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中研普華產業(yè)研究院研究報告

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  • 2020-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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2020-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2020-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華物業(yè)管理行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了物業(yè)管理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對物業(yè)管理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的物業(yè)管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估物業(yè)管理行業(yè)投資價值。

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    第一部分 產業(yè)環(huán)境透視

    【全球經濟緩慢復蘇的背景下,國際物業(yè)管理市場增長怎樣?主要國家地區(qū)發(fā)展如何?】

    第一章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)定義及分類

    一、物業(yè)管理定義

    二、物業(yè)管理形式分類

    三、物業(yè)管理內容分類

    四、物業(yè)管理的經濟效益和社會效益

    第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)產業(yè)鏈分析

    一、產業(yè)鏈結構分析

    二、行業(yè)產業(yè)鏈上游相關行業(yè)分析

    1、安防行業(yè)發(fā)展狀況及趨勢

    2、物業(yè)增值服務供給狀況及影響

    3、物業(yè)配套設施建造程度及影響

    三、行業(yè)產業(yè)鏈下游相關行業(yè)分析

    1、房地產行業(yè)發(fā)展狀況及影響

    2、酒店行業(yè)發(fā)展狀況及影響

    3、商業(yè)綜合體發(fā)展狀況及影響

    第二章 物業(yè)管理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)

    第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析(p)

    一、物業(yè)管理相關發(fā)展規(guī)劃

    二、物業(yè)企業(yè)經營性政策解讀

    三、地方物業(yè)管理政策條例

    四、物業(yè)管理行業(yè)政策動向

    五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

    第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析(e)

    一、宏觀經濟形勢分析

    二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

    第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s)

    一、物業(yè)管理行業(yè)社會環(huán)境

    二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

    第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(t)

    一、智能建筑領域技術分析

    二、物業(yè)管理技術發(fā)展水平

    三、技術環(huán)境對行業(yè)的影響

    第三章 國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒

    第一節(jié) 全球物業(yè)管理市場總體情況分析

    一、全球物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

    二、全球物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點

    三、全球物業(yè)管理行業(yè)市場結構

    四、全球物業(yè)管理行業(yè)競爭格局

    五、國際重點物業(yè)管理企業(yè)運營

    第二節(jié) 全球主要國家(地區(qū))市場分析

    一、英國

    1、英國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

    2、英國物業(yè)管理模式及運行

    3、英國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景

    二、美國

    1、美國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

    2、美國現(xiàn)代物業(yè)管理制度及其特點

    3、美國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景

    4、美國物業(yè)管理代表企業(yè)發(fā)展分析

    三、日本

    1、日本物業(yè)管理發(fā)展概況

    2、日本住宅物業(yè)管理政策法規(guī)

    3、日本物業(yè)管理模式及運行

    4、日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景

    四、新加坡

    1、新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展概況

    2、新加坡物業(yè)管理模式及運行

    3、新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景

    五、其他國家

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【物業(yè)管理行業(yè)整體運行情況怎樣?物業(yè)管理模式應用情況如何?行業(yè)招投標情況如何?】

    第四章 中國物業(yè)管理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展狀況分析

    一、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展階段

    二、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    三、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點

    第二節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結構分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)資產規(guī)模分析

