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  • 2024-2029年中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
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2024-2029年中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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英文版價(jià)格:
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報(bào)告編號(hào):
1905208
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出版日期
2024年4月
報(bào)告頁碼
136
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《2024-2029年中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》由中研普華投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測和專業(yè)的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)研究背景

    第一節(jié) 投資促進(jìn)相關(guān)概念界定

    一、投資促進(jìn)定義及特點(diǎn)

    二、投資促進(jìn)分類

    三、投資促進(jìn)與招商引資的比較

    1、二者聯(lián)系

    2、二者區(qū)別

    第二節(jié) 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義及其核心功能

    一、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義

    二、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)核心功能

    第三節(jié) 國內(nèi)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式

    一、國際投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式

    1、政府型

    (1)模式分析

    (2)典型案例

    2、準(zhǔn)政府型

    (1)模式分析

    (2)典型案例

    3、私營型

    (1)模式分析

    (2)典型案例

    4、三種模式的比較

    5、組織模式發(fā)展的新趨勢(shì)

    (1)功能外包模式

    (2)借調(diào)模式

    二、國內(nèi)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式

    1、組織模式類型

    2、組織模式特點(diǎn)

    (1)全國范圍的投資促進(jìn)體系基本形成

    (2)地方上的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)仍存在機(jī)制混亂、分工不明確的現(xiàn)象

    (3)準(zhǔn)政府型組織模式中私營部門參與度不高

    第四節(jié) 國內(nèi)外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

    一、國際投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況

    1、組建規(guī)模分析

    2、機(jī)構(gòu)的職能分析

    3、資金來源構(gòu)成分析

    二、國內(nèi)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況

    1、多層次投資促進(jìn)體系

    2、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

    (1)國家級(jí)層次

    (2)省際層次

    (3)市縣級(jí)層次

    第二章 投資促進(jìn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

    第一節(jié) 吸收外資現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

    一、吸收外資現(xiàn)狀分析

    1、實(shí)際使用外資金額

    2、對(duì)華投資前十位國家/地區(qū)

    3、外商直接投資情況

    4、外商投資企業(yè)所屬行業(yè)進(jìn)出口情況

    (1)規(guī)模分析

    (2)特點(diǎn)剖析

    二、吸收外資發(fā)展趨勢(shì)

    1、進(jìn)入調(diào)整期,結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化

    (1)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    (2)地區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    2、外資對(duì)中國仍充滿信心

    第二節(jié) 對(duì)外投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

    一、對(duì)外直接投資現(xiàn)狀分析

    1、對(duì)外直接投資流量情況

    2、對(duì)外直接投資存量情況

    3、對(duì)外直接投資的特點(diǎn)

    二、對(duì)外投資發(fā)展趨勢(shì)分析

    1、投資區(qū)域分布趨勢(shì)

    2、投資行業(yè)分布趨勢(shì)

    第三節(jié) 國內(nèi)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

    一、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資現(xiàn)狀

    二、國內(nèi)投資發(fā)展趨勢(shì)分析

    第四節(jié) 國內(nèi)投資促進(jìn)主要載體發(fā)展分析

    一、國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況

    1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長

    2、東、中、西部均衡發(fā)展

    3、高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口均保持增長

    4、外資利用建設(shè)、內(nèi)資增加

    二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況

    1、整體概況分析

    2、典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資案例分析——天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

    第三章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作情況

    第一節(jié) 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況

    一、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)總體情況

    1、機(jī)構(gòu)數(shù)量

    2、成立時(shí)間

    3、主管部門及單位性質(zhì)

    (1)主管部門

    (2)單位性質(zhì)

    二、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織和規(guī)模情況

    1、職員數(shù)量

    2、工資標(biāo)準(zhǔn)

    3、辦公地的權(quán)屬

    4、現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用

    5、辦事處的設(shè)置

    三、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作開展情況

    1、經(jīng)費(fèi)來源

    2、工作方式

    3、業(yè)務(wù)所涉及的重點(diǎn)行業(yè)

