寶武合并的完成，不僅為鋼鐵行業(yè)內(nèi)實施兼并重組打開了局面，也為煤炭、電力行業(yè)下一步推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實施兼并重組提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　醞釀了半年之久的寶武大合并在資本市場上完成了最為關(guān)鍵的一步。吸收合并完武鋼股份(武鋼股份已于2月14日退市)后，2月27日復(fù)牌的寶鋼股份(600019.SH)不出意外的高開高走，全天收于7.31/股，漲幅7.5%。

　　寶鋼的復(fù)牌，標(biāo)志著近年來鋼鐵產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、影響最為深遠的寶武大合并完成了最為關(guān)鍵的一步。

　　而寶武合并，不僅為鋼鐵行業(yè)內(nèi)實施兼并重組打開了局面，也為煤炭、電力行業(yè)下一步推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實施兼并重組提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　寶武重組開好頭

　　在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下，寶武大合并是2011年鋼鐵行業(yè)步入產(chǎn)能過剩以來的首單鋼企合并案例，被鋼鐵行業(yè)視為具有里程碑意義。寶鋼和武鋼的合并，將為中國打造出一家總產(chǎn)能超6000萬噸的鋼鐵航母。自從去年6月兩家上市公司公告確認(rèn)重組合并消息后，寶武合并的相關(guān)進程就一直備受鋼鐵行業(yè)和投資者的廣泛關(guān)注。

　　根據(jù)合并方案，寶鋼集團作為重組后的母公司，更名為中國寶武鋼鐵集團，而武鋼集團將整體無償劃入，成為新寶武集團的全資子公司。

　　隨著寶鋼股份的復(fù)牌，市場期待已久的“中國神鋼”大合并完成了最關(guān)鍵的一步。寶武集團董事長馬國強在2017年度工作會上提出，2017年是寶武重組后第一個完整年，集團要體現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營優(yōu)勢，挖掘規(guī)模、成本、技術(shù)等方面的協(xié)同潛能，部署實施好重組后的聯(lián)合整合和融合化合。

　　據(jù)長江證券分析師王鶴濤估算，寶鋼股份總產(chǎn)能將達到約4600萬噸，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，仍以板材為主，其中硅鋼、汽車板等領(lǐng)域市場份額表現(xiàn)突出，分別達到約80%、65%-70%。

　　馬國強23日在中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上表示，鋼企間開展聯(lián)合重組是推進供給側(cè)改革和去產(chǎn)能的必由之路。這些年來鋼鐵行業(yè)發(fā)展比較散亂，全國規(guī)模以上的鋼企高達1500家以上。在無序的競爭過程當(dāng)中，才形成了今天產(chǎn)能過剩的局面。連寶鋼武鋼也有很多重復(fù)建設(shè)，制造了很多同質(zhì)化的產(chǎn)能。通過兼并重組，才能更好地解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，特別是解決去產(chǎn)能問題。

　　“去年全國央企去產(chǎn)能共1012萬噸，其中寶鋼、武鋼加起來是997萬噸。2017年我們還有550萬噸產(chǎn)能要去掉。經(jīng)過聯(lián)合重組，我們一共有1550萬噸的產(chǎn)能可以去掉，這原來在單一企業(yè)是不可想象的?！瘪R國強稱。

　　資深鋼鐵行業(yè)分析師徐向春向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，寶鋼復(fù)牌標(biāo)志著寶武大合并完成了資本市場方面整合的關(guān)鍵一步。其不僅對寶武集團意義重大，也將對全國鋼鐵行業(yè)進一步深入推進供給側(cè)改革及去產(chǎn)能產(chǎn)生深遠影響。

　　“寶武合并也為行業(yè)樹立了很好的示范案例，連第一梯隊都能高效整合提升競爭力，其他地區(qū)鋼企沒有理由不做轉(zhuǎn)型或整合?！?/p>

　　徐向春表示，對年產(chǎn)能高達11億噸粗鋼的鋼鐵行業(yè)而言，寶武合并將只是鋼鐵行業(yè)這一輪兼并重組的開始。預(yù)計接下來，東北地區(qū)、河北地區(qū)、江蘇地區(qū)等鋼鐵企業(yè)間兼并重組也將拉開帷幕，其中京津冀及江蘇地區(qū)由于環(huán)保政策及經(jīng)濟優(yōu)勢，可能會開展的更快一些。

　　煤炭電力重組在路上

　　鋼鐵業(yè)兼并重組率先啟動，煤炭、電力行業(yè)內(nèi)的兼并重組正在醞釀之中。

　　煤炭市場自2013年開始，伴隨中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，行業(yè)產(chǎn)能過剩不斷加劇，2013年開始出現(xiàn)全行業(yè)性虧損，虧損面不斷從2013年的30%擴大到2014年的70%，再到2015年的90%。

