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中研普華產業(yè)研究院研究報告

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  • 2017-2022年中國養(yǎng)生旅游產品行業(yè)競爭態(tài)勢分析與深度研究咨詢報告
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2017-2022年中國養(yǎng)生旅游產品行業(yè)競爭態(tài)勢分析與深度研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2017-2022年中國養(yǎng)生旅游產品行業(yè)競爭態(tài)勢分析與深度研究咨詢報告》由中研普華養(yǎng)生旅游產品行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了養(yǎng)生旅游產品行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景,同時對養(yǎng)生旅游產品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的養(yǎng)生旅游產品行業(yè)數據分析,幫助客戶評估養(yǎng)生旅游產品行業(yè)投資價值。

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  1. ?

    第一章 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的界定與產品分類 22

    1.1 養(yǎng)生旅游產業(yè)的界定與產品分類 22

    1.1.1 養(yǎng)生旅游產業(yè)的界定 22

    1.1.2 養(yǎng)生旅游產品的分類 23

    1)按照內容劃分 23

    2)按照資源條件劃分 25

    1.2 養(yǎng)生旅游的組成要素分析 25

    1.2.1 養(yǎng)生旅游的資源基礎 25

    1.2.2 養(yǎng)生旅游的設施基礎 27

    第二章 中國養(yǎng)生旅游消費群體與市場特征分析 28

    2.1 中國養(yǎng)生旅游消費群體的訴求分析 28

    2.1.1 養(yǎng)生旅游在居民出游中的地位分析 28

    2.1.2 各類消費群體的養(yǎng)生旅游訴求分析 29

    1)各年齡階段人群的養(yǎng)生旅游訴求 29

    2)不同性別人群的養(yǎng)生旅游訴求 29

    3)不同收入階層的養(yǎng)生旅游訴求 30

    2.2 各類養(yǎng)生旅游產品的消費特征分析 31

    2.2.1 中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體分析 31

    1)溫泉養(yǎng)生旅游的市場特征分析 31

    2)溫泉養(yǎng)生旅游消費群體特征分析 31

    3)溫泉養(yǎng)生旅游潛在消費群體分析 34

    2.2.2 中國森林養(yǎng)生旅游消費群體分析 35

    1)森林養(yǎng)生旅游主要消費群體分析 35

    2)森林養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析 36

    3)森林養(yǎng)生旅游潛在消費群體分析 36

    2.2.3 中國濱海養(yǎng)生旅游消費群體分析 36

    1)濱海養(yǎng)生旅游主要消費群體分析 36

    2)濱海養(yǎng)生旅游群體消費習慣分析 37

    3)濱海養(yǎng)生旅游潛在消費群體分析 37

    第三章 國內外養(yǎng)生旅游產品開發(fā)模式分析 38

    3.1 國內外養(yǎng)生旅游的發(fā)展概況 38

    3.2 國內外主要養(yǎng)生旅游產品開發(fā)類型 38

    3.2.1 健康管理模式 38

    3.2.2 醫(yī)療旅游模式 39

    3.2.3 建設俱樂部模式 39

    3.2.4 養(yǎng)生旅游目的地模式 40

    3.2.5 養(yǎng)生旅游景區(qū)模式 40

    3.3 國內外養(yǎng)生旅游產品典型開發(fā)模式 40

    3.3.1 日本溫泉差異化戰(zhàn)略——溫泉養(yǎng)生 40

    3.3.2 泰國組合式養(yǎng)生療程——美體養(yǎng)生 41

    3.3.3 法國田園慢生活——莊園養(yǎng)生 42

    3.3.4 瑞士康復療養(yǎng)模式——抗老養(yǎng)生 43

    3.3.5 美國CCRC社區(qū)模式——養(yǎng)生養(yǎng)老 44

    3.3.6 韓國“造美”旅游模式——美容養(yǎng)生 45

    3.3.7 阿爾卑斯山地運動——山地養(yǎng)生 46

    3.3.8 “太極傳奇”——巔峰養(yǎng)生旅游全方位開發(fā)理論 48

    3.4 主要國家/地區(qū)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)案例 50

    3.4.1 日本溫泉旅游度假區(qū) 50

    3.4.2 泰國彩瓦-桑療養(yǎng)度假村 51

    3.4.3 墨西哥坎昆濱海養(yǎng)生旅游度假區(qū) 51

    3.4.4 廣西巴馬百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū) 52

    1)廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析 52

    2)百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)養(yǎng)生功能特色 54

    3)百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū) 56

    4)百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產品設計 58

    第四章 中國各類養(yǎng)生旅游產品的投資開發(fā)分析 60

    4.1 溫泉養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 60

    4.1.1 溫泉的養(yǎng)生意義/作用 60

    4.1.2 中國溫泉養(yǎng)生旅游資源稟賦 62

    1)溫泉資源分布總體狀況 62

    2)華南地區(qū)的典型溫泉 64

    3)西南地區(qū)的典型溫泉 65

    4)華東地區(qū)的典型溫泉 67

    5)華中地區(qū)的典型溫泉 68

    6)華北地區(qū)的典型溫泉 69

    7)東北地區(qū)的典型溫泉 69

    8)西北地區(qū)的典型溫泉 70

    4.1.3 中國溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)模式的演變 71

    4.1.4 中國現行溫泉養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)模式 72

    1)綜合開發(fā)模式 72

    2)觀光娛樂開發(fā)模式 72

    3)主題度假開發(fā)模式 72

    4)山地溫泉開發(fā)模式 73

    5)商務型溫泉開發(fā)模式 73

    6)家庭作坊開發(fā)模式 73

    4.1.5 中國溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 73

    1)中國溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷史 73

    2)溫泉旅游產品投資開發(fā)分析 74

    3)溫泉養(yǎng)生旅游行業(yè)經營狀況 76

    4)溫泉養(yǎng)生旅游產品開發(fā)問題 77

    4.1.6 中國溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)要點 78

    1)充分發(fā)揮溫泉泉質的作用 78

    2)注重對溫泉養(yǎng)生的科學研究 79

    3)溫泉養(yǎng)生服務的標準化、設施的舒適化 79

    4.1.7 溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析——昆明柏聯SPA 79

    4.2 中國森林養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 80

    4.2.1 中國森林養(yǎng)生旅游資源稟賦情況 80