    四、行業(yè)市場規(guī)模分析

    第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)財務指標總體分析

    一、行業(yè)盈利能力分析

    二、行業(yè)償債能力分析

    三、行業(yè)營運能力分析

    四、行業(yè)發(fā)展能力分析

    第四節(jié) 樓宇智能化建筑物業(yè)管理探討

    一、樓宇智能化簡介

    二、樓宇智能化的發(fā)展趨勢

    三、樓宇智能化建筑物業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題

    四、樓宇智能化建筑物業(yè)管理的創(chuàng)新型應用

    第五節(jié) 綠色物業(yè)管理在物業(yè)管理服務中的實施

    一、綠色物業(yè)管理的內涵

    二、綠色物業(yè)管理的意義

    三、綠色物業(yè)管理的實施

    四、綠色物業(yè)管理實施工作中的啟示

    第五章 中國物業(yè)管理市場總體情況分析

    第一節(jié) 中國物業(yè)管理市場情況分析

    一、中國物業(yè)管理市場總體概況

    二、中國百強物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展情況

    1、管理規(guī)模

    2、城市分布

    3、成本構成

    4、經營效益

    三、中國物業(yè)管理設施(設備)市場分析

    第二節(jié) 中國物業(yè)管理費用收入與支出情況分析

    一、中國物業(yè)管理費用收入

    1、營業(yè)性物業(yè)租金

    2、停車管理收費

    3、物業(yè)廣告收費

    4、其他服務收費

    二、物業(yè)管理一般性費用支出

    1、管理及服務人員基本工資標準

    2、公共設備、設施日常運營及保養(yǎng)費用標準

    3、綠化管理費標準

    4、清潔費標準

    5、保安費標準

    6、辦公費標準

    第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)資產運營指標分析

    一、固定資產總額

    二、稅費統(tǒng)計

    1、物業(yè)稅

    2、營業(yè)稅

    3、其他附加稅

    三、利潤

    第四節(jié) 中國物業(yè)管理市場供需分析

    一、中國物業(yè)管理行業(yè)供給情況

    1、中國住宅地產開發(fā)規(guī)模分析

    2、中國商業(yè)地產開發(fā)規(guī)模分析

    3、重點企業(yè)建筑面積管理份額

    二、中國物業(yè)管理行業(yè)需求情況

    1、物業(yè)管理行業(yè)需求市場

    2、物業(yè)管理行業(yè)客戶結構

    3、物業(yè)管理行業(yè)需求的地區(qū)差異

    三、中國物業(yè)管理行業(yè)供需平衡分析

    第六章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式分析

    第一節(jié) 物業(yè)管理模式的演變

    一、開發(fā)商自管模式

    二、物業(yè)公司管理模式

    三、合作管理模式ⅰ (包干制)

    四、合作管理模式ⅱ (酬金制)

    五、業(yè)主自管模式

    第二節(jié) 現(xiàn)代物業(yè)管理公司盈利模式的思考

    一、傳統(tǒng)物業(yè)管理公司營利模式

    1、管理服務體系

    2、盈利模式特點

    二、實現(xiàn)現(xiàn)代物業(yè)管理公司營利模式的理論依據(jù)

    1、合理獲取、組織以及利用資源

    2、以服務對象的需求為基礎

    第三節(jié) 社區(qū)管理與物業(yè)管理的融合創(chuàng)新模式

    一、物業(yè)管理和社區(qū)管理的關系

    1、管理對象是基本相同的

    2、管理手段基本相同

    3、物業(yè)管理和社區(qū)管理有所區(qū)別

    二、中國社區(qū)管理與物業(yè)管理的現(xiàn)狀及問題

    三、城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理的融合創(chuàng)新

    第四節(jié) 互聯(lián)網思維與物業(yè)管理的整合研究

    一、互聯(lián)網思維與物業(yè)管理整合的必要性

    二、互聯(lián)網思維存在的問題

    三、互聯(lián)網思維與物業(yè)管理整合的措施

    四、以移動互聯(lián)網促進物業(yè)管理公司管理模式的創(chuàng)新

    第五節(jié) 基于物聯(lián)網的綠色住區(qū)物業(yè)管理模式初探

    一、物聯(lián)網與智能物業(yè)管理的結合

    1、物聯(lián)網

    2、智能物業(yè)管理

    3、物聯(lián)網與智能物業(yè)管理結合

    二、基于物聯(lián)網的高智能物業(yè)管理體系

    1、基于物聯(lián)網技術的高智能物業(yè)管理體系的建立

    2、基于物聯(lián)網標識的高智能物業(yè)管理體系的有效執(zhí)行

    三、管理模式具體措施

    第七章 中國物業(yè)管理行業(yè)招投標分析

    第一節(jié) 物業(yè)管理招投標綜述

    一、物業(yè)管理招投標的性質

    二、物業(yè)管理招投標的意義

    三、物業(yè)管理招投標的原則

    四、物業(yè)管理招投標存在問題及原因

    第二節(jié) 物業(yè)管理招標分析

    一、物業(yè)管理招標組織機構

    二、物業(yè)管理招標類型

    三、物業(yè)管理招標程序

    四、物業(yè)管理招標文件

    五、物業(yè)管理招標方法

    1、物業(yè)管理服務策劃方案招標法

    2、物業(yè)管理服務報價方案招標法

    3、物業(yè)管理無標底兩步法招標法

    第三節(jié) 物業(yè)管理投標分析

    一、物業(yè)管理投標組織機構

    二、物業(yè)管理投標程序

    三、物業(yè)管理投標文件

    第三部分 市場全景調研

    【房地產行業(yè)市場情況如何?物業(yè)管理各細分市場情況如何?企業(yè)成本核算怎樣?營改增產生怎樣的影響?】

    第八章 房地產行業(yè)市場與物業(yè)管理相關情況分析

    第一節(jié) 中國房地產行業(yè)開發(fā)投資情況分析

    一、中國房地產行業(yè)開發(fā)投資情況

    二、房地產開發(fā)企業(yè)到位資金情況

    1、房地產開發(fā)企業(yè)到位資金

    2、國內貸款

    3、利用外資

    4、自籌資金

    第二節(jié) 房地產開發(fā)企業(yè)房屋施工面積

    一、住宅施工面積

    二、房屋新開工面積

    三、房地產開發(fā)企業(yè)土地購置面積

    四、土地成交價款

    第三節(jié) 商品房銷售面積及銷售額

    一、商品房銷售面積及銷售額

    二、住宅銷售面積及銷售額

    三、辦公樓銷售面積及銷售額

    四、商業(yè)營業(yè)用房銷售面積及銷售額

    第四節(jié) 房地產開發(fā)景氣指數(shù)

