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《2024-2028年中國城市更新行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華城市更新行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了城市更新行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對城市更新行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的城市更新行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估城市更新行業(yè)投資價值。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 城市更新行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 城市更新的基本概念
一、城市更新的概念
二、城市更新的意義
三、城市更新的目標(biāo)
四、城市更新的方式
1、再開發(fā)
2、整治改善
3、保護
第二節(jié) 城市更新的起源
一、中國城市更新興起的原因及背景
二、城市更新的理論基礎(chǔ)
第二章 城市更新行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 城市更新行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、城市更新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 城市更新的調(diào)查分析
一、建筑物調(diào)查
二、土地使用調(diào)查
三、人口普查統(tǒng)計
四、交通調(diào)查
五、公共服務(wù)設(shè)施和環(huán)境設(shè)施調(diào)查
六、市政設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查
七、社區(qū)關(guān)系和空間場所調(diào)查
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、城市更新設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)研究
二、數(shù)字化技術(shù)等“智造”技術(shù)應(yīng)用分析
三、城市更新行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
四、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國外城市更新發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國外城市更新情況分析
一、英美城市更新的發(fā)展歷程及特點
1、英國城市更新的發(fā)展歷程
2、美國城市更新的發(fā)展歷程
3、英美城市更新的發(fā)展特點
4、英美城市更新存在的問題
5、英美城市更新的發(fā)展趨勢
二、國外城市更新案例
1、布林德利地區(qū)的城市更新
2、倫敦道克蘭地區(qū)的城市更新
3、法國巴約納的舊城改造
4、二次戰(zhàn)后東京的舊城改造
三、西方城市更新對中國城市更新的啟示
1、合理利用房地產(chǎn)企業(yè)資本
2、鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)進行社區(qū)綜合開發(fā)
3、充分發(fā)揮房地產(chǎn)企業(yè)的作用
4、充分利用大房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)能力
5、抑制房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)中的盲目性
第二節(jié) 城市更新的經(jīng)驗與策略研究
一、西方發(fā)達國家城市更新的借鑒研究
1、西方發(fā)達國家城市更新的邏輯梳理
2、西方發(fā)達國家城市更新策略引介
3、西方發(fā)達國家城市更新制度引介
二、城市更新改造策略的研究
1、文化導(dǎo)向策略
2、可持續(xù)發(fā)展策略
3、其他更新策略
第三節(jié) 城市更新的過程研究
一、城市更新主體間的博弈研究
1、權(quán)益博弈現(xiàn)狀特征研究
2、政府角色研究
3、利益共同體的探索
二、城市更新中制度創(chuàng)新研究
1、產(chǎn)權(quán)制度
2、容積率制度
3、公眾參與制度
4、法律法規(guī)體系
5、城市規(guī)劃體系問題
第四節(jié) 城市更新的國際借鑒與創(chuàng)意設(shè)計
一、發(fā)達國家城市更新的經(jīng)驗借鑒
1、美國的“城市病”治愈策略
2、法國的保護性更新策略
3、里爾的公眾積極參與策略
4、英國的整舊如舊更新策略
二、城市更新的規(guī)劃設(shè)計需要理性的創(chuàng)意觀
1、文化城市是城市更新的“第一要務(wù)”
2、城市更新的中國示例
第二部分 市場深度分析
第四章 中國城市更新行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國城市更新行業(yè)發(fā)展概況
一、中國城市更新分類及特點
二、綜合整治類的實施主體及經(jīng)費來源
三、禁止功能改變類城市更新的情形
四、申請建筑物功能改變流程
五、拆除重建類城市更新補繳地價情形
第二節(jié) 中國城市更新行業(yè)的市場數(shù)據(jù)分析
一、中國城市更新建成面積分析
二、中國城市更新用地面積分析
三、中國城市更新項目數(shù)量分析
四、城市更新供應(yīng)商品房占商品房總供應(yīng)面積比例
第三節(jié) 城市更新和舊城改造中需要處理好的關(guān)系
一、對城市更新和舊城改造的一些理解
1、有關(guān)舊城改造的內(nèi)涵
2、有關(guān)城市更新的內(nèi)涵
3、兩者比較分析
二、需要處理好的關(guān)系
1、城市更新與歷史建筑保護之間的關(guān)系
2、歷史風(fēng)貌保護與居民住房條件改善之間的關(guān)系
3、城市更新經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益之間的關(guān)系
4、城市更新中局部城市形態(tài)和整體城市形態(tài)之間的關(guān)系
第五章 城市更新與城市發(fā)展研究
第一節(jié) 城市更新與舊城保護
一、城市更新中舊城保護是一大難題
二、對舊城歷史文化遺產(chǎn)保護的原則
第二節(jié) 城市更新與土地置換
一、土地置換與城市更新的關(guān)系
