中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

• 2021年11月10日 HaoChenChong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 760 45
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第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲及以上人口已達(dá)2.64億，預(yù)計(jì)“十四五”時(shí)期這一數(shù)字將突破3億，人民群眾對(duì)健康以及養(yǎng)老的需求日益迫切。

中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲及以上人口已達(dá)2.64億，預(yù)計(jì)“十四五”時(shí)期這一數(shù)字將突破3億，人民群眾對(duì)健康以及養(yǎng)老的需求日益迫切。

近年來(lái)，養(yǎng)老地產(chǎn)逐步成為了新的投資熱點(diǎn)，提前步入老齡化的中國(guó)社會(huì)不得不面對(duì)日益突出的養(yǎng)老、醫(yī)療和勞動(dòng)力等多方面的壓力。因此，養(yǎng)老地產(chǎn)投資也被認(rèn)為前景廣闊、市場(chǎng)巨大，但是除了正常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外，政策和法規(guī)的配套完善，也是投資人，包括打算購(gòu)買養(yǎng)老公寓、設(shè)施和服務(wù)的普通大眾應(yīng)該高度關(guān)注的。

根據(jù)居住方式偏好可以看出，59%的老年人希望與子女住在一起;41%的老人選擇與子女分住，未來(lái)隨著養(yǎng)老觀念的改變，這一趨勢(shì)將上升。

消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)購(gòu)買行為。隨著中國(guó)老年人養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變，老年人的住宅消費(fèi)觀念也隨著改變，從基本的住宅消費(fèi)提高到住宅消費(fèi)的品質(zhì)上來(lái)，越來(lái)越多的老年認(rèn)識(shí)到購(gòu)買老年公寓是一種投資，既可保值，又可以作為不動(dòng)產(chǎn)留給后代，他們?cè)絹?lái)越愿意投資老年公寓。

根據(jù)調(diào)研分析顯示，在中高收入老年人期望的入住方式中，希望購(gòu)買房產(chǎn)權(quán)的占調(diào)查總數(shù)的51%，租賃房屋使用權(quán)的占24%，希望購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店的占16%，其他方式占9%。

隨著社會(huì)發(fā)展，我國(guó)的家庭結(jié)構(gòu)逐步走向小型化，老年人的住宅消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生變化，從基本的住宅消費(fèi)逐步發(fā)展到提高住宅消費(fèi)品質(zhì)上來(lái)，老年人的需求呈現(xiàn)出多元化的特征。老年公寓市場(chǎng)上已經(jīng)針對(duì)不同類型消費(fèi)群體的高端老年公寓、親情社區(qū)型老年公寓、福養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、利性設(shè)計(jì)獨(dú)特的小戶型房等多種產(chǎn)品。

按照一個(gè)項(xiàng)目最優(yōu)化床位數(shù)為400張計(jì)算，未來(lái)三年市場(chǎng)上將需要至少4500個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，粗略估計(jì)將有上萬(wàn)億元投入。但從供應(yīng)角度看，市場(chǎng)上大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套設(shè)施落后，缺乏現(xiàn)代化的管理方式;服務(wù)及費(fèi)用參差不齊，針對(duì)中高端消費(fèi)人群的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺口仍然很大。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，利用異地生態(tài)養(yǎng)老和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方式，能有效的化解中心城市土地資源緊張和人口老齡化等問題。養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)模從2010年的近1萬(wàn)億元，有望提升到2020年的8萬(wàn)億元，到2030年達(dá)到22萬(wàn)億元的規(guī)模，將是城鎮(zhèn)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)支持的重要選項(xiàng)之一。

面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，各路資本也都躍躍欲試。目前，社會(huì)資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已有所發(fā)展，其中以養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)為主的養(yǎng)老地產(chǎn)最為集中，越來(lái)越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)。目前已有萬(wàn)科、保利、首創(chuàng)、綠城、龍湖、復(fù)星、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等開發(fā)商在養(yǎng)老地產(chǎn)上爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，同時(shí)越來(lái)越多外資機(jī)構(gòu)也前來(lái)試水我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的“巨大蛋糕”在吸引眾多資本加入的同時(shí)，也對(duì)房企的運(yùn)營(yíng)開發(fā)能力提出了種種考驗(yàn)。面對(duì)這一新事物，選擇何種盈利模式是擺在開發(fā)商面前的首要問題。長(zhǎng)投資、長(zhǎng)回報(bào)特點(diǎn)決定了服務(wù)才是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最終的盈利來(lái)源，但國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都處于較短期階段，前期的成本無(wú)法收回，日常的收支無(wú)法平衡，這些都給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了比較大的資金壓力，造成盈利困局。

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