聚美優(yōu)品沉迷跨界效果不佳 入股街電能否成功轉(zhuǎn)型？

　　成名以來，陳歐的身份一直是“聚美優(yōu)品董事長(zhǎng)”，但是隨著入局共享充電寶領(lǐng)域，“街電科技董事長(zhǎng)”成為他的新頭銜。5月4日，聚美優(yōu)品宣布向共享充電寶公司街電科技投資3億元，陳歐更是豪言“聚美優(yōu)品對(duì)該項(xiàng)目的投資無上限，未來3個(gè)月內(nèi)，將繼續(xù)注入幾十億元的資金!”街電科技是聚美優(yōu)品投資項(xiàng)目中陳歐唯一親自做的項(xiàng)目，有消息稱聚美占股比例將高達(dá)60%。然而，聚美優(yōu)品目前的財(cái)力并不算非常充裕。根據(jù)聚美優(yōu)品最近一份財(cái)報(bào)顯示，公司持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物只有28億元。

　　2016年是聚美優(yōu)品失落的一年。先是年初陳歐聯(lián)合一眾投資者提出私有化方案，但因?yàn)閮r(jià)格遠(yuǎn)低于發(fā)行價(jià)而遭到中小股東的強(qiáng)烈反對(duì)，最終以失敗告終;由于業(yè)績(jī)乏力，聚美優(yōu)品甚至不再發(fā)季報(bào)和召開分析師電話會(huì)議—財(cái)報(bào)顯示，聚美優(yōu)品2016年上半年凈營(yíng)收僅同比增1.7%，自營(yíng)商品銷售同比增長(zhǎng)只有3.6%。主營(yíng)業(yè)務(wù)衰落明顯，聚美優(yōu)品在各種跨界中忙于尋找下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，但苦于沒有遇上真正的風(fēng)口。從成立影視公司，到進(jìn)入智能硬件設(shè)備，聚美優(yōu)品始終徘徊在大眾的視野之外。此次借勢(shì)殺入共享充電寶領(lǐng)域，陳歐是否能真正踩準(zhǔn)風(fēng)口重回舞臺(tái)中心?

　　沉默的聚美

　　為了應(yīng)對(duì)假貨問題，聚美優(yōu)品決定改變路線，將第三方奢侈品業(yè)務(wù)全部砍掉，把大多數(shù)化妝品轉(zhuǎn)向自營(yíng)銷售。得益于電商平臺(tái)的繁榮時(shí)期，聚美優(yōu)品的這一次轉(zhuǎn)型并沒有遭遇太大的阻礙。2015年財(cái)報(bào)顯示，調(diào)整后的聚美優(yōu)品自營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到71.1億元，同比增116.1%，平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收2.3億元，同比降低56.6%。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)將聚美總凈營(yíng)收推高至73.4億元，同比增88.7%。不過，事實(shí)證明2015年的高速增長(zhǎng)只是曇花一現(xiàn)，聚美優(yōu)品在去年增長(zhǎng)乏力。2016年上半年，聚美優(yōu)品凈營(yíng)收為人民幣35億元，比去年同期僅增長(zhǎng)1.7%，其中自營(yíng)商品的銷售乏力是主要原因。2015年全年，聚美優(yōu)品的自營(yíng)商品銷售營(yíng)收同比增116.1%，這一數(shù)據(jù)在2016年卻只有3.6%。

　　再加上賣場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的營(yíng)收持續(xù)走低，聚美優(yōu)品的業(yè)績(jī)太差而遭到媒體和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的拋棄，多名投行分析師甚至將其從關(guān)注名單中剔除。自去年年底發(fā)布了上半年業(yè)績(jī)后，聚美優(yōu)品沒有再發(fā)布過新的財(cái)報(bào)，連分析師的電話會(huì)議亦取消，與最初陳歐代言而光芒四射的垂直電商形象相去甚遠(yuǎn)。資本市場(chǎng)的冷眼相看，讓陳歐大為憤怒，他認(rèn)為聚美優(yōu)品被美股投資者眼低估，于是他和管理層聯(lián)合紅杉資本等投資人希望借著回歸A股市場(chǎng)的浪潮，以7美元一股的價(jià)格提出私有化方案。相較于最初22美元的發(fā)行價(jià)以及2015年的平均價(jià)，聚美優(yōu)品這一私有化方案的要價(jià)過低而遭到了一眾中小股東的強(qiáng)烈不滿，也對(duì)陳歐和聚美優(yōu)品的形象產(chǎn)生了負(fù)面形象。

　　最終，聚美優(yōu)品的私有化計(jì)劃落空，股價(jià)也從最高時(shí)期的39美元，下滑至如今的3美元左右，總市值也由40億美元暴跌至5億美元。