無人機(jī)配送商圈落地深圳 中國即配市場成熟了嗎？

• 2021年8月3日 YeYuJuan來源：深圳特區(qū)報(bào) 262 9
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伴隨本地生活服務(wù)持續(xù)升級，消費(fèi)習(xí)慣、服務(wù)場景、銷售渠道快速變革迭代，本地生活迎來了新消費(fèi)時代。流量私域化、商業(yè)品牌化和市場下沉趨勢日顯，消費(fèi)者對“即時性”提出了更多個性化期待，催生出大量即時配送服務(wù)需求。

伴隨本地生活服務(wù)持續(xù)升級，消費(fèi)習(xí)慣、服務(wù)場景、銷售渠道快速變革迭代，本地生活迎來了新消費(fèi)時代。流量私域化、商業(yè)品牌化和市場下沉趨勢日顯，消費(fèi)者對“即時性”提出了更多個性化期待，催生出大量即時配送服務(wù)需求。

無人機(jī)配送商圈落地深圳

據(jù)悉，美團(tuán)聯(lián)合深圳地鐵、萬科打造的全球首個無人機(jī)配送商圈將落地深圳，旨在用更智慧的方式滿足周邊居民、辦公人群的即時消費(fèi)需求。

美團(tuán)無人機(jī)與SIC超級總部中心完成無人機(jī)配送商圈試點(diǎn)示范合作簽約。根據(jù)協(xié)議，美團(tuán)將結(jié)合豐富生活場景、自研技術(shù)、平臺運(yùn)營保障等優(yōu)勢，與SIC超級總部中心探索無人機(jī)配送的落地應(yīng)用，包括在建筑設(shè)計(jì)中融合城市低空物流網(wǎng)絡(luò)的自動化機(jī)場設(shè)施，落地完善的配送運(yùn)營機(jī)制，以無人機(jī)為載體、服務(wù)周邊三公里商圈的居民需求。用戶只需在家打開美團(tuán)App，最快10分鐘即可拿到由SIC超級總部中心發(fā)出的即時配送物品。

在同城即配的牌桌上，頭部玩家要么仍在虧損，要么不斷融資，何時能扭虧為盈，局內(nèi)人似乎心里也難有譜。此外，借助疫情帶來的增量，即配需求還能維持高位多久?

目前我國即時配送市場主要參與主體分為三類：外賣平臺、即時配送企業(yè)、快遞企業(yè)。其中，即時配送市場基本形成寡頭競爭格局，美團(tuán)占比47.2%、蜂鳥(餓了么旗下)與點(diǎn)我達(dá)占比20.7%。順豐同城占比1.2%。這些平臺一般擁有自建物流團(tuán)隊(duì)以保證配送質(zhì)量，但人力成本高，新興即時物流平臺的眾包模式可彌補(bǔ)這一不足之處。京東與達(dá)達(dá)合并、餓了么與點(diǎn)我達(dá)戰(zhàn)略合作，發(fā)揮物流層面的協(xié)同效應(yīng)。

數(shù)據(jù)顯示，近幾年，我國即時配送訂單需求急劇增長，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，截止2020年已達(dá)5.06億人，同比增長19.9%;行業(yè)市場滲透率也逐年提升，截至2020年已達(dá)56.1%;我國即時配送行業(yè)發(fā)展進(jìn)入高速增長期，已成長為“千億級大蛋糕”市場。

中國即配市場成熟度分析

即時消費(fèi)模式的內(nèi)在要求，就是線上、線下、物流三位一體，打通線上線下的供應(yīng)鏈體系，形成“一盤貨”，再用既快又好的高效物流去打通線上交易與線下零售的壁壘。那些商超小店在接入平臺變成商品供應(yīng)方后，可以跟平臺協(xié)同為消費(fèi)者提供商品服務(wù)，并從中展開自己的數(shù)智化升級。

就同城配送業(yè)務(wù)而言，商業(yè)縱深度有限，基礎(chǔ)服務(wù)保障特點(diǎn)顯著，目前市場還處于前期培育發(fā)展階段，盈利空間有限，有待未來進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷優(yōu)化經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)效率效益增加。

預(yù)計(jì)得歷經(jīng)3-5年時間，即配市場才會真正成熟，企業(yè)必須具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)技術(shù)支撐、精細(xì)化運(yùn)營和足夠的資金實(shí)力。而對順豐來說，其細(xì)分業(yè)務(wù)板塊相繼登陸資本市場，將成為必然之勢。

欲了解即時配送行業(yè)具體詳情可點(diǎn)擊查看《2020-2025年中國即時物流行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。

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