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  • 2024-2030年中國工業(yè)4.0行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資潛力研究報(bào)告
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2024-2030年中國工業(yè)4.0行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資潛力研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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報(bào)告編號:
1897189
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出版日期
2023年11月
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《2024-2030年中國工業(yè)4.0行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資潛力研究報(bào)告》由中研普華工業(yè)4.0行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了工業(yè)4.0行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對工業(yè)4.0行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的工業(yè)4.0行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估工業(yè)4.0行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 工業(yè)4.0基本概述與時代大背景

    1.1 工業(yè)4.0基本概述

    1.1.1 工業(yè)4.0概念的提出

    1.1.2 工業(yè)4.0的核心特征

    (1)通過價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)橫向集成

    (2)工程端到端數(shù)字集成橫跨整個價(jià)值鏈

    (3)垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)

    1.1.3 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較

    1.1.4 工業(yè)4.0與中國制造2025的比較

    1.2 工業(yè)4.0時代大背景

    1.2.1 工業(yè)4.0政策背景

    (1)《中國制造2025》

    (2)其他配套政策

    1.2.2 工業(yè)4.0經(jīng)濟(jì)背景

    (1)全球主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)轉(zhuǎn)型

    (2)世界制造業(yè)版圖重塑,中國面臨轉(zhuǎn)型壓力

    (3)中國人口紅利和勞動力優(yōu)勢不再

    (4)資源與能源價(jià)格提升帶動制造業(yè)成本上升

    1.2.3 工業(yè)4.0技術(shù)背景

    (1)萬物互聯(lián)時代到來

    1)物聯(lián)網(wǎng)工作原理分析

    2)物聯(lián)網(wǎng)處于普及化前夕

    3)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用方向

    4)物聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的應(yīng)用案例

    (2)人工智能技術(shù)成熟

    1)人工智能領(lǐng)域投資情況分析

    2)人工智能飛速發(fā)展的原因

    3)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)人工智能在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    (3)一切皆為大數(shù)據(jù)

    1)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域投資情況分析

    2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的原因

    3)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)大數(shù)據(jù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    (4)社交媒體技術(shù):促進(jìn)溝通,提高效率

    1)社交媒體技術(shù)投資情況分析

    2)社交媒體技術(shù)快速發(fā)展的原因

    3)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用方向

    4)社交媒體技術(shù)在工業(yè)4.0中的應(yīng)用案例

    第二章 發(fā)達(dá)國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗(yàn)借鑒

    2.1 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.1.1 德國工業(yè)4.0發(fā)展原因

    2.1.2 德國工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略

    (1)德國工業(yè)4.0發(fā)展階段

    (2)德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

    (3)德國工業(yè)4.0扶持政策

    2.1.3 德國工業(yè)4.0成功案例

    (1)西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展理念

    (2)西門子“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略部署

    (3)西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)西門子“工業(yè)4.0”實(shí)踐案例

    1)西門子數(shù)字工廠事業(yè)部

    2)西門子德國安貝格工廠

    2.2 美國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    2.2.1 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展原因

    2.2.2 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

    (1)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段

    (2)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

    (3)美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

    2.2.3 美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例

    (1)ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

    (2)ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署

    (3)ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

    (4)ge工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例

    第三章 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

    3.1 工業(yè)4.0助力中國制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈

    3.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

    3.2.1 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向

    3.2.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

    3.2.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑

    (1)中國工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑

    (2)中國工業(yè)4.0四大核心

    1)集成:工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵

    2)智能化設(shè)備:工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ)

    3)互聯(lián):基于cps的智能網(wǎng)絡(luò)中心

    4)數(shù)據(jù):區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征

    3.2.4 中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

    3.3 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析

    3.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述

    (1)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

    (2)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

    (3)服務(wù)化制造的核心特征分析

    (4)服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢分析

    3.3.2 中國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局

    (1)服務(wù)內(nèi)容的拓展策略

    (2)產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略

    (3)客戶信息需求平臺的搭建策略

    (4)以低成本適應(yīng)個性化需求的戰(zhàn)略

    (5)建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系

    (6)構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)

    3.3.3 中國制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑

    3.3.4 國內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    (1)羅爾斯?羅伊斯:提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    (2)卡特彼勒:促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    (3)華為:整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    (4)ibm:基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    3.4 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析

