第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【城市商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用如何？城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境如何？】

第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述

第一節(jié) 商業(yè)銀行基本情況

一、商業(yè)銀行概念

二、商業(yè)銀行分類(lèi)

三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì)

四、商業(yè)銀行的主要特征

第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能

一、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能

二、信用中介職能

三、支付中介職能

四、信用創(chuàng)造功能

五、金融服務(wù)職能

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征

一、區(qū)域性與地方性

二、決策鏈短

三、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化

四、貸款業(yè)務(wù)集中度高

五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移

第四節(jié) 城市商業(yè)銀行在地方經(jīng)濟(jì)中的作用

一、彌補(bǔ)了地方金融空白

二、活躍了地方金融環(huán)境

三、支持了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

四、促進(jìn)了地方金融穩(wěn)定

五、豐富了地方融資體系

第二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析

一、商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)

二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo)

三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

一、巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析

1、對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析

2、對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析

二、城商行相關(guān)法律法規(guī)

1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析

2、銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析

3、其他相關(guān)法律法規(guī)

三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻

1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度

2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)

4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)

二、城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境

1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析

2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析

3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境

4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境

5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境

第四節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警

一、利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響

1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

（1）對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)

（2）對(duì)城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)

（3）對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)

2、對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響

3、對(duì)城商行盈利模式的影響

4、利率市場(chǎng)化向城商行提出新需求

（1）傳統(tǒng)思維的科學(xué)轉(zhuǎn)變需求

（2）專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備需求

（3）多樣化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新需求

（4）與時(shí)俱進(jìn)的決策時(shí)效需求

二、金融新常態(tài)下挑戰(zhàn)巨大

三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響

四、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

第二部分 行業(yè)深度分析

【城商行經(jīng)營(yíng)情況怎樣？有何資本補(bǔ)充途徑？“五大理念”下城商行的發(fā)展如何？城商行該如何轉(zhuǎn)型？】

第三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況

第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析

一、城商行數(shù)量規(guī)模分析

二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析

三、城商行收入規(guī)模分析

四、城商行人員規(guī)模分析

第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析

一、次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑

1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析

2、次級(jí)債發(fā)行成本分析

3、次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)分析

4、次級(jí)債發(fā)行的局限性

二、增資擴(kuò)股途徑分析

1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析

2、增資擴(kuò)股資金來(lái)源分析

3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析

4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者

（1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析

（2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)分析

（3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素

三、公開(kāi)發(fā)行上市途徑

1、已上市城商行融資規(guī)模

2、擬上市城商行上市計(jì)劃

3、阻礙城商行上市的因素

4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心

四、其他資本補(bǔ)充途徑分析

1、混合資本債發(fā)行途徑

2、利潤(rùn)留存途徑分析

第四節(jié) 加快推進(jìn)城市商業(yè)銀行金融科技建設(shè)

一、發(fā)展金融科技，大勢(shì)所趨

1、是城商行順應(yīng)信息化時(shí)代潮流的客觀需要

2、是城商行應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境的有益舉措

3、是城商行推進(jìn)差異化特色化轉(zhuǎn)型的有力支撐

二、科學(xué)運(yùn)用金融科技，合規(guī)經(jīng)營(yíng)

1、不忘初心，回歸本源，把握發(fā)展金融科技的出發(fā)點(diǎn)

2、遵循規(guī)律，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找準(zhǔn)發(fā)展金融科技的切入點(diǎn)

3、防控風(fēng)險(xiǎn)，趨利避害，堅(jiān)守發(fā)展金融科技的生命線

4、苦練內(nèi)功，善借外力，構(gòu)建發(fā)展金融科技的生態(tài)圈

第五節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展直銷(xiāo)銀行的探討

一、直銷(xiāo)銀行概述

二、城市商業(yè)銀行發(fā)展直銷(xiāo)銀行的意義

1、能更好的滿足城市商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù)升級(jí)的需求

2、城市商業(yè)銀行積極應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)

3、城市商業(yè)銀行貫徹普惠金融理念的需要

三、城市商業(yè)銀行發(fā)展直銷(xiāo)銀行模式選擇

四、城市商業(yè)銀行發(fā)展直銷(xiāo)銀行對(duì)策建議

1、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行定位與細(xì)分

2、設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品

3、構(gòu)建完整的營(yíng)銷(xiāo)體系

4、建立相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)機(jī)制

第四章 “五大理念”與城市商業(yè)銀行發(fā)展?