    4、職能定位與已開展的工作

    第二節(jié) 投資促進(jìn)方式與途徑

    一、投資促進(jìn)的傳統(tǒng)做法

    1、形象塑造方法

    2、引進(jìn)投資方法

    3、投資服務(wù)方法

    二、投資促進(jìn)方式的創(chuàng)新

    1、網(wǎng)上方式

    2、其他創(chuàng)新方式

    第三節(jié) 投資促進(jìn)的基本流程

    一、投資促進(jìn)典型流程

    1、投資促進(jìn)參與者職能分析

    2、投資促進(jìn)典型流程分析

    二、麥肯錫投資促進(jìn)五步法

    1、基本思路

    2、流程分析

    第四章 投資促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目選擇策略

    第一節(jié) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇策略

    一、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇方法

    1、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的概念

    (1)定義

    (2)特征

    2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則

    3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系

    二、基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的投資促進(jìn)戰(zhàn)略

    1、明確投資重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃

    2、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),合理布局

    3、合理引導(dǎo)投資方向,優(yōu)化結(jié)構(gòu)

    4、完善相關(guān)政策和服務(wù),重點(diǎn)扶持

    三、西安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與投資促進(jìn)互動(dòng)案例

    第二節(jié) 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇策略

    一、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的概念

    二、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)分

    三、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的方法

    四、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的誤區(qū)

    第三節(jié) 重點(diǎn)項(xiàng)目遴選及包裝策略

    一、重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)涵

    二、重點(diǎn)項(xiàng)目的遴選策略

    1、前提性評(píng)價(jià)

    2、綜合性評(píng)價(jià)

    三、重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝策略

    1、項(xiàng)目包裝流程

    2、項(xiàng)目材料編寫

    第五章 投資促進(jìn)工作成功的關(guān)鍵步驟

    第一節(jié) 樹立投資營銷理念

    一、投資營銷理念的提出

    1、提出的背景

    2、理論根源

    3、特點(diǎn)

    二、樹立投資營銷理念的方法

    1、目標(biāo)營銷

    (1)基本內(nèi)容

    (2)亞洲國家目標(biāo)營銷流程

    (3)典型案例--愛爾蘭

    2、產(chǎn)品的整體概念

    (1)投資項(xiàng)目的整體概念

    (2)投資地區(qū)的整體概念

    (3)典型案例--天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

    3、it&4p策略

    第二節(jié) 做好投資環(huán)境營銷

    一、準(zhǔn)確定位

    1、操作方法

    2、典型案例

    二、樹立品牌

    1、操作方法

    2、典型案例

    三、加強(qiáng)營銷

    1、操作方法

    2、典型案例

    四、抓好項(xiàng)目

    1、操作方法

    2、典型案例

    第三節(jié) 重視投資促進(jìn)服務(wù)

    一、投資服務(wù)重要性

    二、投資服務(wù)新解

    1、投資前期服務(wù)

    (1)主要內(nèi)容

    (2)關(guān)鍵內(nèi)容——現(xiàn)場參觀訪問

    2、投資中期服務(wù)

    (1)主要內(nèi)容

    (2)關(guān)鍵內(nèi)容——便捷與速度

    3、投資后期服務(wù)

    (1)主要內(nèi)容

    (2)關(guān)鍵內(nèi)容——前瞻性

    三、建立新型投資服務(wù)模式

    1、“全方位”服務(wù)

    2、“整過程”服務(wù)

    四、建立有效的投資服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制

    1、重要性

    2、國際典型經(jīng)驗(yàn)借鑒——牙買加

    第六章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

    第一節(jié) 投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

    一、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

    1、世界經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇

    2、世界經(jīng)濟(jì)增長模式的調(diào)整

    3、全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新變化

    4、國際貿(mào)易投資將再趨活躍

    5、氣候變化和能源資源問題更加突出

    6、新興經(jīng)濟(jì)體地位進(jìn)一步提升

    7、國際貨幣體系孕育新變化

    二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

    1、要素供給增長速度放慢但供給質(zhì)量有所提高

    2、要素稟賦關(guān)系與成本上升將改變?cè)械谋容^優(yōu)勢(shì)

