根據日媒報道，近日除了富士康與旗下的夏普開始討論在印度設立液晶面板工廠的計畫之外，兩者在2017年1月17日又宣布了在中國廣東省建設全球最大規(guī)模工廠的計劃。甚至，還傳出正在探討在美國進行當?shù)卦O廠生產液晶電視的計劃。面對多管齊下的投資，鴻海與夏普是希望採取在靠近大型消費市場設置面板工廠的方式，搶攻液晶電視市場，以為鴻海及夏普開創(chuàng)新的商業(yè)模式。

　　報道中指出，對于鴻海與夏普計劃在世界各大型消費市場設立面板工廠的想法，鴻海董事長郭臺銘最近在公司內就曾經表示，未來的液晶電視都將是60寸以上的大尺寸電視。因此，透過規(guī)劃中在各地建設易于生產60寸面板的巨大工廠，并在附近組裝成電視后，可以就近低價供貨。
　　
　　事與愿違
　　
　　鴻海夏普之所以敢這么密集地建廠子肯定是收到了地方政府鋪設的橄欖枝。于2016年12月10日，日本媒體爆出鴻海夏普計劃在中國建設最大面板工廠的消息。2017年1月12日，又傳出鴻海夏普要在美國建廠，且耗資高達1萬億日元。隨后4天，也就是到了2017年1月16日，傳言郭臺銘又要在印度建廠。
　　
　　單論產能來說，鴻海夏普此舉過于激進，這似乎會引起LCD面板供給過盛的局面。誠然現(xiàn)在55寸、60寸面板供不應求，但是再好的事也不能強求，心急吃不了熱豆腐啊。一旦產能過盛，那么最受影響的將會是全球市場面板價格，鴻海夏普則將面臨降低利潤的窘境。
　　
　　況且現(xiàn)在正處于LCD到OLED過渡期，如果提前讓新技術迭代，那這些面板長很可能會成為鴻海夏普的累贅。當然我們也可以從優(yōu)去考慮，郭臺銘現(xiàn)在提倡抗韓，韓國面板廠商以LGDisplay和三星面板為主，他們的LCD面板價格過高，鴻海夏普以價格戰(zhàn)打壓韓國廠商市場也是一種正面硬碰硬的做法。
　　
　　密集建廠的做法至少要到2019年才能有初步成效，鴻海夏普實際上是在賭博。2016年1月17日Gartner發(fā)布IT產業(yè)支出報告，我們可以從報告中看到，電子設備規(guī)模成長接近于0%。那么這樣大幅度提高產能的做法是否合理？我們可以把它歸為鴻海提高創(chuàng)收的一種做法，但是總得看來仍然有些猛。
　　
　　此外，夏普本身為日本面板廠商。而日本廠商最大的缺陷就在于產能不足，鴻海夏普的做法雖為彌補這一缺陷，但是很可能會遭到其他廠商的譴責，就像郭臺銘譴責三星一樣。投資存在風險，額度越大風險越大，供應過盛所有面板廠商都不開心，因為面板價格走低會是其最大的影響。
　　
　　富士康與夏普是透過合資的SDP（SakaiDisplayProduct）以及群創(chuàng)，與夏普的龜山二號廠一起生產電視面板，SDP是10代面板廠。不過，隨著同時建立多家海外工廠，鴻海從堺工廠和夏普所派遣的技術人員有可能出現(xiàn)缺少情況。而且，中國大陸本土的液晶面板企業(yè)也正相繼建設新工廠，未來市場可能陷入供給過剩的窘境。面對這些不確定性，未來是否能否確保收益，這一點也是市場人士所擔憂的重點。
　　
　　鴻海夏普的生死戰(zhàn)
　　
　　由于代工的美國蘋果產品銷售低迷，加上鴻海利用中國廉價勞動力進行大量生產模式，也因人工費暴漲，讓獲利越來越困難，造成2016年鴻海出現(xiàn)了自1991年上市以來首度收入減少。因此，鴻海希望最大限度利用收購夏普后所獲得的液晶面板技術，將其培育為核心OLED業(yè)務。
　　
　　對于印度，郭臺銘則是覺得印度體量大，存在很大的潛力空間，以及夏普在當?shù)刂鹊?，也有一定成長的可能性。談及美國時，郭臺銘在很大程度上是跟著特朗普“制造業(yè)回美國”的政策再走。其實本質上無外乎“近水樓臺先得月”，工廠離得近，貨運成本就大打折扣。千萬別小看出關稅，每個國際供應商都知道這是多么巨大的一筆費用。
　　
　　以及另外一個問題，鴻海夏普多久能造出自己的OLED？目前電視OLED面板的生產原型在LGDisplay手里，小型OLED在三星手里，也就是說在技術專利問題上韓國廠商實際上是獨霸天下的。
　　
　　赤木剛憲曾經說過：“掌握了籃板球就等于掌握了賽場?！北绕鸲Ａ诉坂ヒ活D建廠，不如先加大研發(fā)上面的資金投入讓鴻海夏普擁有步入OLED時代的門票。掌控自己，才能掌握敵人。

?