《環(huán)球時報》總編輯胡錫進在點評中國國家旅游局嚴重警告麗江古城、牡丹江鏡泊湖和大連老虎灘海洋公園3家5A級景區(qū)時表示，北京故宮的旺季門票只有60元，所有國內古建筑門票超過故宮的，都應感到羞愧。（2月27日《央廣網》）

　　相比較國內5A級景區(qū)門票平均價格超過100元讓人游不起來說，北京故宮旺季門票只需要60元，這確實是良心價，絕大多數(shù)中國人都能游得起。而且，在古建筑景區(qū)中，故宮是我國明清兩代的皇家宮殿，是我國古代宮廷建筑之精華，是世界上現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最為完整的木質結構古建筑之一，被譽為世界五大宮之首，所具有的歷史、文化價值，是其他古建筑景區(qū)沒有辦法與之相比的。但是，這是不是意味著只要其他古建筑景區(qū)門票超過了故宮，就應該感到羞愧，這在筆者看來未必。

　　雖然故宮和其他古建筑都是中國人民的文化遺產，但從產權性質層面看，卻有所不同。故宮完全姓“公”，歸全民所有。但很多古建筑景區(qū)卻并不完全姓“公”，很多景區(qū)內的古建筑景點的所有權屬于個人，是個人繼承了祖上的基業(yè)，是他們的先輩個人用自己的財富修建的。而且，很多古建筑后來的修繕，也是所有者個人出資。而這些歸個人所有的古建筑景點，納入景區(qū)一同開發(fā)和對外開放后，景區(qū)的經營者不是直接購買過來，就是每年需要向他們支付一定的租金，這是其他古建筑景區(qū)比故宮多出的運營成本。

　　再者，從景區(qū)的運營模式角度說，故宮與其他古建筑景區(qū)完全不一樣。由于故宮是我國重要的文化單位，是一家國家一級博物館，所以并沒有完全實行市場化運營，不必自負盈虧，而是采取“收支兩條線”，門票收入上繳國庫，支出費用則由國家財政承擔，主要經費靠國家財政撥款。但國內其他古建筑景區(qū)基本上實行市場化運營，景區(qū)經營者是名副其實的一家企業(yè)，有的還是招商引資招來的企業(yè)，自負盈虧。這決定了故宮不需要像其他古建筑景區(qū)那樣對門票經濟有依賴性，即便故宮的門票收入少了，也可以依靠國家財政撥款確保正常運營，故宮工作人員的工資不會少發(fā)一分錢。

　　由此可見，簡單比較故宮與其他古建筑景區(qū)之間的門票并不科學、合理。當然，這并不等于筆者就認同國內古建筑景區(qū)門票昂貴是合理的，相反，筆者同樣覺得包括古建筑景區(qū)在內的景區(qū)門票實在是太昂貴了，已經逐漸背離了景區(qū)該有的公共性。在這一點上，應當更科學、合理、陽光的制定景區(qū)門票價格定價標準，以遏制景區(qū)門票上漲趨勢，讓景區(qū)在經營性與公共性之間尋找到平衡點。