外商投資能否推動印度工業(yè)化崛起？

• 2018年7月24日 ZhangHongYuan來源：新浪 1259 82
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  2018-2023年中國商務英語培訓行業(yè)盈利模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

  商務英語是以適應職場生活的語言要求為目的，內(nèi)容涉及到商務活動的方方面面。而商務英語培訓不只是簡簡單單地對學員的英語水平、能力的提高，更多的是給學員傳授一種西方的企業(yè)管理理念、工作心...

印度能否像中國一樣，把外商投資作為推動國家工業(yè)化崛起的巨大力量?

印度政府看來已經(jīng)學會了中國政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。如果他們利用手機市場規(guī)模在本土實現(xiàn)上游配套的發(fā)展，未來的確有可能形成全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造能力。在這方面，我們不可太小看印度。中國要想長期維持相對印度的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)梯度優(yōu)勢，需要大力加快提升自己的產(chǎn)業(yè)層次。印度人降成本的能力比中國有過之而無不及。因此，中國制造主要以成本戰(zhàn)略為核心競爭力的時代，可能在未來會逐步地被印度制造所終結(jié)。

15年前的2003年，筆者在將通信設備出口到印度時，當?shù)鼗锇閮H僅為到達減少關(guān)稅及國內(nèi)稅收的目的，就裝模做樣地在印度東部的小城雅蘭建了一個所謂的“工廠”。這個工廠僅僅是一個用土磚修建的農(nóng)家院，一條長長的土路通到這個農(nóng)家院里，院外邊都是水稻田。當時我把整個工廠的視頻拿回公司給同事看時，所有人都目瞪口呆。

那時侯印度政府和社會就不斷在喊要發(fā)展印度制造，但在相當長的時期內(nèi)進展卻極為緩慢，甚至一些本來有的制造業(yè)還在破產(chǎn)退出。但是現(xiàn)在，經(jīng)過這么多年的修煉，印度在制造業(yè)發(fā)展上看來已經(jīng)開始入門了。

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外商投資能否推動印度工業(yè)化崛起?

既然三星等外資企業(yè)把部分生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)移到了印度，印度的制造業(yè)發(fā)展也初見成效，那么印度能否像改革開放后的中國一樣，利用外資實現(xiàn)國家工業(yè)化的崛起呢?

這個問題，比較復雜。

三星在印度的工廠其實23年前就有了，這次擴建只是提升1倍的產(chǎn)能，除了摘得“世界最大”這個名頭外，并不能就此作太多聯(lián)想。

但是，印度的確很早就認識到了發(fā)展工業(yè)的重要性，只是這個過程遠不像中國過去幾十年那樣順風順水——

中國1990年到2017年的工業(yè)平均增長率為12.37%，而印度1994年到2017年的這一數(shù)據(jù)只是6.61%。

不能說印度發(fā)展工業(yè)沒有成就，只是速度比他們的意愿差很遠，其原因是多方面的。

首先，發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)需要有良好的交通等基礎設施。

中國在過去幾十年工業(yè)化的過程中，政府普遍明白了“要想富、先修路”的道理，至今“鐵公基”等基礎設施的投資甚至多到了需要限制的程度。

但印度土地私有的問題極大限制了基礎設施的發(fā)展。

為什么印度移動通信發(fā)展極快，固定網(wǎng)絡發(fā)展卻很慢?為什么印度航空業(yè)發(fā)展極快，鐵路和公路發(fā)展卻很慢?因為一旦涉及到征地，在印度就很麻煩。

其次，印度過度追求最低價的商業(yè)文化，導致工業(yè)生產(chǎn)利潤較低，只能無限壓榨成本，使得其工業(yè)生產(chǎn)水平很難提升。

再次，與其他容易陷入中等收入陷阱的國家不同，中國能容納工業(yè)生產(chǎn)的空間太大。

當某個層次的工業(yè)生產(chǎn)因成本上升后，一般會向外轉(zhuǎn)移。這個普遍規(guī)律在中國同樣適用，但中國可以向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，而不一定馬上轉(zhuǎn)移到國外。

