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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2019-2025年中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)深度剖析與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)深度剖析與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2019-2025年中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)深度剖析與投資分析咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一章 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1.1 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的動(dòng)因

    1.1.1 始動(dòng)因素

    (1)"帶頭人+獨(dú)特優(yōu)勢(shì)"

    (2)"帶頭人+潛在需求"

    1.1.2 基礎(chǔ)因素

    (1)政策支持

    (2)交通及物流

    (3)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

    (4)需求潛力

    1.1.3 競(jìng)爭(zhēng)因素

    (1)品牌

    (2)標(biāo)準(zhǔn)

    (3)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)

    1.2 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的特點(diǎn)

    1.2.1 發(fā)展速度快

    (1)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)人數(shù)

    (2)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)規(guī)模

    1.2.2 覆蓋面越來(lái)越廣

    (1)從人員上看

    (2)從區(qū)域上看

    (3)從產(chǎn)品上看

    1.2.3 社會(huì)各界積極投入

    (1)電商巨頭

    (2)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)

    (3)中國(guó)郵政

    (4)供銷社系統(tǒng)

    (5)地方政府

    1.3 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的難題

    1.3.1 物流支撐體系欠缺

    1.3.2 人才與技術(shù)支撐難題

    1.3.3 消費(fèi)觀念和誠(chéng)信難題

    1.3.4 網(wǎng)購(gòu)售后服務(wù)難以滿足

    1.4 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的對(duì)策

    1.4.1 政府推動(dòng)

    1.4.2 選擇合適模式

    1.4.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    1.4.4 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

    1.4.5 平臺(tái)建設(shè)

    第二章 中國(guó)農(nóng)資電商市場(chǎng)深度分析

    2.1 傳統(tǒng)農(nóng)資市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)

    2.1.1 傳統(tǒng)農(nóng)資流通環(huán)節(jié)分析

    2.1.2 主流農(nóng)資銷售模式分析

    2.1.3 農(nóng)資行業(yè)核心痛點(diǎn)分析

    (1)銷售網(wǎng)點(diǎn)亂

    (2)產(chǎn)品名目亂

    (3)銷售價(jià)格亂

    (4)市場(chǎng)監(jiān)管亂

    (5)營(yíng)銷廣告亂

    2.2 農(nóng)資電商核心競(jìng)爭(zhēng)力

    2.2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力之——低價(jià)

    (1)傳統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格畸高的原因

    (2)"廠家—農(nóng)資電商—農(nóng)戶"銷售模式

    2.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力之——服務(wù)

    (1)農(nóng)技服務(wù)

    (2)物流服務(wù)

    (3)售后服務(wù)

    2.3 農(nóng)資市場(chǎng)容量及電商化率

    2.3.1 種子市場(chǎng)容量及電商化率

    2.3.2 化肥市場(chǎng)容量及電商化率

    2.3.3 農(nóng)藥市場(chǎng)容量及電商化率

    2.3.4 農(nóng)機(jī)市場(chǎng)容量及電商化率

    2.4 農(nóng)資電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    2.4.1 綜合電商平臺(tái)

    (1)阿里巴巴

    (2)京東集團(tuán)

    2.4.2 老牌農(nóng)資企業(yè)

    (1)中國(guó)購(gòu)肥網(wǎng)

    (2)買肥網(wǎng)

    (3)農(nóng)信商城

    2.4.3 垂直型農(nóng)資電商平臺(tái)

    (1)云農(nóng)場(chǎng)

    (2)農(nóng)一網(wǎng)

    2.4.4 服務(wù)導(dǎo)向型農(nóng)資電商

    (1)農(nóng)醫(yī)生

    (2)益農(nóng)寶

    2.4.5 專注農(nóng)村市場(chǎng)的電商平臺(tái)

    (1)點(diǎn)豆網(wǎng)

    (2)農(nóng)資哈哈送

    (3)好匯購(gòu)

    第三章 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)深度分析

    3.1 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)現(xiàn)狀

    3.1.1 農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模

    3.1.2 農(nóng)產(chǎn)品電商融資情況

    3.1.3 農(nóng)產(chǎn)品電商主要渠道

    (1)獨(dú)立b2c平臺(tái)

    (2)第三方交易平臺(tái)

    (3)農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)用平臺(tái)