第一節(jié) “五大理念”的提出與認(rèn)識(shí)

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析

一、城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

二、城商行發(fā)展劣勢(shì)分析

三、城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

四、城商行發(fā)展威脅分析

第三節(jié) “五大理念”引領(lǐng)下城市商業(yè)銀行發(fā)展策略

一、大力發(fā)展創(chuàng)新金融

二、加快實(shí)現(xiàn)金融業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展

三、積極發(fā)展綠色金融

四、主動(dòng)追求金融開(kāi)放共贏

五、推動(dòng)金融發(fā)展成果共享

第五章 中國(guó)城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式劣勢(shì)簡(jiǎn)析

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展期

一、基于定位，加快轉(zhuǎn)型

二、民營(yíng)銀行：有堅(jiān)持，有創(chuàng)新

三、防范與化解風(fēng)險(xiǎn)仍是“重頭戲”

第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型的路徑及思考

一、城商行渠道發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型的意義

1、城商行發(fā)展形勢(shì)

2、城商行渠道現(xiàn)存的問(wèn)題

3、城商行實(shí)施渠道轉(zhuǎn)型的重要意義

二、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動(dòng)力、思路與路徑

1、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動(dòng)力

2、城商行渠道轉(zhuǎn)型思路

3、城商行渠道轉(zhuǎn)型路徑

三、關(guān)于城商行渠道轉(zhuǎn)型的建議

1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃

2、結(jié)合實(shí)際選擇合適的渠道轉(zhuǎn)型路線

3、創(chuàng)新思路促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)模式升級(jí)

4、優(yōu)化組織管理，增強(qiáng)渠道效能

5、推動(dòng)it系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)管理

第四節(jié) 基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為商業(yè)銀行發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)

二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題

三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的改革

1、開(kāi)發(fā)新型金融產(chǎn)品

2、及時(shí)改革信貸模式

3、引入資產(chǎn)管理辦法

4、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化

第五節(jié) 關(guān)于城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑的思考

一、引入銀行業(yè)戰(zhàn)略投資全面提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

二、依托大股東實(shí)力深耕產(chǎn)業(yè)鏈金融

三、合并重組抱團(tuán)取暖

四、直銷(xiāo)銀行、社區(qū)銀行拓展小微金融

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

【電子銀行業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)……各細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)情況如何？業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況怎樣？】

第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析

1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析

2、城商行的行業(yè)貸款集中度

3、城商行的客戶(hù)貸款集中度

（1）客戶(hù)貸款集中度現(xiàn)狀分析

（2）客戶(hù)貸款集中度原因分析

（3）客戶(hù)貸款集中度降低策略

二、城商行貸款對(duì)象分析

1、地方政府融資平臺(tái)貸款分析

（1）地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析

（2）地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力

（3）地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析

3、城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析

三、城商行投行業(yè)務(wù)分析

1、城商行投行業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)勢(shì)

2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式

4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析

一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析

二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析

1、電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比

4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析

1、信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性

2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比

4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析

1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

（1）城商行品牌價(jià)值提升策略

（2）理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)建議

（3）以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析

一、城商行存款規(guī)模分析

二、城商行客戶(hù)存款結(jié)構(gòu)分析

三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析

四、城商行存款利率對(duì)比分析

第四節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù)

一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成

二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)

三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素

四、推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析

第五節(jié) 國(guó)際業(yè)務(wù)

一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

二、城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展概況

三、國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

四、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸

五、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇

第六節(jié) 理財(cái)業(yè)務(wù)

一、中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況

三、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析

四、城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策

第七節(jié) 信用卡業(yè)務(wù)

一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地

二、公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要

三、個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道

四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動(dòng)態(tài)

第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開(kāi)拓可行性

一、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析

1、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

2、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

3、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的建議

二、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)可行性分析

1、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

2、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

3、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的建議

三、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析

1、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

2、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

3、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

【城市商業(yè)銀行異地發(fā)展如何？行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況怎樣？有什么策略？主要城市商業(yè)銀行發(fā)展如何？】

