建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場發(fā)展情況如何?建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析2023

• 方蔓桃 2023年1月4日 來源：百度 885 55
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當(dāng)前，中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的核心短板就是創(chuàng)新能力不足，這體現(xiàn)在缺乏有利的創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)制不成熟、創(chuàng)新型人才缺乏、科研投入嚴(yán)重不足等方面，因此，建立和完善創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)、加大科研投入力度、加強(qiáng)科技創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和任用機(jī)制、設(shè)立科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制將成為中

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)前景如何?建筑設(shè)計(jì)是指建筑物在建造之前，設(shè)計(jì)者按照建設(shè)任務(wù)，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設(shè)想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達(dá)出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。便于整個(gè)工程得以在預(yù)定的投資限額范圍內(nèi)，按照周密考慮的預(yù)定方案，統(tǒng)一步調(diào)，順利進(jìn)行。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會(huì)所期望的各種要求。

建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)是指運(yùn)用工程技術(shù)理論及技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施等進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并提供作為建設(shè)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的專業(yè)活動(dòng)。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)前景評(píng)估及投資戰(zhàn)略決策研究報(bào)告》顯示：

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)前景分析

上市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的代表。從目前數(shù)據(jù)來看，除了少數(shù)企業(yè)，上市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)2021年的經(jīng)營和之前相比出現(xiàn)了營業(yè)收入增長放緩、盈利下滑、現(xiàn)金流不理想等問題，廣大建筑設(shè)計(jì)企業(yè)2021年的經(jīng)營狀況估計(jì)更不樂觀。、

此外，總部位于上海的華建集團(tuán)、尤安設(shè)計(jì)、霍普股份還發(fā)布了2022年一季度業(yè)績快報(bào)。華建集團(tuán)提示2022年一季度新簽合同額同比下降5.6%，尤安設(shè)計(jì)、霍普股份提示2022年一季度會(huì)出現(xiàn)較大虧損。虧損的原因主要有兩點(diǎn)：一是房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致的新簽合同額和營業(yè)收入下降;二是新冠肺炎疫情影響下合同委托、設(shè)計(jì)交付、款項(xiàng)催收等均出現(xiàn)批量延遲等。預(yù)計(jì)在上海大面積暴發(fā)新冠肺炎疫情的影響下，位于上海的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)二季度經(jīng)營形勢更加惡劣。

房地產(chǎn)行業(yè)是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的主要市場來源。4月中旬，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了2022年一季度房地產(chǎn)開發(fā)投資情況。2022年1月到3月，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資27765億元，同比增長0.7%，投資增速創(chuàng)新低。從商品房銷售面積、房屋施工面積、房屋新開工面積、土地購置面積等四大指標(biāo)來看，2022年1月到3月，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%;房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%;房屋新開工面積29838萬平方米，同比下降17.5%;土地購置面積1339萬平方米，同比下降41.8%。

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)是新型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，具有知識(shí)密集型和服務(wù)型的特點(diǎn)。隨著改革開放的不斷深入和國家建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，不但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上一路高歌猛進(jìn)，還為國家的繁榮、民族的振興以及人民的幸福生活留下了一大批美輪美奐、精彩粉呈的建筑精品。

隨著我國本土建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的不斷成長強(qiáng)大，我國建筑設(shè)計(jì)市場發(fā)生了質(zhì)的改變，我國建筑師已經(jīng)從原來的被動(dòng)接受國外建筑師創(chuàng)意、僅出方案，到國內(nèi)外建筑師共同進(jìn)行方案探討和概念表達(dá)，發(fā)展到現(xiàn)在國內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為主，國內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)作為設(shè)計(jì)總包將某些部分包給國外擅長的專向建筑師的格局。

當(dāng)前，中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的核心短板就是創(chuàng)新能力不足，這體現(xiàn)在缺乏有利的創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)制不成熟、創(chuàng)新型人才缺乏、科研投入嚴(yán)重不足等方面，因此，建立和完善創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)、加大科研投入力度、加強(qiáng)科技創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和任用機(jī)制、設(shè)立科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制將成為中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)未來的必由之路。

