便利店行業(yè)現(xiàn)狀分析 行業(yè)在政策激勵下迎來新發(fā)展方向

• 2022年8月9日 ZhouJiaLiang來源：互聯(lián)網(wǎng) 1382 91
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便利店作為一種零售業(yè)態(tài)，發(fā)展模式不同于超市和賣場，便利店更有效地滿足了用戶需要的快捷、方便的消費(fèi)方式。得益于新零售概念的火熱和門店商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、運(yùn)營能力提升、配送效率提高等因素，便利店銷售額不斷增長。

2021年中國便利店TOP100發(fā)布

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會組織開展的2021年中國便利店行業(yè)基本情況調(diào)查結(jié)果，按照便利店企業(yè)截至2021年12月31日的門店總數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總，特發(fā)布“2021年中國便利店TOP100”。其中，中石化易捷銷售有限公司以28249家門店排名第一，美宜佳控股有限公司和中石油昆侖好客有限公司門店數(shù)均超2萬家，分列第二三位。

2021年，Top100便利店企業(yè)雖然受到各地新冠肺炎疫情不確定、難預(yù)測等多點(diǎn)突發(fā)、散發(fā)的影響，但行業(yè)的店鋪數(shù)量與銷售總額仍然實(shí)現(xiàn)了較為穩(wěn)定地增長。調(diào)查顯示，TOP100便利店企業(yè)門店總數(shù)量超過16萬家，同比增長16.1%;其中，71%的企業(yè)門店數(shù)比上年實(shí)現(xiàn)正增長，而23%的企業(yè)門店數(shù)比上年有所減少。此外，擁有1000個以上門店的便利店企業(yè)達(dá)27家，比上年增加3家;擁有門店500-1000個的企業(yè)為22家，比上年增加7家。頭部及腰部企業(yè)的增長帶動了整個便利店行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

便利店行業(yè)現(xiàn)狀分析

便利店作為一種零售業(yè)態(tài)，發(fā)展模式不同于超市和賣場，便利店更有效地滿足了用戶需要的快捷、方便的消費(fèi)方式。得益于新零售概念的火熱和門店商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、運(yùn)營能力提升、配送效率提高等因素，便利店銷售額不斷增長。

中國便利店行業(yè)目前是零售各業(yè)態(tài)中銷售額增幅最快的業(yè)態(tài)，銷售、門店兩個主要指標(biāo)增長速度分別為2.5倍到3倍。不難看出，國內(nèi)的便利店業(yè)態(tài)有著廣闊的發(fā)展空間，正在形成一片新的藍(lán)海。

預(yù)計(jì)未來3年至5年，以運(yùn)營能力提升為驅(qū)動的可持續(xù)發(fā)展是未來便利店企業(yè)聚焦的重要發(fā)展方向。其中店鋪運(yùn)營是支撐未來發(fā)展的核心，企業(yè)需圍繞門店擴(kuò)張、商品迭代與數(shù)字化能力提升店鋪運(yùn)營整體水平。

《2021年中國便利店發(fā)展報(bào)告》認(rèn)為，購物便捷性、體驗(yàn)場景化、品類升級與數(shù)字化驅(qū)動將是便利店企業(yè)未來的四大核心發(fā)展趨勢。一方面，便利店企業(yè)要注重社區(qū)、近場型購物場景的加速擴(kuò)張，探索線上線下購物渠道的拓展，加速與更多生活場景的覆蓋。另一方面，便利店企業(yè)要關(guān)注線下門店場景化體驗(yàn)，通過消費(fèi)場景提升增加消費(fèi)者觸點(diǎn)，進(jìn)一步提升消費(fèi)復(fù)購頻率。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告《2022-2027年中國便利店行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》分析

在上游供給端：便利店的供貨渠道直接決定其成本利潤、商品品質(zhì)和競爭力的重要因素;我國便利店連鎖企業(yè)區(qū)域性特點(diǎn)突出、商品流通體系分割較為明顯;此外，與傳統(tǒng)大賣場相比，便利店規(guī)模較小、市場議價能力較低、跨區(qū)域性的采購成本較高;在后疫情時代，便利店企業(yè)通過建立多樣化的供貨渠道，比如廠家直采從而確保在需求量大爆發(fā)的情況下，確保備貨準(zhǔn)確度和供貨效率;建立倉儲中心、鮮食廠和烘焙廠等降低物流成本并確保高速、多品種、小范圍的配送，保證產(chǎn)品新鮮度;同時以數(shù)字驅(qū)動和綠色化發(fā)展為目標(biāo)，做到倉儲供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化等精細(xì)化管理，也是提高物流管理體系重要目標(biāo)之一

在下游消費(fèi)端：在現(xiàn)有便利店中，大多數(shù)便利店線下物流配送主要依靠外賣配送平臺進(jìn)行商品配送;同時有部分便利店如盒馬，有自己的物流配送隊(duì)伍，在配送時間和質(zhì)量上保障性更高;后疫情時代，建立多樣的物流配送方式尤為重要，從而解決“最后一公里”問題

行業(yè)在政策激勵下迎來新發(fā)展方向

現(xiàn)階段，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求隨著市場發(fā)展和疫情影響呈現(xiàn)出多種多樣的發(fā)展態(tài)勢，同時消費(fèi)渠道和消費(fèi)理念的變化也對便利店提出了新的要求。此前，商務(wù)部針對便利店未來的發(fā)展做出了具體部署，便利店作為小型零售業(yè)態(tài)的主要發(fā)力者，在政策的支持下迎來新的發(fā)展。便利店將向5個方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，分別是：升級結(jié)構(gòu)連鎖化、以自主品牌個性化吸引流量、打造數(shù)字化經(jīng)營閉環(huán)、擴(kuò)大便利店服務(wù)半徑以及整合供應(yīng)鏈和提高物流管理體系。

想要了解更多便利店行業(yè)的發(fā)展前景，請查閱《2022-2027年中國便利店行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》。

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