第一章 中國專業(yè)市場的發(fā)展背景

1.1 專業(yè)市場的相關(guān)概述

1.1.1 專業(yè)市場的內(nèi)涵

1.1.2 專業(yè)市場的商業(yè)業(yè)態(tài)

1.1.3 專業(yè)市場的主要功能

1.1.4 專業(yè)市場對品牌的孵化

1.1.5 專業(yè)市場經(jīng)營分區(qū)的控制

1.2 專業(yè)市場的分類

1.2.1 按照發(fā)展程度分類

1.2.2 按照地域特點分類

1.2.3 按照商品交換方式分類

1.2.4 按照商品屬性分類

1.3 專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的互動機理

1.3.1 專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系

1.3.2 產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場的聯(lián)動

1.3.3 促進專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群互動的建議

1.4 專業(yè)市場發(fā)展的swot分析

1.4.1 專業(yè)市場發(fā)展的優(yōu)勢

1.4.2 專業(yè)市場發(fā)展的劣勢

1.4.3 專業(yè)市場發(fā)展的機會

1.4.4 專業(yè)市場發(fā)展的威脅

1.5 其他商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展影響分析

1.5.1 百貨店運營狀況分析

1.5.2 便利店運營狀況分析

1.5.3 專賣店運營狀況分析

1.5.4 超級市場運營狀況分析

1.5.5 購物中心運營狀況分析

1.5.6 倉儲式商城運營狀況分析

1.5.7 大型綜合超市運營狀況分析

第二章 中國專業(yè)市場運營環(huán)境分析

2.1 專業(yè)市場運營的政策環(huán)境

2.1.1 專業(yè)市場相關(guān)政策

2.2 專業(yè)市場運營的經(jīng)濟環(huán)境

2.2.1 專業(yè)市場與gdp增長關(guān)系分析

2.2.2 專業(yè)市場與社會消費品零售總額的關(guān)系

2.2.3 專業(yè)市場對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響

2.2.4 專業(yè)市場對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的影響

2.2.5 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測

2.3 專業(yè)市場運營的消費環(huán)境

2.3.1 全球消費者消費趨勢分析

2.3.2 國內(nèi)通脹水平分析

2.3.3 國內(nèi)產(chǎn)品品類的消費方向

2.3.4 國民的收入水平分析

2.3.5 消費者的購物渠道分析

2.4 專業(yè)市場建設(shè)的用地環(huán)境

2.4.1 國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模

2.4.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應情況

2.4.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況

2.4.4 重點城市土地價格分析

2.4.5 重點城市土地抵押情況

2.5 專業(yè)市場建設(shè)與運營的風險預警

2.5.1 專業(yè)市場建設(shè)與運營的政策環(huán)境風險

2.5.2 專業(yè)市場建設(shè)與運營的宏觀經(jīng)濟風險

2.5.3 專業(yè)市場建設(shè)與運營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風險

第三章 中國專業(yè)市場建筑設(shè)計與規(guī)劃分析

3.1 國外專業(yè)市場建筑發(fā)展分析

3.1.1 國外專業(yè)市場的發(fā)展沿革

3.1.2 國外專業(yè)市場的建筑功能發(fā)展狀況

3.1.3 國外專業(yè)市場的建設(shè)案例

3.2 國內(nèi)專業(yè)市場建筑發(fā)展分析

3.2.1 國內(nèi)專業(yè)市場發(fā)展沿革

3.2.2 國內(nèi)專業(yè)市場建筑功能發(fā)展狀況

3.2.3 國內(nèi)專業(yè)市場建設(shè)存在的問題分析

3.3 專業(yè)市場的規(guī)劃及選址分析

3.3.1 專業(yè)市場選址與城市結(jié)構(gòu)關(guān)系

3.3.2 專業(yè)市場與地域特征的關(guān)系

3.3.3 專業(yè)市場與城市區(qū)位的關(guān)系

3.4 專業(yè)市場的外部空間設(shè)計

3.4.1 專業(yè)市場的總體布局

3.4.2 外部空間的交通組織

3.4.3 專業(yè)市場的外部環(huán)境設(shè)計

3.4.4 專業(yè)市場的造型處理

3.5 專業(yè)市場的內(nèi)部空間設(shè)計

3.5.1 專業(yè)市場的內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.5.2 內(nèi)部空間交通流線組織