    3.1.4 農(nóng)產(chǎn)品電商主要模式

    (1)農(nóng)產(chǎn)品電商的b2c模式

    (2)"家庭會(huì)員宅配"模式

    (3)"訂單農(nóng)業(yè)"模式

    3.1.5 農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)分析

    3.1.6 跨境農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)分析

    3.2 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商物流模式

    3.2.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流模式

    (1)自營(yíng)物流配送

    (2)自營(yíng)物流第三方物流配送模式

    (3)自營(yíng)物流消費(fèi)者自提/自營(yíng)配送

    (4)第三方物流消費(fèi)者自提/第三方配送

    (5)聯(lián)盟物流配送

    (6)"o-s-o"物流模式

    (7)物流一體化模式

    (8)第四方物流模式

    (9)第五方物流

    3.2.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)

    (1)單個(gè)經(jīng)濟(jì)體的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)

    (2)區(qū)域內(nèi)的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)

    (3)跨區(qū)域的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)

    3.3 農(nóng)產(chǎn)品特色電商市場(chǎng)格局分析

    3.3.1 阿里系農(nóng)產(chǎn)品電商

    (1)阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額及增速

    (2)淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品銷售額及增速

    3.3.2 京東系農(nóng)產(chǎn)品電商

    (1)農(nóng)產(chǎn)品銷售額及增速

    (2)生鮮產(chǎn)品銷售額及增速

    3.3.3 特色大宗商品交易市場(chǎng)

    (1)中農(nóng)網(wǎng)

    (2)廣西糖網(wǎng)

    (3)全國(guó)棉花交易市場(chǎng)

    (4)四川白酒交易中心

    (5)泌坤大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)

    3.3.4 特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站

    (1)沱沱工社

    (2)美味七七

    (3)淘常州

    (4)甫田網(wǎng)

    (5)青年菜君

    (6)本來(lái)生活網(wǎng)

    (7)龍寶溯源商城

    (8)中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品商城

    3.4 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢(shì)

    3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品電商規(guī)模將會(huì)迅速擴(kuò)大

    3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上網(wǎng)下渠道融合創(chuàng)新

    3.4.3 政府加大農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展力度

    3.4.4 農(nóng)產(chǎn)品電商帶動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展

    3.4.5 跨境農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)份額提高

    第四章 農(nóng)村電商物流瓶頸的成因與對(duì)策

    4.1 農(nóng)村電商物流發(fā)展滯后的原因

    4.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施不足

    4.1.2 需求不足且分散

    4.1.3 農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低

    4.1.4 政府支持力度還不夠

    4.1.5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化程度低

    4.1.6 物流公司不重視農(nóng)村業(yè)務(wù)

    4.2 菜鳥網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村電商物流布局

    4.2.1 菜鳥全國(guó)骨干網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

    (1)物流服務(wù)商的整合

    (2)城市倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)

    (3)全國(guó)送貨入村規(guī)劃

    (4)全國(guó)菜鳥驛站系統(tǒng)

    (5)區(qū)縣大家電配送入戶

    4.2.2 菜鳥快遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化分析

    (1)手寫面單數(shù)據(jù)化

    (2)消費(fèi)者地址數(shù)據(jù)化

    (3)快遞路由數(shù)據(jù)化

    4.2.3 菜鳥社會(huì)化運(yùn)力整合方案

    (1)以省為單位的物流網(wǎng)絡(luò)

    (2)前線縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)

    (3)農(nóng)村合伙人發(fā)展計(jì)劃

    4.2.4 菜鳥網(wǎng)絡(luò)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

    (1)啟動(dòng)物流方面的上行

    (2)菜鳥網(wǎng)絡(luò)+蘇寧物流

    (3)對(duì)社會(huì)物流公司開放

    4.3 京東集團(tuán)農(nóng)村電商物流布局

    4.3.1 原有的配送體系

    (1)配送站點(diǎn)

    (2)配送隊(duì)伍

    4.3.2 京東縣級(jí)服務(wù)中心

    (1)市場(chǎng)定位

    (2)服務(wù)提供

    (3)管理人員

    4.3.3 "京東幫"服務(wù)店

    (1)市場(chǎng)定位

    (2)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

    (3)服務(wù)內(nèi)容

    4.4 蘇寧云商農(nóng)村電商物流布局

    4.4.1 全覆蓋網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)布局

    (1)縣級(jí)直營(yíng)店

    (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店

    (3)村級(jí)代理員

    4.4.2 農(nóng)村電商物流建設(shè)

    (1)"正向"布局

    (2)"逆向"布局

    第五章 農(nóng)村電商主體發(fā)展戰(zhàn)略深度解讀

    5.1 供銷社農(nóng)村電商戰(zhàn)略與模式

    5.1.1 平臺(tái)選擇

    (1)自建平臺(tái)