    3、資源、環(huán)境壓力更大

    第二節(jié) 投資促進(jìn)政策環(huán)境的變化

    一、外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄

    1、新目錄修訂的背景和意義

    (1)背景

    (2)意義

    2、新目錄調(diào)整的內(nèi)容

    (1)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放

    (2)促進(jìn)制造業(yè)改造提升

    (3)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

    (4)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展

    (5)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

    3、新目錄的影響

    (1)加強(qiáng)與國內(nèi)政策法規(guī)銜接

    (2)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

    (3)嚴(yán)格履行入世承諾

    二、對(duì)外投資國別產(chǎn)業(yè)指引

    1、指引的主要內(nèi)容

    2、指引發(fā)揮的作用

    (1)引導(dǎo)作用

    (2)參考作用

    (3)服務(wù)作用

    三、國家“十四五”規(guī)劃關(guān)于投資促進(jìn)的內(nèi)容解讀

    1、調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

    2、優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)

    3、提高利用外資水平

    4、加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

    5、積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理和區(qū)域合作

    第三節(jié) 投資促進(jìn)存在的主要問題

    一、缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和統(tǒng)一規(guī)劃

    二、觀念落后缺乏創(chuàng)新

    三、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

    四、體制不統(tǒng)一

    五、職能定位不清

    第四節(jié) 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

    一、機(jī)構(gòu)重組整合與分立并存

    二、機(jī)構(gòu)名稱及職能定位趨于規(guī)范

    三、“引進(jìn)來”與“走出去”并重

    四、投資促進(jìn)有效性成為投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作的重點(diǎn)

    第七章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)個(gè)案分析

    第一節(jié) 商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第二節(jié) 中國國際投資促進(jìn)會(huì)

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第三節(jié) 北京市投資促進(jìn)局

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第四節(jié) 上海市外國投資促進(jìn)中心

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第五節(jié) 重慶市外商投資促進(jìn)服務(wù)中心

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第六節(jié) 浙江省國際投資促進(jìn)中心

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第七節(jié) 廣東省投資促進(jìn)局

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第八節(jié) 廣州市國際投資促進(jìn)中心

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第九節(jié) 深圳市國際投資促進(jìn)會(huì)

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第十節(jié) 安徽省外商投資促進(jìn)中心

    一、機(jī)構(gòu)簡介

    二、機(jī)構(gòu)的組織框架

    三、機(jī)構(gòu)投資促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)

    第八章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈招商案例

    一、案例背景介紹

    二、明確招商重點(diǎn)

    三、精心打造產(chǎn)業(yè)集群

    四、提供貼心高效服務(wù)

    五、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移招商案例

    一、案例背景介紹

    二、合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

    三、合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的服務(wù)

    四、合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的成效

    五、合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的啟示

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)集聚招商案例

    一、案例背景介紹

    二、高科技集聚與產(chǎn)業(yè)溢出

    三、人才集聚與產(chǎn)學(xué)研一體化

    四、聚焦戰(zhàn)略與品牌共享

    五、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第四節(jié) 專業(yè)化隊(duì)伍招商案例

    一、案例背景介紹

    二、建立“三員”制度

    三、設(shè)立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

    四、推行大企業(yè)直通車服務(wù)

    五、優(yōu)化行政審批制度

    六、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第五節(jié) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商案例

    一、案例背景介紹

    二、信息及時(shí)

    三、準(zhǔn)備充分

    四、協(xié)調(diào)高效

    第六節(jié) 合作創(chuàng)業(yè)投資招商案例

    一、案例背景介紹

    二、蘇州工業(yè)園區(qū)組建蘇州元禾控股有限公司的主要內(nèi)容

    三、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第七節(jié) 服務(wù)業(yè)聚集招商案例