    3.4.1 海爾智能工廠:國內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū)

    3.4.2 沈陽機(jī)床i5系列產(chǎn)品:制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)

    第四章 工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

    4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價(jià)值鏈

    4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.2.1 定制化是未來制造業(yè)發(fā)展方向

    4.2.2 定制化的實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

    (1)c2b反向定制及成功案例

    (2)論壇化定制及成功案例

    (3)大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例

    (4)模塊化定制及優(yōu)秀案例

    4.2.3 定制化可能存在的問題及對策

    4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.3.1 智能制造

    4.3.2 智能工廠

    4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.4.1 營銷手段數(shù)字化

    4.4.2 分銷渠道扁平化

    4.4.3 物流配送智能化

    4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

    4.5.1 制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢

    4.5.2 制造業(yè)服務(wù)化實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

    4.5.3 制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問題

    第五章 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域市場分析

    5.1 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域總體分析

    5.2 重點(diǎn)受益領(lǐng)域一——智能化裝備

    5.2.1 機(jī)器人

    (1)機(jī)器人下游需求主力:汽車、電子、金屬

    (2)中國工業(yè)機(jī)器人市場保持長期周期景氣

    (3)中國工業(yè)機(jī)器人國內(nèi)外企業(yè)競爭情況

    (4)中國工業(yè)機(jī)器人未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國工業(yè)機(jī)器人市場需求空間測算

    5.2.2 高檔數(shù)控機(jī)床

    (1)高檔數(shù)控機(jī)床下游需求主力:航空航天、船舶、軍工

    (2)中國高檔數(shù)控機(jī)床市場規(guī)模逐年提升

    (3)中國高檔數(shù)控機(jī)床國內(nèi)外企業(yè)競爭情況

    (4)中國高檔數(shù)控機(jī)床未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國高檔數(shù)控機(jī)床市場規(guī)模測算

    5.2.3 智能物流裝備

    (1)中國智能物流裝備市場需求強(qiáng)勁

    (2)中國智能物流裝備市場主要增長動力

    1)外部動力:工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+

    2)內(nèi)部動力:降低成本,提高效率

    (3)中國智能物流裝備內(nèi)外資企業(yè)競爭分析

    (4)中國智能物流裝備未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國智能物流裝備市場規(guī)模測算

    5.3 重點(diǎn)受益領(lǐng)域二——工業(yè)互聯(lián)

    5.3.1 高精度傳感器

    (1)高精度傳感器下游需求分析

    (2)高精端傳感器市場規(guī)模分析

    (3)中外主要傳感器企業(yè)及其產(chǎn)品

    (4)傳感器產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國高精度傳感器市場規(guī)模測算

    5.3.2 工業(yè)以太網(wǎng)

    (1)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)下游需求強(qiáng)勁

    (2)工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場擁有量

    (3)工業(yè)以太網(wǎng)國內(nèi)外企業(yè)競爭情況

    (4)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場發(fā)展趨勢

    (5)工業(yè)以太網(wǎng)未來市場規(guī)模測算

    5.4 重點(diǎn)受益領(lǐng)域三——柔性生產(chǎn)

    5.4.1 云制造:面向互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式

    (1)云制造業(yè)務(wù)模式介紹

    (2)海外云制造模式發(fā)展?fàn)顩r

    (3)中國云制造項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r

    (4)中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場發(fā)展趨勢

    (5)中國云制造產(chǎn)業(yè)未來市場規(guī)模測算

    5.4.2 3d打?。嘿N近客戶需求的柔性生產(chǎn)

    (1)3d打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢

    (2)3d打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分布

    (3)全球3d打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    (4)中國3d打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    1)市場規(guī)模分析

    2)主要企業(yè)類別

    (5)中國3d打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

    第六章 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.1 中國工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)總體分析

    6.2 高端裝備制造重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.2.1 機(jī)器人(300024):自動化裝備領(lǐng)航者

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.2 新時達(dá)(002527):并購?fù)晟茩C(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.3 博實(shí)股份(002698):特種機(jī)器人研發(fā)到達(dá)尾聲

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.4 亞威股份(002559):線性機(jī)器人已承接訂單