    一、房地產開發(fā)景氣指數(shù)

    二、房地產開發(fā)景氣指數(shù)變化走勢

    三、2020-2025年房地產開發(fā)景氣指數(shù)預測

    第五節(jié) 物業(yè)管理對房地產銷售價格的影響分析

    一、物業(yè)管理公司的作用

    1、物業(yè)管理公司對房地產開發(fā)與銷售的支持作用

    2、對房地產估價的助推作用

    二、物業(yè)管理對房地產價格的影響

    第九章 中國物業(yè)管理細分市場分析及預測

    第一節(jié) 中國物業(yè)管理分類市場分析

    一、居住物業(yè)管理市場分析

    1、居住地產發(fā)展分析

    2、居住物業(yè)管理規(guī)模分析

    3、居住物業(yè)管理集中度分析

    4、居住物業(yè)管理競爭格局

    5、居住物業(yè)管理經營效益

    6、居住物業(yè)管理市場趨勢預測

    二、商業(yè)物業(yè)管理市場分析

    1、商業(yè)地產發(fā)展分析

    2、商業(yè)地產細分市場分析

    3、商業(yè)物業(yè)管理規(guī)模分析

    4、商業(yè)物業(yè)管理集中度分析

    5、商業(yè)物業(yè)管理競爭格局

    6、商業(yè)物業(yè)管理經營效益

    7、商業(yè)物業(yè)管理市場趨勢預測

    三、工業(yè)物業(yè)管理市場分析

    1、工業(yè)地產發(fā)展分析

    2、工業(yè)物業(yè)管理規(guī)模分析

    3、工業(yè)物業(yè)管理集中度分析

    4、工業(yè)物業(yè)管理競爭格局

    5、工業(yè)物業(yè)管理經營效益

    6、工業(yè)物業(yè)管理市場趨勢預測

    第二節(jié) 物業(yè)管理細分市場分析

    一、公共物業(yè)管理市場分析

    1、公共物業(yè)細分市場分析

    2、公共物業(yè)管理規(guī)模分析

    3、公共物業(yè)管理集中度分析

    4、公共物業(yè)管理競爭格局

    5、公共物業(yè)管理經營效益

    6、公共物業(yè)管理市場趨勢預測

    二、辦公物業(yè)管理市場分析

    1、辦公物業(yè)發(fā)展分析

    2、辦公物業(yè)管理規(guī)模分析

    3、辦公物業(yè)管理集中度分析

    4、辦公物業(yè)管理競爭格局

    5、辦公物業(yè)管理經營效益

    6、辦公物業(yè)管理市場趨勢預測

    三、酒店物業(yè)管理市場分析

    1、酒店物業(yè)發(fā)展分析

    2、酒店物業(yè)管理規(guī)模分析

    3、酒店物業(yè)管理集中度分析

    4、酒店物業(yè)管理競爭格局

    5、酒店物業(yè)管理經營效益

    6、酒店物業(yè)管理市場趨勢預測

    四、高校物業(yè)管理市場分析

    1、高校物業(yè)管理的特性

    2、高校物業(yè)管理的現(xiàn)狀

    3、高校物業(yè)管理服務外包模式

    4、高校物業(yè)管理信息化建設思考

    5、高校后勤物業(yè)管理的趨勢

    6、高校物業(yè)管理存在的問題及對策分析

    五、醫(yī)院物業(yè)管理市場分析

    1、醫(yī)院物業(yè)發(fā)展分析

    2、醫(yī)院物業(yè)管理規(guī)模分析

    3、醫(yī)院物業(yè)管理集中度分析

    4、醫(yī)院物業(yè)管理競爭格局

    5、醫(yī)院物業(yè)管理經營效益

    6、醫(yī)院物業(yè)管理市場趨勢預測

    六、產業(yè)園區(qū)物業(yè)管理市場分析

    1、產業(yè)園區(qū)物業(yè)發(fā)展分析

