產(chǎn)業(yè)鏈的快速擴張 讓索菲亞成定制家居業(yè)資本運作高手

• 2017年8月28日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 514 28
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從早期的索菲亞衣柜到近兩年的司米櫥柜再到今年的木門等等，其產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫擴張，基本上都是采用合資等資本運作方式。索菲亞在資本運作領域的長袖善舞，奠定了他在業(yè)內(nèi)獨一無二的地位。

在硝煙彌漫、刀光劍影、戰(zhàn)鼓雷鳴的定制家居戰(zhàn)場，上市公司，無疑是最引人注目的贏家、玩家、縱橫家。

產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫擴張 讓索菲亞成定制家居業(yè)資本運作高手(圖片來源網(wǎng)絡)

算上在新三板上市的，目前，定制家居領域共有10家上市公司，而今年上市的公司的比例占已上市公司總數(shù)的60%。

我把已經(jīng)上市和準備上市的定制家居企業(yè)分為四類梯隊：“第一梯隊”歐派家居、索菲亞、尚品宅配&維意;“第二梯隊”志邦、好萊客、金牌;“第三梯隊”皮阿諾、我樂、頂固、客來福;“后備梯隊”卡諾亞、瑪格、詩尼曼。

我對“第一梯隊”的基本判斷是：各懷絕技，堅不可破。為什么這么說?

因為，歐派家居在大家居和全屋定制領域，一騎絕塵!其品牌價值、營收、渠道、新增長極等，都是位列其后的企業(yè)所望塵莫及的。就渠道的橫向拓展而言，歐派家居旗下的櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、木門、壁紙、大家居、子品牌歐鉑麗等七八條線同時招商全面撒網(wǎng)鋪天蓋地。我估計，目前，歐派家居集團的終端數(shù)已經(jīng)超過了5000家。就業(yè)務的縱向拓展而言，歐派衣柜已不是單純的衣柜概念了、歐派櫥柜也不是單純的櫥柜概念了，其客單量已經(jīng)增長了3到5倍甚至更高。

因為，尚品宅配&維意在新制造、新零售、新服務等領域的創(chuàng)新，無人企及!其軟件思維、互聯(lián)網(wǎng)基因、O2O、C2B、渠道擴張聯(lián)想等，都是定制家居行業(yè)所絕無僅有的。就創(chuàng)新精神而言，尚品宅配&維意好像永遠不想走業(yè)內(nèi)已走過的路經(jīng)。比如，他們很少將旗艦店開在傳統(tǒng)的家居大賣場，而是開在高檔購物中心和高檔寫字樓。再比如，他們的自營比例大大高于業(yè)內(nèi)同行。就渠道擴張聯(lián)想而言，在今年上市以前，他們對加盟商設置的門坎極其高。上市之后，開始慢慢開閘但是仍然是重質不重量，這可以解釋為什么他們的單店銷售有高達幾億的秘密。

因為，索菲亞在營收增長、營收增長率及利潤增長、利潤增長率等資本運作領域的優(yōu)秀表現(xiàn)，為業(yè)界公認!索菲亞是定制家居行業(yè)的資本運作高手，他是第一家上市的定制家居企業(yè)。因為對這個第一的占位，為索菲亞贏得了無數(shù)的注意力和無形資產(chǎn)。從早期的索菲亞衣柜到近兩年的司米櫥柜再到今年的木門等等，其產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫擴張，基本上都是采用合資等資本運作方式。索菲亞在資本運作領域的長袖善舞，奠定了他在業(yè)內(nèi)獨一無二的地位。

商場如戰(zhàn)場，排兵布陣、號角聲聲，戰(zhàn)略較量、戰(zhàn)術博弈，運籌帷幄、決勝千里。

歐派家居、索菲亞、尚品宅配&維意，身處其中，笑傲其間。

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