    一、案例背景介紹

    二、廣州開發(fā)區(qū)打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)成效

    三、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第八節(jié) 龍頭企業(yè)招商案例

    一、案例背景介紹

    二、西寧開發(fā)區(qū)引進(jìn)臺(tái)灣旺旺食品有限公司的系列工作

    三、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第九節(jié) 政府與企業(yè)攜手招商案例

    一、案例背景介紹

    二、大連工業(yè)團(tuán)地項(xiàng)目的成效

    三、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第十節(jié) 打造海外平臺(tái)招商案例

    一、案例背景介紹

    二、大連工業(yè)團(tuán)地項(xiàng)目的成效

    三、案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    第九章 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展建議

    第一節(jié) 強(qiáng)化投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)

    一、投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)揮的作用

    二、我國投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀

    三、強(qiáng)化投資促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的措施建議

    第二節(jié) 改善投資促進(jìn)評(píng)估體系

    一、評(píng)估投資促進(jìn)工作有效性的意義

    二、國際投資促進(jìn)績效評(píng)估經(jīng)驗(yàn)

    三、我國投資促進(jìn)績效評(píng)估的現(xiàn)狀

    四、投資促進(jìn)績效評(píng)估體系的改善

    第三節(jié) 大力發(fā)展對(duì)外直接投資

    一、對(duì)外直接投資促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)理

    1、“逆梯度”型直接投資與我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    2、“順梯度”型直接投資與我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    二、我國對(duì)外直接投資存在的主要問題

    1、對(duì)外直接投資規(guī)模偏小

    2、結(jié)構(gòu)不平衡

    3、沒有形成市場機(jī)制

    三、促進(jìn)我國對(duì)外直接投資的發(fā)展建議

    1、對(duì)政府層面的建議

    2、對(duì)企業(yè)層面的建議

    第四節(jié) 發(fā)展“云招商”與“云服務(wù)”

    一、云技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用概況

    1、云技術(shù)介紹

    2、云技術(shù)在投資促進(jìn)中的應(yīng)用分析

    二、發(fā)展云招商與云服務(wù)的必要性

    三、發(fā)展云招商與云服務(wù)的思路

    第五節(jié) 加快服務(wù)外包投資促進(jìn)

    一、服務(wù)外包業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    二、服務(wù)外包投資促進(jìn)方式的特殊性

    三、服務(wù)外包投資促進(jìn)的注意事項(xiàng)

    四、加快服務(wù)外包投資促進(jìn)的重點(diǎn)

    第六節(jié) 提高投資促進(jìn)人員素質(zhì)

    一、投資促進(jìn)人員應(yīng)具備的意識(shí)

    二、投資促進(jìn)人員應(yīng)具備的素質(zhì)

    三、投資促進(jìn)人員的培訓(xùn)

    圖表目錄

    圖表:投資促進(jìn)特點(diǎn)分析

    圖表:投資促進(jìn)的分類

    圖表:部分國際、國家(地區(qū))投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的核心功能(單位:%)

    圖表:近年來國內(nèi)外外資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

    圖表:政府型組織模式分類與典型機(jī)構(gòu)

    圖表:英國貿(mào)易投資署的組織結(jié)構(gòu)圖

    圖表:準(zhǔn)政府型組織模式分類、特點(diǎn)與典型機(jī)構(gòu)

    圖表:捷克投資促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)圖

    圖表:三種模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:國際投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%)

  2. 投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)是一種專門設(shè)立的機(jī)構(gòu),其主要目的是吸引外資并促進(jìn)本國的投資。這類機(jī)構(gòu)通常由政府或其他組織設(shè)立,例如各級(jí)政府的投資促進(jìn)局或經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)。

      投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括提供投資咨詢、項(xiàng)目推介、投資合作、政策咨詢等服務(wù),幫助投資者了解投資環(huán)境、解決投資過程中的問題,以及協(xié)助投資者辦理投資手續(xù)等。

      本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢(shì)。

      本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測。是投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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6.5億

數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

1500+

國內(nèi)外行業(yè)專家顧問

26年

持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

權(quán)威引用

行業(yè)研究報(bào)告專家

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    26年

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

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  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)

    21萬+

    全球服務(wù)客戶超21萬

    全球服務(wù)客戶超21萬

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

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    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5億

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

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    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    專家顧問助力領(lǐng)跑中國

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報(bào)告編號(hào):1905208

出版日期:2024年4月

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