第七章 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析

第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析

一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力

第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

1、城商行跨省分行設(shè)立情況

2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況

3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況

三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析

第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析

一、城商行異地分行選址因素

二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀

四、城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析

第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析

一、河南省各城市城商行對(duì)比分析

1、河南省城商行設(shè)立分布情況

2、河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、遼寧省各城市城商行對(duì)比分析

1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況

2、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、山東省各城市城商行對(duì)比分析

1、山東省城商行設(shè)立分布情況

2、山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、四川省各城市城商行對(duì)比分析

1、四川省城商行設(shè)立分布情況

2、四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

五、浙江省各城市城商行對(duì)比分析

1、浙江省城商行設(shè)立分布情況

2、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

六、河北省各城市城商行對(duì)比分析

1、河北省城商行設(shè)立分布情況

2、河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

七、山西省各城市城商行對(duì)比分析

1、山西省城商行設(shè)立分布情況

2、山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

八、湖北省各城市城商行對(duì)比分析

1、湖北省城商行設(shè)立分布情況

2、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

九、江蘇省各城市城商行對(duì)比分析

1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況

2、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

十、廣東省各城市城商行對(duì)比分析

1、廣東省城商行設(shè)立分布情況

2、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

3、廣東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

5、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第八章 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶(hù)議價(jià)能力

二、城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析

1、市場(chǎng)集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向

四、中國(guó)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析

2、中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

3、民企與外企比較分析

4、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑

二、中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議

三、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購(gòu)重組分析

一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析

二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析

第五節(jié) 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第九章 城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 東莞銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二節(jié) 寧波銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第三節(jié) 漢口銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第四節(jié) 吉林銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第五節(jié) 錦州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第六節(jié) 廣州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第七節(jié) 北京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第八節(jié) 盛京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第九節(jié) 九江銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十節(jié) 四川天府銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十一節(jié) 成都銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十二節(jié) 包商銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十三節(jié) 杭州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十四節(jié) 徽商銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十五節(jié) 哈爾濱銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十六節(jié) 江蘇銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十七節(jié) 珠海華潤(rùn)銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十八節(jié) 天津銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第十九節(jié) 重慶銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十一節(jié) 洛陽(yáng)銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十二節(jié) 長(zhǎng)沙銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十三節(jié) 江西銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十四節(jié) 南京銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十五節(jié) 齊魯銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十六節(jié) 西安銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十七節(jié) 鄭州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十八節(jié) 溫州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第二十九節(jié) 貴陽(yáng)銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第三十節(jié) 臺(tái)州銀行股份有限公司

一、銀行發(fā)展概述

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布

三、銀行存貸款規(guī)模

四、銀行理財(cái)規(guī)模

五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)

六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

第五部分 發(fā)展前景展望

【城市商業(yè)銀行發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？】

第十章 2019-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè)

1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析

（1）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析

（2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間

2、中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比

（3）中小企業(yè)融資需求趨勢(shì)

二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

1、城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析

2、微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響

3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè)

三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)

2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)

3、城商行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向

第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景

一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵

二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用

三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)

四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀

五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè)

一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè)

二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景

三、城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

1、城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景

2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景

四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)

五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線

第十一章 2019-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資分析

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

1、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

2、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧

3、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況

4、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)

第二節(jié) 2019-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇

五、農(nóng)村新市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 2019-2025年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議

一、城市商業(yè)銀行行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析

四、城市商業(yè)銀行投資方式建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【城市商業(yè)銀行面臨哪些困境？有哪些問(wèn)題需要解決？需要采取哪些策略？具體有哪些注意點(diǎn)？】

第十二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議

第一節(jié) 城商行ipo主要問(wèn)題解決建議

一、控制不良貸款建議

二、健全內(nèi)部機(jī)制建議

三、改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式

四、清理歷史股權(quán)關(guān)系

五、消除潛在報(bào)表虧損

六、捋順?lè)课莓a(chǎn)權(quán)關(guān)系

七、加強(qiáng)人力資源管理

第二節(jié) 城商行資本困境解決建議

一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議

二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議

三、城商行降低資本消耗建議

第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議

一、城商行不良資產(chǎn)形成原因

1、存量不良資產(chǎn)的形成原因

2、增量不良資產(chǎn)的形成原因

二、城商行不良資產(chǎn)處置模式

1、資產(chǎn)置換模式

（1）處理方法

（2）典型案例

（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2、貸款置換模式

（1）處理方法

（2）典型案例

（3）經(jīng)營(yíng)總結(jié)

