電視面板價格開始下跌 下半年行業(yè)角逐仍圍繞三條主線

• 2017年8月24日 LiuYang來源：智電網(wǎng) 1100 70
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來自群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前主要尺寸的面板價格已開始下降，并將繼續(xù)下降。例如7月65英寸面板價格大幅下降15美元，8月份預(yù)計繼續(xù)下跌10美元;55英寸面板受高庫存影響備貨保守，7月份價格下降10美元以上，預(yù)計8月份將繼續(xù)下降10美元;49英寸—50英寸面板供應(yīng)持續(xù)增加，供

　

? 　2017年上半年，全球電視行業(yè)表現(xiàn)不佳，無論是從出貨量，還是從終端市場銷售來看，電視市場都未能達(dá)到預(yù)期，究其原因還主要受于面板價格的大幅上調(diào)，使得渠道商乃至下游企業(yè)連續(xù)十幾個月時間面臨獲利不平衡局面，利潤逐步向上游面板傾斜?？梢哉f，今年上半年，電視企業(yè)一直在尋求獲利雙贏的突圍路徑。

　　那么下半年，電視行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r又是如何?行業(yè)內(nèi)給出的答案則是：TV面板價格開始下跌。

　　來自群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前主要尺寸的面板價格已開始下降，并將繼續(xù)下降。例如7月65英寸面板價格大幅下降15美元，8月份預(yù)計繼續(xù)下跌10美元;55英寸面板受高庫存影響備貨保守，7月份價格下降10美元以上，預(yù)計8月份將繼續(xù)下降10美元;49英寸—50英寸面板供應(yīng)持續(xù)增加，供需寬松，7月份價格下降9美元，預(yù)計8月降幅約為6美元。

　　群智咨詢方面表示，此前由于面板價格帶動整機(jī)價格上漲，終端消費(fèi)需求受到抑制，外加上半年整機(jī)庫存比較高，三季度面板需求較為保守。預(yù)計下半年電視面板還將供過于求，價格持續(xù)下降，同時終端消費(fèi)者對電視的需求也現(xiàn)回暖跡象。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華同樣認(rèn)為，進(jìn)入下半年，面板價格漲價趨勢得到遏制，有望在四季度開始回落。面板價格下降在一定程度上緩解了整機(jī)企業(yè)的成本壓力，為四季度彩電市場的年終促銷提供操作空間。

　　預(yù)測來看，下半年電視市場形勢要好于上半年，面板價格回落，企業(yè)運(yùn)作壓力減小，但這并不意味著行業(yè)競爭慘烈度降檔，相反地，在上半年臥薪嘗膽的部分電視企業(yè)，下半年開始要借勢扳回一城，全年究竟能否交出一份滿意的年終報告，關(guān)鍵就在于下半年的市場發(fā)力，所以接下來電視競爭會更受矚目。

　　智電網(wǎng)認(rèn)為，下半年電視企業(yè)角逐仍將圍繞以下這三條主線展開：

　　其一，產(chǎn)品迭代，對位需求。

　　聚焦產(chǎn)品一直是家電企業(yè)亙古不變的話題。中國電子視像行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2017年第一季度中國彩電市場總結(jié)報告顯示，目前彩電需求已從數(shù)量增長進(jìn)入到質(zhì)量提升階段，如何從產(chǎn)品品質(zhì)、功能上更滿足當(dāng)前消費(fèi)者需求，才是未來彩電行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　不僅是品質(zhì)方面的高要求，消費(fèi)升級背景下，消費(fèi)者希望尋求更為高端、符合其生活品味的產(chǎn)品，電視廠商早已洞察這一消費(fèi)趨勢，紛紛進(jìn)行產(chǎn)品迭代，對位不斷變更的用戶需求。以TCL電視為例，8月10日，TCL發(fā)布P6超清薄電視，正式拉開2017年秋季彩電新品大戰(zhàn)序幕。

　　繼3月份XESS X2、X3無機(jī)三原色量子點(diǎn)電視、C2劇院電視、P3黃金曲面電視艷驚四座后，TCL這次又以P6超清薄電視挑動用戶的審美神經(jīng)。作為TCL秋季新品X/C/P系列中極為重要的一款，P6超清薄電視定位追逐時尚潮流的年輕消費(fèi)群體，主打7.9mm超薄機(jī)身和一體化工藝，并擁有最新的潮流科技——人工智能，正是集高顏值和潮流科技于一身。

　　當(dāng)下年輕人更為青睞“懶人”生活，而由此衍生出的“懶人經(jīng)濟(jì)”愈發(fā)火爆，搭載人工智能技術(shù)的電視正是“懶人經(jīng)濟(jì)”下的產(chǎn)物。中怡康數(shù)據(jù)顯示，智能電視市場占比達(dá)到了85.2%，成為絕對的市場主流，具有語音識別結(jié)合語義分析功能的電視更容易受到市場歡迎。

　　TCL新品P6通過搭載人工智能小T，能實現(xiàn)更為智能的電視人機(jī)交互，并且伴隨使用習(xí)慣的大數(shù)據(jù)、云技術(shù)分析等，還可進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、自定義用戶喜好標(biāo)簽及實現(xiàn)個性化影視內(nèi)容推薦，真正做到解放雙手，實現(xiàn)人與電視之間隨心所欲的交互。

　　作為國內(nèi)唯一能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的企業(yè)，TCL電視依托于華星光電面板產(chǎn)業(yè)，突破國際品牌對上游環(huán)節(jié)的把控，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈制造優(yōu)勢，進(jìn)一步提速其整機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的節(jié)奏，在下半年產(chǎn)品布局上擁有絕對強(qiáng)的掌控力。