    (2)借助第三方平臺(tái)

    (3)自建平臺(tái)+借助第三方平臺(tái)

    5.1.2 業(yè)務(wù)選擇

    (1)只提供平臺(tái)服務(wù)

    (2)自己開網(wǎng)店銷售

    (3)自營(yíng)+平臺(tái)服務(wù)

    5.1.3 渠道選擇

    (1)純線上

    (2)線上線下結(jié)合

    5.1.4 物流選擇

    (1)自建物流體系

    (2)借助第三方物流

    5.1.5 商品選擇

    (1)堅(jiān)持因地制宜原則

    (2)主打地方特色農(nóng)產(chǎn)品

    5.2 中國(guó)郵政農(nóng)村電商戰(zhàn)略規(guī)劃

    5.2.1 建立農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系

    (1)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心

    (2)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心(可選)

    (3)村級(jí)服務(wù)站

    5.2.2 建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)服務(wù)體系

    (1)商品銷售及代買代購(gòu)

    (2)對(duì)接第三方電商平臺(tái)

    (3)疊加金融服務(wù)等功能

    5.2.3 建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售體系

    (1)農(nóng)超、農(nóng)批和農(nóng)消對(duì)接

    (2)合作并對(duì)接第三方電商平臺(tái)

    (3)對(duì)接大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)或平臺(tái)

    (4)積極發(fā)展農(nóng)民網(wǎng)店

    (5)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

    5.2.4 建立共同配送體系

    (1)打造基礎(chǔ)性物流服務(wù)平臺(tái)

    (2)采用協(xié)同配送+眾包搶單的模式

    5.2.5 建立農(nóng)村普惠金融服務(wù)體系

    (1)推進(jìn)支付、投資和融資類普惠金融服務(wù)

    (2)積極探索供應(yīng)鏈融資等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品

    (3)發(fā)揮便民服務(wù)站、助農(nóng)取款點(diǎn)作用

    5.3 京東集團(tuán)農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略

    5.3.1 工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略

    5.3.2 農(nóng)村金融戰(zhàn)略

    5.3.3 生鮮電商戰(zhàn)略

    5.4 阿里巴巴農(nóng)村電商戰(zhàn)略

    5.4.1 投資基礎(chǔ)設(shè)施

    (1)鄉(xiāng)村服務(wù)站

    (2)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心

    (3)鄉(xiāng)村物流

    5.4.2 激活農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)

    (1)大力發(fā)展更多農(nóng)村賣家/賣家

    (2)培育縣級(jí)電子商務(wù)綜合服務(wù)商群體

    (3)拓展物流/倉(cāng)儲(chǔ)/代運(yùn)營(yíng)服務(wù)群體

    (4)讓阿里商學(xué)院進(jìn)入縣鄉(xiāng)

    5.4.3 創(chuàng)新農(nóng)村綜合服務(wù)

    (1)村民代購(gòu)服務(wù)

    (2)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售支持體系

    (3)農(nóng)資電商o2o

    (4)農(nóng)村金融

    5.4.4 創(chuàng)造農(nóng)村社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重價(jià)值

    第六章 農(nóng)村電商發(fā)展模式與案例分析

    6.1 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    6.1.1 自上而下的模式

    6.1.2 自下而上的模式

    6.1.3 產(chǎn)業(yè)分散化模式

    6.1.4 產(chǎn)業(yè)集群化模式

    6.1.5 大平臺(tái)模式

    6.1.6 自建平臺(tái)模式

    6.2 農(nóng)村電商縣域?qū)嵺`的成功案例

    6.2.1 浙江臨安

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.2 浙江麗水

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.3 浙江桐廬

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.4 河北清河

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.5 山東博興

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.6 浙江海寧

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.7 甘肅成縣

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.8 吉林通榆

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.9 陜西武功

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.2.10 江蘇沙集

    (1)縣域電商環(huán)境

    (2)政府配套政策

    (3)農(nóng)村電商模式

    (4)成功經(jīng)驗(yàn)分析

    6.3 農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)方案

    6.3.1 商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)

    6.3.2 農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

    6.3.3 農(nóng)村電商公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

    6.3.4 產(chǎn)品綜合展示中心建設(shè)

    6.3.5 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

    6.3.6 倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)