3、以物抵貸模式

（1）處理方法

（2）典型案例

（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

4、集中管理模式

（1）處理方法

（2）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

三、城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策

1、差異化處理對(duì)策

2、集中化處理對(duì)策

3、政府主導(dǎo)處理對(duì)策

4、兼并、合并對(duì)策

5、資源出售對(duì)策

四、國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)

1、好銀行/壞銀行模式

（1）方法介紹

（2）具體操作

（3）典型案例

（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式

（1）方法介紹

（2）具體操作

（3）典型案例

（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3、購(gòu)并模式

（1）方法介紹

（2）具體操作

（3）典型案例

（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

4、債轉(zhuǎn)股模式

（1）方法介紹

（2）具體操作

（3）典型案例

（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析

2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系

二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案

1、股權(quán)適度分散化建議

2、股權(quán)適度多元化建議

（1）地方政府股引進(jìn)建議

（2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議

（3）實(shí)力外資股引進(jìn)建議

3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議

第五節(jié) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議

一、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析

二、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建

1、城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建

2、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則

三、城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷

四、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議

第十三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式

一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、所需條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

二、中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

三、差異化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、需要條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

五、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式

1、基本內(nèi)涵

2、所需條件

3、優(yōu)劣分析

4、典型案例

第二節(jié) 金融科技對(duì)中國(guó)城市商業(yè)銀行的影響與對(duì)策

一、中國(guó)城市商業(yè)銀行在金融科技背景下的戰(zhàn)略定位

1、市場(chǎng)定位

2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位

3、產(chǎn)品戰(zhàn)略定位

二、中國(guó)城市商業(yè)銀行在金融科技背景下的發(fā)展策略

1、提高信息化水平

2、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式

3、創(chuàng)新金融產(chǎn)品

4、完善渠道覆蓋

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

一、城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略

1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行吸收合并思路

（3）城商行吸收合并過(guò)程

（4）城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn)

2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行新設(shè)合并思路

（3）城商行新設(shè)合并過(guò)程

（4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn)

3、城商行被并購(gòu)模式經(jīng)典案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行被并購(gòu)路徑

（3）城商行被并購(gòu)模式經(jīng)驗(yàn)

4、城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議

二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析

1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式

（3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過(guò)程

（4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)

3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

（1）城商行基本情況介紹

（2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議

三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析

1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程分析

2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比

（1）資產(chǎn)狀況比較分析

（2）資本狀況比較分析

（3）盈利能力比較分析

（4）客戶(hù)策略比較分析

（5）股權(quán)集中度比較分析

（6）貸款構(gòu)成比較分析

（7）貸款區(qū)域分布比較

3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議

四、城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析

1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略

（1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式

（2）戰(zhàn)略投資者國(guó)別選擇策略

（3）城商行引進(jìn)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)案例

2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

（1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略

（2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式

圖表目錄

圖表：2018年城商行同業(yè)存單發(fā)行規(guī)模

圖表：2016-2018年各類(lèi)銀行資產(chǎn)規(guī)模占比

圖表：2016-2018年各類(lèi)銀行負(fù)債規(guī)模占比

圖表：2016-2018年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2016-2018年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

圖表：2016-2018年北京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表：2016-2018年北京銀行凈利潤(rùn)收入

圖表：2016-2018年江蘇銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表：2016-2018年江蘇銀行凈利潤(rùn)收入

圖表：2016-2018年南京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表：2016-2018年南京銀行凈利潤(rùn)收入

圖表：2016-2018年上海銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表：2016-2018年上海銀行凈利潤(rùn)收入

圖表：2016-2018年寧波銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)

圖表：2016-2018年寧波銀行凈利潤(rùn)收入

圖表：2016-2018年上市城商行數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2018年上市城商行資產(chǎn)負(fù)債率綜合水平

圖表：2018年上市城商行不良貸款率情況

圖表：城商行與商業(yè)銀行不良貸款率比較

圖表：城商行與商業(yè)銀行撥備覆蓋率比較

圖表：2019-2025年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年城市商業(yè)銀行負(fù)債預(yù)測(cè)

圖表：2018年城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力一覽

圖表：2019-2025年城市商業(yè)銀行貸款余額預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年城市商業(yè)銀行消費(fèi)金融貸款預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年中國(guó)民營(yíng)銀行數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年中國(guó)城市商業(yè)銀行數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年全球城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年上市城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)

圖表：2019-2025年上市城市商業(yè)銀行不良貸款率預(yù)測(cè)