    4.2.2 中國森林養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況 83

    1)中國森林旅游景區(qū)的建設歷程 83

    2)中國森林旅游資源開發(fā)現狀 86

    3)中國森林旅游景區(qū)經營狀況分析 87

    4.2.3 森林養(yǎng)生旅游景區(qū)的投資建設要素 89

    4.2.4 森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)的功能分區(qū) 90

    1)國際上典型的森林旅游景區(qū)功能分區(qū) 91

    2)森林旅游景區(qū)功能劃分的原則 92

    4.2.5 森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析——江蘇虞山國家森林公園 92

    4.3 濱海養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 95

    4.3.1 中國濱海旅游資源稟賦情況 95

    4.3.2 典型地區(qū)濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)模式借鑒 95

    1)馬爾代夫:整島開發(fā)模式 95

    2)夏威夷:群島式海島開發(fā)模式 97

    3)新加坡:城市型海島模式 98

    4)佛羅里達:城市群濱海旅游開發(fā)模式 100

    4.3.3 中國濱海養(yǎng)生旅游的發(fā)展現狀 101

    1)濱海養(yǎng)生旅游資源開發(fā)概況 101

    2)濱海旅游業(yè)增加值規(guī)模分析 102

    3)濱海養(yǎng)生旅游市場規(guī)模分析 103

    4.3.4 中國濱海養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)策略 103

    1)濱海旅游功能區(qū)建設時序安排 103

    2)濱海旅游的統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展 104

    4.3.5 國內外濱海旅游資源開發(fā)成功案例分析 106

    1)三亞亞龍灣國家旅游度假區(qū) 106

    2)北海銀灘國家旅游度假區(qū) 108

    3)印度巴厘島努薩杜阿度假區(qū) 110

    4)法國尼斯城濱海旅游度假地 112

    第五章 養(yǎng)生旅游產業(yè)區(qū)域發(fā)展條件與機會分析 114

    5.1 福建省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 114

    5.1.1 福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 114

    1)福建省的自然條件與旅游資源稟賦 114

    2)福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 116

    3)福建省居民收入和消費狀況分析 116

    4)福建省旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 118

    5.1.2 福建省旅游產業(yè)客源市場分析 121

    5.1.3 福建省養(yǎng)生旅游市場需求分析 122

    5.1.4 福建省重點養(yǎng)生旅游項目開發(fā)分析 122

    5.1.5 福建省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以南平市為例 123

    1)南平市的旅游資源稟賦分析 123

    2)南平市旅游業(yè)發(fā)展現狀分析 124

    3)南平市養(yǎng)生旅游發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 124

    4)南平市養(yǎng)生旅游重點項目打造 125

    5)南平市養(yǎng)生旅游市場定位與營銷策略 126

    5.1.6 福建省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 130

    1)旅游景區(qū)的區(qū)域整合 130

    2)打造若干旅游精品 131

    3)旅游產品開發(fā)合作策略 133

    5.1.7 福建省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 134

    5.2 浙江省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 136

    5.2.1 浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 136

    1)浙江省的自然條件與旅游資源稟賦 136

    2)浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 137

    3)浙江省居民收入和消費狀況分析 137

    4)浙江省旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 138

    5.2.2 浙江省旅游產業(yè)的客源市場分析 141

    5.2.3 浙江省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 143

    5.2.4 浙江省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以麗水市為例 143

    1)麗水市的旅游資源稟賦分析 144

    2)麗水市旅游業(yè)發(fā)展現狀分析 145

    3)麗水市養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展的階段目標 147

    4)麗水市縣域養(yǎng)生產業(yè)發(fā)展的功能定位 148

    5)麗水市養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設規(guī)劃 150

    5.2.5 浙江省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 159

    1)不同旅游產品的整合發(fā)展 159

    2)濱海旅游資源的整合開發(fā) 160

    5.3 山東省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 160

    5.3.1 山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 160

    1)山東省的自然條件與旅游資源稟賦 160

    2)山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 161

    3)山東省居民收入與消費狀況分析 161

    4)山東省旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 162

    5.3.2 山東省森林旅游業(yè)發(fā)展現狀分析 164

    5.3.3 山東省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 164

    5.3.4 山東省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以威海市為例 165

    1)威海市旅游資源稟賦分析 165

    2)威海旅游業(yè)發(fā)展的區(qū)位經濟基礎 166

    3)威海市旅游產業(yè)發(fā)展現狀與目標 166

    4)威海市旅游產業(yè)的空間布局規(guī)劃 168

    5)威海市旅游產業(yè)的目標市場定位 169

    6)威海市養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 169

    7)威海市重點養(yǎng)生旅游項目的打造 170

    5.3.5 山東省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 172

    5.3.6 山東省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 173

    5.4 遼寧省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 173

    5.4.1 遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 173