二、土地置換在城市更新中的重要作用
1、是土地集約高效利用的重要途徑
2、促進城市功能和空間結(jié)構(gòu)的更新
3、為城市更新提供資本支持
4、調(diào)控土地市場為城市發(fā)展預(yù)留空間
三、城市更新中土地置換的問題與原則
四、城市更新中土地置換的幾種思路
1、加強城市規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)控
2、實現(xiàn)城市土地市場化運營
3、加強土地置換的靈活性
4、改變傳統(tǒng)用地定性模式
5、定量控制指標(biāo)適當(dāng)變更
6、引導(dǎo)公益項目的置換
7、結(jié)合城市更新，進行豎向和平面置換
第三節(jié) 城市更新與生態(tài)環(huán)境
一、城市更新對城市生態(tài)環(huán)境的影響
1、自然環(huán)境質(zhì)量
2、生態(tài)景觀質(zhì)量
3、文化環(huán)境質(zhì)量
二、城市更新與城市生態(tài)建設(shè)的關(guān)系
三、城市更新中改善城市生態(tài)的幾個措施
第四節(jié) 城市更新與房地產(chǎn)開發(fā)
一、舊城改造的動力在房地產(chǎn)開發(fā)
二、房地產(chǎn)開發(fā)與舊城改造共贏
三、成功的舊城改造開發(fā)模式
四、打造可持續(xù)發(fā)展的繁榮城區(qū)
第五節(jié) 城市更新與社會網(wǎng)絡(luò)
一、社會網(wǎng)絡(luò)的涵義及其意義
二、傳統(tǒng)城市更新對社會網(wǎng)絡(luò)的影響
三、社會網(wǎng)絡(luò)保存和發(fā)展的城市更新有效形式
第六節(jié) 城市更新與公眾參與
一、公眾參與對舊城更新的意義
二、城市更新中公眾參與現(xiàn)狀
三、加強公眾參與的思路
第七節(jié) 城市更新與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國城市更新的實踐
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在城市更新中的進一步思考
三、從經(jīng)營城市走向創(chuàng)意城市是城市發(fā)展的新趨勢
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 城中村改造策略及模式分析
第一節(jié) 中國城中村的形成與改造
一、城中村的產(chǎn)生
二、城中村土地產(chǎn)權(quán)分析
1、城中村土地所有權(quán)現(xiàn)狀
2、城中村土地使用權(quán)現(xiàn)狀
三、城中村改造的政府動機
1、改善城市形象的政績動力
2、日趨重要的社會維穩(wěn)考慮
3、城中城改造的利益驅(qū)動
四、城中村改造對房地產(chǎn)的影響
1、對房地產(chǎn)市場供給的影響
2、對房地產(chǎn)市場需求的影響
3、對房地產(chǎn)價格走勢的影響
第二節(jié) 中國城中村改造難點分析
一、城中村規(guī)劃難點分析
二、城中村產(chǎn)權(quán)難點分析
三、城中村資金來源難點
四、城中村拆遷補償難點
五、城中村土地供應(yīng)難點
六、城中村思想觀念難點
第三節(jié) 城中村改造拆遷補償模式分析
一、補償方式分析
1、貨幣補償方式分析
2、產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式分析
二、安置方式分析
1、就地安置方式分析
2、異地安置方式分析
第四節(jié) 城中村公共設(shè)施開發(fā)運營模式
一、工程項目融資代建制
二、村民投資參股經(jīng)營模式
三、pfi (私人主動融資)
四、分階段的建設(shè)時序控制
第七章 中國城市更新過程中文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國文化遺產(chǎn)保護的意義與原則
一、經(jīng)歷階段
二、保護意義
三、保護原則
第二節(jié) 中國文化遺產(chǎn)保護的利用
一、利用原則
1、利用與維護相結(jié)合
2、盡可能按原有功能利用
3、應(yīng)和恢復(fù)與營造文物及其周圍地段的活動相結(jié)合
4、應(yīng)在嚴(yán)格控制下合理利用文物
二、利用方式
1、繼續(xù)原有的用途
2、改變原有的用途
3、留作城市的空間標(biāo)志
第三節(jié) 中國城市更新中文化遺產(chǎn)保護的策略分析
第四部分 競爭格局分析
第八章 中國城市更新代表城市分析
第一節(jié) 北京城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第二節(jié) 上海城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第三節(jié) 廣州城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第四節(jié) 深圳城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第五節(jié) 武漢城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第六節(jié) 杭州城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第七節(jié) 天津城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第八節(jié) 重慶城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第九節(jié) 成都城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第十節(jié) 長沙城市更新發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城市更新相關(guān)政策分析
二、城市土地供應(yīng)成交分析
三、城市更新市場現(xiàn)狀分析
四、城市更新重點案例分析
五、城市更新發(fā)展機會分析
