資金鏈斷裂，樂視無力顧及手機(jī)業(yè)務(wù)

　　應(yīng)該說，在國內(nèi)如此激烈的市場競爭中，樂視手機(jī)這兩年取得的成績還是非常不錯，至少從銷量上來如此。官方數(shù)據(jù)顯示，樂視手機(jī)推出當(dāng)年就取得了500萬臺銷量，2016年飆升到2000萬臺。上市第二年就擠入了國產(chǎn)手機(jī)銷量榜的前10名，這是之前其他品牌所沒有做到的。樂視品牌的強(qiáng)話題性和樂視網(wǎng)會員捆綁銷售的市場策略，使得樂視手機(jī)獲得了超高的注意力，加上有競爭力的價格和少犯錯的中庸品質(zhì)，一路殺將過來收獲良多。2016年，除了VO兄弟外，樂視手機(jī)可能是國產(chǎn)品牌中增長速度最快的。

　　按說這塊增長迅速、潛力喜人的業(yè)務(wù)，算是樂視未來難得的一塊明星業(yè)務(wù)，樂視應(yīng)該重視才對。但實(shí)際上在樂視大盤子里，樂視網(wǎng)才是當(dāng)下最核心也是最具價值的資產(chǎn)，其次是生產(chǎn)智能電視的樂視致新。在資金饑渴的現(xiàn)狀下，樂視只能用有限的資金保住核心業(yè)務(wù)，而忍痛放棄其他業(yè)務(wù)。因此，我們甚至看到，在樂視引入融創(chuàng)的資金流向之中，根本沒有樂視移動的份。

　　資金鏈危機(jī)爆發(fā)以來，樂視收到的最大筆資金就是2017年1月13日來自融創(chuàng)中國的戰(zhàn)略入股。據(jù)融創(chuàng)中國的公告數(shù)據(jù)顯示，融創(chuàng)戰(zhàn)略入股樂視共計(jì)支出了150.41億元，其中收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)花了人民幣60.41億元，以79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。也就是說，樂視從融創(chuàng)中國獲得的資金，幾乎沒有用在手機(jī)業(yè)務(wù)上。也許孫宏斌根本不看好樂視手機(jī)未來的贏利前景，也許他查看財(cái)務(wù)資料被樂視手機(jī)的巨額債務(wù)嚇退了，也可能是兩者兼而有之。

　　樂視手機(jī)開始出現(xiàn)下滑跡象，是從去年下半年受資金鏈的影響開始的。當(dāng)時樂視曾寄希望于新戰(zhàn)略投資者的資金到位后解決問題，但從最近樂視股東大會賈躍亭的發(fā)言來看，融創(chuàng)中國的150多億元似乎只夠暫時解渴，用于償還到期銀行貸款，尚不足以支持正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。樂視網(wǎng)和樂視致新等仍處于困境之中，樂視根本沒有精力和能力來解決手機(jī)業(yè)務(wù)100億債務(wù)問題。

　　不比易到無力回天，樂視手機(jī)或?qū)⒏鎰e

　　6月28日，易到發(fā)布公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進(jìn)入。這意味著樂視已經(jīng)從易到退出，不再作為易到控股股東。繼獲得北京首張民營平臺網(wǎng)約車牌照后，司機(jī)無法提現(xiàn)的問題也在近日得到解決，近來負(fù)面纏身的易到終于獲得新的開始。樂視手機(jī)業(yè)務(wù)會不會被樂視賣掉，成為下一個易到呢?

　　我的回答是不能，與易到不同，樂視移動的未來前景更加不確定。易到盡管因危機(jī)陷入到業(yè)務(wù)下滑、用戶流失的困境中，但至少核心業(yè)務(wù)和品牌價值仍在。由于政策變動和市場因素，滴滴的市場優(yōu)勢受到削弱，國內(nèi)的出行市場還有潛力可挖。好在樂視入主易到時間較短，由此造成的易到虧空資金較小，外界投資人較易接受。只要有新的投資進(jìn)來，易到即可滿血復(fù)活，在利基市場有所作為。

　　而樂視移動的情況則完全不同：一方面品牌受損嚴(yán)重，消費(fèi)者認(rèn)知迅速崩塌;由于樂視手機(jī)無法與樂視品牌切割，因此只要樂視陷于危機(jī)之中，就會持續(xù)影響用戶購買樂視手機(jī)的信心，對手機(jī)業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。另一方面則是巨大的資金黑洞，樂視即便愿意低價甚至是零元出售股份，高達(dá)100億規(guī)模的債務(wù)也讓人望而卻步;因?yàn)檫@么大一筆資金足以另起爐灶打造一個形象更健康的新手機(jī)品牌。

　　顯然，在投資人看來，投資樂視移動無疑是一樁高風(fēng)險、低回報(bào)的買賣。因此，樂視脫手易到能夠比較輕松找到拼盤俠，但卻沒有人愿意當(dāng)樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的冤大頭。如果未來沒能實(shí)現(xiàn)融資(看起來是可能性幾乎為零)，樂視移動的手機(jī)業(yè)務(wù)很可能被邊緣化，最終少量團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)或一起并入樂視致新。

　　對于如今的樂視而言，表面看是陷入資金鏈斷裂的困境，實(shí)際則是曾經(jīng)畫過的無數(shù)大餅難以落實(shí)后而面臨的信任危機(jī)。賈躍亭抱怨稱樂視已償還不少到期的銀行貸款，但卻沒有銀行愿意提供新貸款支持。不只是銀行，曾經(jīng)達(dá)成入股協(xié)議的仁寶電腦也表示計(jì)劃暫停。在嚴(yán)重透支了企業(yè)信用之后，樂視短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)形象，這也注定了樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的未來命運(yùn)多舛。今天，樂視手機(jī)仍然在市場銷售，但不久的將來很可能會告別市場，成為最后的絕響。