專家解讀國內(nèi)首例奧密克戎變異株 洗手液行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游分析

• 2021年12月14日 dingyali來源：互聯(lián)網(wǎng) 390 18
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天津市疾病預(yù)防控制中心對12月9日天津市境外輸入新冠病毒無癥狀感染者呼吸道標(biāo)本進(jìn)行新冠病毒全基因組測序和序列分析，經(jīng)中國疾病預(yù)防控制中心復(fù)核，均確認(rèn)檢出新冠病毒奧密克戎變異株(B.1.1.529進(jìn)化分支)。該感染者系入境閉環(huán)管控人員，目前于定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。

專家解讀國內(nèi)首例奧密克戎變異株

天津市疾病預(yù)防控制中心對12月9日天津市境外輸入新冠病毒無癥狀感染者呼吸道標(biāo)本進(jìn)行新冠病毒全基因組測序和序列分析，經(jīng)中國疾病預(yù)防控制中心復(fù)核，均確認(rèn)檢出新冠病毒奧密克戎變異株(B.1.1.529進(jìn)化分支)。該感染者系入境閉環(huán)管控人員，目前于定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。據(jù)悉，這是中國內(nèi)地首次發(fā)現(xiàn)新冠病毒奧密克戎變異株。

從國家層面上看，建立“動態(tài)清零”策略，發(fā)現(xiàn)一起疫情就撲滅一起疫情，可以最大程度減少疫情對經(jīng)濟(jì)和生活的影響。而對于個人，全面提升健康素養(yǎng)也很關(guān)鍵。需要意識到，新冠病毒既可以通過人來傳播，也可以通過物來傳播，既可以通過呼吸道傳播，也可以通過接觸傳播，這給疫情防控增加了難度。要做好長期準(zhǔn)備，把幾項(xiàng)基本的防護(hù)措施做好，把政府要我防變成我要防，再通過積極接種新冠疫苗減少重癥和死亡，就可以將疫情對個人和社會的影響減到最低限度。

據(jù)中研普華研究報告《2022-2027年中國洗手液行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》分析

洗手液行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游分析

中國洗手液行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游參與主體包括原材料供應(yīng)商和生產(chǎn)商。

一、原材料供應(yīng)商 洗手液的原材料主要包括表面活性劑、甘油、香精等化學(xué)合成物及海鹽、精油等天然原材料提取物，當(dāng)前市場原材料供應(yīng)商分布廣泛、數(shù)量較多，市場產(chǎn)量及價格較為穩(wěn)定，行業(yè)集中度較低，難以對中游形成較強(qiáng)的議價能力。目前洗手液生產(chǎn)企業(yè)在原材料方面趨向于以天然植物及其萃取物等綠色成分逐步替代大量的化學(xué)添加劑，保證洗手液用品的天然性、安全性。

具體至生產(chǎn)原材料層面，中國洗滌用品行業(yè)僅有少數(shù)企業(yè)擁有獨(dú)立的原材料加工工廠，大部分洗滌用品企業(yè)的原材料均由專業(yè)的原材料生產(chǎn)商提供。洗手液行業(yè)作為洗滌用品行業(yè)的重要分支，與其他洗滌用品略有不同，中國洗手液行業(yè)市占率排名前列的企業(yè)多數(shù)由生產(chǎn)原材料起家或與原材料供應(yīng)商建立了多年的穩(wěn)定合作關(guān)系，因此在原材料供應(yīng)方面較為充足，典型代表如藍(lán)月亮、威露士，兩家企業(yè)早期均涉足洗護(hù)用品原材料的加工與供應(yīng)，是目前洗手液行業(yè)的頭部企業(yè)，共占據(jù)洗手液市場份額的50%以上。

在包裝材料方面，塑料是主流的洗手液包裝容器，少數(shù)高檔洗手液產(chǎn)品的包裝容器會采用玻璃等材質(zhì)。由于洗手液多為液體，不具備鮮明的外觀特征，洗手液企業(yè)主要通過精美、獨(dú)特的包裝設(shè)計或來展現(xiàn)洗手液本身的特性，吸引消費(fèi)者關(guān)注。時尚高品質(zhì)的洗手液包裝可提升產(chǎn)品的溢價能力，加強(qiáng)對消費(fèi)者的吸引力，因此洗手液企業(yè)逐漸重視包裝的設(shè)計和創(chuàng)新，促使洗手液包裝行業(yè)得以快速發(fā)展。

例如近年細(xì)分市場增長速度極快的泡沫洗手液，其泵頭相較于傳統(tǒng)乳液泵頭或噴霧泵頭內(nèi)部件構(gòu)造更為復(fù)雜，瓶內(nèi)的液體通過泵頭的尼龍網(wǎng)后，會裹著空氣被尼龍網(wǎng)細(xì)小的網(wǎng)眼打成泡泡，形成泡沫，在兒童洗手液市場上頗受歡迎，2018年泡沫洗手液線上市場銷售額占整個洗手液線上市場的30%以上。

二、生產(chǎn)商 洗手液生產(chǎn)端的毛利率跨度較大，約為5%-40%。主要原因在于中國洗手液行業(yè)生產(chǎn)模式可分為OBM、OEM和ODM三種，僅有少數(shù)洗手液領(lǐng)先企業(yè)(威露士、藍(lán)月亮等)采用OBM模式，大部分的產(chǎn)品和品牌均采用OEM和ODM模式：

1.OBM模式：即自主品牌生產(chǎn)，生產(chǎn)商通過建立自主品牌，獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)及銷售，對企業(yè)的研發(fā)能力和資金實(shí)力要求高，但在OBM模式下，企業(yè)同時控制了產(chǎn)業(yè)鏈附加值最高的產(chǎn)品研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，且兼顧生產(chǎn)，更利于把控產(chǎn)品質(zhì)量;

2.OEM模式：即原始設(shè)計制造，生產(chǎn)商根據(jù)市場需求及合作客戶的特殊要求，定制研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品，樣品通過質(zhì)量檢測后再按照訂單數(shù)量進(jìn)行大批量生產(chǎn)。OEM生產(chǎn)商只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，對研發(fā)能力要求不高;

3.ODM模式：即原始設(shè)備制造，又稱代工生產(chǎn)，是目前洗手液行業(yè)企業(yè)采用最多的生產(chǎn)方式，品牌商不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計及布局銷售渠道，將具體的加工任務(wù)交由代工廠生產(chǎn)。由于洗手液生產(chǎn)工藝門檻較低，導(dǎo)致市場出現(xiàn)大量的小型工廠、“家庭作坊”等形式的代工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障。因此ODM模式下，研發(fā)能力是核心競爭力。現(xiàn)階段，知名洗手液品牌商會同時與多家優(yōu)質(zhì)代工廠建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，集中分布于浙江、廣東、福建等省市。代工廠技術(shù)含量較低、可替代性強(qiáng)，在整個洗手液產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率最低，約為5%-10%。

未來行業(yè)市場投資機(jī)會在哪?欲了解更多關(guān)于行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報告《2022-2027年中國洗手液行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。

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