從昔日家居電商巨頭的興衰中 定制家居能學(xué)到什么？

• 2018年10月19日 YaoEnHua來(lái)源：中華衣柜網(wǎng) 866 53
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  市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，中空玻璃行業(yè)發(fā)展機(jī)遇大，如何驅(qū)動(dòng)行業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力？

  中空玻璃由美國(guó)人于1865年發(fā)明，是一種良好的隔熱、隔音、美觀適用、并可降低建筑物自重的新型建筑材料。它是用兩片（或三片）玻璃，使用高強(qiáng)度高氣密性復(fù)合粘結(jié)劑，將玻璃片與內(nèi)含干燥劑的鋁合...

更早的家居電商頭號(hào)玩家，有美樂(lè)樂(lè)家具的一席地位。這是一家2008年問(wèn)世的家具電商公司，僅比林氏木業(yè)晚了大概1年時(shí)間而已，曾經(jīng)旗鼓相當(dāng)。如今，兩者之間的距離已被殘酷地拉大，林氏依然有能力問(wèn)鼎家具電商前五強(qiáng)，而美樂(lè)樂(lè)已掉出了第一梯隊(duì)。

更早的家居電商頭號(hào)玩家，有美樂(lè)樂(lè)家具的一席地位。

這是一家2008年問(wèn)世的家具電商公司，僅比林氏木業(yè)晚了大概1年時(shí)間而已，曾經(jīng)旗鼓相當(dāng)。

如今，兩者之間的距離已被殘酷地拉大，林氏依然有能力問(wèn)鼎家具電商前五強(qiáng)，而美樂(lè)樂(lè)已掉出了第一梯隊(duì)。

在2014年時(shí)，風(fēng)生水起、意氣風(fēng)發(fā)的美樂(lè)樂(lè)高管，還能大膽聲稱年?duì)I收20億，在線下開1000家店，按照這個(gè)規(guī)模，有可能挑戰(zhàn)全友、顧家等老大哥。

可惜2015年后屢遭變故，風(fēng)流早被雨打風(fēng)吹去，也許，一切風(fēng)暴都早已埋伏，只是在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)引爆而已。

但是大材研究觀察到，即使鋒芒不再，今日之美樂(lè)樂(lè)依然堅(jiān)韌前行，只不過(guò)它要想再次成為話題，入選足夠規(guī)模的消費(fèi)者購(gòu)買清單，已經(jīng)不是那么容易。

認(rèn)真去看美樂(lè)樂(lè)的成長(zhǎng)、衰落與不屈，波瀾壯闊，不輸于任何一部商戰(zhàn)劇，很容易讓人想到另一家曾經(jīng)的明星公司：凡客。

01

在2014年的時(shí)候，美樂(lè)樂(lè)還保持欣欣向榮的狀態(tài)。

大材研究當(dāng)時(shí)的分析是，如果按活躍度這項(xiàng)指標(biāo)，給家具這個(gè)細(xì)分行業(yè)的品牌排個(gè)座次，估計(jì)美樂(lè)樂(lè)家具絕對(duì)能進(jìn)入前五。

當(dāng)然，活躍度不是指營(yíng)業(yè)收入的多少、用戶規(guī)模的大小，而是衡量它在各個(gè)場(chǎng)合的曝光頻次，比如它的媒體報(bào)道量、百度指數(shù)、社交媒體上提及頻次，還有廣告曝光等。

比如當(dāng)時(shí)它的搜索優(yōu)化力度非常大，甚至比現(xiàn)在齊家網(wǎng)還要厲害得多，前段時(shí)間大材研究推送過(guò)一篇原創(chuàng)分析《曾經(jīng)雄霸搜索排名江湖的美樂(lè)樂(lè)，如今卻讓位給了齊家網(wǎng)》。

當(dāng)時(shí)，包括家具品牌、實(shí)木家具品牌、家具品牌排行榜等數(shù)百個(gè)熱門或長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，搜索首頁(yè)均有美樂(lè)樂(lè)的展示。

硬廣告方面同樣不吝投入，尤其是網(wǎng)盟廣告，很多地方站上都能看到。

當(dāng)時(shí)，在第一梯隊(duì)的家具電商公司里，美樂(lè)樂(lè)是能夠跟林氏木業(yè)、全友家居、顧家家居、喜臨門、左右等抗衡的。注意，僅限于電商板塊。

