四巨頭瓜分音樂版權(quán) 騰訊音樂暫時領(lǐng)先

• 2017年8月22日 WangMing來源：北京商報 881 54
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歌曲版權(quán)已不再是“免費的午餐”，而多家在線音樂平臺接連宣布與唱片公司達(dá)成合作的消息，也進(jìn)一步證明了版權(quán)的重要性，并成為在線音樂平臺競爭的重要籌碼。

歌曲版權(quán)已不再是“免費的午餐”，而多家在線音樂平臺接連宣布與唱片公司達(dá)成合作的消息，也進(jìn)一步證明了版權(quán)的重要性，并成為在線音樂平臺競爭的重要籌碼。經(jīng)過一段時間的爭奪，現(xiàn)階段在線音樂平臺的版權(quán)之爭已逐步形成騰訊音樂娛樂集團(tuán)、百度音樂、阿里音樂和網(wǎng)易云音樂的四巨頭格局。這一市場格局究竟能持續(xù)多久，誰又能在這場版權(quán)之爭中笑到最后?

騰訊系暫時領(lǐng)跑

版權(quán)爭奪，是近兩年在線音樂市場離不開的關(guān)鍵詞。而今年以來，網(wǎng)易云音樂獲得日本最大娛樂集團(tuán)愛貝克斯的獨家音樂版權(quán)、騰訊音樂娛樂集團(tuán)與環(huán)球音樂達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作協(xié)議等事件，也證明了自2015年的最嚴(yán)版權(quán)令頒布開始，直至今年，在線音樂平臺對版權(quán)的爭奪一直沒有停歇。

經(jīng)過兩年時間的不斷布局，國內(nèi)各個在線音樂平臺逐步積累各自的資源規(guī)模，形成騰訊音樂娛樂集團(tuán)、百度音樂、阿里音樂和網(wǎng)易云音樂四巨頭格局。其中，騰訊音樂娛樂集團(tuán)已經(jīng)獲得全球三大唱片公司索尼、華納音樂、環(huán)球音樂的版權(quán)，此外還有杰威爾、英皇娛樂、韓國YG娛樂等多家公司的版權(quán)資源，曲庫數(shù)量達(dá)到至少1000萬首。而曾因最嚴(yán)版權(quán)令一度落寞的百度音樂，在加入太合音樂集團(tuán)后也開始奮起直追，背靠太合音樂集團(tuán)旗下多家華語音樂廠牌，并與全球最大的流行音樂曲庫The Orchard等公司合作。當(dāng)然，BAT中最后一個布局在線音樂市場的阿里音樂也動作不少，將貝塔斯音樂集團(tuán)、滾石等公司的音樂版權(quán)攬入懷中。此外，于2013年才正式上線發(fā)布的網(wǎng)易云音樂也在積極采買音樂版權(quán)，尤其是在完成A輪7.5億元融資獲得充裕資金后。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國在線音樂行業(yè)報告》顯示，目前國內(nèi)在線音樂平臺在音樂版權(quán)領(lǐng)域已逐漸形成初步格局，并以集合了QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂3家資源的騰訊音樂娛樂集團(tuán)成為領(lǐng)跑者，覆蓋90%以上音樂版權(quán)。

爭奪版權(quán)只是開始

鑒于版權(quán)合作期限等多種因素，國內(nèi)各個在線音樂平臺對版權(quán)的爭奪也將在未來持續(xù)，而投入重金購買版權(quán)的行為，難免讓業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂平臺能否盈利。據(jù)知情人士透露，國內(nèi)幾乎沒有在線音樂平臺實現(xiàn)盈利，截至目前只有QQ音樂對外宣布已實現(xiàn)盈利。

投資分析師許杉表示，大部分在線音樂平臺的商業(yè)模式，一方面是通過流量廣告獲得收入，另一方面則是通過用戶付費，比如會員、付費購買單曲、售賣周邊產(chǎn)品等，目前還沒有出現(xiàn)第三種商業(yè)模式，其中用戶付費也是在近兩年才逐步發(fā)展起來的。

與盈利難以實現(xiàn)伴隨出現(xiàn)的是，用戶整體規(guī)模的增長速度已經(jīng)趨于減緩。據(jù)QuestMobile發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報告》顯示，截至今年二季度，國內(nèi)移動音樂月活用戶規(guī)模已達(dá)到6.29億，用戶規(guī)模也已經(jīng)趨于穩(wěn)定，且與今年初移動音樂用戶規(guī)模能同比增長約10%不同，6月的同比增長率只為3.3%。