3.5.3 內(nèi)部空間構(gòu)成要素設(shè)計

3.5.4 專業(yè)市場的建筑安全設(shè)計

第四章 中國專業(yè)市場的投資要素分析

4.1 專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈分析

4.1.1 專業(yè)市場的上游供應商分析

4.1.2 專業(yè)市場的下游消費市場分析

4.2 專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 專業(yè)市場的數(shù)量及分布

4.2.2 專業(yè)市場的經(jīng)營面積

4.2.3 專業(yè)市場的交易規(guī)模

4.2.4 專業(yè)市場的在建項目

4.3 專業(yè)市場的定位及開發(fā)要素

4.3.1 專業(yè)市場的市場基礎(chǔ)

4.3.2 專業(yè)市場的政府支持

4.3.3 專業(yè)市場的物流條件

4.3.4 專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計

4.3.5 專業(yè)市場的經(jīng)營管理

4.3.6 考慮市場的中長遠需求

4.3.7 考慮市場的輻射能力

4.4 專業(yè)市場的經(jīng)營狀況分析

4.4.1 專業(yè)市場商鋪的選擇因素

4.4.2 專業(yè)市場的建設(shè)運營成本

4.4.3 專業(yè)市場的經(jīng)營效益分析

4.4.4 專業(yè)市場的租金變化趨勢

4.5 專業(yè)市場的競爭格局分析

4.5.1 專業(yè)市場建設(shè)的主要競爭主體

4.5.2 專業(yè)市場運營的主要競爭主體

4.5.3 專業(yè)市場的區(qū)域競爭格局分析

4.6 專業(yè)市場商業(yè)模式案例分析

4.6.1 品牌折扣模式

4.6.2 總部經(jīng)濟模式

4.6.3 產(chǎn)業(yè)共贏模式

4.6.4 貿(mào)易服務(wù)模式

4.7 專業(yè)市場管理水平的提升路徑

4.7.1 管理團隊整體素質(zhì)的提升

4.7.2 商戶綜合素質(zhì)的提升

4.7.3 市場誠信度的提升

4.7.4 優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳

4.7.5 綜合運營服務(wù)能力的提升

第五章 中國專業(yè)市場的細分市場投資吸引力分析

5.1 細分專業(yè)市場發(fā)展概述

5.1.1 細分專業(yè)市場的研究范圍

5.1.2 專業(yè)市場的市場結(jié)構(gòu)分析

5.2 紡織服裝專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.2.1 紡織服裝所屬行業(yè)的產(chǎn)銷需求分析

5.2.2 紡織服裝行業(yè)的市場容量預測

5.2.3 紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展特征

5.2.4 紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展規(guī)模

5.2.5 紡織服裝專業(yè)市場的競爭格局

5.2.6 紡織服裝專業(yè)市場電子商務(wù)的應用

5.2.7 紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展趨勢

5.3 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.3.1 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的產(chǎn)銷需求分析

5.3.2 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的市場容量預測

5.3.3 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場的發(fā)展特征

5.3.4 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場的發(fā)展規(guī)模

5.3.5 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場區(qū)域競爭格局

5.3.6 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場電子商務(wù)的應用

5.3.7 農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場的發(fā)展趨勢

5.4 小商品專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.4.1 小商品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.2 小商品行業(yè)的市場容量預測

5.4.3 小商品專業(yè)市場的發(fā)展特征

5.4.4 小商品專業(yè)市場的發(fā)展規(guī)模

5.4.5 小商品專業(yè)市場區(qū)域競爭格局

5.4.6 小商品專業(yè)市場電子商務(wù)的應用

5.4.7 小商品專業(yè)市場的發(fā)展趨勢

5.5 電子專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.5.1 電子行業(yè)的供需平衡分析

5.5.2 電子行業(yè)的市場容量預測

5.5.3 電子專業(yè)市場的發(fā)展特征

5.5.4 電子專業(yè)市場的發(fā)展規(guī)模

5.5.5 電子專業(yè)市場的競爭格局

5.5.6 電子專業(yè)市場電子商務(wù)的應用

5.5.7 電子專業(yè)市場的發(fā)展趨勢

5.6 家電專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.7 家具專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.8 建筑材料專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.9 化工專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.10 五金專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.11 汽車配件市場的投資吸引力分析

5.12 花卉專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.13 其他專業(yè)市場的投資吸引力分析

5.13.1 光伏產(chǎn)品專業(yè)市場的投資潛力

5.13.2 古玩專業(yè)市場的投資潛力

5.13.3 金屬材料專業(yè)市場的投資潛力

5.13.4 中醫(yī)藥材專業(yè)市場的投資潛力

第六章 中國重點區(qū)域?qū)I(yè)市場投資分析

6.1 長三角地區(qū)專業(yè)市場區(qū)域發(fā)展格局

6.1.1 長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.1.2 長三角的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢

6.1.3 長三角城市群主要城市人口規(guī)模和生產(chǎn)總值分析

6.1.4 長三角產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.1.5 長三角地區(qū)重點省市專業(yè)市場分析

6.2 珠三角及福建地區(qū)專業(yè)市場區(qū)域發(fā)展格局

6.2.1 珠三角及福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.2.2 珠三角及福建地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢

6.2.3 珠三角及福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.2.4 珠三角重點省市及福建地區(qū)專業(yè)市場分析

6.3 環(huán)渤海灣地區(qū)專業(yè)市場區(qū)域發(fā)展格局

6.3.1 環(huán)渤海灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.3.2 環(huán)渤海灣的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢

6.3.3 環(huán)渤海灣產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.3.4 環(huán)渤海灣地區(qū)重點省市專業(yè)市場分析

6.4 東北地區(qū)專業(yè)市場區(qū)域發(fā)展格局

6.4.1 東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.4.2 東北地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢

6.4.3 東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.4.4 遼寧省專業(yè)市場調(diào)研與投資分析

6.5 西北地區(qū)專業(yè)市場區(qū)域發(fā)展格局

6.5.1 西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.5.2 西北地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢

6.5.3 西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.5.4 陜西省專業(yè)市場調(diào)研與投資分析

6.6 西南地區(qū)專業(yè)市場區(qū)域發(fā)展格局

6.6.1 西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.6.2 西南地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢

6.6.3 西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.6.4 西南地區(qū)重點省市專業(yè)市場分析

6.7 中部地區(qū)專業(yè)市場區(qū)域發(fā)展格局

6.7.1 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.7.2 中部地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢

6.7.3 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.7.4 中部地區(qū)重點省市專業(yè)市場分析

第七章 中國領(lǐng)先專業(yè)市場的運營管理分析

7.1 商品交易市場競爭力排名分析

7.1.1 商品交易市場排名狀況

7.1.2 綜合貿(mào)易市場排名狀況

7.1.3 專業(yè)市場排名狀況分析

7.2 專業(yè)市場運行管理失敗原因分析

7.2.1 專業(yè)市場建設(shè)運營失敗原因分析

7.2.2 專業(yè)市場建設(shè)運營失敗案例分析

7.3 專業(yè)市場成功運營管理個案分析

7.3.1 義烏中國小商品城

7.3.2 杭州四季青服裝市場

7.3.3 海寧中國皮革城

7.3.4 嘉興中國繭絲綢交易市場

7.3.5 浙江頤高數(shù)碼連鎖廣場

7.3.6 浙江汽配城

7.3.7 蕭山商業(yè)城

7.3.8 紹興中國輕紡城

7.3.9 中國舟山國際水產(chǎn)城

7.3.10 永康中國科技五金城

7.3.11 路橋中國日用品商城

7.3 上海寶山鋼材交易市場

7.3.13 石家莊新華集貿(mào)中心市場

7.3.14 山東壽光蔬菜批發(fā)市場

7.3.15 遼寧沈陽中國家具城

7.3.16 深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場

7.3.17 重慶國際五金機電城

7.3.18 安慶光彩大市場

7.3.19 南昌洪城大市場

7.3.20 大連保稅區(qū)國際車城

7.3.21 鄭州糧食批發(fā)市場

7.3.22 河北安國東方藥城

7.3.23 深圳華強電子世界

7.3.24 深圳賽格電子市場

7.3.25 廣西食糖中心批發(fā)市場

7.3.26 中國常熟服裝城

7.3.27 佰騰數(shù)碼廣場

7.3.28 華南國際工業(yè)原料城

7.3.29 福建石獅服裝城

7.3.30 廣州國際服裝展貿(mào)中心

7.3.31 淄川建材城

第八章 中國專業(yè)市場建設(shè)運營企業(yè)經(jīng)營狀況分析

8.1 專業(yè)市場建設(shè)運營企業(yè)總體經(jīng)營狀況分析

8.2 專業(yè)市場建設(shè)運營企業(yè)個案經(jīng)營狀況分析

8.2.1 浙江中國輕紡城集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.2 海寧中國皮革城股份有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.3 浙江中國小商品城集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.4 深圳華強實業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.5 深圳賽格股份有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.6 廣州市廣百置業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.7 四季青服裝集團有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.8 頤高集團有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.9 浙江中國科技五金城集團有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.10 浙江路橋中國日用品商城市場開發(fā)經(jīng)營有限公司經(jīng)營情況分析

