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《2017-2022年河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告》由中研普華河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)投資價值。
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第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展 11
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 11
一、家庭養(yǎng)老的歷史 11
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ) 11
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 13
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景 13
二、多樣化的養(yǎng)老方式 14
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動 15
第三節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施定義與分類 16
第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類 17
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18
二、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18
三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 18
第五節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述 18
一、老年社會福利院 18
二、敬老院 18
三、老年公寓 19
四、托老所 19
第二章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況研究 21
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀 21
一、收養(yǎng)性社會福利單位總體供給狀況 21
二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率 22
三、收養(yǎng)性社會福利單位收養(yǎng)人數(shù) 23
四、國內(nèi)重點(diǎn)省市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)分析 23
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)市場供給分析 23
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題 24
一、人均床位數(shù)少 24
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少資金渠道狹窄 24
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯 25
四、城鄉(xiāng)差異明顯 26
第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析 26
一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低 26
二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱 27
三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后 28
第三章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析 29
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀 29
一、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素 29
二、老年人對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析 30
三、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題 31
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況 32
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 32
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測 32
三、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 33
第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因 33
一、老年人收入偏低資金來源渠道少 33
二、傳統(tǒng)思想的束縛 34
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因 35
第四節(jié) 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對比分析 36
一、短期內(nèi)供求矛盾突出 36
二、長期內(nèi)供求基本平衡 36
第四章 中國人口老齡化趨勢研究 38
第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 38
一、中國老齡化趨勢 38
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 39
第二節(jié) 中國社會支持體系與人口老齡化 39
一、養(yǎng)老保險(xiǎn) 39
二、醫(yī)療保險(xiǎn) 40
第三節(jié) 中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 41
一、人口轉(zhuǎn)變與家庭養(yǎng)老能力的降低 41
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 42
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 42
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 43
一、加快中國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 43
二、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展 44
三、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 45
四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化道路 46
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路 47
六、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府扶持建議 48
第五章 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究 50
第一節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 50
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式 50
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式 54
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式 58
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 59
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式 59
一、傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)模式 59
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 59
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 61
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究 62
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能 62
（一）家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢 62
（二）家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 62
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足 65
（一）社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 65
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn) 66
三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，讓老人體驗(yàn)家的感覺和專業(yè)化服務(wù) 66
（一）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的必然性 66
（二）民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用 67
第六章 中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀、問題與出路 69
第一節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展及生存現(xiàn)狀 69
一、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 69
二、中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)分析 70
三、中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存現(xiàn)狀分析 71
第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問題 72
一、社會養(yǎng)老的觀念未被人們接受 72
二、政府的政策不統(tǒng)一 73
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂 73
四、缺乏專業(yè)化管理 74
五、社會志愿服務(wù)意識不強(qiáng) 75
第三節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展難點(diǎn)及建議 76
一、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展難點(diǎn)分析 76
二、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議 78
第四節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路 80
一、明確民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的非營利屬性 80
二、建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的多元化體制 81
三、鼓勵更多志愿者參與養(yǎng)老服務(wù)事業(yè) 82
四、建立行業(yè)管理體系加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理 82
五、提高護(hù)理人員的素質(zhì)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 82
第七章 河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境分析 84
第一節(jié) 河南宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 84
一、河南gdp增長情況 84
二、河南固定資產(chǎn)投資 84
三、河南居民收支情況 85
四、河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 86
第二節(jié) 河南省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)政策 86
一、《河南省老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》 86
二、《河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可管理辦法》 92
三、《河南省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》 103
第三節(jié) 河南社會環(huán)境分析 105
