針織行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢

• 李芬珍子 2023年3月23日 來源：中研網(wǎng) 1151 74
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1、針織行業(yè)優(yōu)勢分析

中國城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收有明顯增加。隨著居民收入的不斷增加，國內(nèi)居民的消費(fèi)需求增長速度加快，內(nèi)需市場對行業(yè)的支撐作用也明顯增強(qiáng)。在國內(nèi)消費(fèi)需求的拉動(dòng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升成為行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ袊徔椥袠I(yè)的內(nèi)銷比重持續(xù)提升，外銷方面也有明顯上升。

隨著居民收入提高和消費(fèi)能力加強(qiáng)，服裝占居民消費(fèi)中的比重日益加強(qiáng)，這無疑是國內(nèi)服裝行業(yè)快速發(fā)展的最好機(jī)遇。同時(shí)，針織服裝因其良好的貼身性、伸縮性、舒適度以及易成型等特點(diǎn)，逐漸成為時(shí)尚設(shè)計(jì)元素而被廣大個(gè)性群體接受，特別是針織服裝領(lǐng)域中的無縫內(nèi)衣，已有逐漸取代傳統(tǒng)內(nèi)衣的趨勢。

2、針織行業(yè)劣勢分析

(1)企業(yè)管理模式陳舊，觀念有待更新

國內(nèi)服裝企業(yè)大多由家族企業(yè)發(fā)展而來，而股份有限公司，合伙人也都是朋友或近親，公司的大部分股份掌握在家族成員手中。設(shè)計(jì)選樣、銷售、面料采購、選款等，很多不是領(lǐng)導(dǎo)該管的事情，都是公司總經(jīng)理在做。相反，部分崗位的員工卻無所事事。如此，公司自然很難做到公正合理的供應(yīng)商評價(jià)和選擇。

針織服裝企業(yè)供應(yīng)商建立溝通的方式，六成以上為供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系或者主動(dòng)提供原材料和試樣，其它依次是同行介紹和口碑，通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)建立和合作的供應(yīng)商幾乎為零。結(jié)合上述“家族式”管理模式，可見，供應(yīng)商選擇時(shí)“人為”因素占據(jù)相當(dāng)比重，企業(yè)和供應(yīng)商“訂單式”生產(chǎn)模式易導(dǎo)致企業(yè)和供應(yīng)商只顧眼前利益即單次合作利益，這就導(dǎo)致企業(yè)在供應(yīng)商選擇中容易發(fā)生決策人以公謀私、“吃回扣”等現(xiàn)象，這種合作關(guān)系自然無法長期保持。

(2)專業(yè)技術(shù)、管理人員缺乏

國內(nèi)針織企業(yè)以大批量生產(chǎn)員工為主，技術(shù)人員占比很小，與之相反，國外針織企業(yè)擁有熟練的設(shè)計(jì)、編程人員和充足的技術(shù)工人。如此員工結(jié)構(gòu)自然導(dǎo)致國外產(chǎn)品的多元化、以原創(chuàng)高端產(chǎn)品帶動(dòng)中低端市場的行業(yè)發(fā)展模式，而國內(nèi)市場只能以價(jià)格競爭為導(dǎo)向的中低檔貼牌加工生產(chǎn)為主。調(diào)查涉及的24加企業(yè)創(chuàng)始人幾乎沒有學(xué)習(xí)針織設(shè)計(jì)或工藝出身，大都是半路出家，比如義烏凱洛琪的董事長九十年代是教師轉(zhuǎn)行下海經(jīng)商。因此，其企業(yè)管理人員自然也非專業(yè)人士，自然導(dǎo)致企業(yè)只注重眼前生產(chǎn)，難以進(jìn)行企業(yè)管理和技術(shù)革新。

供應(yīng)商企業(yè)情況類似，許多供應(yīng)商企業(yè)也是半路出家從事針織原材料生產(chǎn)和染色加工，致使企業(yè)在環(huán)保、織物風(fēng)格、舒適性等方面都難以創(chuàng)新。由于針織企業(yè)原材料多，一般國內(nèi)大型針織企業(yè)每種原材料會(huì)固定選擇2-3家大型供應(yīng)商，但即便如此，企業(yè)仍然需要按照訂單要求對原材料進(jìn)行配比，才能盡可能達(dá)到客戶要求的織物效果。

國內(nèi)高校涉及針織服裝課程較少也較晚，行業(yè)專業(yè)人才缺少也是在所難免，但是企業(yè)固守的管理模式和陳舊的用人制度，使得人才無法在企業(yè)長期發(fā)展，這也是制約企業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要的因素。

(3)行業(yè)信息化水平低

企業(yè)對供應(yīng)商的初次考核以及二次考核基本上是現(xiàn)場考察和合作過程考察兩者結(jié)合，少數(shù)大型企業(yè)建有供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，而幾乎沒有企業(yè)建立與供應(yīng)商配套的信息數(shù)據(jù)庫和信息反饋系統(tǒng)。

在如今信息高速膨脹的社會(huì)，企業(yè)沒有完善、先進(jìn)的信息平臺(tái)做基礎(chǔ)，勢必會(huì)寸步難行。更加不可能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)的供應(yīng)商，特別是國內(nèi)供應(yīng)商整體信息化程度更低。

