第一章 文旅融合行業(yè)界定及發(fā)展環(huán)境剖析

1.1 文旅融合行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

1.1.1 文旅融合的界定

（1）文化對旅游的影響：旅游的文化性

（2）旅游對文化的影響：旅游參與文化生產(chǎn)

（3）文旅融合的定義

（4）文旅融合的意義

1.1.2 文旅融合的模式/方向

（1）文旅融合的方式

（2）文旅融合的模式

1.1.3 本行業(yè)關(guān)聯(lián)國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類及報告研究范圍界定

1.1.4 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.2 文旅融合行業(yè)政策環(huán)境

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

1.2.2 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀

1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

（1）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及規(guī)劃匯總

（2）行業(yè)發(fā)展重點政策及規(guī)劃解讀

1.2.4 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 文旅融合行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

1.4 文旅融合行業(yè)社會環(huán)境

1.4.1 城鎮(zhèn)化水平及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對文旅融合的影響

1.4.2 人口規(guī)模環(huán)境與文旅融合

1.4.3 消費(fèi)升級與文旅融合

（1）居民收入水平分析

（2）居民支出水平分析

（3）消費(fèi)升級情況及對文旅融合的影響

1.4.4 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.5 文旅融合行業(yè)技術(shù)環(huán)境

1.5.1 新技術(shù)在文旅融合中的應(yīng)用

1.5.2 文旅融合行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況

（1）5g

（2）ar/vr

（3）大數(shù)據(jù)

1.5.3 文旅融合行業(yè)技術(shù)應(yīng)用趨勢

1.5.4 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

第二章 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

2.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 全球文旅融合行業(yè)主要模式

（1）文化遺產(chǎn)旅游：基于遺產(chǎn)保護(hù)整合文化空間

（2）主題公園旅游：基于ip拓展品牌價值

（3）鄉(xiāng)村文化旅游：基于多樣形態(tài)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

（4）影視文化旅游：基于內(nèi)容傳播營銷建設(shè)旅游目的地

（5）節(jié)事會展旅游：基于事件特征展銷特色文化

（6）體育文化旅游：基于核心賽事擴(kuò)大體育消費(fèi)

2.1.3 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.2 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點區(qū)域市場研究

2.2.1 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 重點區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

（1）美國文旅融合行業(yè)

（2）日本文旅融合行業(yè)

（3）歐盟文旅融合行業(yè)

2.3 全球文旅融合行業(yè)市場競爭與代表性企業(yè)案例分析

2.3.1 全球文旅融合市場競爭狀況

2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析

（1）迪士尼樂園（disneyland park）

（2）德國海德堡小鎮(zhèn)（heidelberg）

（3）環(huán)球影城（universal studios）

（4）太陽馬戲團(tuán)（cirque du soleil）

2.3.3 全球文旅融合企業(yè)兼并重組動態(tài)

2.4 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測

2.5 全球文旅融合行業(yè)的經(jīng)驗借鑒

2.5.1 全球文旅融合經(jīng)驗借鑒

2.5.2 我國文旅融合發(fā)展建議

第三章 中國文旅融合行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

3.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

3.1.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國文旅融合市場發(fā)展特征

3.2 中國文化旅游行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1 中國文化和旅游機(jī)構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量

3.2.2 中國藝術(shù)表演團(tuán)體運(yùn)營狀況

（1）中國藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)數(shù)量

（2）中國藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員

（3）中國藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次

（4）中國藝術(shù)表演觀眾人次

（5）中國藝術(shù)表演演出收入

3.2.3 中國文化旅游公共服務(wù)水平

（1）公共圖書館

（2）群眾文化機(jī)構(gòu)

