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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2019-2025年中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2019-2025年中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華科技中介服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了科技中介服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)科技中介服務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的科技中介服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估科技中介服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

    第一節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)概述

    一、科技中介服務(wù)定義

    二、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分類

    三、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)特征

    四、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)功能

    第二節(jié) 科技中介服務(wù)體系的作用與定位

    一、科技中介服務(wù)體系的架構(gòu)

    二、科技中介服務(wù)體系構(gòu)成要素

    三、科技中介服務(wù)體系的作用

    四、科技中介服務(wù)體系的定位

    第三節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

    一、科技中介服務(wù)保障制度

    二、科技中介服務(wù)扶持政策

    三、科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃

    第四節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與自主創(chuàng)新

    三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展

    第五節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理體制

    一、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制

    二、國(guó)外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制

    三、完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理建議

    第二章 中國(guó)科技創(chuàng)新環(huán)境與成果分析

    第一節(jié) 中國(guó)科技投入與產(chǎn)出情況

    一、研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模

    二、科研經(jīng)費(fèi)支出情況

    三、財(cái)政科技撥款情況

    四、科技研發(fā)人力資源

    五、科技產(chǎn)出情況分析

    第二節(jié) 中國(guó)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況

    一、計(jì)劃項(xiàng)目情況

    二、國(guó)家科技支撐計(jì)劃

    三、計(jì)劃項(xiàng)目情況

    第三節(jié) 中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    一、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值

    二、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

    三、高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易

    四、國(guó)家高新區(qū)發(fā)展情況

    1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模

    2、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局

    3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)效益

    4、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員

    5、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新成效

    第四節(jié) 中國(guó)科技成果統(tǒng)計(jì)分析

    一、科技成果總量分析

    二、科技成果來源分析

    三、科技成果類別分析

    四、科技成果評(píng)價(jià)方式

    五、科技成果分布情況

    1、地方成果分布情況

    2、部門成果分布情況

    第五節(jié) 中國(guó)科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況

    一、科技成果推廣形式

    1、全國(guó)科技成果推廣形式

    2、各地區(qū)成果推廣形式

    3、各行業(yè)成果推廣形式

    4、各高新技術(shù)領(lǐng)域成果推廣形式

    5、各成果完成單位成果推廣形式

    二、成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓情況

    1、成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益

    2、各地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益的成果情況

    3、各地區(qū)成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入情況

    第六節(jié) 中國(guó)科技成果應(yīng)用情況分析

    一、科技成果應(yīng)用狀態(tài)

    1、全國(guó)科技成果應(yīng)用情況

    2、各地區(qū)成果應(yīng)用情況

    3、各行業(yè)成果應(yīng)用情況

    4、各高新技術(shù)領(lǐng)域成果應(yīng)用情況

    5、各類成果完成單位成果應(yīng)用情況

    二、成果未應(yīng)用或停用的原因

    1、全國(guó)成果未應(yīng)用或停用原因

    2、各地區(qū)成果未應(yīng)用或停用原因

    3、各行業(yè)成果未應(yīng)用或停用原因

    4、各高新技術(shù)領(lǐng)域成果未應(yīng)用或停用原因

    5、各類成果完成單位成果未應(yīng)用或停用原因

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析

    一、體制運(yùn)行市場(chǎng)化

    二、服務(wù)功能社會(huì)化

    三、機(jī)構(gòu)設(shè)置專業(yè)化

    四、人才準(zhǔn)入綜合化

    五、服務(wù)方式產(chǎn)業(yè)化

    六、組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化

    七、市場(chǎng)行為國(guó)際化

    第二節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析

    一、中國(guó)科技中介組織數(shù)量分析

    二、中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量分析

    三、中國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量分析

    四、中國(guó)科技中介從業(yè)人員數(shù)量分析

    第三節(jié) 中國(guó)科技中介服務(wù)體系的建設(shè)與發(fā)展

    一、中國(guó)科技中介服務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)生

    二、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立

    1、生產(chǎn)力促進(jìn)中心

    2、科技企業(yè)孵化器

    3、大學(xué)科技園

    三、中國(guó)科技中介服務(wù)體系的形成

    四、中國(guó)科技中介服務(wù)體系的問題

    1、科技中介機(jī)構(gòu)未形成有效的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)體系

    2、工作人員素質(zhì)亟待有效改善與提高

    3、缺乏科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制

    4、缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,與國(guó)際接軌仍有很大差距

    五、中國(guó)科技中介服務(wù)體系的創(chuàng)新發(fā)展

    1、建立網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)態(tài)科技中介服務(wù)聯(lián)盟體系

    2、大力推進(jìn)科技中介服務(wù)人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)

    3、提高立法等級(jí),逐步完善科技中介服務(wù)的法律體系

    4、提高科技中介服務(wù)行業(yè)的開放程度,逐步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距及原因

