中駿商管黃倫出席員工培訓會，推動企業(yè)夯實商業(yè)精英人才梯隊

• 2023年12月27日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1217 79
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有遠見的企業(yè),從來不會忽視對內(nèi)部人才的培養(yǎng)。對于中駿商管來說,這一點早已在公司“先人后事”的管理理念中體現(xiàn)得淋漓盡致。在中駿商管黃倫的帶領之下,除了對企業(yè)戰(zhàn)略部署、業(yè)務拓展和管理制度的提高和完善外,平時還格外重視對員工知識和技能的提升和培養(yǎng)。今年十月,在上?？偛颗e行的中駿商管運營條線訓練營就是一個實例。

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聚焦購物中心經(jīng)營實踐,立足商業(yè)經(jīng)營本質,中駿商管邀請外聘講師圍繞經(jīng)營中的難點和痛點,深刻剖析商業(yè)底層邏輯,詳細講述購物中心穩(wěn)場旺場4大策略和25個營運使用工具,通過理論知識講解、優(yōu)秀案例分析、沙盤演練訓戰(zhàn)等課程內(nèi)容,有針對性指導運營團隊的實戰(zhàn)問題,進一步提高和打造具有專業(yè)素質的運營精英人才隊伍,提升中駿商管行業(yè)核心競爭力。

培訓期間,學員踴躍發(fā)言與互動,并根據(jù)各自項目特點,分不同課題進行小組討論和成果展示。中駿商管董事長黃倫先生、總裁牛偉先生親臨現(xiàn)場,參加了總結會,并與學員們親切交流,指明中駿商管經(jīng)營發(fā)展方向,提出期望。

迭代深度運營思維 打造差異化經(jīng)營之路

面對時下商業(yè)同質化嚴重、以存量求增長的市場環(huán)境,運營顯得尤為重要。如何在激烈的市場競爭中拔得頭籌,從而脫穎而出?深度運營,是我們的核心競爭力。深度踐行“利他共贏”經(jīng)營理念,打造具中駿特色的“購物中心經(jīng)營百貨化”運營模式,這對運營提出了更高的要求和考驗:

中駿商管堅持“購物中心經(jīng)營百貨化”的運營模式,不斷升級“大營運”的概念,這就要求業(yè)務部門的三駕馬車(招商、營運和企劃),不能各自為政,而是要并駕齊驅。以營運為中心,一方面牽手招商,主動思考謀劃,積極招商調(diào)改; 一方面牽手企劃,主導商品活動,強化客流轉化,從根本上有效整合內(nèi)部資源,提升經(jīng)營質量與能力。

堅持“購物中心經(jīng)營百貨化”的運營模式,要高標準對標,不斷升級與創(chuàng)新我們的商品、服務和體驗,積極爭搶市場份額,持續(xù)提升商業(yè)口碑,努力將各項目打造成當?shù)仡櫩褪走x的購物中心,并在有競爭力的市場環(huán)境里,擠進頭部行列。

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立足商業(yè)根本 助商戶從“共營”到“共贏”

面對不斷變化的商業(yè)新趨勢、新模式,中駿商管始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營,“做有質量規(guī)模化”的發(fā)展。我們不僅要開好每個項目,更要經(jīng)營好每個項目,其核心就是經(jīng)營百貨化,就是算賬邏輯。

“我們需培養(yǎng)每一位中駿人懂得如何了解顧客,如何為顧客提供合適的商業(yè)內(nèi)容,如何幫助商戶提升銷售業(yè)績,如何有效地搶占市場份額,如何獲得高效的投資回報率?！?/p>

而這些,就是要求大家正確理解深度運營的意義。在努力提升專業(yè)的同時,更要每天深入一線,針對每家的不同情況,采取“一店一策”的分鋪管理,充分了解當?shù)仡櫩托枨蟆⒘私馍虘粜枨?、了解行業(yè)動態(tài),找到“匹配”顧客需求的商業(yè)內(nèi)容,找到真正“合適的”品牌;同時,精細到每個鋪位運營管理的PDCA循環(huán),切實幫助商戶實現(xiàn)業(yè)績提升。讓有能力的商戶做大生意,讓有想法的商戶做成生意,讓需要幫助的商戶做到生意,這也正是我們“利他共贏”經(jīng)營理念的體現(xiàn)。

中駿商管在踐行“購物中心經(jīng)營百貨化”的道路上披荊斬棘,并不斷在經(jīng)營思路、經(jīng)營手段和經(jīng)營模式上迭代升級。截至目前,聯(lián)營合作品牌超過500家,憑借品牌組合優(yōu)勢,與商戶一起攜手共贏。

先人后事 持續(xù)學習 夯實商業(yè)精英人才梯隊

培訓總結會上,中駿商管董事長黃倫先生、總裁牛偉先生都分別講到:

中駿商業(yè)正處于發(fā)展之際,也正是用人之時,期望大家把握在中駿的成長機會,而自我成長是基于對企業(yè)文化與價值觀認同基礎上的個人職業(yè)發(fā)展的愿望和進取心,所以我們會向大家不斷提供各類學習成長通道。本次培訓和研討分享旨在幫助大家夯實專業(yè)基礎,鍛煉大家學習思考、提練總結的能力,拓展大家視野,提升了大家認知格局。同時,也將形成具有中駿商管特色的商業(yè)方法論,有效地運用到實際工作中,舉一反三、觸類旁通。

在今天的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)間的競爭實際上就是人才的競爭。中駿商管也始終信奉“先人后事”的人才管理理念,尤其是在中駿商管黃倫帶領之下,企業(yè)自上而下地對這一理念做到了認真貫徹與落地。本次在上海開展的中駿商管運營條線訓練營,為企業(yè)發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才,并在實踐中塑造人才的核心競爭力提供了“能量場”,同時掀起了中駿商管長期主義的一角帷幕。

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