    第七章 農(nóng)村電商發(fā)展前景與投資規(guī)劃

    7.1 農(nóng)村電商消費(fèi)市場(chǎng)潛力分析

    7.1.1 我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民占比及規(guī)模偏小

    7.1.2 我國(guó)農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率提升

    7.1.3 各地農(nóng)民網(wǎng)店及淘寶縣的興起

    7.1.4 電商平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額增加

    7.1.5 農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大

    7.2 農(nóng)村電商發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

    7.2.1 將帶來(lái)二三線品牌的新市場(chǎng)

    7.2.2 帶來(lái)農(nóng)產(chǎn)品淘品牌的新機(jī)遇

    7.2.3 將帶來(lái)電商服務(wù)業(yè)的新空間

    7.2.4 將帶來(lái)電商基礎(chǔ)投資的新藍(lán)海

    7.3 農(nóng)村電商創(chuàng)新模式的投資價(jià)值

    7.3.1 "基地+城市社區(qū)"模式

    7.3.2 "批發(fā)市場(chǎng)+宅配"模式

    7.3.3 "放心農(nóng)資進(jìn)農(nóng)家"模式

    7.3.4 跨境農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式

    7.4 農(nóng)村電商相關(guān)上市公司投資機(jī)會(huì)

    7.4.1 輝豐股份

    7.4.2 智慧農(nóng)業(yè)

    7.4.3 大北農(nóng)

    7.4.4 諾普信

    7.4.5 吉峰農(nóng)機(jī)

    7.4.6 新都化工

    7.4.7 新希望

    7.4.8 金正大

    7.4.9 華英農(nóng)業(yè)

    7.4.10 史丹利

    第八章 研究結(jié)論及投資建議

    8.1 農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)研究結(jié)論

    8.2 農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

    8.3 農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)投資建議

    8.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議

    8.3.2 行業(yè)投資方向建議

    8.3.3 行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:商務(wù)部農(nóng)村電商扶持政策分析

    圖表:交通部農(nóng)村電商扶持政策分析

    圖表:農(nóng)業(yè)部農(nóng)村電商扶持政策分析

    圖表:農(nóng)村電商物流瓶頸分析

    圖表:農(nóng)村電商物流成本分析

    圖表:國(guó)務(wù)院農(nóng)村寬帶計(jì)劃投資規(guī)模(單位:億元)

    圖表:2016-2018年中國(guó)農(nóng)村寬帶覆蓋率(單位:%)

    圖表:2019-2025年農(nóng)村寬帶行政村覆蓋范圍預(yù)測(cè)

    圖表:農(nóng)村電商消費(fèi)人群特點(diǎn)

    圖表:農(nóng)村電商消費(fèi)潛力分析

    圖表:農(nóng)村電商消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:農(nóng)村電商關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)

    圖表:2016-2018年我國(guó)電子商務(wù)的交易總額(單位:億元)

    圖表:2016-2018年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)

    圖表:中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:人)

    圖表:中國(guó)農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率

    圖表:中國(guó)城鎮(zhèn)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率

    圖表:2019-2025年中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率預(yù)測(cè)(單位:億元)

    圖表:2016-2018年淘寶農(nóng)村消費(fèi)占比

    圖表:2019-2025年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)

    圖表:2016-2018年淘寶和天貓平臺(tái)從縣域法國(guó)的包裹數(shù)量(單位:件)

    圖表:2016-2018年阿里巴巴各平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額(單位:億元)

    圖表:2016-2018年全國(guó)縣域移動(dòng)購(gòu)物金額(單位:億元)

    圖表:2016-2018年縣域vs城市網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)額同比增速

    圖表:農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)快速增長(zhǎng)的六大動(dòng)因

    圖表:農(nóng)村電商覆蓋面分析(從人員上看)

    圖表:農(nóng)村電商覆蓋面分析(從區(qū)域上看)

    圖表:農(nóng)村電商覆蓋面分析(從產(chǎn)品上看)

    圖表:傳統(tǒng)農(nóng)資流通環(huán)節(jié)分析

    圖表:主流農(nóng)資銷售模式分析

    圖表:農(nóng)資行業(yè)核心痛點(diǎn)分析

    圖表:種子市場(chǎng)容量及電商化率

    圖表:化肥市場(chǎng)容量及電商化率

    圖表:農(nóng)藥市場(chǎng)容量及電商化率

    圖表:農(nóng)機(jī)市場(chǎng)容量及電商化率

    圖表:農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模(單位:億元)

    圖表:農(nóng)產(chǎn)品電商融資情況

    圖表:農(nóng)產(chǎn)品電商主要渠道

    圖表:農(nóng)產(chǎn)品電商主要模式

    圖表:農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)分析

    圖表:跨境農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商物流主要模式

    圖表:2016-2018年阿里平臺(tái)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣家數(shù)量

