應(yīng)該以在線視頻的惡性競(jìng)爭(zhēng)為教訓(xùn)，謹(jǐn)慎審視行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。雖然同為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要分支，但是在線視頻與在線音樂(lè)有本質(zhì)上的不同。視頻作為低頻使用且版權(quán)源高分散的數(shù)字內(nèi)容，在獨(dú)家版權(quán)模式下，尚且傷痕累累，那么作為高頻使用，且核心版權(quán)高度集中的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，獨(dú)家版權(quán)帶來(lái)的傷害和挑戰(zhàn)則會(huì)更加嚴(yán)峻。

　　為汲取在線視頻的慘痛經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，國(guó)家相關(guān)政府部門(mén)果斷行動(dòng)，給予了明確指導(dǎo)意見(jiàn)。9月12日、13日，國(guó)家版權(quán)局連續(xù)兩天約見(jiàn)音樂(lè)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人和唱片公司負(fù)責(zé)人，要求不得哄抬價(jià)格、惡性競(jìng)價(jià)，避免采購(gòu)獨(dú)家版權(quán),獲得了大量主流媒體和用戶的積極肯定，同時(shí)也引發(fā)了外媒關(guān)注。

　　美國(guó)主流音樂(lè)媒體digitalmusicnews 9月18日?qǐng)?bào)道，盈科律師事務(wù)所總裁馬爾科?帕里認(rèn)為，中國(guó)音樂(lè)服務(wù)商搞獨(dú)家版權(quán)并非出于音樂(lè)人的利益，而非為了自身利潤(rùn)。唱片公司FakeMusicMedia的CEO菲利普?格里弗(Philip Grefer)也稱，中國(guó)獨(dú)家版權(quán)模式傷害了音樂(lè)創(chuàng)作者，導(dǎo)致音樂(lè)作品的傳播大為受限?！霸谥袊?guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺位的情況下，各大唱片公司因高額版權(quán)費(fèi)獲得了巨大發(fā)展，幾乎沒(méi)有動(dòng)機(jī)去推動(dòng)那些小眾音樂(lè)人的作品傳播”，已經(jīng)傷害了音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展。

　　雖然國(guó)家版權(quán)局積極介入但獨(dú)家采買仍在悄悄進(jìn)行

　　不過(guò)雖然國(guó)家版權(quán)局的關(guān)于在線音樂(lè)的指導(dǎo)政策清晰明了，但在利益面前，海外唱片公司是否會(huì)按照相關(guān)指示，認(rèn)真履行自身的義務(wù)，成為了行業(yè)發(fā)展下一步方向的關(guān)鍵所在。俗話說(shuō)上有政策，下有對(duì)策，在相關(guān)法規(guī)、規(guī)范性文件出臺(tái)前，在商業(yè)利益的驅(qū)使下，獨(dú)家版權(quán)的采買被顯得更為緊迫。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，獨(dú)家版權(quán)背后的利益很難輕易被唱片公司割舍，又鑒于獨(dú)家版權(quán)的簽訂周期性(一般三年)，所以趁著法規(guī)、規(guī)范性文件出臺(tái)的空窗期，生米煮成熟飯，頂風(fēng)作案來(lái)獲得利益最大化的獨(dú)家版權(quán)簽售行為，仍在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

　　筆者認(rèn)為，在音樂(lè)版權(quán)的紛爭(zhēng)之下，國(guó)家版權(quán)局罕見(jiàn)的連日表態(tài)被視為一次順民心之舉。但現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻，不給唱片公司、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)服務(wù)商暗箱操作的可能，不給空窗期下獨(dú)家采買的繼續(xù)，相關(guān)政府部門(mén)參考國(guó)外立法，加速完善音樂(lè)制品法定許可的相關(guān)立法，以及制定限制獨(dú)家版權(quán)惡性壟斷競(jìng)爭(zhēng)的政府規(guī)章、規(guī)范性文件或是當(dāng)務(wù)之急。

　　在獨(dú)家版權(quán)模式下，在線視頻行業(yè)傷痕累累，在線音樂(lè)平臺(tái)也苦不堪言，國(guó)家版權(quán)局維護(hù)音樂(lè)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序的舉動(dòng)，為行業(yè)發(fā)展指明方向，用戶和平臺(tái)方都備受鼓舞。但最終還是看落地執(zhí)行的結(jié)果，有規(guī)可行，有法可依，才能夠讓中國(guó)影音產(chǎn)業(yè)迎來(lái)真正的春天。

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