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.5 華中數(shù)控(300161):高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.2.6 東杰智能(300486):智能物流裝備龍頭

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.3 工業(yè)自動化領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.3.1 匯川技術(shù)(300124):智能制造轉(zhuǎn)型升級的最佳推手

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.3.2 東土科技(300353):三大主線業(yè)務(wù)契合工業(yè)4.0

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.3.3 海得控制(002184):國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭,新能源業(yè)務(wù)延續(xù)高增長

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司盈利指標(biāo)

    (6)公司投資并購情況

    (7)公司最新發(fā)展動向

    6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營分析

    6.4.1 沈陽機(jī)床(000410):i5系列產(chǎn)品,機(jī)床行業(yè)的顛覆式變革

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司模式創(chuàng)新

    (6)公司盈利指標(biāo)

    (7)公司投資并購情況

    (8)公司最新發(fā)展動向

    6.4.2 慈星股份(300307):面向全世界毛衫市場的c2b毛衫快速定制平臺

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司模式創(chuàng)新

    (6)公司盈利指標(biāo)

    (7)公司投資并購情況

    (8)公司最新發(fā)展動向

    6.4.3 青島海爾(600690):家電行業(yè)的工業(yè)4.0變革先驅(qū)

    (1)公司基本信息

    (2)公司股本結(jié)構(gòu)

    (3)公司主營業(yè)務(wù)

    (4)公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

    (5)公司模式創(chuàng)新

    (6)公司盈利指標(biāo)

    (7)公司投資并購情況

    (8)公司最新發(fā)展動向

    第七章 中國工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

    7.1 中國工業(yè)4.0相關(guān)領(lǐng)域投資特性

    7.1.1 高端裝備制造領(lǐng)域投資特性分析

    (1)高端裝備制造領(lǐng)域投資壁壘分析

    (2)高端裝備制造領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    (3)高端裝備制造領(lǐng)域盈利能力分析

    7.1.2 工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    (1)工業(yè)自動化領(lǐng)域投資壁壘分析

    (2)工業(yè)自動化領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    (3)工業(yè)自動化領(lǐng)域盈利能力分析

    7.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    (1)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    (2)商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析

    7.2 中國工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資趨勢

    7.2.1 中國工業(yè)4.0主要投資主體分析

    (1)中國工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)分析

    (2)中國工業(yè)4.0各投資主體核心競爭力

    7.2.2 中國工業(yè)4.0投資方式與規(guī)模分析

    (1)中國工業(yè)4.0投資方式分析

    (2)中國工業(yè)4.0投資規(guī)模分析

    7.2.3 2019-2023年中國工業(yè)4.0重點(diǎn)投資事件

    7.2.4 2024-2030年中國工業(yè)4.0投資趨勢分析

    7.3 中國工業(yè)4.0投資機(jī)會與投資建議

    7.3.1 中國工業(yè)4.0主要投資機(jī)會分析

    (1)中國工業(yè)4.0重點(diǎn)技術(shù)投資機(jī)會分析

    (2)中國工業(yè)4.0重點(diǎn)產(chǎn)品投資機(jī)會分析

    (3)中國工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機(jī)會

    (4)中國工業(yè)4.0其他領(lǐng)域投資機(jī)會

    7.3.2 關(guān)于中國工業(yè)4.0的投資建議

    圖表目錄

    圖表:《中國制造2025》中的十大重點(diǎn)領(lǐng)域和五大重點(diǎn)工程

    圖表:中國工業(yè)4.0配套政策相關(guān)要點(diǎn)匯總

    圖表:制造業(yè)再次成為全球四大經(jīng)濟(jì)體增長的引擎

    圖表:全球四大經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)在gdp中的占比(單位:%)

    圖表:全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)

    圖表:全球四大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案

    圖表:主要出口國在制造業(yè)成本競爭力變化一覽

    圖表:世界主要國家制造業(yè)競爭力驅(qū)動因素比較分析

    圖表:2023年全球前25名出口經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)成本指數(shù)(美國=100)

    圖表:2023年人工智能領(lǐng)域主要投資事件匯總

    圖表:全球主要國家大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)