    2、產業(yè)園區(qū)物業(yè)管理規(guī)模分析

    3、產業(yè)園區(qū)物業(yè)管理集中度分析

    4、產業(yè)園區(qū)物業(yè)管理競爭格局

    5、產業(yè)園區(qū)物業(yè)管理經營效益

    6、產業(yè)園區(qū)物業(yè)管理市場趨勢預測

    第十章 物業(yè)管理企業(yè)的財務核算與成本核算研究

    第一節(jié) 新時代物業(yè)管理企業(yè)的財務核算

    一、新時代下物業(yè)管理企業(yè)財務核算的新要求

    二、新時代下物業(yè)管理企業(yè)成本核算工作的新思路

    三、強化物業(yè)管理企業(yè)財務核算工作開展的對策

    第二節(jié) 企業(yè)物業(yè)管理成本的特點與管控策略

    一、物業(yè)管理成本概述

    二、物業(yè)管理企業(yè)成本的特點

    三、物業(yè)管理企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

    四、優(yōu)化物業(yè)管理企業(yè)成本控制的對策

    第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的成本核算研究

    一、物業(yè)管理成本核算體系構造的原則

    1、集中核算和扁平化的二級成本核算相結合原則

    2、成本管理與管理效果的統(tǒng)一相結合原則

    3、動態(tài)原則

    二、加強物業(yè)管理企業(yè)成本核算的作用

    三、物業(yè)管理企業(yè)成本核算存在的主要問題

    1、成本核算數(shù)據(jù)方面

    2、成本核算內容方面

    3、成本核算方式方面

    四、加強物業(yè)管理企業(yè)成本核算的優(yōu)化對策

    1、優(yōu)化成本核算理念

    2、完善成本核算體系

    3、優(yōu)化成本核算方式

    第十一章 營改增對物業(yè)管理行業(yè)的影響及應對策略

    第一節(jié) 營改增政策實施背景和概況

    第二節(jié) “營改增”對物業(yè)管理行業(yè)各方面的影響

    一、財務管理

    二、企業(yè)稅負

    三、行業(yè)持續(xù)發(fā)展

    四、企業(yè)利潤變化

    第三節(jié) “營改增”對物業(yè)管理企業(yè)的影響及應對

    一、“營改增”對物業(yè)公司稅負的影響

    二、“營改增”對物業(yè)公司財務指標的影響

    三、“營改增”后物業(yè)管理企業(yè)的應對措施

    1、物業(yè)企業(yè)“營改增”財務管理的問題

    2、“營改增”后物業(yè)管理企業(yè)的措施

    第四節(jié) 營改增后物業(yè)管理企業(yè)稅收籌劃的關鍵點研究

    一、關鍵點方面存在的問題分析

    二、提高營改增后物業(yè)管理企業(yè)稅收籌劃管理水平的措施

    第五節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)營改增新政與實務操作解析

    一、物業(yè)公司營改增后的稅務處理

    1、納稅義務人與扣繳義務人

    2、應稅行為

    3、稅率

    二、營改增后物業(yè)公司的會計處理

    1、預收物業(yè)費

    2、物業(yè)公司收取水費的會計與稅務處理

    3、發(fā)票開具

    三、營改增后物業(yè)公司存在的問題

    四、營改增后物業(yè)公司的應對決策

    第四部分 競爭格局分析

    【物業(yè)管理市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?品牌企業(yè)占有率有什么變化?并購重組有什么趨勢?】

