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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2022-2027年中國(guó)科研院所行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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2022-2027年中國(guó)科研院所行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2022-2027年中國(guó)科研院所行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華科研院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了科研院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)科研院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的科研院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估科研院行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一章 國(guó)內(nèi)科研院所總體概況

    第一節(jié) 科研院所研究概況

    一、科研院所概念界定

    二、科研院所統(tǒng)計(jì)口徑及研究范圍界定

    第二節(jié) 科研院所的分類

    一、按科研院所主管單位劃分

    二、按科研院所性質(zhì)劃分

    三、按科研院所級(jí)別劃分

    四、按科研院所領(lǐng)域劃分

    第三節(jié) 科研院所改革的必要性分析

    一、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)合理流動(dòng)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要

    二、尋求發(fā)展突破的需要

    三、管理集約化、規(guī)范化的需要

    四、轉(zhuǎn)換發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的制度保證

    五、提高科研院所資產(chǎn)質(zhì)量的要求

    第二章 科研院所發(fā)展環(huán)境分析

    第一節(jié) 科研院所發(fā)展政策環(huán)境分析

    一、《關(guān)于擴(kuò)大高校和科研院所科研相關(guān)自主權(quán)的若干意見(jiàn)》及其解讀

    (一)完善機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理機(jī)制

    (二)、優(yōu)化科研管理機(jī)制

    二、財(cái)政部《關(guān)于修改〈事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法〉的決定》

    三、《廣州市服務(wù)科研院所建設(shè)發(fā)展的若干措施》及其解讀

    四、甘肅省《關(guān)于貫徹落實(shí)〈關(guān)于進(jìn)一步支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》

    五、山東省《關(guān)于深化省屬科研院所體制機(jī)制改革的若干措施》

    第二節(jié) 科研院所發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、2021年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

    二、2021年廣東省宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)恢復(fù)性增長(zhǎng)

    (二)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)恢復(fù)正增長(zhǎng),工業(yè)生產(chǎn)降幅不斷收窄

    (三)投資由負(fù)轉(zhuǎn)正,消費(fèi)逐步改善,進(jìn)出口降幅收窄

    (四)新動(dòng)能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)較快恢復(fù),新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展

    三、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)科研院所的影響

    四、科研院所在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的地位和作用

    第三節(jié) 科研院所發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

    一、社會(huì)公眾對(duì)科研院所的認(rèn)知

    二、社會(huì)資本對(duì)科研院所的投資情況

    1、引導(dǎo)社會(huì)資本支持基礎(chǔ)研究的路徑機(jī)理

    2、引導(dǎo)社會(huì)資本促進(jìn)基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化的政策建議

    第三章 國(guó)內(nèi)科研院所改革歷程分析

    第一節(jié) 起步階段

    一、改革背景

    二、改革方向

    三、改革主要措施及效果

    第二節(jié) 突破階段

    一、改革背景

    二、改革方向

    1、整建制改造為股份制企業(yè)的模式

    2、分塊實(shí)行股份制改造的模式

    3、部分產(chǎn)業(yè)實(shí)行股份制改造的模式

    4、科研院所內(nèi)部服務(wù)職能實(shí)行股份合作制改造的模式

    三、改革主要措施及效果

    第三節(jié) 分類改革階段

    一、改革背景

    二、改革方向

    三、改革主要措施及效果

    第四節(jié) 深化改革階段

    一、改革背景

    二、改革方向

    三、改革主要措施及效果

    1、加快科研院所分類改革,建立健全現(xiàn)代科研院所制度

    2、健全促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制

    3、深入推進(jìn)科技成果使用、處置和收益管理改革,強(qiáng)化對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)

    4、完善技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制,加速科技成果產(chǎn)業(yè)化

    第四章 國(guó)內(nèi)科研院所整體發(fā)展情況分析

    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所規(guī)模

    一、2017-2021年國(guó)內(nèi)科研院所數(shù)量規(guī)模

    二、科研院所規(guī)模變化趨勢(shì)及原因分析

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所區(qū)域分布情況分析

    一、華北地區(qū)