建筑設(shè)計(jì)行業(yè)前景分析

從2022年《政府工作報(bào)告》對(duì)于房地產(chǎn)的表述來看，“房住不炒”和“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的總基調(diào)沒有改變。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)提出“探索新的發(fā)展模式”，過去房地產(chǎn)行業(yè)高杠桿、高周轉(zhuǎn)的商業(yè)模式需要調(diào)整，可能的探索方向包括“租購并舉”“加快發(fā)展長租房市場”等。政府繼續(xù)“推進(jìn)保障性住房建設(shè)”，加強(qiáng)低收入群體的基本住房保障;“支持商品房市場更好滿足購房者的合理購房需求”，通過“因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”。兩會(huì)前后，多地政府已經(jīng)出臺(tái)了需求端的寬松政策，如昆明下調(diào)首付比例、鄭州下調(diào)房貸利率、貴陽上浮公積金貸款額度、青島放松限購等。

目前，已經(jīng)有80多個(gè)城市出臺(tái)了各類政策，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)恢復(fù)發(fā)展。政策的適度寬松對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)銷售情況會(huì)帶來積極影響。例如，鄭州出臺(tái)政策之后，新房銷售隨即有明顯反彈，但是再次暴發(fā)的新冠肺炎疫情打破了這一趨勢。本輪新冠肺炎疫情病例多、波及范圍廣，全國多個(gè)城市已經(jīng)采取靜態(tài)化管理方式，大大影響了房地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)蘇，新冠肺炎疫情的變化成為影響宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)的重要變量。全國主要城市動(dòng)態(tài)清零的實(shí)現(xiàn)還需要一定時(shí)間，樂觀估計(jì)房地產(chǎn)行業(yè)銷售情況在下半年會(huì)有所好轉(zhuǎn)，也會(huì)帶動(dòng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場的逐步恢復(fù)。

中長期來看，在后城鎮(zhèn)化時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)銷售總量會(huì)逐步回落，市場熱點(diǎn)主要在重點(diǎn)城市群和都市圈，市場份額愈來愈快地向頭部企業(yè)集中。伴隨著中小房地產(chǎn)企業(yè)的加速退出，將推動(dòng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的整合，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場集中度會(huì)逐漸提升，行業(yè)將朝兩元化格局發(fā)展。優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)企業(yè)有更多市場機(jī)會(huì)，大量小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)則成為行業(yè)的補(bǔ)充力量。

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)化組織可以從三個(gè)方面去考慮：一是完善公司治理。當(dāng)前，一部分建筑設(shè)計(jì)企業(yè)存在治理結(jié)構(gòu)不完善、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制不合理等問題，這些問題在企業(yè)發(fā)展良好時(shí)很難解決，行業(yè)下行時(shí)也許可以徹底改革，真正建立起向奮斗者傾斜、共創(chuàng)共擔(dān)共享的合伙人機(jī)制，有利于企業(yè)的長期發(fā)展;二是調(diào)整管理模式。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)最常見的管理模式是以經(jīng)營承包制、綜合設(shè)計(jì)所為基礎(chǔ)的院所兩級(jí)管理模式，這樣的管理模式在一些企業(yè)內(nèi)造成了諸侯割據(jù)的格局，短期行為多，缺乏合力，存在惡性競爭和“內(nèi)卷”現(xiàn)象，需要以提高公司平臺(tái)能力、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同、提升資源效率、培育核心能力為目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整;三是優(yōu)化組織布局。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)很早就啟動(dòng)了全國化布局，過去更看重市場的布局，近年來人才的布局逐漸增多，新冠肺炎疫情的反復(fù)暴發(fā)提升了人才布局的重要性，多地生產(chǎn)中心和遠(yuǎn)程辦公管理平臺(tái)建設(shè)對(duì)于企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營勢在必行。

了解更多行業(yè)詳情，可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)前景評(píng)估及投資戰(zhàn)略決策研究報(bào)告》。

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