    1)遼寧省自然條件與旅游資源稟賦 173

    2)遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 174

    3)遼寧省居民收入與消費狀況分析 175

    4)遼寧省旅游業(yè)發(fā)展現狀分析 176

    5.4.2 遼寧養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展現狀與規(guī)劃 177

    1)溫泉養(yǎng)生旅游現狀與規(guī)劃 177

    2)森林養(yǎng)生旅游現狀與規(guī)劃 178

    5.4.3 遼寧省養(yǎng)生旅游資源的投資開發(fā)分析 178

    5.4.4 遼寧省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以鞍山市為例 179

    1)鞍山養(yǎng)生旅游產業(yè)的投資開發(fā)規(guī)劃 179

    2)鞍山市養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展定位 179

    5.4.5 遼寧省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 180

    5.5 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 181

    5.5.1 海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 181

    1)海南省的自然條件與旅游資源稟賦 181

    2)海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 181

    3)海南省居民收入與消費狀況分析 182

    4)海南省旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 183

    5.5.2 海南省旅游產業(yè)的客源市場分析 185

    1)海南省國內客源市場分析 185

    2)海南省入境旅游市場分析 187

    5.5.3 海南旅游消費群體消費行為分析 187

    5.5.4 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展定位與目標 188

    5.5.5 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)的市場定位與開發(fā) 189

    1)國內市場的定位與開發(fā) 189

    2)入境市場的定位與開發(fā) 190

    5.5.6 海南省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 192

    5.5.7 海南省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以定安縣為例 193

    1)定安縣發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 193

    2)定安縣養(yǎng)生旅游產品的發(fā)展定位 194

    3)定安縣重點養(yǎng)生旅游項目的打造 194

    5.5.8 海南省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 196

    5.5.9 海南省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 198

    5.6 廣東省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 199

    5.6.1 廣東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 199

    1)廣東省養(yǎng)生旅游資源稟賦分析 199

    2)廣東省居民收入與消費狀況分析 200

    3)廣東省旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 200

    5.6.2 廣東省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 201

    1)溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 202

    2)森林養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 203

    3)濱海旅游產業(yè)發(fā)展分析 206

    5.6.3 廣東省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 207

    1)溫泉養(yǎng)生重點項目 207

    2)醫(yī)療飲食養(yǎng)生項目 208

    3)濱海養(yǎng)生重點項目 209

    5.6.4 廣東省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以惠州市為例 211

    1)惠州市養(yǎng)生旅游資源稟賦分析 211

    2)惠州市重點養(yǎng)生旅游項目的打造 211

    5.6.5 廣東省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 213

    1)打造旅游產業(yè)集聚區(qū) 213

    2)推動旅游產品多樣化發(fā)展 213

    5.6.6 廣東省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 215

    5.7 廣西養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展條件與機會分析 215

    5.7.1 廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 215

    1)廣西的自然條件與旅游資源稟賦 215

    2)廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎 216

    3)廣西居民收入與消費狀況分析 216

    4)廣西旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 217

    5.7.2 廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現狀與目標 219

    1)廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現狀 219

    2)廣西森林養(yǎng)生旅游資源建設目標 219

    5.7.3 廣西重點養(yǎng)生旅游項目的打造 219

    1)北部灣浪漫濱海 220

    2)巴馬長壽養(yǎng)生 220

    3)宗教養(yǎng)生旅游產品 220

    5.7.4 廣西市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以巴馬縣為例 220

    1)巴馬自然條件與旅游資源稟賦 220

    2)巴馬旅游產業(yè)發(fā)展現狀與目標 222

    3)巴馬養(yǎng)生旅游重點項目的打造 223

    5.7.5 廣西旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 223

    5.8 四川省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 224

    5.8.1 四川省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 224

    1)四川省的自然條件與旅游資源稟賦 224

    2)四川省居民收入與消費狀況分析 225

    3)四川省旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 226

    5.8.2 四川省旅游產業(yè)目標市場促銷策略 229

    1)入境市場促銷策略 229

    2)省內市場促銷策略 230

    3)省外市場促銷策略 230

    5.8.3 四川省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 230

    5.8.4 四川省市、縣域養(yǎng)生旅游產業(yè)的打造——以攀枝花市為例 230

    1)攀枝花市的旅游資源稟賦分析 230

    2)攀枝花市旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標 230

