中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開放的流潮，中國承接國際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場(chǎng)，而使傳統(tǒng)的制鞋大國義大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場(chǎng)，
中國制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開放的流潮，中國承接國際制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場(chǎng)，而使傳統(tǒng)的制鞋大國義大利、西班牙、葡萄牙等已放棄中低端市場(chǎng)，全部轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)，南美的巴西的制鞋業(yè)也開始轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)。這是一種國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
中國制鞋多集中在東南沿海地區(qū)，如今也開始面臨勞動(dòng)力成本上升，電力供應(yīng)緊張、原材料價(jià)格上漲以及環(huán)保要求趨嚴(yán)等問題，一部分鞋廠(主要是人數(shù)龐大的大廠或不規(guī)范的小廠)面臨著關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的抉擇，也有部分鞋廠關(guān)門大吉或者搬遷到其它地方。中國制鞋業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)是明顯的，但如何適應(yīng)國際市場(chǎng)變化和國內(nèi)的生存環(huán)境，把握好市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，也是業(yè)界不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
在全球制鞋業(yè)的版圖中，中國無疑是最為強(qiáng)勢(shì)的大軍團(tuán)，因?yàn)樵谌蚰戤a(chǎn)鞋量150億雙的份額中，“中國造”已超過100億雙。
隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)物質(zhì)生活越來越富足，大眾開始排斥太過生硬的消費(fèi)品，轉(zhuǎn)而對(duì)休閑化的要求也越來越強(qiáng)烈。在生活壓力、競爭壓力、工作壓力日益壯大的今天大眾已然轉(zhuǎn)變生活觀念，朝著新銳、開放的方向發(fā)展，對(duì)休閑和放松的追求比漸現(xiàn)強(qiáng)烈，一些休閑鞋品牌便開始“縱橫商?！?。
盡管當(dāng)前國際市場(chǎng)持續(xù)疲軟，但是中國制鞋優(yōu)勢(shì)仍十分明顯，預(yù)計(jì)未來5-10年，其他國家和地區(qū)均無法超過中國的制鞋優(yōu)勢(shì)，中國生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理提價(jià)，保障自身合理利潤。
經(jīng)過30年的改革和發(fā)展，中國零售市場(chǎng)體系已初步建立。目前，中國零售市場(chǎng)上的零售業(yè)態(tài)幾乎包含了世界上所有的零售業(yè)態(tài)。銷售渠道包括百貨商場(chǎng)、大型超市、專賣店、批發(fā)市場(chǎng)、綜合賣場(chǎng)及其他各種零售網(wǎng)絡(luò)。個(gè)性化和品牌化的銷售終端適應(yīng)了消費(fèi)者新的消費(fèi)趨勢(shì)，為休閑鞋企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。
日漸成熟的消費(fèi)者對(duì)休閑鞋產(chǎn)品對(duì)時(shí)尚度需求不斷提高，這意味著休閑鞋企業(yè)需要在及時(shí)感知市場(chǎng)和流行趨勢(shì)變化的基礎(chǔ)上，迅速組織產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、配送和銷售，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。而企業(yè)只有擁有了先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，才能做到對(duì)市場(chǎng)信息的及時(shí)了解和市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)。目前中國休閑鞋企業(yè)對(duì)信息管理系統(tǒng)的投入較為欠缺，從而影響企業(yè)的品牌提升和經(jīng)營業(yè)績。欲想知道休閑鞋行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略，請(qǐng)點(diǎn)擊《2020-2025年休閑鞋行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》
2020-2025年休閑鞋行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...
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