    圖表:制造業(yè)產(chǎn)出在德國gdp中所占的比例

    圖表:德國主要設(shè)備產(chǎn)品出口增長持續(xù)下滑

    圖表:德國工業(yè)4.0發(fā)展階段

    圖表:德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

    圖表:德國工業(yè)4.0的八個關(guān)鍵行動計(jì)劃

    圖表:德國工業(yè)4.0配套政策

    圖表:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1%的增長帶來全球巨大節(jié)省量

    圖表:美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

    圖表:美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

    圖表:政府不斷出臺兩化融合的配套政策

    圖表:中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

    圖表:中國工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑

    圖表:中國工業(yè)4.0四大核心元素

    圖表:工業(yè)4.0中的三個集成

    圖表:制造設(shè)備的智能化是制造過程實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)

    圖表:互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)

    圖表:cps體系中的各種數(shù)據(jù)和內(nèi)容

    圖表:中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

  2. 所謂工業(yè)4.0(Industry4.0),是基于工業(yè)發(fā)展的不同階段作出的劃分。按照目前的共識,工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時代,工業(yè)2.0是電氣化時代,工業(yè)3.0是信息化時代,工業(yè)4.0則是利用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的時代,也就是智能化時代。概念最早出現(xiàn)在德國,2013年的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出,其核心目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力,在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。德國所謂的工業(yè)4.0是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)(Cyber—PhysicalSystem簡稱CPS)將生產(chǎn)中的供應(yīng),制造,銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,最后達(dá)到快速,有效,個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。

      工業(yè)4.0俗稱第四次工業(yè)革命,是繼前三次工業(yè)革命之后的又一次生產(chǎn)方式變革。第三次工業(yè)革命的成果發(fā)展到今天,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完全的自動化和部分的信息化。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及產(chǎn)能過剩日益嚴(yán)重,未來工廠需要實(shí)現(xiàn)完全的自動化和完全的信息化以滿足快速、小批量、定制化生產(chǎn)的要求。工業(yè)4.0應(yīng)運(yùn)而生,其目標(biāo)是智能制造和智能工廠。

      乘"傳統(tǒng)制造"向"智能制造"轉(zhuǎn)變之東風(fēng),中國消費(fèi)電子智能制造設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模隨產(chǎn)線智能化升級快速擴(kuò)容。2022年中國智能制造市場規(guī)模約為2.68萬億元,2017-2022年CAGR約為16%。行業(yè)成長迅速,主要?dú)w因于政策扶持、加工精度提升以及勞動力成本增加。分下游看,消費(fèi)電子自動化設(shè)備占整個智能制造設(shè)備的21%,消費(fèi)電子屬僅次于汽車行業(yè)的第二大下游賽道。

      工業(yè)4. 0是一個相對較簡單的概念,其本質(zhì)是融合,即將大量的人力、AI系統(tǒng)、自動化原件以及相關(guān)的機(jī)器信息通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)融合在一起,然后根據(jù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來為企業(yè)進(jìn)行服務(wù),通過工業(yè)4. 0可以建立起一種人與技術(shù)的嶄新的互動模式,那就是機(jī)器為人服務(wù)模式。2022年我國工業(yè)機(jī)器人總產(chǎn)量約為44.31萬臺。

      工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢是朝著數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用和數(shù)字孿生技術(shù)的大力推廣將成為未來工業(yè)生產(chǎn)的核心競爭力。同時人機(jī)界面的不斷創(chuàng)新也將為工作人員和管理者提供更加便捷、高效和安全的工作環(huán)境。預(yù)測性維護(hù)在工業(yè)4.0中的重要性將進(jìn)一步增加,幫助企業(yè)降低成本提高效率。

      《2024-2030年中國工業(yè)4.0行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資潛力研究報(bào)告》是中研普華公司重要成果,是中研普華引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn),更是工業(yè)4.0領(lǐng)域從業(yè)者把脈行業(yè)不可或缺的重要工具。中研普華已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫體系,多年來服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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國內(nèi)外行業(yè)專家顧問

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  • 專注產(chǎn)業(yè)研究

    26年

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢

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    全球服務(wù)客戶超21萬

    全球服務(wù)客戶超21萬

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

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    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢

    6.5億

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

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    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

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    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

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  • 國內(nèi)外專家顧問

    1500+

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出版日期:2023年11月

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