3.2.4 中國文化市場經(jīng)營單位數(shù)量及運(yùn)營狀況

（1）單位數(shù)量分析

（2）單位運(yùn)營狀況分析

3.2.5 中國旅行社數(shù)量及運(yùn)營狀況

3.2.6 中國文化遺產(chǎn)保護(hù)利用情況

3.2.7 文化和旅游對外及對港澳臺交流情況

3.2.8 中國文化和旅游事業(yè)資金投入情況

3.2.9 中國文化旅游行業(yè)用戶行為特征

（1）出行目的

（2）阻礙假期外出的因素

（3）文化旅游訴求

3.3 中國重點建設(shè)及新簽文旅項目匯總

3.3.1 廣東省重點文旅項目建設(shè)

3.3.2 云南省重點文旅項目建設(shè)

3.3.3 河南省重點文旅項目建設(shè)

3.3.4 福建省重點文旅項目建設(shè)

3.3.5 山西省重點文旅項目建設(shè)

3.3.6 北京市重點文旅項目建設(shè)

3.3.7 上海市重點文旅項目建設(shè)

3.3.8 江蘇省重點文旅項目建設(shè)

3.3.9 浙江省重點文旅項目建設(shè)

3.4 中國文旅融合示范景區(qū)及特色小鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展

3.4.1 中國文旅融合示范景區(qū)

3.4.2 中國文化旅游特色小鎮(zhèn)

3.5 智慧文旅的發(fā)展分析

3.5.1 智慧文旅概述

（1）智慧文旅的內(nèi)涵

（2）智慧文旅的特征

3.5.2 智慧文旅發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）智慧文旅發(fā)展歷程

（2）智慧文旅發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）智慧文旅產(chǎn)業(yè)架構(gòu)分析

3.5.3 智慧文旅典型案例分析

（1）“一部手機(jī)游云南”

（2）蕭山智慧?城市館

（3）花山迷窟沉浸式情景探秘體驗主題園區(qū)

3.5.4 智慧文旅發(fā)展趨勢分析

3.6 中國文旅融合行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

第四章 中國文旅融合行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

4.1 文旅融合行業(yè)波特五力模型分析

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

4.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

4.1.6 行業(yè)競爭情況總結(jié)

4.2 文旅融合行業(yè)投融資、兼并與重組分析

4.3 中國文旅融合行業(yè)細(xì)分市場格局

4.3.1 中國主要文旅產(chǎn)品分析

4.3.2 中國主要文旅產(chǎn)品競爭情況

（1）公眾旅游時關(guān)注的內(nèi)容

（2）公眾文化消費(fèi)習(xí)慣

（3）公眾文旅融合品牌形象排名

（4）文旅融合模式競爭情況

4.4 中國文旅融合行業(yè)市場格局及集中度分析

4.4.1 中國文旅融合行業(yè)市場競爭格局

（1）旅游演藝領(lǐng)域競爭格局

（2）主題公園領(lǐng)域競爭格局

（3）鄉(xiāng)村文化旅游領(lǐng)域競爭格局

4.4.2 中國文旅融合行業(yè)市場集中度分析

4.5 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

4.5.1 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

4.5.2 中國重點區(qū)域文旅融合行業(yè)市場分析

（1）北京市

（2）上海市

（3）廣州市

第五章 中國文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?/span>

5.1 文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/span>

5.1.1 文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的特點分析

5.1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的附加值分析

5.2 中國文化和旅游資源及開發(fā)利用情況

5.2.1 中國文化和旅游資源

（1）歷史文化名城

（2）歷史文化名村、名鎮(zhèn)

（3）紅色文化資源分布

5.2.2 開發(fā)利用情況

5.2.3 中國旅游景區(qū)數(shù)量

5.3 中國文化旅游行業(yè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.3.1 中國交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）星級酒店數(shù)量

（2）注冊數(shù)量結(jié)構(gòu)

（3）審核經(jīng)營數(shù)量結(jié)構(gòu)

