2018年新零售火熱 “快時(shí)尚”風(fēng)潮沖擊家居行業(yè)

• 2018年10月9日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 420 21
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  中國經(jīng)濟(jì)基本面穩(wěn)定，但動(dòng)力和質(zhì)量較為不足，整體家居行業(yè)發(fā)展如何受限？

  盡管中國整體經(jīng)濟(jì)增速在最近幾年有所放緩，但家具市場在過去十多年仍然維持高速增長。從2007年到2016年的十年間，中國家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從2068.43億元增加到8559.5億元，增幅高達(dá)314%。隨...

在多數(shù)人的概念中，裝修和家居消費(fèi)是一生中少有的經(jīng)歷；在從業(yè)者眼里，產(chǎn)業(yè)鏈條長、消費(fèi)頻率低、單價(jià)高仍然是大家背負(fù)在身且難以逾越的三座大山。但近兩年，一股“快時(shí)尚”的風(fēng)潮正在這個(gè)行業(yè)掀起，似乎要打破家居行業(yè)一直以來笨重、落后的刻板印象。

作為重服務(wù)和體驗(yàn)的制造業(yè)，家居行業(yè)一直掛有傳統(tǒng)、緩慢、低效等標(biāo)簽，即使在信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天，其被互聯(lián)網(wǎng)改造的程度依舊不高。在多數(shù)人的概念中，裝修和家居消費(fèi)是一生中少有的經(jīng)歷;在從業(yè)者眼里，產(chǎn)業(yè)鏈條長、消費(fèi)頻率低、單價(jià)高仍然是大家背負(fù)在身且難以逾越的三座大山。

但近兩年，一股“快時(shí)尚”的風(fēng)潮正在這個(gè)行業(yè)掀起，似乎要打破家居行業(yè)一直以來笨重、落后的刻板印象。

何謂“家居快時(shí)尚”

對(duì)于“家居快時(shí)尚”的理解大家各有不同，但總體大同小異?？鞎r(shí)尚原本指設(shè)計(jì)師對(duì)服裝秀場設(shè)計(jì)的快速反應(yīng)和模仿，后來演變成為時(shí)裝企業(yè)對(duì)秀場的時(shí)尚設(shè)計(jì)快速反應(yīng)，并設(shè)計(jì)出緊跟潮流的服裝產(chǎn)品，然后以低廉的價(jià)格流入賣場的一種商業(yè)模式，讓消費(fèi)者可以在很短的時(shí)間以低廉的價(jià)格買到最新潮的服裝，其代表有H&M、Zara、Topshop與UNIQLO等品牌。

這些品牌各有特點(diǎn)，雖然經(jīng)營過程卻非常相似。快時(shí)尚的概念可以節(jié)省大量時(shí)間，而時(shí)間就是效率和金錢。

顧名思義，家居快時(shí)尚意指快時(shí)尚模式在家居行業(yè)的運(yùn)用和興起。根據(jù)行業(yè)媒體的相關(guān)表述和筆者的親身體驗(yàn)來看，當(dāng)下的家居行業(yè)快時(shí)尚現(xiàn)象可以總結(jié)為兩大特點(diǎn)：

一是經(jīng)營的產(chǎn)品品類逐漸豐富，且以更新速度快的軟裝小物件為主，例如抱枕、座椅、床品、餐具和個(gè)人護(hù)理用品等，產(chǎn)品具有消費(fèi)頻次高、設(shè)計(jì)感強(qiáng)、性價(jià)比高的“快消品”特點(diǎn)，針對(duì)的主流人群為注重產(chǎn)品質(zhì)量和顏值、對(duì)價(jià)格輕度敏感、具有一定經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)和審美水平的年輕都市消費(fèi)群體;

二是店面設(shè)計(jì)區(qū)別于一般的家居門店，具有裝修精美、風(fēng)格時(shí)尚、色彩明麗的特點(diǎn)，注重空間設(shè)計(jì)和場景搭配，空間利用率高的同時(shí)注重消費(fèi)者購物體驗(yàn)。門店選址主要在人流量高的百貨商場，用潮流的個(gè)性設(shè)計(jì)、溫馨的情調(diào)風(fēng)格以及考究的品質(zhì)重新定義了消費(fèi)者的家居生活態(tài)度。另外，一些“快 閃店”之類的門店形式也被視為家居快時(shí)尚的體現(xiàn)。

誰在“家居快時(shí)尚”

隨著消費(fèi)升級(jí)、新零售、新中產(chǎn)等概念的提出，家居行業(yè)在緩慢進(jìn)化的同時(shí)，也發(fā)生了很多明顯可感的變化，例如向快時(shí)尚方向轉(zhuǎn)變。是誰掀起了家居快時(shí)尚的風(fēng)潮呢?據(jù)億歐家居收集了解，主要分為三類角色：一是正在朝新零售轉(zhuǎn)型的家居家裝企業(yè);二是跨界而來的時(shí)裝連鎖零售巨頭;三是泛家居生活品類零售商。

家居快時(shí)尚的口號(hào)大概在2016年左右陸續(xù)被喊出，但聲音比較微弱。2017年7月，在碧桂園橙家全球戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，橙家正式打出“快時(shí)尚·新零售”的牌，推出橙家軟裝品牌OHOME，開放集辦公、產(chǎn)品研發(fā)、樣板間、家居體驗(yàn)于一體的研究所，落地超級(jí)體驗(yàn)店，圍繞家具、家紡、餐廚、燈飾、居家快消品構(gòu)建的供應(yīng)鏈整合服務(wù)商等等。

除了像橙家這種明確布局快時(shí)尚戰(zhàn)略的企業(yè)，在億歐家居理解，不少試水新零售模式的家居企業(yè)，其升級(jí)后的門店也有不少快時(shí)尚的影子，例如居然之家體驗(yàn)MALL、索菲亞大家居體驗(yàn)店、曲美京東之家Living Mall等，在超低頻的家居業(yè)態(tài)上增加了咖啡簡餐、書吧、花卉、生活零售等高頻消費(fèi)的泛零售業(yè)態(tài)，利用高低頻均衡搭配的方式，使得店內(nèi)人流量不斷增加。

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