因此，與印度競爭的不是整個中國，而是中國的中西部地區(qū)，它們把本可能從中國沿海轉(zhuǎn)到印度的生產(chǎn)環(huán)節(jié)截留了。這使中國可享受到的整個工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移的過程遠比其他國家長得多。

在中國中西部還沒充分發(fā)展完之前，印度、越南等國把中國工業(yè)生產(chǎn)能力吸引過去的努力都不會那么順利。尤其中國的上游配套能力，不是短時間內(nèi)可以替代的。

中國在剛改革開放時，大量發(fā)展的是紡織業(yè)、以彩電為核心的家用電器、玩具、日化產(chǎn)品、副食品、家具、建材等。

中國原本工業(yè)門類就相對較為齊全，在此過程中引進的外資又從組裝不斷向原器件、模具、機床等各個領(lǐng)域擴展，到現(xiàn)在甚至已經(jīng)在向尖端的核心技術(shù)領(lǐng)域邁進。

最后，中國建設經(jīng)濟特區(qū)的發(fā)展模式，印度很難復制。

20世紀90年代初，中國抓住了歐美、日本、東南亞等低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的機遇，推出一系列沿海發(fā)展戰(zhàn)略，包括更早的經(jīng)濟特區(qū)政策，都相對順利地獲得了巨大成功。

印度也想學中國搞經(jīng)濟特區(qū)，但因為各個邦誰也不讓誰，結(jié)果一下搞出29個經(jīng)濟特區(qū)。

事實上，中國的經(jīng)濟特區(qū)當中，最終主要是深圳更加突出，原因也很明顯：

深圳靠近香港，承接來自香港的投資比較成功;

廈門和汕頭經(jīng)濟特區(qū)本意是想承接來自臺灣地區(qū)的投資，但因很多年沒有直接與臺灣地區(qū)通航的條件，臺灣地區(qū)到大陸還要繞道香港，因此位置優(yōu)勢基本發(fā)揮不出來;

珠海特區(qū)想承接的澳門資源太有限，因此遠不如深圳發(fā)展得快。

這種發(fā)展表明，經(jīng)濟特區(qū)的成功與否并不完全是一個政策問題，而是深刻依賴于其想承接地區(qū)的資源狀況。

印度搞的經(jīng)濟特區(qū)也是廣泛分布在印度各地，與想承接的資源完全不搭界。因此，它們所能達到的實際功效與中國的經(jīng)濟特區(qū)完全不是一回事也就可以理解了。

不過，既然印度不斷在做著努力，也不會一點成效也沒有。

比如，距離孟買200多公里的城市浦那(Pune)，100多個農(nóng)場主把他們的土地聯(lián)合起來，統(tǒng)一規(guī)劃，成功地建設了一個很不錯的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)Magarpatta City，在印度國內(nèi)也很有影響。筆者去過那里很多次，印象很不錯。其規(guī)劃和建設與中國很多省會級城市的開發(fā)區(qū)可以有一比。

從谷歌地圖上下載的Magarpatta City中心綠地的照片，其環(huán)境建設之優(yōu)美完全改變?nèi)藗儗τ《扰K亂差的印象。

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印度能追趕上中國嗎?

中印經(jīng)濟實力對比在很長時間內(nèi)都會是一個很熱門的話題。

客觀地說，印度經(jīng)濟的發(fā)展狀況在發(fā)展中國家里算是相當好的，與中國相比要多方面地看待。

如果僅從過去近20年的宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況來看，中印之間的差距是在不斷擴大，而不是縮小。

但這個狀況在最近幾年已經(jīng)逐步趨于穩(wěn)定，甚至印度相對中國的比例開始在上升。2017年印度的經(jīng)濟總量相當于中國2006年左右，也就是10年多一點的差距。

這個差距并不是多么遙遠。如果印度經(jīng)濟活力更進一步釋放，未來慢慢拉近與中國的差距是可以預料的。

問題只是，10年的差距并不是說10年后就可趕上，那得是中國完全停下來不動了才行。中國現(xiàn)在的經(jīng)濟增長率與印度不相上下，所以印度真要趕上中國，現(xiàn)在來看還是一件不可想像的事情。

如果中印增長率一直就是這樣差不多的水平，那意味著他接近于永遠趕不上。對于中國來說，需要思考的是如何能長期保持中高速增長。

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