第九章 城市更新行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第二節(jié) 北京遠(yuǎn)洋地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第三節(jié) 陽光城集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第四節(jié) 華潤（深圳）地產(chǎn)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第五節(jié) 北新建材集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第六節(jié) 優(yōu)客工場（北京）創(chuàng)業(yè)投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第七節(jié) 氪空間（北京）信息技術(shù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第八節(jié) 翌成創(chuàng)意資產(chǎn)運營管理（上海）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第九節(jié) 上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第十節(jié) 北京大成有方酒店管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)城市更新方向
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)項目及案例分析
六、企業(yè)最新動態(tài)分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 城市更新項目定位策略
第一節(jié) 城市更新項目發(fā)展策略
一、區(qū)域發(fā)展配合整體規(guī)劃
二、打造城市形象，創(chuàng)立區(qū)域品牌
三、保留傳統(tǒng)文化，傳承歷史文明
四、市場為導(dǎo)向，建設(shè)新商業(yè)中心
五、整合多種資源，促進旅游業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 城市更新項目區(qū)域戰(zhàn)略定位
一、定位依據(jù)
二、戰(zhàn)略定位
三、定位描述
四、實現(xiàn)方式
五、效益評估
第三節(jié) 區(qū)域形象定位
一、定位思路
二、形象因素
三、定位闡述
第四節(jié) 城市功能與產(chǎn)業(yè)設(shè)置原則
一、區(qū)域特色原則
二、適當(dāng)多樣化原則
三、相對集中原則
四、互補發(fā)展原則
第五節(jié) 區(qū)域城市功能與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位
一、可發(fā)展的功能與產(chǎn)業(yè)
1、城市功能設(shè)置
2、產(chǎn)業(yè)設(shè)置
二、功能與產(chǎn)業(yè)配置
1、基礎(chǔ)功能
2、核心功能
3、相關(guān)功能
第十一章 城市更新項目整體包裝及推廣策略
第一節(jié) 招商引資策略
一、總體策略
二、策略具體分解
三、招商操作要點
第二節(jié) 整體包裝策略
一、總體形象策略
二、歷史文化概念包裝建議
三、商業(yè)概念包裝建議
四、現(xiàn)場包裝建議
五、項目宣傳及推廣
第三節(jié) 招商引資模式設(shè)計
一、招商項目設(shè)定
二、招商方式設(shè)定
1、傳統(tǒng)招商引資方式
2、現(xiàn)代主要招商引資方式
3、本項目主要的招商方式
三、招商政策措施設(shè)定
四、招商形象展示設(shè)定
五、招商引資計劃
第四節(jié) 項目招商應(yīng)注意的幾大問題
一、招商引資政府角色扮演的問題
二、“政策優(yōu)惠”不如誠信服務(wù)
三、招商引資要有所選擇
四、關(guān)注引資新變化
第十二章 2024-2028年城市更新行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 城市更新行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
第二節(jié) 2024-2028年城市更新行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細(xì)分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、城市更新行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2024-2028年城市更新行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、供求風(fēng)險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
七、其他風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國城市更新行業(yè)投資建議
一、城市更新行業(yè)未來發(fā)展方向
二、城市更新行業(yè)主要投資建議
三、中國城市更新企業(yè)融資分析
1、中國城市更新企業(yè)ipo融資分析
2、中國城市更新企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 中國城市更新存在的問題及解決辦法
第一節(jié) 中國城市更新存在的主要問題
一、大拆大建
二、各類保護建筑遭到破壞
三、城市的特有風(fēng)貌正在消失
四、城市的文脈被切斷
第二節(jié) 中國城市更新產(chǎn)生問題的原因分析
一、理論落后
二、觀念落后
三、方式原始
四、急功近利
第三節(jié) 中國城市更新問題解決辦法
一、樹立科學(xué)、系統(tǒng)、全面的城市更新理念
二、更新
三、保護
四、利用
五、延續(xù)
第十四章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 城市更新行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 城市更新細(xì)分市場研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華：城市更新行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：2020-2023年中國土地供應(yīng)面積分析
圖表：2020-2023年中國新增住宅面積分析
圖表：2020-2023年中國舊城改造面積分析
圖表：2020-2023年中國城市更新分類及特點
圖表：2020-2023年綜合整治類的實施主體及經(jīng)費來源
圖表：2020-2023年禁止功能改變類城市更新的情形
圖表：2020-2023年申請建筑物功能改變流程
圖表：2020-2023年拆除重建類城市更新補繳地價情形
圖表：2020-2023年中國城市更新建成面積分析
圖表：2020-2023年中國城市更新用地面積分析
圖表：2020-2023年中國城市更新項目數(shù)量分析
圖表：2022-2023年城市更新供應(yīng)商品房占商品房總供應(yīng)面積比例
