貝貝網(wǎng) VS 蜜芽：市值均為100億的電商品牌有何異同？

• 2017年9月7日 lihuizhen來源：億邦動力網(wǎng) 1420 94
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在母嬰電商領(lǐng)域，除了貝貝網(wǎng)、蜜芽外，天貓、京東、蘇寧等綜合電商平臺也有所涉及。對于貝貝網(wǎng)、蜜芽等垂直電商來說，未來發(fā)展需要針對垂直人群提供更全面的體驗服務(wù)體系，購買只是中間一環(huán)，并不是首位。

相差無幾的兩個物品或者行業(yè)常常會被拿來比較。一個是成立于2011年的蜜芽，一個是成立于2014年的貝貝網(wǎng)。前后雖然相差三年，但是市場估值都達到百億元級別。

在母嬰電商領(lǐng)域，貝貝網(wǎng)市場份額一直領(lǐng)先，蜜芽緊隨其后，未來蜜芽是否能趕超貝貝網(wǎng)，還是并駕齊驅(qū)?雙方在發(fā)展道理上有何異同?以下為您解答。

在母嬰電商領(lǐng)域，除了貝貝網(wǎng)、蜜芽外，天貓、京東、蘇寧等綜合電商平臺也有所涉及。對于貝貝網(wǎng)、蜜芽等垂直電商來說，未來發(fā)展需要針對垂直人群提供更全面的體驗服務(wù)體系，購買只是中間一環(huán)，并不是首位。

買么平臺CEO廖良平認為，未來垂直電商應轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，與O2O相結(jié)合，整合線下資源，而不僅僅是將重心放在線上，因為線下是最容易提升用戶體驗的場景，同時也可以降低交易成本，提升社會效率，實現(xiàn)資源的合理利用和發(fā)展。

不過有人卻對垂直電商未來發(fā)展表示擔憂，根據(jù)整個電商和互聯(lián)網(wǎng)的大勢來看，垂直領(lǐng)域的雙巨頭之爭最終都以合并而完結(jié)，現(xiàn)在母嬰電商市場仍有貝貝和蜜芽的成長空間，可一旦接近市場瓶頸期，二者之間只能是你死我活的競爭關(guān)系，最終的結(jié)果只能活下來一家。

今年7月份，貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人張良倫在出席2017母嬰大會上表示，雖然現(xiàn)在母嬰行業(yè)風口已過，但這是一個長青的行業(yè)，會永久存在并一直都將是巨大的市場。而在該會議舉辦前一周，張良倫曾宣布貝貝網(wǎng)電商業(yè)務(wù)已實現(xiàn)半年盈利一個億，成為首家盈利超億元的母嬰公司。

對于主推跨境電商業(yè)務(wù)模式的蜜芽來說，目前還尚未披露盈利時間表。此前，跨境電商新政的推出引發(fā)爭議，有行業(yè)人士認為，政策監(jiān)管過于“收緊”。

中國電子商務(wù)研究中心跨境電商部主任、高級分析師張周平近期則表示，跨境電商市場目前正迎來發(fā)展黃金期。

一方面，以國務(wù)院為領(lǐng)導的國家多部委多次表態(tài)支持跨境電商新型業(yè)態(tài)發(fā)展、積極引導跨境電商運營的規(guī)范化，通過多項政策減少行政干預、優(yōu)化流程、提升效率。

另一方面，跨境支付、國際物流、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等配套是跨境電商順利開展的基礎(chǔ)，第三方支付技術(shù)的推出大大提升了跨境清算的效率，海外倉、保稅倉等多層次物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建滿足了不同消費者的配送需求。

不過，同處于一個市場環(huán)境下，雙方競爭在所難免。To be or not to be，it’s a question。

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