一、河南人口環(huán)境分析 105
二、河南消費(fèi)市場情況 105
第八章 河南省醫(yī)療服務(wù)規(guī)模與經(jīng)營分析 107
第一節(jié) 河南省醫(yī)療發(fā)展基本情況 107
一、醫(yī)療衛(wèi)生總體情況分析 107
二、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量分析 107
三、醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量分析 108
四、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)量分析 108
第二節(jié) 河南省醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 108
一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析 108
二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況 109
三、醫(yī)院床位利用情況分析 109
四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益分析 110
第三節(jié) 河南省公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 110
一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 110
二、公立醫(yī)院門診服務(wù)情況 110
三、公立醫(yī)院住院服務(wù)情況 111
四、公立醫(yī)院床位利用情況 111
五、公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 112
第四節(jié) 河南省民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 112
一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 112
二、民營醫(yī)院門診服務(wù)情況 113
三、民營醫(yī)院住院服務(wù)情況 113
四、民營醫(yī)院床位利用情況 113
五、民營醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 114
第九章 河南人口老齡化現(xiàn)狀分析 115
第一節(jié) 人口老齡化標(biāo)準(zhǔn) 115
一、老年人年齡劃分標(biāo)準(zhǔn) 115
二、老齡化社會劃分標(biāo)準(zhǔn) 115
第二節(jié) 河南省人口結(jié)構(gòu)分析 116
一、年齡結(jié)構(gòu) 116
二、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 116
三、性別結(jié)構(gòu) 117
第三節(jié) 河南老年人口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 118
一、2014年河南老年人口數(shù)量 118
二、2015年河南老年人口數(shù)量 118
三、2016年河南老年人口數(shù)量 119
四、2017年河南老年人口數(shù)量 119
第四節(jié) 河南省人口壽命預(yù)期 119
第十章 河南養(yǎng)老服務(wù)供需分析 121
第一節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況 121
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 121
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 121
三、老年人均床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 122
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)職工數(shù)統(tǒng)計(jì) 122
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目 123
第三節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 123
一、鄭州市養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 123
二、焦作市養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 125
三、洛陽市養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 126
四、開封市養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 127
第四節(jié) 著名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目分析 129
一、鄭州瑞陽養(yǎng)老院 129
二、鄭州西三環(huán)和佑尊長園 130
三、鄭州市二七區(qū)愛馨陽光城老年服務(wù)中心 130
四、七賢養(yǎng)老院 131
五、天倫家園養(yǎng)老院 131
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)成果 132
一、養(yǎng)老保障 132
二、醫(yī)療保障 133
三、養(yǎng)老服務(wù) 134
四、人才建設(shè) 134
第六節(jié) 河南省機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施需求預(yù)測 135
一、老齡化趨勢分析 135
二、養(yǎng)老需求分析 136
三、養(yǎng)老需求規(guī)模預(yù)測 137
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測 137
第七節(jié) 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議分析 138
第十一章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會福利院 140
第一節(jié) 中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 140
一、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀 140
二、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析 140
三、老年社會福利院最新項(xiàng)目分析 141
第二節(jié) 中國老年社會福利院經(jīng)營模式分析 144
一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 144
二、老年社會福利院運(yùn)行策略分析 145
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析 146
第三節(jié) 中國知名老年社會福利院分析 146
一、上海市第三社會福利院 146
二、重慶市第三社會福利院 147
第十二章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院 150
第一節(jié) 中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括 150
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析 150
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 150
三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析 151
第二節(jié) 中國養(yǎng)老院主要設(shè)施分析 152
一、娛樂設(shè)施分析 152
二、文化健身設(shè)施建設(shè)分析 152
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析 152
第三節(jié) 中國知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析 153
一、北京金鶴養(yǎng)老院 153
二、大連工人養(yǎng)老院 153
第十三章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓 155
第一節(jié) 中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 155
一、中國老年公寓基本發(fā)展現(xiàn)狀 155
二、中國老年公寓市場需求分析 157
三、中國老年公寓市場供給情況 158
四、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀分析 159
第二節(jié) 一線城市老年公寓開發(fā)運(yùn)營分析 160
一、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 160
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 160
三、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 161
第三節(jié) 中小城市老年公寓開發(fā)運(yùn)營分析 162
一、中小城市老年公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 162
二、中小城市老年公寓融資現(xiàn)狀 163
三、中小城市老年公寓經(jīng)營效益 164
四、中小城市老年公寓投資風(fēng)險(xiǎn) 165
第四節(jié) 中國老年公寓知名企業(yè)分析 166
一、北京匯晨老年公寓 166
二、上海親和源老年公寓 167
三、廣州南國頤景老年公寓 168
四、河南省老年公寓 169
第五節(jié) 中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析 169
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 169
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 171
第十四章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-托老所 175
第一節(jié) 中國托老所建設(shè)項(xiàng)目分析 175
一、天津?yàn)I海新區(qū)貽芳托老所竣工交付 175
二、沈陽和平區(qū)全部建成“托老所” 175
三、北京擬立法規(guī)定所有社區(qū)配建托老所 175
四、日照市將再建32處城市社區(qū)“托老所” 176
第二節(jié) 中國知名托老所企業(yè)分析 176
一、南通市成院托老所 176
二、大慶市舒心托老所 177
三、和佑社區(qū)托老所 177
第三節(jié) 中國托老所發(fā)展存在的問題分析 178
第十五章 2017-2022年加快中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議 179
第一節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革 179
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式 179
二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 179
三、對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理 180
第二節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 180
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境 180
二、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量 181
三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價格 182
四、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營銷 182
第三節(jié) 提高中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì) 183
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律 183
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度 183
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn) 184
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包 184
第十六章 2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 185
第一節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 185
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 185
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值 185
