到2023年印度移動支付規(guī)?；蜻_1萬億美元

• 2018年8月28日 GuoMeng來源：騰訊科技 326 14
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  2018-2023年中國移動支付行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中國已成為全球移動支付的引領(lǐng)者，并開始向發(fā)達國家或地區(qū)輸出。移動支付在國內(nèi)和海外市場的進一步滲透和拓展同樣重要。移動支付場景多樣化、提升支付穩(wěn)定性及支付速度甚至引入生物識別...

8月28日消息，據(jù)外媒報道，蘇倫德拉西恩·速查里亞(Surendrasingh Sucharia)的口袋里總揣著幾千盧比，但他不記得自己上次使用現(xiàn)金是什么時候了。

到2023年印度移動支付規(guī)?；蜻_1萬億美元

8月28日消息，據(jù)外媒報道，蘇倫德拉西恩·速查里亞(Surendrasingh Sucharia)的口袋里總揣著幾千盧比，但他不記得自己上次使用現(xiàn)金是什么時候了。這位29歲的印度班加羅爾產(chǎn)品經(jīng)理使用各種各樣智能手機應(yīng)用，包括谷歌Tez和印度Paytm，來支付各種費用。

從Facebook旗下WhatsApp到谷歌等全球知名科技企業(yè)，都推出令人眼花繚亂的數(shù)字支付業(yè)務(wù)，并為贏得印度用戶而展開激烈競爭。據(jù)知情人士透露，沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)有意收購印度支付巨頭Paytm母公司股份。

與此同時，其他許多大牌公司也在印度的數(shù)字支付市場擴張，包括印度銀行、郵政服務(wù)以及其首富穆凱什·安巴尼(Mukesh Ambani)。

兩年前，當(dāng)印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)領(lǐng)導(dǎo)的政府禁止該國大部分現(xiàn)有紙幣流通時，印度的數(shù)字支付出現(xiàn)了短暫的井噴，盡管隨著新紙幣的印制，這種激增逐漸減緩。但在過去一年里，大量新應(yīng)用誕生讓移動支付變得越來越容易，它們提供的折扣和現(xiàn)金獎勵對速查里亞這樣的年輕城市用戶來說是不可抗拒的誘惑。

瑞士信貸集團(Credit Suisse)估計，到2023年，印度數(shù)字支付市場規(guī)模將從目前的約2000億美元增至1萬億美元。目前，現(xiàn)金交易仍占印度交易額的70%，而與其相鄰的中國的移動支付市場要先進得多，移動支付價值已經(jīng)超過5萬億美元。

但中國本土企業(yè)對本國數(shù)字支付領(lǐng)域有很強的控制力。與此同時，莫迪政府對外國公司的進入表示歡迎，以擴大印度的金融服務(wù)。咨詢公司普華永道印度(PwC India)駐孟買合伙人、金融技術(shù)專家維韋克·貝爾加維(Vivek Belgavi)表示:“這種前景光明的市場在其它地方是不存在的。”

盡管如此，印度支付市場仍然相當(dāng)混亂，對于企業(yè)能提供什么樣的服務(wù)以相關(guān)規(guī)則仍然模糊不清。用戶經(jīng)常在應(yīng)用程序之間切換。班加羅爾律師拉胡爾·馬特森(Rahul Matthan)表示，他使用了所有領(lǐng)先的支付應(yīng)用程序，不過現(xiàn)在他的大部分交易僅限于BHIM、Paytm和WhatsApp支付。

麥肯錫(McKinsey & Co.)駐新加坡高級合伙人維納亞克(Vinayak HV)等專家表示，這個行業(yè)的盈利能力還遠(yuǎn)未達到目標(biāo)。雖然現(xiàn)在宣布這場競賽的勝負(fù)還為時過早，但以下是幾個有機會獲勝的參與者：

Facebook旗下WhatsApp

今年2月份，該公司開始對100萬印度人的支付服務(wù)進行測試。

優(yōu)勢：WhatsApp是印度最流行的即時通訊應(yīng)用，其2.5億用戶每天都在給家人和朋友發(fā)短信。WhatsApp不需要投入現(xiàn)金來獲得客戶，這是個巨大的優(yōu)勢。

