字節(jié)跳動收購錘子科技部分專利和人員，拉開了錘子大撤退的序幕。
主打女性細分市場的美圖也未能幸免。2018年11月，美圖與小米宣布達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，美圖將旗下美圖手機的品牌、影像技術(shù)和二級域名，在全球范圍內(nèi)獨家授權(quán)給小米集團。知情人士向新浪科技稱，官方口徑是戰(zhàn)略合作，實際上意味著美圖將智能手機業(yè)務(wù)賣給了小米，只收取銷售分成。
雙方宣布合作后不久，美圖就發(fā)布公告稱，預(yù)計2018年全年凈虧損9.5億元至12億元。美圖2017年推出5款新手機型號，而2018年僅推出1款，導(dǎo)致智能硬件收入大幅下滑;同時為了應(yīng)對激烈競爭，美圖調(diào)低了智能手機售價，導(dǎo)致毛利潤下降。2018年下半年，美圖的智能手機業(yè)務(wù)已不再盈利，甚至美圖大部分的凈虧損增量業(yè)也主要來自智能手機業(yè)務(wù)。如此來看，智能手機業(yè)務(wù)對美圖來說，已經(jīng)成了拖累，甩手小米反而是一種明智的選擇。
生態(tài)鏈陷阱
智能手機業(yè)務(wù)競爭越來越激烈，那么將重點轉(zhuǎn)向大熱的IoT，是否會是更好的選擇?對于錘子這類的二三線廠商來說，或許未必是這樣。
錘子在2017年8月獲得融資起死回生之后，本可以依靠堅果系列的銷量增長進一步穩(wěn)健發(fā)展?；蛟S是意識到智能手機的瓶頸已至，深感壓力的羅永浩開始主導(dǎo)研發(fā)TNT，意欲打通手機和PC的界限，他還一度宣稱要在安卓之外自研OS，但這些無疑都需要龐大的人力和財力。再加上在空氣凈化器、智能音箱、拉桿箱等領(lǐng)域的投資，無疑進一步消耗了錘子的現(xiàn)金流，加劇了資金危機的到來。
即使拋開資金問題，錘子在渠道上的薄弱也限制了生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展。小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品布局有著廣泛的線上渠道和大規(guī)模建設(shè)中的線下渠道作為支撐，而錘子科技則在線下渠道十分薄弱，要走類似小米的生態(tài)鏈布局還有著自身能力上的嚴重不足。
而最基礎(chǔ)的還是用戶群。小米生態(tài)鏈產(chǎn)品的爆款有著小米自身廣泛的米粉用戶來支撐，小米手機用戶與生態(tài)鏈產(chǎn)品用戶可以相互轉(zhuǎn)化和獲得增量。而對于錘子、美圖這類的小眾廠商，本身用戶基礎(chǔ)有限，能夠轉(zhuǎn)化為生態(tài)鏈產(chǎn)品的潛在用戶更是少之又少，獲客成本也更高。
相較而言，IoT對華為、OPPO和vivo這類的雖然布局較晚、但擁有資金、品牌、產(chǎn)品、渠道等方面綜合能力的廠商來說，機會無疑更大。
經(jīng)過四年的嘗試和探索，華為已經(jīng)明確其IoT戰(zhàn)略，余承東甚至喊出了統(tǒng)一全球家電產(chǎn)品標(biāo)準的口號，不過在手機廠商各自為戰(zhàn)、家電企業(yè)又有著自身小算盤的狀況下，能否實現(xiàn)這一目標(biāo)還有待觀察。
OPPO和vivo也開始在2018年發(fā)力IoT領(lǐng)域。去年7月，OPPO和vivo聯(lián)合幾家家電廠商宣布共同成立IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，不過目前加入的企業(yè)數(shù)量仍舊有限。OPPO副總裁沈義人曾感慨，與空調(diào)業(yè)人士接觸后才知道做家電產(chǎn)品的難度如此之大。這兩家在手機市場風(fēng)生水起的玩家，在IoT領(lǐng)域還有著較長的路要走。
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說起最受爭議的手機品牌，那無疑就是錘子手機了，不管是錘子產(chǎn)品本身還是創(chuàng)始人羅永浩，網(wǎng)友對其都是褒貶不一。去年年末，錘子官網(wǎng)的全部手機均顯示無貨，至今這一現(xiàn)象依舊沒有改變，網(wǎng)上時不時的傳出錘子科技經(jīng)營不周的新聞。雙管齊下，外界普遍認為錘子手機要涼涼，錘子下一部新機可能再也等不到了。
但轉(zhuǎn)折來的也是那么的快，近日錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟的微博下面評論區(qū)有網(wǎng)友評論“準備堅果4?”，朱海舟回復(fù)到“應(yīng)該不叫這個名字，或者這個序列。”也就是說官方確認了錘子接下來還會發(fā)布新機，不過這次要發(fā)布的新機有很大的可能性不是一款旗艦機。事實上不管外界怎么看待錘子科技，錘子一直沒有放棄手機業(yè)務(wù)，Smartisan OS也一直有所更新，羅永浩寄予厚望的TNT模式也不斷在完善當(dāng)中。之前朱海舟也發(fā)微博征求網(wǎng)友們對于新機的期待與要求。
雖然錘子一廂情愿不愿意放棄手機業(yè)務(wù)，但錘子手機的成績并不理想，2018年全年錘子手機的銷量只有265萬臺，市場占有率0.7%，甚至不如友商的零頭，而且還呈下降趨勢。羅永浩曾想依靠TNT工作站拯救錘子，但最終該產(chǎn)品因為訂單太少而選擇放棄生產(chǎn)，至今市面上沒出現(xiàn)過TNT工作站的真機。在智能手機市場進一步萎縮的今年，錘子能否憑借新機翻身還值得我們?nèi)テ诖?/p>
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