百度指數(shù)也能反映出美樂(lè)樂(lè)那波瀾起伏的7年變化，從2011年開始，指數(shù)一路上漲，先是在500以下，2012年漲到最高2200多，2013年殺到3490以上，達(dá)到人生的巔峰。2014年還能維持在3000以上。

2015年開始，從最高2771一路下跌，跌跌不休，到2017年時(shí)，周平均值已經(jīng)掉到1500左右。2018年繼續(xù)下行，最高的周平均值才剛到1068。

雖然這一數(shù)據(jù)無(wú)法完全說(shuō)明一家公司的成敗輸贏，但它至少反映出一家公司的上升或下降態(tài)勢(shì)。

那些處于上升期的公司，百度指數(shù)大多呈現(xiàn)上揚(yáng)姿態(tài)，而不是下降。

3倍的跌落，美樂(lè)樂(lè)基本上是淪落到家居電商的二線梯隊(duì)，如果不小心的話，連二梯隊(duì)的位置都保不住。

02

剛開始的時(shí)候，美樂(lè)樂(lè)是一家淘品牌，在淘寶上賣貨，跟林氏木業(yè)差不多。

大概在2011年時(shí)，美樂(lè)樂(lè)退出淘寶，將精力轉(zhuǎn)向官網(wǎng)，并且在線下搭體驗(yàn)店。

2012年拿到4000萬(wàn)美元的B輪融資，隨后在2014年的時(shí)候，就聲稱開了200多家店。但是這個(gè)時(shí)候，美樂(lè)樂(lè)并沒(méi)有拿到更多的大額投資，彈藥準(zhǔn)備是極為不充分的。

而且還犯了一個(gè)錯(cuò)誤：完全退出淘寶，也沒(méi)有在天貓或京東等平臺(tái)上開店。

走這條路，無(wú)疑自己放棄了一條很關(guān)鍵的引流渠道。

截至目前，幾乎就沒(méi)有真正成功的獨(dú)立家居電商，退出淘寶天貓。宜家家居的官網(wǎng)訪問(wèn)量雖然大，但它的商品不靠網(wǎng)上賣，何況又有幾家公司的影響力，能夠跟宜家相比，差距太大。

大材研究注意到，近兩年確實(shí)有一些獨(dú)立家居電商出現(xiàn)，自己開了獨(dú)立域名的網(wǎng)上商城，比如造作，但它們基本上沒(méi)有放棄第三方流量平臺(tái)，往往會(huì)同時(shí)開天貓店、京東店等，有些還兼顧了唯品會(huì)、拼多多、云集微店等，業(yè)績(jī)做得很強(qiáng)的不少。

畢竟那些流量中心，我們?cè)讷@客時(shí)，在能力允許范圍內(nèi)是不應(yīng)該放棄的。

形成對(duì)比的是，在美樂(lè)樂(lè)退出淘寶系的時(shí)候，大量傳統(tǒng)的家居大佬們，殺進(jìn)了淘寶、天貓與京東。

后來(lái)經(jīng)常擠進(jìn)前10名的家具電商里，全友、顧家、喜臨門、芝華仕、雅蘭、左右、華日、多喜愛(ài)等。

另外，像林氏依然經(jīng)常在前三名里，還出現(xiàn)了拉菲曼尼、衛(wèi)詩(shī)理這樣看起來(lái)名氣不大的公司。

你說(shuō)美樂(lè)樂(lè)還能怎么一枝獨(dú)秀?真正的家居主戰(zhàn)場(chǎng)丟失了。

那兩年，曾經(jīng)有消息傳出，美樂(lè)樂(lè)想做成比天貓家裝館還厲害的家居電商平臺(tái)，以后大家買家具這種東西，第一時(shí)間想到美樂(lè)樂(lè)，也就是自己扮演家居電商主戰(zhàn)場(chǎng)。

這個(gè)夢(mèng)想，像搜房網(wǎng)、新浪家居等也曾經(jīng)有過(guò)，可惜誰(shuí)也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)。

目前來(lái)看，在京東、天貓、唯品會(huì)、拼多多等涉足家居的電商平臺(tái)格局上，專業(yè)的家居公司想占一塊席位，可能性很小。

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