　　以全國第二大煤企中煤集團的上市平臺中煤能源(601898.SH)為例。從2011年到2014年，中煤能源營收連續(xù)四年下滑;凈利潤則也同樣連續(xù)四年下跌，且跌幅呈現(xiàn)擴大之勢。到2015年財報中，這兩項指標(biāo)分別創(chuàng)下最低紀(jì)錄，分別為592.71億元和-25.20億元，這也是中煤能源上市以來首次虧損。

　　隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和煤炭行業(yè)去產(chǎn)能“276工作日限產(chǎn)”政策實施，煤炭價格從去年初開始反彈，煤炭行業(yè)在2016年實現(xiàn)回暖。中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全國規(guī)模以上煤企補貼后的利潤總額為320.8億元，同比增長363.7%，去年同期的凈虧總額為42.9億元。

　　中煤能源也在去年實現(xiàn)了業(yè)績大翻身，從凈虧25億，到預(yù)告凈利潤18億元到22億元。截至目前，兩市31家發(fā)布年報或預(yù)告的煤企中，有超過七成24家業(yè)績預(yù)喜，16家扭虧。

　　煤炭企業(yè)笑了，電企的日子卻難過了。作為煤炭下游的電力行業(yè)則因電煤價格高企而步入市場寒冬。在兩市35家發(fā)布2016業(yè)績預(yù)告的上市電企中，有超過50%的電企發(fā)布業(yè)績預(yù)警。其中，大唐發(fā)電(601991.SH)預(yù)告虧損25億元至28億元。

　　中國國電集團公司董事長喬保平在去年底集團大會上表示，今年電力企業(yè)即將出現(xiàn)全面虧損，電力人必須增強憂患意識，不能盲目競爭，要加強行業(yè)自律，在企業(yè)內(nèi)部要加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，抱團取暖，攜手“過冬”。

　　今年2月以來，發(fā)改委及中煤協(xié)、中電聯(lián)等行業(yè)主管部門、協(xié)會正在就煤炭276工作日限產(chǎn)政策如何實施組織閉門會及征求企業(yè)意見。

　　一位煤炭行業(yè)分析師向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者透露，“神華和中煤等大型煤企還是支持繼續(xù)實施276限產(chǎn)政策的，產(chǎn)量不增加，煤價才有保持高位的可能。但五大電企卻不希望看到煤價繼續(xù)上漲。煤電頂牛，依然是今年值得關(guān)注的產(chǎn)業(yè)問題?！?/p>

　　中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時表示，無論276限產(chǎn)如何實施，最后要化解產(chǎn)能過剩并幫助產(chǎn)業(yè)脫困，最終還是要依靠改革的手段，這其中就包括內(nèi)部國企改革瘦身健體及行業(yè)內(nèi)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的兼并重組。

　　23日，國資委主任肖亞慶在中國企業(yè)改革發(fā)展論壇的主旨演講中指出，2017年國企改革已經(jīng)進入爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，要在混改、供給側(cè)改革等五大重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡快取得新的進展和突破。

　　針對加大推進供給側(cè)改革力度方面，肖亞慶提出，要充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司的作用，促進國有資本合理流動優(yōu)化配置。同時也要加快深度調(diào)整重組步伐，穩(wěn)步推動企業(yè)集團層面兼并重組，加快推進鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合，進一步實施專業(yè)化重組。

　　“煤炭行業(yè)雖然有所回暖，并不代表供給側(cè)改革和去產(chǎn)能已經(jīng)完成，煤炭行業(yè)和電力行業(yè)依然要進一步加大去產(chǎn)能和供給側(cè)改革的力度?！崩铄\強調(diào)。

　　據(jù)民生證券2月24日研報《國企改革助力煤炭行業(yè)迎接新周期》中梳理，目前央企中涉煤企業(yè)有22家，其中主業(yè)為煤炭業(yè)務(wù)的為神華和中煤能源兩大集團。此外還有華能、華電、國家電投、中鋁公司等8家電煤一體化公司。另有16家為中煤科工、新興際華等16家涉煤央企。

　　對煤電兩大行業(yè)央企間進行兼并重組的路徑和模式，民生證券分析稱，煤炭行業(yè)內(nèi)采取類似寶武合并強強聯(lián)合模式進行重組的可能性并不大，“神華和中煤兩大央煤進行重組，并不能大幅提升集中度，很難實現(xiàn)1+1>2的效果?！崩铄\認(rèn)為，只有在山西、陜西這樣的煤炭大省區(qū)域內(nèi)，地方國有煤企的實控人均為地方國資委，企業(yè)間煤質(zhì)又比較接近，更適合開展橫向的兼并重組。

　　“今年，電力和煤炭等領(lǐng)域?qū)蔀檠肫蠹娌⒅亟M的重要領(lǐng)域?！崩铄\表示，在兼并重組的模式上，預(yù)計類似寶武這樣的強強聯(lián)合模式的數(shù)量將會有所減少，而圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化所開展的跨行業(yè)專業(yè)化兼并重組，將成為一大趨勢。

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