5.4 中國文旅融合細(xì)分業(yè)態(tài)市場分析

5.4.1 旅游演藝

（1）市場界定

（2）市場發(fā)展

（3）市場競爭

（4）運(yùn)營模式

（5）經(jīng)典項目案例

（6）市場需求

5.4.2 非遺旅游

（1）市場界定

（2）市場發(fā)展

（3）市場競爭

（4）運(yùn)營模式

（5）經(jīng)典項目案例

5.4.3 紅色旅游

（1）市場界定

（2）市場發(fā)展

（3）市場競爭

（4）運(yùn)營模式

（5）需求市場

5.4.4 研學(xué)旅游

（1）市場界定

（2）市場發(fā)展

（3）市場競爭

（4）運(yùn)營模式

（5）經(jīng)典項目案例

5.4.5 主題公園

（1）市場界定

（2）市場發(fā)展

（3）市場競爭

（4）運(yùn)營模式

（5）經(jīng)典項目案例

（6）市場需求

第六章 中國文旅融合代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

6.1 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

6.2 中國文旅融合代表性項目案例分析

6.2.1 “印象”、“又見”系列

（1）產(chǎn)品基本信息介紹

（2）產(chǎn)品投資情況分析

（3）產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況

（4）產(chǎn)品核心競爭力分析

6.2.2 “千古情”系列

（1）產(chǎn)品基本信息介紹

（2）產(chǎn)品投資情況分析

（3）產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況

（4）產(chǎn)品核心競爭力分析

6.2.3 “山水盛典”系列

（1）產(chǎn)品基本信息介紹

（2）產(chǎn)品投資情況分析

（3）產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況

（4）產(chǎn)品核心競爭力分析

6.3 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

6.3.1 廣東長隆集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.2 深圳華僑城股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.3 華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.4 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.6 陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.7 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.8 復(fù)星旅游文化集團(tuán)

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.9 北京巔峰文旅旅游集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

6.3.10 三湘印象股份有限公司

（1）企業(yè)概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況

（3）企業(yè)盈利能力

（4）企業(yè)市場戰(zhàn)略

第七章 中國文旅融合行業(yè)市場及投資策略建議

7.1 中國文旅融合行業(yè)市場

7.1.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

（1）行業(yè)生命周期

（2）行業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素分析

（3）行業(yè)發(fā)展阻礙因素分析

（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估

7.1.2 文旅融合行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預(yù)判

（1）文旅融合行業(yè)創(chuàng)新方向

（2）文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢

7.2 中國文旅融合行業(yè)投資特性

7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

7.3 中國文旅融合行業(yè)投資價值與投資機(jī)會

7.3.1 行業(yè)投資價值評估

7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會分析

7.4 中國文旅融合行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議

7.4.1 行業(yè)投資策略與建議

7.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

第八章 研究結(jié)論及建議

8.1 文旅融合行業(yè)研究結(jié)論及建議

8.2 文旅融合細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

8.3 文旅融合行業(yè)競爭策略總結(jié)及建議

圖表目錄

圖表：文化對旅游的影響：旅游的文化性

圖表：旅游對文化的影響：旅游參與文化生產(chǎn)

圖表：文旅融合的意義

圖表：中國文旅融合方式解析

圖表：中國文旅融合模式——自然承載模式

圖表：中國文旅融合模式——遺產(chǎn)承載模式

圖表：中國文旅融合模式——園區(qū)文創(chuàng)模式

圖表：中國文旅融合模式——場域營造模式

圖表：中國文旅融合其他模式

圖表：文旅融合相關(guān)行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)代碼

圖表：本報告主要數(shù)據(jù)來源

圖表：文旅融合行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

圖表：中國文旅融合行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)

圖表：截至2023年文旅融合行業(yè)發(fā)展政策匯總

圖表：2021-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）走勢（單位：萬億元，%）

圖表：2021-2023年中國工業(yè)增加值變化情況（單位：萬億元，%）

圖表：2021-2023年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度（單位：萬億元，%）

圖表：2021-2023年中國城鎮(zhèn)化率走勢（單位：%）

圖表：2023年年末中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）