    第十二章 物業(yè)管理行業(yè)區(qū)域市場分析

    第一節(jié) 中國物業(yè)管理重點區(qū)域市場分析預測

    一、行業(yè)總體區(qū)域結構特征及變化

    1、行業(yè)區(qū)域結構總體特征

    2、行業(yè)區(qū)域集中度分析

    3、行業(yè)區(qū)域分布分析

    二、物業(yè)管理區(qū)域市場分析

    三、物業(yè)管理區(qū)域市場前景及趨勢

    第二節(jié) 深圳市物業(yè)管理行業(yè)市場分析

    一、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展概況

    二、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

    三、地區(qū)物業(yè)管理服務與收費情況

    四、地區(qū)物業(yè)管理經營收入分析

    五、地區(qū)物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

    六、地區(qū)物業(yè)管理競爭情況分析

    七、地區(qū)物業(yè)管理的經驗借鑒

    八、地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展前景

    第三節(jié) 上海市物業(yè)管理行業(yè)市場分析

    一、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展概況

    二、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

    三、地區(qū)物業(yè)管理服務與收費情況

    四、地區(qū)物業(yè)管理經營收入分析

    五、地區(qū)物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

    六、地區(qū)物業(yè)管理競爭情況分析

    七、地區(qū)物業(yè)管理的經驗借鑒

    八、地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展前景

    第四節(jié) 北京市物業(yè)管理行業(yè)市場分析

    一、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展概況

    二、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

    三、地區(qū)物業(yè)管理服務與收費情況

    四、地區(qū)物業(yè)管理經營收入分析

    五、地區(qū)物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

    六、地區(qū)物業(yè)管理競爭情況分析

    七、地區(qū)物業(yè)管理的經驗借鑒

    八、地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展前景

    第五節(jié) 天津市物業(yè)管理行業(yè)市場分析

    一、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展概況

    二、地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模

    三、地區(qū)物業(yè)管理服務與收費情況

    四、地區(qū)物業(yè)管理經營收入分析

    五、地區(qū)物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析

    六、地區(qū)物業(yè)管理競爭情況分析

    七、地區(qū)物業(yè)管理的經驗借鑒

    八、地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展前景

    第十三章 2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)競爭形勢

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

    一、物業(yè)管理行業(yè)競爭結構分析

    1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

    2、潛在進入者分析

    3、替代品威脅分析

    4、供應商議價能力

    5、客戶議價能力

    二、物業(yè)管理行業(yè)集中度分析

    三、物業(yè)管理行業(yè)swot分析

    第二節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)競爭格局綜述

    一、物業(yè)管理行業(yè)競爭概況

    二、國內外物業(yè)管理競爭分析

    三、中國物業(yè)管理市場競爭分析

    四、國內主要物業(yè)管理企業(yè)動向

    第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)競爭力分析

    一、中國物業(yè)管理行業(yè)競爭力分析

    二、中國物業(yè)管理水平競爭力優(yōu)勢分析

    三、物業(yè)管理行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

    第四節(jié) 物業(yè)管理市場競爭策略分析

    第十四章 物業(yè)管理行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析

    第一節(jié) 萬科物業(yè)發(fā)展股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二節(jié) 綠城物業(yè)服務集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第三節(jié) 長城物業(yè)集團股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第四節(jié) 碧桂園服務控股有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第五節(jié) 金碧物業(yè)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第六節(jié) 雅居樂雅生活服務股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第七節(jié) 深圳市金地物業(yè)管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第八節(jié) 金科物業(yè)服務集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第九節(jié) 龍湖物業(yè)服務集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十節(jié) 浙江開元物業(yè)管理股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十一節(jié) 金融街物業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十二節(jié) 保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十三節(jié) 彩生活服務集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十四節(jié) 幸?;鶚I(yè)物業(yè)服務有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十五節(jié) 華潤物業(yè)科技服務有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十六節(jié) 融創(chuàng)物業(yè)服務集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十七節(jié) 中航物業(yè)管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十八節(jié) 廣州市時代物業(yè)管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第十九節(jié) 中海物業(yè)集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十節(jié) 南都物業(yè)服務集團股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十一節(jié) 北京首開鴻城實業(yè)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十二節(jié) 深圳市卓越物業(yè)管理有限責任公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十三節(jié) 重慶新大正物業(yè)集團股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十四節(jié) 山東省誠信行物業(yè)管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十五節(jié) 佳兆業(yè)物業(yè)管理(深圳)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十六節(jié) 新城悅服務集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十七節(jié) 港聯(lián)不動產服務(中國)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十八節(jié) 世茂天成物業(yè)服務集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第二十九節(jié) 招商局物業(yè)管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

    第三十節(jié) 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡介

    二、企業(yè)組織結構

    三、企業(yè)產品服務

    四、企業(yè)經營情況

    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢

    六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢如何?前景趨勢怎樣?互聯(lián)網+下物業(yè)管理發(fā)展怎樣?行業(yè)投資機會在哪里?】

    第十五章 2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)前景趨勢預測

    第一節(jié) 2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的影響因素

    一、有利因素

    二、不利因素

    第二節(jié) 物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展分析

    一、物業(yè)管理的發(fā)展與作用意義

    二、物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展

    1、物業(yè)管理的創(chuàng)新意義

    2、物業(yè)管理的創(chuàng)新途徑

    三、物業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展的具體措施

    第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展機遇與發(fā)展態(tài)勢

    一、物業(yè)管理行業(yè)面臨的發(fā)展機遇

    1、政策和法律環(huán)境

    2、經濟環(huán)境

    3、技術環(huán)境

    4、社會文化和自然環(huán)境

    二、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

    1、物業(yè)管理行業(yè)價值多維度兌現(xiàn)

    2、物業(yè)管理行業(yè)逐步由勞動密集型向知識密集型轉化

    3、物業(yè)管理行業(yè)集中度將進一步提高

    4、物業(yè)服務企業(yè)品牌價值得到廣泛認可

    5、物業(yè)服務企業(yè)構建戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展

    6、物業(yè)服務供應鏈的完善會重塑物業(yè)服務企業(yè)的形態(tài)