    圖表:2016-2018年阿里平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品賣家數(shù)量

    圖表:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)商地域分布

    圖表:2016-2018年阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品交易額

    圖表:2016-2018年阿里零售平臺(tái)涉農(nóng)產(chǎn)品類目增長(zhǎng)率

    圖表:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品單品銷售排行

    圖表:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品單品增幅排行

    圖表:阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售省地分布

    圖表:阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售增速

    圖表:2016-2018年阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品交易城市排名

    圖表:2016-2018年阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品交易縣域排名

    圖表:2016-2018年阿里零售平臺(tái)茶葉交易量排行

    圖表:2016-2018年阿里零售平臺(tái)雜糧交易量排行

    圖表:2016-2018年阿里零售平臺(tái)堅(jiān)果交易量排行

    圖表:2017年阿里零售平臺(tái)水果交易量排行

    圖表:淘寶農(nóng)產(chǎn)品地圖

    圖表:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的省區(qū)分布

    圖表:阿里零售平臺(tái)上各省區(qū)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)比例分布

    圖表:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的年齡分布

    圖表:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的性別分布

    圖表:京東商城農(nóng)產(chǎn)品銷售額及增速

    圖表:京東商城生鮮產(chǎn)品銷售額及增速

    圖表:阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)全國(guó)布局

    圖表:阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)未來(lái)規(guī)劃

    圖表:京東商城自營(yíng)配送區(qū)域

    圖表:京東商城物流中心分布

    圖表:京東農(nóng)村電商物流布局

    圖表:蘇寧全國(guó)物流中心分布

    圖表:蘇寧農(nóng)村電商物流布局

    圖表:供銷合作社農(nóng)村電商的優(yōu)勢(shì)

    圖表:供銷合作社農(nóng)村電商的劣勢(shì)

    圖表:供銷合作社農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)劃

    圖表:供銷合作社農(nóng)村電商發(fā)展模式

    圖表:中國(guó)郵政全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量

    圖表:中國(guó)郵政全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布

    圖表:中國(guó)郵政農(nóng)村電商戰(zhàn)略規(guī)劃

    圖表:中國(guó)郵政農(nóng)村電商體系及覆蓋

    圖表:京東農(nóng)村電商發(fā)展3f戰(zhàn)略

    圖表:阿里巴巴農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略

    圖表:浙江臨安農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:浙江麗水農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:山東博興農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:浙江海寧農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:河北清河農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:浙江桐廬農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:陜西武功農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:江蘇沙集農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:吉林通榆農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:甘肅成縣農(nóng)村電商發(fā)展模式分析

    圖表:2019-2025年我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民占比預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民人數(shù)預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年農(nóng)民網(wǎng)店及淘寶縣數(shù)量預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年阿里平臺(tái)農(nóng)資銷售規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年京東農(nóng)產(chǎn)品銷售額預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年京東農(nóng)資銷售規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:上市公司農(nóng)村電商投資機(jī)會(huì)分析

  2. 農(nóng)村電子商務(wù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源,拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域,使之兼而成為遍布縣、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站。作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)體終端直接扎根于農(nóng)村服務(wù)于三農(nóng),真正使三農(nóng)服務(wù)落地,使農(nóng)民成為平臺(tái)的最大受益者。近年來(lái),電子商務(wù)在農(nóng)村迅速崛起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)覆蓋農(nóng)村的生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié),為農(nóng)村提供信息、交易、結(jié)算、運(yùn)輸?shù)热屉娮由虅?wù)服務(wù)。農(nóng)村電商在發(fā)展中已逐漸形成了遍布縣、鎮(zhèn)、村的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,有效破解了農(nóng)村銷售、消費(fèi)、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚、城鄉(xiāng)一體化等問(wèn)題。 

      農(nóng)村電商將成為投資的“新藍(lán)?!?,在阿里巴巴、京東等龍頭電商企業(yè)紛紛宣布全國(guó)性的戰(zhàn)略舉措,搶占農(nóng)村電商先機(jī)的同時(shí),諸如趕街、聚寶盆、優(yōu)森等本地電商企業(yè)也不斷加大投資力度,搶占市場(chǎng)份額。

      在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!

      隨著農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚!

      本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告結(jié)合農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)的背景,深入而客觀地剖析了中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)格局;分析了行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特征、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與前景;同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

      本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè),是農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品,也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

      本報(bào)告將幫助農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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