新中國70年來，中國城市化進程不斷加快，城市發(fā)展布局和結(jié)構(gòu)日趨合理，但同時也面臨著城市開發(fā)漸趨飽和、土地資源日益稀缺的現(xiàn)狀。在此背景下，中國城市開始從增量時代進入存量時代，城市更新成為中國經(jīng)濟新風(fēng)口和未來城市發(fā)展的新增長極?！笆奈濉逼陂g，隨著我國城市更新的不斷推動，其戰(zhàn)略地位也進一步提高，中央的支持力度也在進一步提升。
我國仍處于城市快速發(fā)展的階段，截至2022年末，常住人口城鎮(zhèn)化率為65.22%、部分東部沿海城市已超70%、城鎮(zhèn)年新增就業(yè)1206萬人，城鎮(zhèn)人口規(guī)模及家庭數(shù)量的增加對于城市人居環(huán)境、建成區(qū)物質(zhì)空間形態(tài)、城市服務(wù)功能的重塑和改善提出更高要求。黨的二十大報告提出，“堅持人民城市人民建、人民城市為人民，提高城市規(guī)劃、建設(shè)、治理水平，加快轉(zhuǎn)變超大特大城市發(fā)展方式，實施城市更新行動，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造宜居、韌性、智慧城市”，為新時期推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)指明了基本方向。作為新型城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，城市更新行動將在城市建成區(qū)內(nèi)開展提升城市功能、優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)、改善人居環(huán)境、塑造特色風(fēng)貌等持續(xù)改善城市空間形態(tài)和功能。
2022年，中央部委有關(guān)城市更新行動的具體政策不斷出臺，政策側(cè)重“三區(qū)一村”改造、存量資產(chǎn)盤活，并繼續(xù)強調(diào)有序推進城市更新行動。7月，國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布《關(guān)于做好盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資有關(guān)工作的通知》提出，“對長期閑置但具有較大開發(fā)利用價值的老舊廠房、文化體育場館和閑置土地等資產(chǎn)，可采取資產(chǎn)升級改造與定位轉(zhuǎn)型、加強專業(yè)化運營管理等，充分挖掘資產(chǎn)潛在價值，提高回報水平?！?；同期，國家發(fā)展改革委發(fā)布《“十四五”新型城鎮(zhèn)化實施方案》提出，“有序推進城市更新改造。重點在老城區(qū)推進以老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)、城中村等‘三區(qū)一村’的城市更新改造，探索政府引導(dǎo)、市場運作、公眾參與模式。注重改造活化既有建筑，防止大拆大建。
近幾年，中國大城市開發(fā)日趨飽和，存量土地的改造和提升迫在眉睫，城市更新的內(nèi)涵不斷被豐富，城市更新改造不再是簡單的推倒重建，而是更加注重城市整體空間規(guī)劃和土地利用、資源配置的均衡以及人居環(huán)境的改善等。新時期、新形勢下的城市更新被賦予更高的歷史使命，成為城市未來發(fā)展的新主題。根據(jù)城市發(fā)展規(guī)律，我國已經(jīng)進入城市更新的重要時期，即由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重，房地產(chǎn)開發(fā)進入白銀時代，但存量資產(chǎn)運營卻漸入佳境。伴隨中國城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，以往城市化進程中“增量開發(fā)”、“外延擴張”為主的做法已逐步被“存量盤活”、“內(nèi)涵提升”替代，一線城市面臨傳統(tǒng)商圈和存量產(chǎn)業(yè)用地等建筑物的轉(zhuǎn)型升級，從而促進城市的可持續(xù)發(fā)展。
城市的發(fā)展伴隨著新區(qū)擴張和舊區(qū)更新，以及不同時期從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容、內(nèi)涵的不斷深化。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展由“高速度”逐漸向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)化，城市經(jīng)濟的發(fā)展與空間利用對城市功能提出新的更高的要求，城市更新為滿足城市功能升級需求以及房企轉(zhuǎn)型升級、業(yè)態(tài)優(yōu)化提供了重要途徑。在“減量建設(shè)”與“產(chǎn)業(yè)升級”并存時代，城市更新對現(xiàn)有建筑的升級改造與創(chuàng)新利用，成為下一輪城市發(fā)展的新增長點，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)性發(fā)展的主要動因。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家住建部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國城市規(guī)劃協(xié)會、中國城市規(guī)劃學(xué)會、中國城市建設(shè)規(guī)劃協(xié)會、中國市政工程協(xié)會、中國園林綠化行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對中國城市更新行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、區(qū)域城市更新形勢、發(fā)展趨勢等進行了分析，并重點分析了中國城市更新行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國城市更新行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的城市更新行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對城市更新行業(yè)進行了趨向研判，是城市更新設(shè)計企業(yè)，科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前城市更新行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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