福田汽車悄然完成三大調(diào)整 取得商用車戰(zhàn)略的初步成果

• 2018年11月23日 HaoChenChong來源：中國新能源網(wǎng) 1288 84
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  中國經(jīng)濟基本面穩(wěn)定，但動力和質(zhì)量較為不足，汽車用鋼行業(yè)發(fā)展如何受限？

  在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...

隨著市場競爭的不斷加劇，對于企業(yè)來說發(fā)展是根本，在此過程中還需要不斷的挑戰(zhàn)自我。近年來，福田汽車緊跟市場需求，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，制定了切實可行的發(fā)展計劃，取得了商用車戰(zhàn)略的初步成果。

隨著市場競爭的不斷加劇，對于企業(yè)來說發(fā)展是根本，在此過程中還需要不斷的挑戰(zhàn)自我。近年來，福田汽車緊跟市場需求，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，制定了切實可行的發(fā)展計劃，取得了商用車戰(zhàn)略的初步成果。

能源革命的先行者

在能源變革與智能網(wǎng)聯(lián)的驅(qū)使下，汽車行業(yè)正在經(jīng)歷百年不遇的大變革，市場迫切需要更環(huán)保、更智能的運輸工具。

福田汽車始終秉承節(jié)能減排的環(huán)保理念，在傳統(tǒng)能源方面，積極探索綠色高效的能源解決方案，與康明斯、戴姆勒、采埃孚等全球頂尖的供應(yīng)商共同打造超級動力鏈體系，實現(xiàn)了福田超級卡車油耗降低30%，碳排放減少30%，貨運效率提升70%的目標。

在新能源方面，福田汽車作為行業(yè)內(nèi)率先開展技術(shù)研發(fā)的企業(yè)之一，經(jīng)過十余年的技術(shù)積累，產(chǎn)品線已覆蓋客車、公交車、商務(wù)車、輕卡等多款新能源車型。并在2018年8月注冊成立北京福田智藍新能源汽車科技有限公司，作為新能源商用車業(yè)務(wù)(歐輝客車除外)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)、銷售主體，獨立運營新能源商用車業(yè)務(wù)。

在能源愈發(fā)枯竭的今天，可再生能源的利用就更加顯得彌足珍貴，而早在2003年，福田汽車就已開始研發(fā)氫燃料電池技術(shù)，2008年，第一代歐輝氫燃料電池客車交付奧組委使用。2014年，第二代歐輝氫燃料客車解決了諸多難題，成功示范運營6.5萬公里。2016年歐輝第三代氫燃料電池客車問世，累計運營里程高達20萬公里。2018年，49輛福田歐輝氫燃料客車又出現(xiàn)在了冬奧會舉辦城市張家口的街頭，首批單車運營里程超過2萬公里。今年9月，福田歐輝氫燃料公交車正式交付北京公交進行示范性運營，這標志著福田氫燃料電池產(chǎn)品已走在了行業(yè)的前列。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)踐行者

2017年，國務(wù)院正式發(fā)布 《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》，提出增強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)供給能力，持續(xù)提升我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，形成實體經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)相互促進、同步提升的良好格局。就在剛結(jié)束的第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛直言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“下半場”。

作為商用車的領(lǐng)先企業(yè)，福田汽車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商用車智能制造項目，2017年榮獲工信部頒發(fā)的全國“智能制造試點示范項目”。同年，福田汽車也獲得“雙創(chuàng)”平臺試點示范企業(yè)的榮譽。目前福田汽車的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與價值鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同已做到行業(yè)領(lǐng)先，現(xiàn)已實現(xiàn)銷售、服務(wù)、物流、金融、研發(fā)等領(lǐng)域的多項協(xié)同。未來還將著力打造汽車產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)生態(tài)平臺，成為集工業(yè)大數(shù)據(jù)+工業(yè)消費大數(shù)據(jù)于一身的生態(tài)平臺型服務(wù)企業(yè)，最終完成福田汽車集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的升級轉(zhuǎn)型。

服務(wù)制造型企業(yè)變革者

隨著汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，制造業(yè)的價值分布從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。用戶需要的不僅是產(chǎn)品本身，而是全價值鏈的服務(wù)。對此，福田汽車為用戶提供了整體解決方案，包括金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、二手車服務(wù)等。

福田汽車通過整合制造數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)等打造“福田大腦”，深入洞察上下游價值鏈需求，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)平臺化、模塊化的柔性生產(chǎn)體系，從而帶動產(chǎn)品升級。福田歐曼TCO運盈寶就是結(jié)合中國重卡用戶實際道路運營狀況，從購車、用車、管車、養(yǎng)車四方面提供全生命周期的定制化服務(wù)，通過大數(shù)據(jù)服務(wù)于用戶，有效的降低運營成本。

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