    三、物業(yè)管理的國際化機遇

    1、國際化加快行業(yè)現(xiàn)代化進程

    2、國際化為行業(yè)帶來新的機遇和可能

    第四節(jié) “互聯(lián)網+”與住宅小區(qū)物業(yè)管理服務優(yōu)化研究

    一、“互聯(lián)網+”住宅小區(qū)物業(yè)管理服務現(xiàn)狀分析

    二、“互聯(lián)網+”物業(yè)管理發(fā)展的必要性

    三、“互聯(lián)網+物業(yè)管理”優(yōu)化思路

    第十六章 2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資分析

    第一節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投資特性分析

    一、物業(yè)管理行業(yè)進入壁壘分析

    二、物業(yè)管理行業(yè)盈利因素分析

    三、物業(yè)管理行業(yè)盈利模式分析

    第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)投融資情況

    一、行業(yè)資金渠道分析

    二、固定資產投資分析

    三、兼并重組情況分析

    四、行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    第三節(jié) 2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資機會

    一、產業(yè)鏈投資機會

    二、重點區(qū)域投資機會

    三、物業(yè)管理行業(yè)投資機遇

    第四節(jié) 2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)投資風險

    一、政策風險及防范

    二、管理風險及防范

    三、供求風險及防范

    四、宏觀經濟波動風險及防范

    五、關聯(lián)產業(yè)風險及防范

    六、其他風險及防范

    第五節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)投資建議

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    【物業(yè)管理行業(yè)存在哪些問題?要采取哪些策略?】

    第十七章 2020-2025年物業(yè)管理行業(yè)面臨的困境

    第一節(jié) 物業(yè)管理相互關系探討

    一、物業(yè)環(huán)境建設對現(xiàn)代物業(yè)管理的影響

    二、業(yè)主權利與物業(yè)管理之間的關系

    1、物業(yè)管理公司存在的主要問題

    2、物業(yè)管理中業(yè)主權利存在缺陷的表現(xiàn)

    3、完善物業(yè)管理與業(yè)主權利的辦法

    第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)全面預算管理中存在的問題

    一、物業(yè)管理企業(yè)的特點

    二、物業(yè)管理企業(yè)在實施全面預算過程中存在的問題

    三、完善物業(yè)企業(yè)全面預算管理的建議

    第三節(jié) 物業(yè)管理轉型升級背景下的發(fā)展研究

    一、物業(yè)管理存在的問題

    二、物業(yè)管理發(fā)展的對策

    三、社會資本對物業(yè)管理行業(yè)轉型升級的推動作用

    1、互聯(lián)網+物業(yè)

    2、市場經濟下的競爭與合作

    3、物業(yè)管理協(xié)會的多層次資源

    4、政府調控下的轉型升級

    5、其他社會資本的推動

    圖表目錄

    圖表:物業(yè)管理行業(yè)產業(yè)鏈結構

    圖表:2018-2019年中國房地產開發(fā)投資規(guī)模

    圖表:2018-2019年中國商品房銷售面積

    圖表:2018年中國星級酒店分布情況統(tǒng)計

    圖表:2019年中國星級酒店分布情況統(tǒng)計

    圖表:2019年全國各地星級飯店數(shù)量排名

    圖表:2017-2019年中國住宿業(yè)的設施總數(shù)

    圖表:中國酒店類住宿業(yè)規(guī)模十大城市排名

    圖表:全球物業(yè)管理行業(yè)市場結構

    圖表:英國物業(yè)管理模式

    圖表:美國物業(yè)管理模式

    圖表:日本物業(yè)管理模式

    圖表:新加坡物業(yè)管理模式

    圖表:2017-2019年英國物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2017-2019年美國物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2017-2019年日本物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2017-2019年新加坡物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量結構