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 186
第二節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析 186
一、世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫 186
二、老年生活用品市場投資機(jī)會 187
三、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機(jī)會分析 188
四、老年旅游市場投資機(jī)會分析 189
第三節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 189
一、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn) 189
二、市場供給風(fēng)險(xiǎn) 190
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 190
四、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 191
第四節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 192
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總體投資建議分析 192
二、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)投資建議 192
三、老年住宅開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議 195
四、中國老年助聽器市場投資分析 197
五、開發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品的建議 198
六、老年功能性食品投資建議分析 199
圖表目錄
圖表：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施按功能分類 16
圖表：不同模式養(yǎng)老設(shè)施的優(yōu)缺點(diǎn)對比 17
圖表：中國提供住宿的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)基本情況 21
圖表：2010-2017年中國提供住宿的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù) 22
圖表：2010-2017年中國社會服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 22
圖表：2012-2017年中國社會服務(wù)機(jī)構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 23
圖表：中國重點(diǎn)地區(qū)提供住宿的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)情況 23
圖表：2013-2017年中國農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表：2010-2017年中國老人數(shù)量及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人均床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 24
圖表：中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)分地區(qū)情況 25
圖表：中國老年人口年齡及文化構(gòu)成狀況 30
圖表：某市老年人養(yǎng)老意愿調(diào)查情況 31
圖表：2017-2022年中國人口分年齡和性別預(yù)測值 33
圖表：2017-2022年中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測 33
圖表：2010-2017年中國60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計(jì) 38
圖表：2010-2017年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計(jì) 38
圖表：2010-2017年中國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化趨勢圖 40
圖表：2010-2017年中國城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢圖 41
圖表：美國65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源 52
圖表：美國以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例 54
圖表：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要類別 71
圖表：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按所有制分類情況 72
圖表：2010-2017年河南省生產(chǎn)總值及其增長速度情況統(tǒng)計(jì) 84
圖表：2010-2017年河南省全社會固定資產(chǎn)投資額統(tǒng)計(jì) 85
圖表：2010-2017年河南省城鄉(xiāng)居民家庭人均收入統(tǒng)計(jì) 85
圖表：2010-2017年河南省城鄉(xiāng)居民家庭人均消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) 86
圖表：2010-2017年河南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 86
圖表：2010-2017年河南省人口情況統(tǒng)計(jì)分析 105
圖表：2017年河南省居民消費(fèi)價格指數(shù)統(tǒng)計(jì) 105
圖表：2011-2017年河南省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計(jì) 107
圖表：2011-2017年河南省衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 107
圖表：2011-2017年河南省醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師數(shù)量統(tǒng)計(jì) 108
圖表：2011-2017年河南省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 108
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 109
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院住院服務(wù)總體情況統(tǒng)計(jì) 109
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) 109
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計(jì) 110
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院數(shù)量及其變化趨勢統(tǒng)計(jì) 110
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 111
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院住院服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 111
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) 111
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計(jì) 112
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 112
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 113
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院住院服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 113
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院床位數(shù)量級使用率統(tǒng)計(jì) 113
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計(jì) 114
圖表：不同國家社會類型劃分標(biāo)準(zhǔn)情況分析 116
圖表：2017年河南省常住人口年齡構(gòu)成情況分析 116
圖表：2010-2017年河南省常住人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 117
圖表：2017年河南省老年人口性別構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 117
圖表：2014年河南省老年人口數(shù)量情況分析 118
圖表：2015年河南省老年人口數(shù)量情況分析 118
圖表：2016年河南省老年人口數(shù)量情況分析 119
圖表：2017年河南省老年人口數(shù)量情況分析 119
圖表：2012-2017年河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 121
圖表：2011-2017年河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 122
圖表：2012-2017年河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人均床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 122
圖表：2012-2017年河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員統(tǒng)計(jì) 122
圖表：2017年度河南省養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 123
圖表：鄭州市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一覽表 124
圖表：焦作市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一覽表 125
圖表：洛陽市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一覽表 126
圖表：開封市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一覽表 128
圖表：2011-2017年河南省60歲及以上人口占常住人口比例變化趨勢圖 135
圖表：2011-2017年河南省老年撫養(yǎng)系數(shù)（60歲及以上）統(tǒng)計(jì) 136
圖表：2017-2022年河南省60歲及以上人口數(shù)量預(yù)測趨勢圖 137
圖表：2017-2022年河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測趨勢圖 138
圖表：上海市第三社會福利院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 147
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史舞臺。他們的失敗、他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可能再也沒有機(jī)會轉(zhuǎn)化為他們下一次的成功了！企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求及前景。
隨著河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的河南省養(yǎng)老院建設(shè)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因?yàn)槿绱?，一大批?yōu)秀品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競爭力。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研，參考國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報(bào)告專業(yè)！權(quán)威！報(bào)告根據(jù)河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對中國河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對河南省養(yǎng)老院建設(shè)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預(yù)測。是河南省養(yǎng)老院建設(shè)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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