雀巢天貓革命性“一盤貨”庫(kù)存共享 這很新零售！

• 2017年8月30日 lihuizhen來(lái)源：科技之窗 1144 74
• 繁體

一盤貨是指阿里系線上渠道的貨物都在一個(gè)盤子里布局，統(tǒng)一調(diào)配、按需分配。比如雀巢在天貓旗艦店、天貓超市、農(nóng)村淘寶、零售通都有渠道，現(xiàn)在將各渠道整體打通、庫(kù)存共享，并且貨物切入菜鳥在全國(guó)的十多個(gè)中心倉(cāng)，由天貓、菜鳥統(tǒng)一調(diào)配。

　　2016年馬云提出新零售，到今天各大品牌搶灘登陸新零售，雀巢成為其中新的排頭兵。自今年5月以來(lái)，天貓菜鳥提出的“一盤貨”思路已經(jīng)幫助雀巢實(shí)現(xiàn)庫(kù)存共享，物流評(píng)分超出行業(yè)平均水準(zhǔn)30%，遙遙領(lǐng)先。

　　以往，商家需要在各個(gè)電商渠道都進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)備貨，但經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)狀況是有的地方貨賣光了，有的地方卻積壓過剩，如果商品因?yàn)閹?kù)存周轉(zhuǎn)不良而過期就只能銷毀，不少快消企業(yè)對(duì)此苦不堪言。顯然統(tǒng)一調(diào)配是很關(guān)鍵的，而這就是“一盤貨”。

　　一盤貨是指阿里系線上渠道的貨物都在一個(gè)盤子里布局，統(tǒng)一調(diào)配、按需分配。比如雀巢在天貓旗艦店、天貓超市、農(nóng)村淘寶、零售通都有渠道，現(xiàn)在將各渠道整體打通、庫(kù)存共享，并且貨物切入菜鳥在全國(guó)的十多個(gè)中心倉(cāng)，由天貓、菜鳥統(tǒng)一調(diào)配。

　　商品都進(jìn)入菜鳥倉(cāng)，也意味著省去了貨物流轉(zhuǎn)的經(jīng)銷商，等于直接砍掉了中間環(huán)節(jié)，把所有渠道都匯聚到一個(gè)指揮中心，在一個(gè)盤子里協(xié)同管理，效率能不高嗎?

　　更重要的是，在一個(gè)大腦的調(diào)配下，數(shù)據(jù)也開始發(fā)揮威力了。天貓和菜鳥能夠根據(jù)銷售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，哪里賣光了、哪里囤積多了、哪里近期要做活動(dòng)可能缺貨一目了然。還能根據(jù)不同地區(qū)消費(fèi)者的喜好分配貨物入倉(cāng)，盡量避免跨區(qū)發(fā)貨，讓消費(fèi)者“就近”最快拿到最新鮮的商品。

　　看來(lái)這一盤貨真的挺有用!從實(shí)戰(zhàn)效果來(lái)看，雀巢現(xiàn)在跨區(qū)發(fā)送的商品比例不到10%，運(yùn)輸成本直接下降了40%，次日達(dá)比例更提升到了60%，不僅消費(fèi)者方便了，商家再也不用擔(dān)心過期、物流成本高了，兩全其美!

　　現(xiàn)在都在說(shuō)新零售，要做到新零售首先就要改變思路，像“一盤貨”這樣在線上線下構(gòu)建一條統(tǒng)一的全渠道供應(yīng)鏈，并運(yùn)用數(shù)據(jù)和技術(shù)進(jìn)行管理是一個(gè)不錯(cuò)的方法?？梢灶A(yù)見的是，未來(lái)也會(huì)有更多品牌合作天貓和菜鳥，共同在新零售時(shí)代搶灘登陸!

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