在線視頻行業(yè)價值鏈分析 在線視頻行業(yè)格局

• 2022年1月25日 ZhouJiaLiang來源：互聯(lián)網(wǎng) 1012 64
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在線視頻行業(yè)的價值鏈大致可以分為上游內(nèi)容研發(fā)制作、中游平臺運營及內(nèi)容管理播放、下游內(nèi)容宣傳銷售三個環(huán)節(jié)。

在線視頻面臨監(jiān)管高壓及中短視頻夾擊

3月，粉絲為偶像打榜的“倒奶視頻”在網(wǎng)絡上瘋傳。隨后，相關部門要求愛奇藝立即整改，《青春有你3》的成團夜也被取消。此后，各視頻平臺對于選秀節(jié)目的規(guī)則設置，都變得更加謹慎。9月，國家廣播電視總局再次出手，明確廣播電視機構和網(wǎng)絡視聽平臺不得播出偶像養(yǎng)成類節(jié)目。這意味著《偶像練習生》、《青春有你》等選秀節(jié)目將成歷史。

2019年8月，騰訊視頻首次在熱播劇《陳情令》中試水超前點播模式：觀眾可選擇提前解鎖最后5集內(nèi)容，每集超前點播費6元。隨后，愛奇藝、優(yōu)酷相繼推出了這類額外付費模式。在遭受網(wǎng)友的譴責以及人民日報的批評后，平臺的超前點播的規(guī)則進行了修改。2021年暑假，由于修改了相關規(guī)則，騰訊視頻再因超前點播引發(fā)爭議：用戶若要觀看平臺熱播劇《掃黑風暴》的未播內(nèi)容，會員需每集另付費3元，且只能按順序逐集購買。隨后，平臺便遭到上海市消保委發(fā)文點名，多家視頻平臺表示將進行功能調整。

除了高壓監(jiān)管，還有來自中短視頻的挑戰(zhàn)。

短視頻平臺上的內(nèi)容創(chuàng)作者通過解說熱門電視劇、電影是非常常見一種吸引粉絲的方式，這種被視為“二次創(chuàng)作”的行為受到歡迎，也擠壓了原本屬于在線視頻的用戶時長。

2021年5月，愛優(yōu)騰等聯(lián)合影視傳媒單位共同發(fā)布《關于保護影視版權的聯(lián)合聲明》，對短視頻侵權行為進行譴責，呼吁廣大短視頻平臺和公眾賬號生產(chǎn)運營者尊重原創(chuàng)、保護版權。

2021年12月，中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會發(fā)布《網(wǎng)絡短視頻內(nèi)容審核標準細則(2021)》：明確規(guī)定短視頻不得未經(jīng)授權自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡影視劇等各類視聽節(jié)目及片段。

雖然該細則被網(wǎng)友稱作“最嚴新規(guī)”，但其僅作為行業(yè)自律性的規(guī)范文件，不具有法律效力，更多仍依靠短視頻平臺及內(nèi)容創(chuàng)作者的“自覺性”。

在線視頻行業(yè)價值鏈分析

內(nèi)容是在線視頻行業(yè)的核心，在線視頻行業(yè)的基礎活動主要是圍繞內(nèi)容展開。包括內(nèi)容研發(fā)制作、內(nèi)容整理播放、內(nèi)容宣傳發(fā)行、用戶服務等;輔助活動與其他行業(yè)差別不大，主要包括人力資本、技術研發(fā)、財務管理、物資采購等。

在線視頻行業(yè)的價值鏈大致可以分為上游內(nèi)容研發(fā)制作、中游平臺運營及內(nèi)容管理播放、下游內(nèi)容宣傳銷售三個環(huán)節(jié)。行業(yè)的主要價值活動是從內(nèi)容研發(fā)制作開始的，平臺內(nèi)容主要通過平臺以投資、合作等方式整合包括用戶生產(chǎn)、平臺自制、傳統(tǒng)媒體制作、平臺與第三方合制以及海外引進五個渠道的內(nèi)容。

內(nèi)容制作好后，由平臺管理和播放內(nèi)容，通過平臺向用戶展示各類內(nèi)容。為了擴大內(nèi)容的影響力，平臺也會對內(nèi)容進行宣傳，優(yōu)質的內(nèi)容可以為平臺帶來豐厚的收入，用戶愿意為優(yōu)質內(nèi)容買單，平臺可以據(jù)此發(fā)展多元化的收入模式，包括面向平臺用戶發(fā)展會員付費模式，將內(nèi)容版權再賣給海內(nèi)外其他平臺和電視臺，獲取收入。

在線視頻行業(yè)格局

在5G技術進步、智能手機的普及下，在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模增長主要動力轉變?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)滲透率的提升及結構的調整，目前移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)超過70%，短視頻用戶規(guī)模在移動互聯(lián)網(wǎng)中的滲透率也已經(jīng)達到75%。

行業(yè)格局逐漸穩(wěn)定。當前在線視頻行業(yè)的競爭格局已經(jīng)相對穩(wěn)定，從月活規(guī)模上看，視頻行業(yè)格局從傳統(tǒng)的“3+2+N”轉向新時期的“2+3+N”格局，各大平臺月活規(guī)模也相對穩(wěn)定。

上半年的數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝的月活躍用戶數(shù)為5.7億，騰訊視頻的月活躍用戶數(shù)為4.4億，優(yōu)酷、芒果TV和嗶哩嗶哩的月活躍用戶數(shù)則分別是2.2億、2.1億及1.5億。

頭部內(nèi)容的生產(chǎn)向多樣化和碎片化發(fā)展

主要體現(xiàn)在：

1.頭部內(nèi)容的制作對明星的依賴度降低，網(wǎng)絡用戶的年輕化及發(fā)展垂直內(nèi)容的方向，使其選擇“大眾明星”的必要性降低;

2.對頭部內(nèi)容制作方的依賴降低，用戶喜好趨于分散，不同內(nèi)容制作方之間各有優(yōu)勢，可在垂直領域選擇相對不那么“頭部”的制作方進行生產(chǎn)輸出;

3.產(chǎn)業(yè)鏈升級，部分企業(yè)僅聚焦于內(nèi)容制作的單一環(huán)節(jié)，因此生產(chǎn)環(huán)節(jié)向碎片化發(fā)展。

想要了解更多在線視頻行業(yè)的發(fā)展前景，請查閱《2021-2025年中國在線視頻行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》。

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