    二、華東地區(qū)

    三、華中地區(qū)

    四、東北地區(qū)

    五、華南地區(qū)

    六、西南地區(qū)

    七、西北地區(qū)

    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所從業(yè)人員情況

    一、國(guó)內(nèi)科研院所從業(yè)人員規(guī)模

    二、國(guó)內(nèi)科研院所從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

    第四節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所研究成果情況

    一、2017-2021年國(guó)內(nèi)科研院所專利申請(qǐng)情況

    二、國(guó)內(nèi)科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)化情況

    第五節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所競(jìng)爭(zhēng)力分析

    一、國(guó)內(nèi)科研院所經(jīng)費(fèi)投入分析

    二、國(guó)內(nèi)科研院所研究設(shè)備配備情況分析

    三、國(guó)內(nèi)科研院所研科研能力分析

    第六節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所建設(shè)存在問(wèn)題分析

    一、區(qū)域分布不平衡

    二、科研人才供求失衡

    三、科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道單一

    四、科研成果與市場(chǎng)需求脫節(jié)

    五、存在一定的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象

    第五章 國(guó)內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化情況分析

    第一節(jié) 中國(guó)科研院所科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)銷售收入分析

    四、行業(yè)登記總量

    五、行業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入

    六、國(guó)家主要科技計(jì)劃中央財(cái)政撥款統(tǒng)計(jì)

    第二節(jié) 中國(guó)科研院所科技成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展?fàn)顩r

    一、中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率分析

    二、正確認(rèn)識(shí)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率指標(biāo)

    三、中國(guó)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)品采購(gòu)體系促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展

    四、我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題

    1、缺少專業(yè)化孵化轉(zhuǎn)化平臺(tái)和人才

    2、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不暢通

    3、科技成果孵化轉(zhuǎn)化融資渠道單一、資金投入不足

    4、激勵(lì)措施有效性不足

    五、科技成果轉(zhuǎn)化的幾點(diǎn)建議

    1 授予科研機(jī)構(gòu)更多自主使用權(quán)

    2 完善科技成果收益獎(jiǎng)勵(lì)制度

    3 健全科技成果管理機(jī)制

    4 制定科技成果全生命周期的制度管理體系

    5 加強(qiáng)科技成果保護(hù)

    6 建立科技成果孵化轉(zhuǎn)化新模式

    第三節(jié) 影響科研院所科技成果轉(zhuǎn)化模式選擇的因素

    一、主體因素

    二、技術(shù)因素

    三、環(huán)境因素

    四、成本和預(yù)期收益因素

    第四節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化的案例

    一、德國(guó)“弗勞恩霍夫”模式

    二、臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院

    三、中國(guó)科學(xué)院

    第五節(jié) 科技成果轉(zhuǎn)化科研院所面臨的困境及對(duì)策

    一、重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)化科研院所面臨的困境及對(duì)策

    1、科研單位對(duì)于科研成果轉(zhuǎn)化的積極性不高。

    2、很多科研成果在承擔(dān)單位實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)化。

    3、科研院所和高等學(xué)校的專長(zhǎng)在于研究,而不在于推動(dòng)成果的產(chǎn)業(yè)化。

    二、中小科技成果轉(zhuǎn)化科研院所發(fā)展困境及策略分析

    三、國(guó)內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化科研院所的出路分析

    第六節(jié) 中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

    一、中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)存在的問(wèn)題

    1、科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程缺乏資金支持

    2、科技成果超出企業(yè)承受力脫離市場(chǎng)

    3、中間服務(wù)機(jī)構(gòu)能力不足

    4、科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程各部門缺乏協(xié)調(diào)性

    二、科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

    1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向科學(xué)立項(xiàng),為重大成果產(chǎn)出提供持續(xù)的支持