    一、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)外差距

    二、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距的原因

    三、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距縮小對(duì)策

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    第四章 中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式分析

    第一節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式分析

    一、非盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式

    1、多元主體模式

    (1)官辦(政府)型科技中介機(jī)構(gòu)

    (2)官辦民助或官助民辦型

    (3)事業(yè)單位主辦型科技中介機(jī)構(gòu)

    (4)民間主辦型科技中介機(jī)構(gòu)

    (5)國(guó)際機(jī)構(gòu)援助型科技中介機(jī)構(gòu)

    2、多域交叉型模式

    (1)按活動(dòng)“地域”進(jìn)行劃分

    (2)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)分布領(lǐng)域劃分

    3、路徑多元型模式

    (1)生產(chǎn)力促進(jìn)型路徑模式

    (2)企業(yè)孵化器型路徑模式

    (3)技術(shù)交易平臺(tái)型路徑模式

    (4)中試科研型路徑模式

    (5)咨詢與評(píng)鑒型路徑模式

    二、盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作模式

    1、盈利性中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式案例

    2、國(guó)內(nèi)外科技中介運(yùn)行機(jī)制比較

    3、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式選擇

    第二節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式分析

    一、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理模式

    1、事業(yè)管理模式

    2、企業(yè)化管理模式

    二、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式現(xiàn)狀

    1、中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)的總體管理模式

    2、不同管理模式下科技中介機(jī)構(gòu)的效率比較

    3、事業(yè)管理為主的模式對(duì)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展帶來的影響

    三、國(guó)外科技中介機(jī)構(gòu)的管理模式

    1、發(fā)展模式

    2、運(yùn)行機(jī)制

    四、中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的演進(jìn)

    1、管理模式演進(jìn)方向

    2、管理模式演進(jìn)路徑

    五、中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變

    1、調(diào)整現(xiàn)有科技中介機(jī)構(gòu)管理模式

    2、成立新的科技中介機(jī)構(gòu)

    第三節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)收益與分配模式

    一、科技中介機(jī)構(gòu)收益模式

    1、政府撥款

    2、自收自支型

    二、科技中介機(jī)構(gòu)分配模式

    第四節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)模式及案例分析

    一、聯(lián)合體型及案例分析

    二、技術(shù)引進(jìn)集成型及案例分析

    三、示范推廣型及案例分析

    四、咨詢托管型及案例分析

    五、風(fēng)險(xiǎn)管理探索型及案例分析

    六、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣型及案例分析

    七、技術(shù)拍賣型及案例分析

    八、資本運(yùn)作型及案例分析

    九、研發(fā)外包型及案例分析

    十、快速融資型及案例分析

    十一、科技條件開放型及案例分析

    十二、集成科技資源型及案例分析

    第五節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式

    一、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式影響因素

    二、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)模式的類型

    1、低綜合低增值模式

    2、高綜合低增值型模式

    3、低綜合高增值服務(wù)模式

    4、高綜合高增值模式

    第五章 中國(guó)科技中介服務(wù)主要服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

    第一節(jié) 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展分析

    一、生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)對(duì)象分析

    二、生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式分析

    三、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)布局分析

    四、生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析

    五、生產(chǎn)力促進(jìn)中心機(jī)構(gòu)數(shù)量分析

    六、生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值分析

    七、生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展趨勢(shì)及前景

    第二節(jié) 科技企業(yè)孵化器發(fā)展分析

    一、科技企業(yè)孵化器服務(wù)對(duì)象

    二、科技企業(yè)孵化器孵化企業(yè)數(shù)量分析

    三、科技企業(yè)孵化器建設(shè)重點(diǎn)

    四、科技企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分析

    五、科技企業(yè)孵化器發(fā)展動(dòng)向與規(guī)劃

    第三節(jié) 大學(xué)科技園發(fā)展分析

    一、大學(xué)科技園發(fā)展綜述

    二、大學(xué)科技園數(shù)量及分布

    三、大學(xué)科技園運(yùn)行模式

    四、大學(xué)科技園成果轉(zhuǎn)化

    五、大學(xué)科技園發(fā)展動(dòng)向與規(guī)劃

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第六章 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    第一節(jié) 天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第二節(jié) 中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第三節(jié) 北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第四節(jié) 福建省科學(xué)技術(shù)信息研究所

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第五節(jié) 廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第六節(jié) 浙江省科技信息研究院

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第七節(jié) 浙江省科技咨詢中心

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第八節(jié) 北京科技咨詢中心

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第九節(jié) 中國(guó)科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第十節(jié) 遼寧技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估中心

    一、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介

    二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)

    三、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析

    四、機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益

    五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

    六、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    七、機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第七章 中國(guó)科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    第一節(jié) 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    一、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景展望

    1、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    2、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙

    二、科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    第二節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化需求與對(duì)策

    一、科技中介機(jī)構(gòu)面臨市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型

    二、政府主導(dǎo)模式對(duì)市場(chǎng)化的阻礙

    三、科技中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化發(fā)展建議

    第三節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟與措施

    一、科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟的提出

    二、科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟動(dòng)機(jī)

    三、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制

    1、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟價(jià)值目標(biāo)

    2、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟信用制度

    3、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制

    4、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟決策程序

    5、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟利益分配

    6、科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟約束機(jī)制

    四、科技中介機(jī)構(gòu)合作伙伴選擇

    五、科技中介機(jī)構(gòu)合作模式探索

    第四節(jié) 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

    一、科技中介機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征

    二、科技中介機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

    第八章 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)投資特性與風(fēng)險(xiǎn)防范

    第一節(jié) 科技中介服務(wù)行業(yè)投資特性分析

    一、科技中介服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

    二、科技中介服務(wù)行業(yè)盈利因素分析

    三、科技中介服務(wù)行業(yè)盈利模式分析

    第二節(jié) 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)

    一、科技中介服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

    二、生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資機(jī)會(huì)

    三、科技企業(yè)孵化器投資機(jī)會(huì)

    四、大學(xué)科技園投資機(jī)會(huì)

    第三節(jié) 2019-2025年科技中介服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第九章 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨的問題及對(duì)策

    第一節(jié) “雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的政策環(huán)境

    一、“雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策發(fā)展現(xiàn)狀

    二、“雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策推行中存在的問題

    1、區(qū)域差異明顯

    2、法制建設(shè)與創(chuàng)新環(huán)境發(fā)展速度形成錯(cuò)位

    3、關(guān)鍵問題界定模糊

    三、“雙創(chuàng)”背景下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策環(huán)境完善建議

    1、嚴(yán)謹(jǐn)和實(shí)用為原則指導(dǎo)政策的制定

    2、落實(shí)與監(jiān)督并行確保政策的執(zhí)行

    第二節(jié) 中國(guó)科技中介服務(wù)存在問題與發(fā)展對(duì)策

    一、中國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)存在的主要問題

    1、市場(chǎng)化程度過低,競(jìng)爭(zhēng)不充分

    2、從業(yè)人員素質(zhì)過低,人才缺乏

    3、相關(guān)法律法規(guī)不健全

    4、信息化建設(shè)不足,信息共享不充分

    二、促進(jìn)中國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策

    1、推進(jìn)市場(chǎng)化改革,促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    2、提高從業(yè)人員人才素質(zhì),加強(qiáng)人才培養(yǎng)

    3、完善相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)

    4、加強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)信息共享

    第十章 科技中介服務(wù)行業(yè)投資建議

    第一節(jié) 科技中介服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 科技中介服務(wù)子行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 中研普華科技中介服務(wù)行業(yè)投資建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:科技中介服務(wù)行業(yè)生命周期

    圖表:科技中介服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表:2016-2018年全球科技中介服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2016-2018年中國(guó)科技中介服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

    圖表:2016-2018年中國(guó)科技中介服務(wù)市場(chǎng)占全球份額比較

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)銷售收入

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)負(fù)債總計(jì)

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

    圖表:2016-2018年科技中介服務(wù)行業(yè)需求分析

  2. 隨著信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“創(chuàng)新2.0”、“草根創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”等理念逐漸出現(xiàn)在公眾視野中,我國(guó)開啟了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的嶄新時(shí)代。過去以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、以科研工作者為主體、以實(shí)驗(yàn)室為載體的封閉式科技創(chuàng)新活動(dòng)正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩粜枨鬄閷?dǎo)向、以公眾為主體、以社會(huì)實(shí)踐為載體的開放式、共同參與的創(chuàng)新模式。創(chuàng)新不再是科研人員等少數(shù)群體的專利,公眾正逐步成為創(chuàng)新活動(dòng)的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。在“雙創(chuàng)”背景下,想要將科學(xué)、技術(shù)與生產(chǎn)聯(lián)系到一起并實(shí)現(xiàn)一體化,科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是一座不可或缺的橋梁。 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,科技是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐,科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是科技成果轉(zhuǎn)化的“助力器”??萍贾薪榉?wù)體系的建設(shè)是提高我國(guó)科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,加快建設(shè)和完善科技中介服務(wù)體系,對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技的緊密結(jié)合,我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對(duì)接都有著重要作用。我們要在不斷提升自身科技實(shí)力的同時(shí),學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使我國(guó)科技服務(wù)體系早日與國(guó)際接軌,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、深圳市科技中介同業(yè)公會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)科技中介服務(wù)行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)科技中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)科技中介服務(wù)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球科技中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)科技中介服務(wù)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是科技中介服務(wù)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前科技中介服務(wù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

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  • 02

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    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

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