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理人員規(guī)模狀況

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)資產規(guī)模

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理營業(yè)性物業(yè)租金收入

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理一般性費用支出

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)服務百強企業(yè)市場份額

    圖表:2018年中國物業(yè)管理百強企業(yè)成本構成情況

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)盈利能力

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)償債能力

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)營運能力

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展能力

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)固定資產總額

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)利潤情況

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理百強企業(yè)盈利情況

    圖表:2017-2019年物業(yè)管理百強企業(yè)收入變化及構成

    圖表:2017-2019年物業(yè)服務百強企業(yè)進入城市數(shù)量

    圖表:2017-2019年主要城市的物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量

    圖表:2017-2019年物業(yè)服務百強企業(yè)總建筑面積變化

    圖表:2017-2019年物業(yè)服務企業(yè)物業(yè)服務費續(xù)約率

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理營業(yè)性物業(yè)租金

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理停車管理收費

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理物業(yè)廣告收費

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理其他服務收費

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理物業(yè)管理費用支出

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理物業(yè)稅統(tǒng)計

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理營業(yè)稅統(tǒng)計

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理其他附加稅統(tǒng)計

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理利潤統(tǒng)計

    圖表:2017-2019年中國住宅地產開發(fā)規(guī)模

    圖表:2017-2019年中國商業(yè)地產開發(fā)規(guī)模

    圖表:2017-2019年管理重點企業(yè)建筑面積管理份額

    圖表:2017-2019年中國物業(yè)管理行業(yè)需求市場

    圖表:2017-2019年中國管理行業(yè)客戶結構

    圖表:2020-2025年中國房地產開發(fā)景氣指數(shù)預測

    圖表:2020-2025年房地產行業(yè)利潤總額增長趨勢預測

    圖表:2020-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)利潤總額預測

    圖表:2020-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)營業(yè)收入預測

    圖表:2020-2025年物業(yè)企業(yè)合同儲備項目規(guī)模預測

    圖表:2020-2025年中國物業(yè)企業(yè)項目簽約數(shù)占比預測

    圖表:2020-2025年中國物業(yè)企業(yè)服務規(guī)模變化預測

    圖表:2020-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模預測

    圖表:2020-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)供需平衡預測

  2. 行業(yè)概況

      物業(yè)管理被普遍稱為房地產的第二次開發(fā),是物業(yè)服務性功能的一種提升,物業(yè)管理提供的服務商品,是一種綜合性的管理和全方位的服務,而且這些管理和服務是針對物業(yè)本體及其業(yè)主和使用人,最終服務于業(yè)主和使用人的。物業(yè)管理在小區(qū)公共設施保養(yǎng)維護、社區(qū)服務、小區(qū)建設以及提升城市住宅的整體管理水平方面都有千絲萬縷的關聯(lián)。隨著中國經濟建設蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,近年來在中國的一些大、中、小城市相繼開發(fā)建設了大量的生活小區(qū)、寫字樓等。為適應市場經濟的需要,物業(yè)服務企業(yè)應運而生,并逐步發(fā)展成為一個新興的行業(yè)。物業(yè)管理作為現(xiàn)代房屋管理的一種管理模式,是隨著房地產經濟市場化和住房商品化的發(fā)展而產生的,它是房地產生產、流通、消費領域的延續(xù),也是房地產產業(yè)的一個重要分支。物業(yè)管理實行的是企業(yè)化經營、專業(yè)化管理、社會化服務和市場化運作的運行機制,適應了社會主義市場經濟體制的需要。

      發(fā)展規(guī)模

      從管理規(guī)??矗芾砻娣e均值達4279萬平方米,市場份額提升至四成,各層級持續(xù)分化。TOP10企業(yè)管理面積均值達2.21億平方米,是百強企業(yè)均值的5.16倍,市場份額達9.22%,強者恒強態(tài)勢延續(xù)。在借助兄弟開發(fā)企業(yè)資源優(yōu)勢方面,百強企業(yè)通過承接兄弟公司獨立開發(fā)的項目、積極爭取兄弟公司合作開發(fā)的項目物業(yè)管理權、追隨兄弟公司擴張步伐等措施,拓寬物業(yè)服務半徑,持續(xù)加大規(guī)模效應。在市場化拓展方面,百強企業(yè)積極參與市場競標、選擇百強企業(yè)作為并購標的開展高質量并購、抓住非住宅物業(yè)領域新機遇、借助大數(shù)據(jù)、智能化等手段,增強企業(yè)市場拓展能力。在城市深耕方面,百強企業(yè)緊跟城市群政策導向,充分利用區(qū)域經濟發(fā)展和人口流入優(yōu)勢,重點挖掘核心區(qū)域蘊含的巨大物業(yè)服務需求,進行規(guī)?;季郑購娖髽I(yè)2019年單個城市項目數(shù)量均值為6.84個,單個城市管理面積均值138.03萬平方米,單個項目管理面積均值20.18萬平方米。

      從經營績效看,2019年,百強企業(yè)營業(yè)收入均值達10.40億元,同比增長17.38%,高于在管面積增速(15.08%)2.3個百分點,經營業(yè)績保持穩(wěn)健增長。在營業(yè)收入構成方面,基礎物業(yè)服務收入均值達8.17億元,依然是百強企業(yè)的主要收入來源;多種經營收入均值為2.23億元,多種經營收入占總營業(yè)收入比重為21.45%,多種經營對業(yè)績拉動能力不斷增強。在營業(yè)成本方面,受制于人工成本不斷上漲,項目外包降本作用的局限性,以及智能化投入成效不顯著等綜合因素影響,百強企業(yè)陷入成本管理瓶頸,2019年,百強企業(yè)營業(yè)成本率為75.98%,僅下降0.46個百分點。在毛利潤與凈利潤方面,2019年百強企業(yè)毛利潤率為24.02%,增長0.46個百分點;百強企業(yè)凈利潤均值為9112.37萬元,基礎物業(yè)服務凈利潤均值為4904.45萬元,多種經營凈利潤均值為4207.92萬元。