　　其二，全渠道構(gòu)建，擴(kuò)深海外。

　　“得渠道者得天下”，渠道作為產(chǎn)品得以順利流通的核心通道，對電視廠商的市場角逐至關(guān)重要。從近幾年的渠道演進(jìn)來看，全渠道布局成為了各大電視企業(yè)的重心，這主要源于線上消費(fèi)者的購買傾向已日益與線下渠道相同。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)微鯨、看尚等不僅只停留于線上，目前還將觸手延伸至線下商超，甚至未來還將觸及到三四線市場，進(jìn)一步與傳統(tǒng)電視廠商搶食市場;除此之外，傳統(tǒng)電視企業(yè)憑借長久品牌實力，本就在線下市場占據(jù)優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)電商的迅速崛起及互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)致勝之道，讓傳統(tǒng)電視廠商包括長虹、創(chuàng)維、TCL等深入線上，線上線下雙線爭奪戰(zhàn)正在進(jìn)行。

　　TCL多媒體中國事業(yè)部線下業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理胡學(xué)軍認(rèn)為，當(dāng)下渠道正從信息時代向用戶時代發(fā)展，用戶高于戰(zhàn)略的模式是所有廠商必須深入考慮的問題。未來新零售模式將會全面推動線上線下一體化進(jìn)程，線上互聯(lián)網(wǎng)力量和線下實體店終端形成真正意義上的合力。

　　據(jù)了解，TCL新品P6首發(fā)選擇在國美電器，既因為二者長期達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，又因為國美具有線上線下渠道通力整合的強(qiáng)大實力。另外新品P6主打主流價格段中的“最薄”，這就意味著超薄電視的銷售渠道也能夠覆蓋到更為廣闊的三四級市場了，這一新品采用全渠道銷售模式，正映射出TCL電視在渠道上的發(fā)力點(diǎn)。

　　不僅是深耕于線上線下本土市場，國際市場規(guī)模開拓也不容忽視，這是搶占更多市場份額的最佳手段之一。作為最早“出?！钡闹袊髽I(yè)之一，TCL電視從1999年便堅持在國際市場上耕耘，近些年開始邁入顯效快軌。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度TCL電視在北美出貨量達(dá)到95萬臺，占據(jù)份額高達(dá)13%，并連續(xù)三年成為美國市場銷量增長最快的中國品牌。

　　另據(jù)TCL集團(tuán)2017上半年財報顯示，僅2017年上半年，TCL電視在北美的銷售量同比提升215.9%，半年累計出貨量176.5萬臺，達(dá)到去年全年總和。以擁有大國品牌形象的TCL電視為例證，更突出了中國電視企業(yè)擴(kuò)深海外市場的步伐正在提速。

　　其三，品牌搭建，找準(zhǔn)路子。

　　下半年，企業(yè)角逐的第三條主線則為品牌建設(shè)。不僅是通過營銷方式來鞏固品牌形象，更重要的是找準(zhǔn)適合企業(yè)發(fā)展的路子，目標(biāo)明確方能致勝。電視行業(yè)進(jìn)入2017年以來，不確定性因素增多，無論是房地產(chǎn)政策收緊、消費(fèi)需求不振，還是原材料價格上漲、互聯(lián)網(wǎng)品牌遭遇洗牌等，均向外界透露了一個信號，即電視企業(yè)的日子越發(fā)難過。這一背景下，企業(yè)更要找準(zhǔn)方向，蓄勢突圍。

　　在今年，TCL電視年輕化品牌策略無不成為行業(yè)內(nèi)品牌搭建的典范。在TCL多媒體中國事業(yè)部產(chǎn)品中心P系列產(chǎn)品總監(jiān)陳展園看來，目前消費(fèi)者群體更年輕化，對于電視的需求也從滿足功能上升為體現(xiàn)美學(xué)和藝術(shù)價值，從追求低價變化為注重性價比。因而在這一定位下，TCL電視下半年帶來了針對年輕消費(fèi)群體的P6電視，而時尚、個性化、功能多元化的P6新品，也切實能滿足年輕消費(fèi)群體的專屬需求。

　　不僅如此，早在2014年，TCL便致力于“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，圍繞用戶建立全新的商業(yè)模式。從雷鳥電視的橫空出世到P6新品的誕生，TCL電視始終把用戶放在核心地位，以用戶體驗驅(qū)動產(chǎn)品的高端及智能化發(fā)展。

　　在鞏固垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢的同時，TCL電視堅持把年輕化品牌策略作為應(yīng)對消費(fèi)市場轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略之一，而且又以“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)控互聯(lián)網(wǎng)時代下的沖擊，以及彩電高端化、大屏化趨勢發(fā)展新常態(tài)，TCL電視的多重創(chuàng)舉目前已初見成效。

　　2017年二季度，TCL實現(xiàn) LCD電視產(chǎn)品銷量為500萬臺，同比增長12.0%;智能電視銷量為303.7萬臺，同比增長40.8%。而今年1—6月份，TCL彩電累計銷量高達(dá)980.5萬臺，智能電視銷量615.8萬臺，同比增長36.7%。在整體市場遇冷的背景下，今年上半年TCL多媒體營業(yè)額同比增長了19.7%。作為國產(chǎn)電視品牌中的佼佼者，TCL電視可謂是行業(yè)內(nèi)專注品牌搭建、找準(zhǔn)路子再發(fā)展的先驅(qū)。

　　綜上，下半年電視面板價格開始下跌，市場逐步回暖，企業(yè)間的角逐又將圍繞產(chǎn)品、渠道及品牌三條主線延伸。而無論是從何種領(lǐng)域入手，電視企業(yè)都定要以用戶為中心，以創(chuàng)新為靈魂，這樣才能在年終交出一份完美的市場成績單。

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