    2、建立有利于促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的考核評(píng)價(jià)體系

    3、建立科技成果標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系

    4、完善技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化服務(wù)功能

    第七節(jié) 中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

    一、中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    1、科技與市場(chǎng)脫節(jié)

    2、成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)性

    3、激勵(lì)機(jī)制的缺失

    4、專業(yè)化轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)和管理措施的缺失

    二、中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

    1、構(gòu)建科技成果孵化轉(zhuǎn)化的協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系

    2、充分享受國(guó)家政策紅利

    3、優(yōu)化科技研發(fā)、轉(zhuǎn)化過(guò)程中的資源配置

    4、完善科技成果孵化轉(zhuǎn)化機(jī)制

    第六章 國(guó)內(nèi)科研院所改革現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所改革現(xiàn)狀

    一、國(guó)內(nèi)科研院所改革思路

    二、國(guó)內(nèi)科研院所改革效果

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所改革問(wèn)題分析

    一、責(zé)任不清,主體不明

    二、法人治理結(jié)構(gòu)不健全

    三、科研院所改革自身動(dòng)力不足

    四、存在“重外輕內(nèi)”的認(rèn)知誤區(qū)

    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)科研院所改革問(wèn)題對(duì)策建議

    一、劃分責(zé)任,明確主體

    二、完善科研院所法人治理架構(gòu)

    三、完善激勵(lì)機(jī)制,刺激科研院所改革

    四、內(nèi)外兼修,雙管齊下

    第七章 國(guó)內(nèi)科研院所改革案例分析

    第一節(jié) 中核集團(tuán)科研院所

    一、科研院所簡(jiǎn)介

    二、科研院所改革背景

    三、科研院所改革實(shí)施內(nèi)容

    四、科研院所改革效果分析

    第二節(jié) 中國(guó)兵裝集團(tuán)自動(dòng)化研究所

    一、科研院所簡(jiǎn)介

    二、科研院所改革背景

    三、科研院所改革實(shí)施內(nèi)容

    四、科研院所改革效果分析

    第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院

    一、科研院所簡(jiǎn)介

    二、科研院所改革背景

    三、科研院所改革實(shí)施內(nèi)容

    四、科研院所改革效果分析

    第四節(jié) 中國(guó)科學(xué)院

    一、科研院所簡(jiǎn)介

    二、科研院所改革背景

    三、科研院所改革實(shí)施內(nèi)容

    四、科研院所改革效果分析

    第五節(jié) 廣東省科學(xué)院

    一、科研院所簡(jiǎn)介

    二、科研院所改革背景

    三、科研院所改革實(shí)施內(nèi)容

    四、科研院所改革效果分析

    第八章 中國(guó)科研院所改革面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    一、科研院所改革的所面臨的機(jī)遇

    二、科研院所改革所面臨的的挑戰(zhàn)

    1、愿不愿

    2、會(huì)不會(huì)

    3、能不能

    第九章 科研院所改革總體思路研究

    一、推動(dòng)重大基礎(chǔ)研究成果和原創(chuàng)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化

    二、打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)

    三、激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)力和活力

    第十章 科研院所改革的政策措施

    一、明確發(fā)展定位,優(yōu)化管理體制機(jī)制

    二、完善激勵(lì)政策,激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力

    三、整合創(chuàng)新資源,加快發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)

    四、服務(wù)對(duì)接產(chǎn)業(yè),推動(dòng)科研院所科技成果轉(zhuǎn)化

    圖表目錄

    圖表:2021年以來(lái)廣東規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)及增速圖

    圖表:2021年以來(lái)廣東規(guī)模以上工業(yè)增加值當(dāng)月及增速圖

    圖表:2021年以來(lái)廣東固定資產(chǎn)投資及增速圖

    圖表:2021年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額當(dāng)月及增速圖

    圖表:2021年以來(lái)廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)及增速圖

    圖表:2017-2021年國(guó)內(nèi)科研院所數(shù)量(單位:家)