劣勢：WhatsApp仍處于測試模式，其在全國范圍內(nèi)的推出受到用戶數(shù)據(jù)存儲等領(lǐng)域監(jiān)管問題的阻礙。與此同時，政府一直在指責(zé)WhatsApp沒有遏制在其即時通訊服務(wù)上瘋傳的虛假視頻，導(dǎo)致20多名印度人被處以私刑。這可能會進一步推遲其支付業(yè)務(wù)的全面啟動。

谷歌所屬Tez

谷歌表示，其支付應(yīng)用程序在幾周前的下載量超過5000萬次。Tez的用戶數(shù)量正在迅速增加，并通過使用該國統(tǒng)一支付界面(UPI)來增加總交易數(shù)量。UPI是個與100多家銀行相連的系統(tǒng)，可以促進實時數(shù)字交易。

優(yōu)勢：谷歌首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)表示，Tez是該公司印度戰(zhàn)略的核心，也是其全球支付努力的關(guān)鍵。這款支付應(yīng)用已經(jīng)本地化，支持多種印度語言，并通過提供現(xiàn)金回饋的游戲來吸引年輕用戶。

劣勢：Tez落后于競爭對手WhatsApp，后者的強大用戶基礎(chǔ)來自其即時通訊服務(wù)。谷歌姍姍來遲地在Tez上引入了聊天功能。

Flipkart旗下PhonePe

PhonePe宣稱其應(yīng)用下載次數(shù)已達1.33億次。

優(yōu)勢：當(dāng)沃爾瑪(Walmart)收購了PhonePe母公司Flipkart的多數(shù)股權(quán)時，這款支付應(yīng)用程序也獲得了全球的支持。所有跡象都表明，通過Flipkart最近獲得的6600萬美元注資，PhonePe已經(jīng)從沃爾瑪?shù)慕鹑谟绊懼蝎@得了增長動力。

劣勢：Flipkart的競爭對手亞馬遜始終在穩(wěn)步向自己的錢包——亞馬遜支付(Amazon Pay)注入資金，并增加了用戶基礎(chǔ)。

Paytm

在中國阿里巴巴和螞蟻金服(Ant Financial Services)的支持下，Paytm成為印度最大的數(shù)字支付公司，并表示其應(yīng)用程序下載量達到1.5億次。

優(yōu)勢：作為早期參與者，Paytm在2016年從印度的廢鈔運動中獲得了動力。當(dāng)時由于現(xiàn)金短缺，數(shù)以百萬計的人涌向像Paytm這樣的供應(yīng)商。自那以后，該公司建立了由商家和銷售點組成的廣泛網(wǎng)絡(luò)，通過強大的現(xiàn)金返還和折扣系統(tǒng)來鎖定用戶。

劣勢：與Tez和PhonePe等大多數(shù)電子錢包競爭對手不同，Paytm的用戶必須經(jīng)歷多步驟的注冊過程，因為它是一家有許可證的支付銀行。由于不遵守程序，監(jiān)管機構(gòu)最近暫時禁止Paytm招募新用戶。該公司表示，已對監(jiān)管機構(gòu)的擔(dān)憂做出回應(yīng)。

BHIM

應(yīng)用下載為3200萬次。它由UPI設(shè)計，屬于政府在數(shù)字支付領(lǐng)域的代言人。這款應(yīng)用程序簡單、快速，吸引了印度小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)不懂技術(shù)的用戶。

優(yōu)勢：印度政府始終在積極推動BHIM的發(fā)展，利用總理莫迪的面孔來推廣其品牌，為銀行和國有電力企業(yè)設(shè)定交易目標(biāo)，以提高用戶基礎(chǔ)。

劣勢：盡管一開始人氣爆棚，但它始終無法跟上競爭對手的步伐，后者“無窮無盡的現(xiàn)金”始終吸引著用戶。

Next in Line

全新的印度郵政支付銀行，由國有郵政部門設(shè)立，開始在650家分行運行，成千上萬訓(xùn)練有素的郵遞員正深入偏遠(yuǎn)地區(qū)教用戶如何使用它的應(yīng)用程序。同時，安巴尼通過他的Jio移動服務(wù)支持的移動支付業(yè)務(wù)，也有可能成為強勁的競爭對手。

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