(4)產(chǎn)品附加價(jià)值低，企業(yè)研發(fā)缺乏

就全球而言，自2005年后，全球針織服裝行業(yè)形成了以色列、意大利、奧地利、土耳其和中國五大區(qū)域性集群分布。其中，意大利和奧地利處于全球針織服裝流行時(shí)尚發(fā)布中心和新產(chǎn)品、新款式設(shè)計(jì)開發(fā)中心的地位，行業(yè)內(nèi)大部分高端品牌集中于此;以色列作為全球最大的針織服裝制造基地的地位下降，但憑借其良好的技術(shù)實(shí)力和充足的技術(shù)工人，承載了全球高端產(chǎn)品的開發(fā)和制造;土耳其和中國依托本國良好的紡織工業(yè)基礎(chǔ)和較低的運(yùn)營成本，已成為全球針織中低端產(chǎn)品的制造基地。全球格局導(dǎo)致國內(nèi)針織產(chǎn)品技術(shù)含量低，研發(fā)欠缺的局面。

目前，只有若干大型企業(yè)有自己的品牌，基本上企業(yè)只靠賺取加工費(fèi)盈利。以義烏的重頭產(chǎn)業(yè)—無縫內(nèi)衣為主，一套無縫內(nèi)衣，最便宜只賣到35元，毫無附加值可言。企業(yè)“重生產(chǎn)、輕研發(fā)”現(xiàn)象嚴(yán)重。在所調(diào)查的24家企業(yè)中，有近一半的企業(yè)難以明確從事產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員，其中有3家企業(yè)竟連一名開發(fā)人員都沒有，至今也沒有一個(gè)企業(yè)擁有自己在國際上叫的響的品牌。

就供應(yīng)商企業(yè)而言，針織服裝企業(yè)原材料供應(yīng)商相對于別的服裝行業(yè)有一個(gè)特殊的工藝環(huán)節(jié)，即紗線生加工工藝。由于紗線大多是合成纖維，而針織服裝很多又直接附著人與體表面，因而面料供應(yīng)商需要根據(jù)企業(yè)要求對紗線進(jìn)行防靜電、拋光、防輻射等的生加工處理，染色供應(yīng)商除了需要使用安全染料助劑，還有色牢度、舒適度等要求，而現(xiàn)有企業(yè)無論從環(huán)保健康還是國際貿(mào)易的要求來看，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。這些是輕技術(shù)研發(fā)的結(jié)果，也只有通過技術(shù)研發(fā)才能解決。

(5)缺少行業(yè)宏觀管理，相關(guān)制度規(guī)范缺乏

針織服裝行業(yè)惡性競爭嚴(yán)重。在浙江，類型相同、規(guī)模相似的針織服裝企業(yè)數(shù)量眾多，以無縫內(nèi)衣為例，僅義烏就達(dá)數(shù)二到三百家。小企業(yè)為了生存，往往采取低價(jià)策略，薄利多銷。大企業(yè)只有通過產(chǎn)品創(chuàng)新穩(wěn)固企業(yè)，而小企業(yè)的低價(jià)策略會(huì)限制大企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)品牌形象塑造。反之，小企業(yè)不如大企業(yè)資金雄厚，為了于大企業(yè)競爭，小企業(yè)會(huì)再度降價(jià)，如此往復(fù)形成行業(yè)惡性循環(huán)。

供應(yīng)商也是如此。僅義烏當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)針織服裝原材料和染料供應(yīng)商企業(yè)就多達(dá)數(shù)百家，更別提別的針織服裝大省和原材料產(chǎn)地。與針織服裝企業(yè)類似，大多數(shù)供應(yīng)商規(guī)模類似、技術(shù)水平相當(dāng)，而又無法與國內(nèi)大型和國外供應(yīng)商匹敵，通過價(jià)格競爭也只能導(dǎo)致同樣惡性循環(huán)的效果。諸多國外訂單，客戶會(huì)直接指定供應(yīng)商也不是不無道理。

(6)低成本優(yōu)勢減弱，資源浪費(fèi)嚴(yán)重

我國在過去二十年時(shí)間，依靠成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，服裝得到了長足發(fā)展。棉花價(jià)格的上漲帶動(dòng)其它化纖價(jià)格走高。另外，整體物價(jià)上漲迫使工人工資價(jià)格提升，兩方面效應(yīng)疊加，使紡織服裝行業(yè)成本不斷增加，依靠成本和數(shù)量取勝的戰(zhàn)略已經(jīng)沒有發(fā)展空間。目前，在全球范圍看，中國的制造成本優(yōu)勢不多，墨西哥、印度、越南、俄羅斯和羅馬尼亞的制造成本都已經(jīng)低于中國。針織服裝行業(yè)和其供應(yīng)商同樣面臨這樣的局面。

同時(shí)，針織服裝工藝不同與梭織服裝，在處理工藝上一直采用高溫強(qiáng)堿的化學(xué)方法，不僅消耗大量能源、水源，而且影響環(huán)保。還有如甲醛等某些不安全染料助劑，由于色牢度低，容易暈染到纖維表面，刺激皮膚，甚至危害人體健康。原材料和染料供應(yīng)商均面臨嚴(yán)重環(huán)保問題，低技術(shù)含量必然導(dǎo)致大量的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。時(shí)下，這已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)無法形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

《2023-2027年中國針織行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華針織行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了針織行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對針織行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的針織行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估針織行業(yè)投資價(jià)值。

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