      發(fā)展趨勢

     ?。?)中國的物業(yè)管理行業(yè)正走在產業(yè)快速集中的路上。例如,產業(yè)集中品牌如萬科、綠城、保利等總體定位于高端物業(yè)園區(qū),品牌溢價能力因服務質量而迅速增強,即使在成本加成的基礎物業(yè)中也能獲得比中小型物管公司更高的利潤率。(2)我國物業(yè)行業(yè)有著大量的市場定位清晰的企業(yè)。例如:萬科物業(yè)發(fā)展有限公司致力于讓更多用戶體驗物業(yè)之美好,圍繞業(yè)主不動產保值增值提供全生命周期服務的市場定位。綠城物業(yè)服務集團有限公司以物業(yè)服務為根基,以服務平臺為介質,以智慧科技為手段的市場定位。長城物業(yè)集團有限公司著力于“物業(yè)管理發(fā)展”與“社區(qū)生態(tài)建設”雙主航道的發(fā)展策略。(3)近年來,“互聯(lián)網+”思維加速滲透到物業(yè)服務領域。從物業(yè)服務企業(yè)對互聯(lián)網“看不到、看不懂、看不起”,到如今“物業(yè)+互聯(lián)網”模式逐步邁入成熟期,互聯(lián)網在物業(yè)服務領域的應用,實現(xiàn)了從0到1、從1到N的轉變。(4)“機器人+物業(yè)”帶來的人員沖擊。例如高仙作為全球較早從事機器人自主移動技術研發(fā)的上游技術型企業(yè),基于全場景移動機器人技術已實現(xiàn)了50+機型、10000+終端和5000+行業(yè)案例的應用積累,機器人產品與解決方案更是可直擊物業(yè)管理中對人力依賴較大的安防、清潔、配送三大垂直場景,全力助推物業(yè)地產的智慧升級。(5)基于智慧物業(yè)平臺服務的相繼出現(xiàn),實現(xiàn)了以往傳統(tǒng)服務所無法實現(xiàn)的功能。例如,通過移動互聯(lián)網和智能手機,可以將原本繁瑣的維修流程簡化、可以預訂服務、購買商品。相關智能APP的開發(fā)與普及已經成為物業(yè)行業(yè)的一個發(fā)展方向。

      面臨問題

      房地產開發(fā)和物業(yè)管理存在著緊密地聯(lián)系,房地產行業(yè)的狀況直接對物業(yè)管理產生影響。目前越來越多的房地產開發(fā)商認識到物業(yè)管理在房地產開發(fā)中的重要性,十分關注物業(yè)管理的發(fā)展,而在物業(yè)管理行業(yè)還沒能充分關注房地產的現(xiàn)狀和發(fā)展,這和物業(yè)管理的發(fā)展極不適應。長期以來對于物業(yè)管理強調的是誰開發(fā)誰管理,使得市場化無法形成,而過分強調的服務又使得企業(yè)忽視了經營。隨著市場化步伐的加快和國際上物業(yè)管理概念及企業(yè)的引入,越來越暴露出了中國物業(yè)管理企業(yè)經營能力不足的問題。進一步促進行業(yè)經營理念與服務水平的整體提高,帶動更多物業(yè)服務企業(yè)綜合實力和市場競爭力提高的工作,應提到推動行業(yè)進步的重要日程。此外,推進企業(yè)的整合、改制、兼并和重組,引導企業(yè)在整合社會服務資源、企業(yè)自身資源、業(yè)主資源的同時,在整合行業(yè)資源上尋求突破,由此搭建行業(yè)轉型升級中企業(yè)合作共贏的平臺,是當前需要關注和著手解決的重要問題。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國房地產業(yè)協(xié)會、中國物業(yè)管理協(xié)會、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對中國物業(yè)管理及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、競爭替代產品、發(fā)展趨勢、新服務與管理手段等進行了分析,并重點分析了中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國物業(yè)管理行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對物業(yè)管理行業(yè)進行了趨向研判,是物業(yè)管理企業(yè),服務、投資機構等單位準確了解目前物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經濟數(shù)據(jù)庫、產品產銷數(shù)據(jù)庫、產品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業(yè)務覆蓋全球。

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