8.2.11 華南國際工業(yè)原料城（深圳）有限公司經(jīng)營情況分析

8.2 廣州羿豐置業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

第九章 中國專業(yè)市場投融資與營銷方案分析

9.1 專業(yè)市場的投融資分析

9.1.1 專業(yè)市場的投資機會分析

9.1.2 專業(yè)市場的投資現(xiàn)狀分析

9.1.3 專業(yè)市場的融資現(xiàn)狀分析

9.2 專業(yè)市場的營銷方案

9.2.1 專業(yè)市場的招商準備

9.2.2 專業(yè)市場的招商策略

9.2.3 專業(yè)市場的銷售分析

9.3 專業(yè)市場的品牌戰(zhàn)略分析

9.3.1 專業(yè)市場進行品牌戰(zhàn)略的重要性

9.3.2 專業(yè)市場品牌戰(zhàn)略的具體措施

9.3.3 專業(yè)市場品牌戰(zhàn)略的促進意義

9.3.4 專業(yè)市場實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的實踐案例

第十章 中國專業(yè)市場的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略分析

10.1 專業(yè)市場電子商務(wù)平臺建設(shè)分析

10.1.1 專業(yè)市場電子商務(wù)平臺數(shù)量規(guī)模分析

10.1.2 專業(yè)市場電子商務(wù)平臺交易規(guī)模分析

10.1.3 專業(yè)市場電子商務(wù)平臺需求規(guī)模分析

10.1.4 專業(yè)市場電子商務(wù)平臺構(gòu)建方式

10.1.5 專業(yè)市場電子商務(wù)平臺交易規(guī)模預測

10.2 專業(yè)市場互聯(lián)網(wǎng)化盈利模式分析

10.2.1 專業(yè)市場傳統(tǒng)盈利模式分析

10.2.2 專業(yè)市場互聯(lián)網(wǎng)化平臺定位

10.2.3 專業(yè)市場電商平臺盈利模式

10.2.4 專業(yè)市場新舊盈利模式對比

10.2.5 專業(yè)市場盈利模式發(fā)展方向

10.3 傳統(tǒng)專業(yè)市場盈利模式轉(zhuǎn)向分析

10.3.1 傳統(tǒng)專業(yè)市場發(fā)展困境分析

10.3.2 傳統(tǒng)專業(yè)市場面臨挑戰(zhàn)分析

10.3.3 傳統(tǒng)專業(yè)市場面臨機遇分析

10.3.4 傳統(tǒng)專業(yè)市場互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略模式分析

10.4 專業(yè)市場互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略案例分析——義烏購

10.4.1 義烏購平臺專業(yè)市場基本發(fā)展狀況

10.4.2 義烏購平臺專業(yè)市場數(shù)量規(guī)模分析

10.4.3 義烏購平臺專業(yè)市場交易規(guī)模分析

10.4.4 義烏購平臺專業(yè)市場渠道范圍分析

10.4.5 義烏購平臺專業(yè)市場盈利模式分析

10.4.6 義烏購平臺專業(yè)市場成功經(jīng)驗借鑒

第十一章 中國專業(yè)市場的發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

11.1 專業(yè)市場的國際化發(fā)展分析

11.1.1 專業(yè)市場國際化發(fā)展水平評價指標

11.1.2 專業(yè)市場國際化發(fā)展的基本模式

11.1.3 專業(yè)市場國際化發(fā)展路徑分析

11.1.4 專業(yè)市場國際化發(fā)展案例分析

11.1.5 提升專業(yè)市場國際化發(fā)展水平的策略

11.2 專業(yè)市場的發(fā)展趨勢分析

11.2.1 專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型與提升趨勢

11.2.2 專業(yè)市場建筑的發(fā)展趨勢

11.3 專業(yè)市場的投資前景分析

11.3.1 專業(yè)市場的市場需求預測

11.3.2 專業(yè)市場的投資規(guī)模預測

11.3.3 專業(yè)市場的交易規(guī)模預測

11.3.4 專業(yè)細分市場的投資結(jié)構(gòu)建議

11.3.5 專業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：專業(yè)市場的內(nèi)涵

圖表：商業(yè)建筑形態(tài)之間的包容關(guān)系

圖表：商業(yè)建筑形態(tài)和可容納的零售業(yè)態(tài)

圖表：專業(yè)市場的四大功能

圖表：專業(yè)市場的四大功能

圖表：專業(yè)市場對品牌的孵化

圖表：經(jīng)營分區(qū)的具體措施

圖表：我國專業(yè)市場的分類

圖表：專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系

圖表：產(chǎn)業(yè)集群對專業(yè)市場的影響