    圖表:2017-2021年我國(guó)科研院所從業(yè)人員規(guī)模(單位:萬(wàn)人)

    圖表:國(guó)內(nèi)科研院所從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

    圖表:2017-2021年科研所專利申請(qǐng)量(單位:件)

    圖表:2017-2021年科研所專利申請(qǐng)授權(quán)量(單位:件)

    圖表:2017-2021年中國(guó)科研所經(jīng)費(fèi)投入總量(單位:億元)

    圖表:2017-2021年中國(guó)科研所經(jīng)費(fèi)投入總量(單位:億元)

    圖表:活動(dòng)類型研究經(jīng)費(fèi)占比(單位:%)

    圖表:活動(dòng)主體研究經(jīng)費(fèi)占比(單位:%)

    圖表:2021年分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展(r&d)經(jīng)費(fèi)情況

    圖表:2021年各地區(qū)研究與試驗(yàn)發(fā)展(r&d)經(jīng)費(fèi)情況

  2. 1985年至今,我國(guó)大致經(jīng)歷了四輪科技體制改革。其中,科研院所改革的重點(diǎn)從自籌經(jīng)費(fèi)到企業(yè)化轉(zhuǎn)制、最后轉(zhuǎn)向“分類改革、強(qiáng)化公益屬性”。受制于相對(duì)緩慢的行政體制改革,前三輪科研院所改革一直滯后不前。2011年第四輪改革開(kāi)始,特別是2015年《深化科技體制改革實(shí)施方案》出臺(tái)之后,科研院所改革進(jìn)程迅速加快,“放權(quán)、松綁、減負(fù)”的力度空前加大,有力促進(jìn)了創(chuàng)新環(huán)境的改善。

      通過(guò)三十多年的改革與發(fā)展,科研院所企業(yè)化轉(zhuǎn)制改革取得重大突破,科研院所按科技型企業(yè)的要求建立了管理制度,運(yùn)行較為規(guī)范;確立了應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的市場(chǎng)導(dǎo)向,面向市場(chǎng)的主動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng);產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益有所提高。

      科研組織作為科技體制的微觀基礎(chǔ),是科技體制活力根本所在,一直是改革重點(diǎn)。在運(yùn)行過(guò)程中,存在著較為突出的"所有者不到位”“管理者不敢為”的治理結(jié)構(gòu)不健全情況,現(xiàn)代科研院所制度建設(shè)任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)。

      有些科研院所職能定位不清、主業(yè)不明,不同程度存在“大而全”、“小而全”和低水平重復(fù)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、碎片式擴(kuò)張等現(xiàn)象,導(dǎo)致基礎(chǔ)研究急功近利、技術(shù)研發(fā)自?shī)首詷?lè)等問(wèn)題,不利于組織承擔(dān)重大科技任務(wù)、攻克解決重大科技難題。

      2021-2025這五年是激發(fā)科技創(chuàng)新活力的五年。要加快政府職能的轉(zhuǎn)變,為科技工作者和市場(chǎng)主體營(yíng)造良好環(huán)境、提供基礎(chǔ)條件,通過(guò)深化科技體制改革激發(fā)科研工作者的創(chuàng)新潛能;加快科技管理職能的轉(zhuǎn)變,加快科研院所的改革,賦予科研機(jī)構(gòu)更大自主權(quán),給予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)科研所制度改革進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)科研所改革歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)科研所改革中出現(xiàn)的機(jī)遇和問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的梳理。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為科研所企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十四五規(guī)劃 特色小鎮(zhèn) 智能制造 文化旅游 產(chǎn)業(yè)新城 互聯(lián)網(wǎng)+ 三產(chǎn)融合 田園綜合體 大健康產(chǎn)業(yè) 鄉(xiāng)村振興 碳排放 反壟斷申報(bào) 專精特新

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