論道轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須要有勇于創(chuàng)新 門(mén)窗行業(yè)大咖有話說(shuō)

• 2018年5月4日 YaoEnHua來(lái)源：中華門(mén)窗網(wǎng) 981 62
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  2018-2023年仿古門(mén)窗行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木門(mén)窗專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林曾表示，各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需以“創(chuàng)新無(wú)止境，發(fā)展無(wú)止境”作為提倡。這喻示著對(duì)于所有的門(mén)窗企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)創(chuàng)新無(wú)止境，更是一個(gè)發(fā)展無(wú)止境的過(guò)程，要想立足于市場(chǎng)，就必須要有勇于創(chuàng)新，敢于突破的精神。

轉(zhuǎn)型升級(jí)成功帶來(lái)的收益不言而喻，但假設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)失敗，企業(yè)投入的資金、時(shí)間等便如“竹籃打水一場(chǎng)空”般，毫無(wú)收獲，甚至造成虧損。任何事物都有其兩面性，轉(zhuǎn)型升級(jí)也同理，切勿盲目，必須用辯證的眼光看問(wèn)題，全面考慮到各方面的綜合因素。那么，身為資深的業(yè)內(nèi)人士，以及門(mén)窗企業(yè)、經(jīng)銷商，他們?nèi)绾慰创D(zhuǎn)型升級(jí)呢?

在去年的某論壇上，中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木門(mén)窗專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林表示，各企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需以“創(chuàng)新無(wú)止境，發(fā)展無(wú)止境”作為提倡。這喻示著對(duì)于所有的門(mén)窗企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)創(chuàng)新無(wú)止境，更是一個(gè)發(fā)展無(wú)止境的過(guò)程，要想立足于市場(chǎng)，就必須要有勇于創(chuàng)新，敢于突破的精神。轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)際上就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程，打破常規(guī)，以創(chuàng)新模式再創(chuàng)企業(yè)的二次發(fā)展機(jī)遇，從而全面提升企業(yè)綜合實(shí)力，助推行業(yè)健康有序發(fā)展，只有強(qiáng)者，才能歷經(jīng)大浪淘沙，屹立于市場(chǎng)而不倒。

“當(dāng)前國(guó)家大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這對(duì)門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含著非常大的機(jī)會(huì)。同時(shí)，要切實(shí)把工匠精神提升到中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)蛻變的高度上。此外，伴隨著人們生活水平的不斷提升，人們?cè)絹?lái)越重視品貌雙全的產(chǎn)品，只有產(chǎn)品好、功能全、設(shè)計(jì)好、服務(wù)好才能帶來(lái)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力?！北本┘揖有袠I(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉晨如是說(shuō)道。

不過(guò)，如果沒(méi)有清晰正確的規(guī)劃，門(mén)窗企業(yè)極有可能在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中遭遇瓶頸期，便有可能突破不了瓶頸，從而失敗。這或許由于企業(yè)的冒進(jìn)政策，看到別人做什么，自己也盲目跟風(fēng)，但卻對(duì)自身企業(yè)實(shí)力缺乏清醒的認(rèn)知，最終導(dǎo)致胡亂轉(zhuǎn)型升級(jí)，并被市場(chǎng)所淘汰。市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)本身就是一個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的過(guò)程，你弱他強(qiáng)，你強(qiáng)他弱，總會(huì)經(jīng)由市場(chǎng)選出勝者。比如近兩年在門(mén)窗行業(yè)實(shí)行的環(huán)保督查行動(dòng)，將不少的小、雜、亂企業(yè)關(guān)停，一些正規(guī)、有實(shí)力的大企業(yè)便能更好地轉(zhuǎn)型發(fā)展。

某業(yè)內(nèi)人士表示，“只有不斷地做好自身，從產(chǎn)品、從工藝、從生產(chǎn)的流程深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，從不同的角度及整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行改變，才能來(lái)找尋屬于自身企業(yè)的發(fā)展路線及定位?！绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士同樣認(rèn)同該觀點(diǎn)，他認(rèn)為，“門(mén)窗企業(yè)要真的能跟上市場(chǎng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、服務(wù)銷售方面不僅是跟隨，而是要有一些前瞻性，以消費(fèi)者為核心，思考企業(yè)的產(chǎn)品，思考企業(yè)下一步的發(fā)展模式。”

其實(shí)企業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，對(duì)于經(jīng)銷商的加盟選擇也有影響，一般經(jīng)銷商加盟更加傾向于穩(wěn)定的企業(yè)，無(wú)論是在產(chǎn)品、生產(chǎn)管理、交期、服務(wù)、招商扶商政策方面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能成為經(jīng)銷商的“定心丸”，畢竟誰(shuí)也不想冒著風(fēng)險(xiǎn)投資。

正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期的企業(yè)，也需要考慮到這一點(diǎn)，需要給予經(jīng)銷商們穩(wěn)定、安心的安全感，用以支撐雙方今后的發(fā)展，才能與經(jīng)銷商們互助共贏，共渡轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期。在本刊記者對(duì)不少經(jīng)銷商的采訪中，他們紛紛表示首先看中的是門(mén)窗產(chǎn)品的品質(zhì)，其次才是企業(yè)的招商扶商政策等其余方面。因而，如果企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，依然能夠保障可靠穩(wěn)定的品質(zhì)，及時(shí)交貨，不影響經(jīng)銷商們對(duì)消費(fèi)者的承諾，實(shí)際上可最小程度地減少經(jīng)銷商的加盟選擇的顧慮。

目前，整個(gè)家居建材行業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，門(mén)窗行業(yè)也正悄然進(jìn)行著一場(chǎng)新變革，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的關(guān)鍵時(shí)期，如企業(yè)繼續(xù)因循守舊，不做出任何的改變，無(wú)疑是“等死”，當(dāng)然，盲目跟風(fēng)同樣不可取，要如何在轉(zhuǎn)型升級(jí)中找準(zhǔn)突破口，逆勢(shì)而上，仍然需要每位門(mén)窗人三思而后行。

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