管理咨詢行業(yè)深度發(fā)展研究 管理咨詢行業(yè)調研

• 2021年9月19日 ZhouJiaLiang來源：百科 中商情報網(wǎng) 搜狐 769 46
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管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務。管理咨詢本質如同西醫(yī)需要調查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。

管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務。管理咨詢本質如同西醫(yī)需要調查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。

咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經(jīng)驗，在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院報告《2021-2025年中國管理咨詢行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》分析顯示

管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關人員密切配合，應用科學的方法對企業(yè)進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。

管理咨詢的的供應者，可以分為數(shù)據(jù)提供者和方案提供者兩個層次。前者提供初級數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析、加工，形成相對完善的咨詢建議;后者是高級的供應者，直接提供智力資源，提出建議方案或最終報告。

管理咨詢的目的是要從根本上提高企業(yè)的素質，改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討，不僅僅是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應性很強的運行機制。所以說，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。

管理咨詢行業(yè)深度發(fā)展研究

近年來，我國管理咨詢行業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2016年我國管理咨詢行業(yè)市場規(guī)模約為1580億元，2020年增至2150億元，按照這個增長速度，預計2021年增加至2322億元。

我國管理咨詢的市場需求較為龐大，不同企業(yè)的管理水平存在較大的差別，所需要的管理咨詢服務也多種多樣。麥肯錫、波士頓、貝恩、埃森哲等國際咨詢巨頭主要服務于大型客戶。在對中小企業(yè)客戶的服務上，國際咨詢機構的優(yōu)勢難以發(fā)揮，較高的人員成本也成為其進入中小型企業(yè)咨詢市場的障礙。

近年來隨著我國經(jīng)濟增速換擋和信息技術的快速發(fā)展，廣大中小企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加復雜，對管理咨詢的需求也持續(xù)增長。在此背景下，擁有一定市場知名度的本土咨詢服務機構迅速成長，成為中小企業(yè)管理咨詢服務的主要提供者。憑借長期積累的行業(yè)經(jīng)驗，這類咨詢機構更加了解中小企業(yè)管理的痛點、難點，能夠為中小企業(yè)解決管理中的實際問題。

管理咨詢行業(yè)存在的問題

中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會秘書長趙天樂曾經(jīng)就我國管理咨詢行業(yè)存在的問題做過以下總結：

一是，我國管理咨詢業(yè)發(fā)展歷史短，但發(fā)展速度非?？?。與國外咨詢業(yè)100多年的發(fā)展歷史比，至2000年我們僅有十幾年的發(fā)展時間，發(fā)展歷史是短的;但十幾年的時間我們就涌現(xiàn)除了1萬余咨詢機構，發(fā)展速度連國外的同行都非常驚嘆。

二是，我國管理咨詢行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡，東強西弱。東部沿海省市的管理咨詢機構很多，也就是說，經(jīng)濟發(fā)展越快，咨詢市場非常活躍，如北京、上海、江蘇、浙江、廣州、深圳等地區(qū)。相比較，西北和西南地區(qū)的管理咨詢機構非常少，如新疆、甘肅、寧夏、貴州、江西、廣西、西藏等地區(qū)。當然這些地區(qū)未來管理咨詢業(yè)的發(fā)展空間也會很大。

三是，我國的管理咨詢公司數(shù)量大，規(guī)模大的少，規(guī)模小的多。我國管理咨詢機構最多時有1萬多家，但到目前為止規(guī)模在100人以上的管理咨詢公司全國并沒有很多，絕大多數(shù)是十幾個人或三、五十人的咨詢公司。

四是，我國的管理咨詢機構良莠不齊，一段時間價格競爭激烈。由于很多咨詢公司人員多數(shù)來自高校畢業(yè)生，很年輕，管理實踐不足，咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠，咨詢能力有待提高;加上成立時間不長，咨詢經(jīng)驗和咨詢成功案例積累不多;特別是廣大企業(yè)對管理咨詢的要求越來越高，很多小型咨詢機構不適應企業(yè)的要求。有些咨詢公司為了拿到訂單，采取低價格商務談判的策略與同行進行競爭，有時競爭還很激烈，在一定程度上影響了咨詢業(yè)的聲譽。

想要了解更多管理咨詢行業(yè)的發(fā)展前景，請查閱《2021-2025年中國管理咨詢行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。

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