一米觀察創(chuàng)始人王毅認(rèn)為，擁有充足的版權(quán)資源，是吸引用戶的第一階段，從而讓用戶選擇下載相關(guān)平臺的App并在平臺上進(jìn)行注冊。目前國內(nèi)主要的在線音樂平臺均已有上億的用戶，但現(xiàn)階段不少用戶往往會同時下載兩個或更多平臺的App，而每天聽歌的時間是有限的，或許只有半個小時，所以在線音樂平臺還要在第二戰(zhàn)場上拼搏，即搶占用戶的使用時間，提升自身的用戶活躍度并讓用戶選擇付費，此時比拼的則是服務(wù)。

“目前除了聽到用戶對不同平臺的曲庫數(shù)量進(jìn)行評價外，還能聽到不少用戶對比不同在線音樂平臺的服務(wù)和體驗，甚至有的用戶會選擇從曲庫資源豐富的平臺下載歌曲，隨后將其導(dǎo)入到更能滿足自身體驗需求的平臺上播放，這體現(xiàn)出服務(wù)和體驗的重要性，且在未來的版權(quán)爭奪中，用戶滿意度更高的平臺也能為自身增加籌碼，證明具有較強(qiáng)的使用黏性和內(nèi)容運作能力”，許杉強(qiáng)調(diào)。

攻城容易守城難

王毅表示，“在近兩年的音樂版權(quán)爭奪中，誰能成為贏家的最主要因素在于錢，也就是誰的資金實力更強(qiáng)，誰就能獲得更多版權(quán)，尤其是優(yōu)質(zhì)的獨家資源，其中騰訊音樂娛樂集團(tuán)在購買音樂版權(quán)上花費了數(shù)十億元，而其他平臺很難投入這么多錢去購買版權(quán)”。

盡管現(xiàn)階段在音樂版權(quán)領(lǐng)域已經(jīng)形成騰訊音樂娛樂集團(tuán)占據(jù)較大份額的局面，但目前其他在線音樂平臺也均在持續(xù)布局，提升自身在版權(quán)領(lǐng)域的競爭力，這也為未來的市場格局帶來變動因素。

“每年國內(nèi)都會有數(shù)量不少的新作品出現(xiàn)，部分平臺雖然無法花費重金購買此前的音樂版權(quán)，但會瞄向每年新誕生的音樂作品進(jìn)行布局，擴(kuò)大自己的曲庫資源，包括網(wǎng)易云音樂在內(nèi)的部分平臺就是采取的這種方式”，王毅分析道。

而在業(yè)內(nèi)人士看來，對格局產(chǎn)生變化的最大因素還來自于各個在線音樂平臺此前與唱片公司簽訂的合作期限。許杉表示，大多數(shù)協(xié)議簽訂的合作期限為2-3年，當(dāng)該合約到期后，誰將繼續(xù)獲得授權(quán)目前尚未得知，即使前一個合作平臺有機(jī)會繼續(xù)獲得授權(quán)，但也不一定為獨家資源，“這意味著市場格局可能會以2-3年為期再重新排隊”。

唱片公司調(diào)整授權(quán)平臺的事情并非沒有發(fā)生過。2015年阿里音樂曾斥巨資獲得滾石的獨家音樂授權(quán)，但今年3月，百度音樂與滾石簽訂深度戰(zhàn)略合作，代表阿里音樂失去了滾石的獨家版權(quán)，讓百度音樂成功插了一足。

那么，究竟如何才能持續(xù)獲得唱片公司的青睞呢?從業(yè)者認(rèn)為，首先資金實力必不可少，且版權(quán)費用是唱片公司的主要收入來源之一。除此以外，華納音樂中國董事總經(jīng)理王崇源此前曾表示，獨家版權(quán)代理是否續(xù)約，要看代理商對內(nèi)容的運作是否令版權(quán)方滿意?！耙皇赘枨膬r值不僅在于讓消費者聽歌、下載購買，通過外延版權(quán)運作還能激發(fā)更多內(nèi)容價值，比如改編為電影等其他作品，或是聯(lián)系其他更多業(yè)態(tài)，當(dāng)然在線音樂平臺能否做到這點，需要看唱片公司是否給予相關(guān)授權(quán)，獲得授權(quán)后還需看該平臺是否擁有延伸版權(quán)價值的能力”，王毅強(qiáng)調(diào)。

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