    3)攀枝花市重點養(yǎng)生旅游項目的打造 231

    5.8.5 四川省旅游產業(yè)的整合發(fā)展分析 232

    5.8.6 四川省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 233

    5.9 湖北省養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展條件與機會分析 233

    5.9.1 湖北省發(fā)展養(yǎng)生旅游產業(yè)的條件 233

    1)湖北省的自然條件與旅游資源稟賦 234

    2)湖北省居民收入與消費狀況分析 234

    3)湖北省旅游業(yè)發(fā)展現狀與目標分析 235

    4)武漢旅游產業(yè)的客源市場分析 237

    5.9.2 湖北省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析 237

    1)湖北神農架養(yǎng)生旅游勝地 237

    2)十堰武當山風景名勝區(qū) 237

    5.9.3 湖北省養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展機遇分析 238

    第六章 中國養(yǎng)生旅游產品開發(fā)企業(yè)分析 240

    6.1 養(yǎng)生旅游產品開發(fā)主體企業(yè)分析 240

    6.2 旅游企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)分析 241

    6.2.1 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司 241

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 241

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 242

    3)企業(yè)總體經營情況分析 243

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 243

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 244

    6)企業(yè)發(fā)展動向分析 245

    6.2.2 武漢三特索道集團股份有限公司 245

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 245

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 246

    3)企業(yè)總體經營情況分析 246

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 247

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 248

    6)企業(yè)發(fā)展動向分析 249

    6.2.3 中國港中旅集團公司 249

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 249

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 251

    3)企業(yè)總體經營情況分析 251

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 252

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經營狀況分析 252

    6)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 253

    7)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新投資動向分析 253

    8)企業(yè)發(fā)展動向分析 253

    6.2.4 心族實業(yè)總公司 254

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 254

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 254

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 255

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 256

    6.2.5 亞鹿回頭旅游區(qū)開發(fā)有限公司 256

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 256

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 257

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 257

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 257

    6.2.6 亞鳳凰島發(fā)展有限公司 258

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 258

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 259

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 259

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經營狀況分析 260

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 260

    6.2.7 亞亞龍灣開發(fā)股份有限公司 261

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 261

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 262

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 262

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 264

    6.2.8 張家界旅游集團股份有限公司 264

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 264

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 266

    3)企業(yè)總體經營情況分析 267

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 267

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經營狀況分析 267

    6)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 268

    7)企業(yè)發(fā)展動向分析 269

    6.2.9 柏聯集團有限公司 269

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 269

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 270

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 270

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 271

    5)企業(yè)發(fā)展動向分析 271

    6.2.10 甘肅省公路航空旅游投資集團有限公司 271

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 271

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 272

    3)企業(yè)總體經營情況分析 273

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 273

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 274

    6)企業(yè)發(fā)展動向分析 275

    6.3 養(yǎng)生旅游地產開發(fā)企業(yè)分析 275

    6.3.1 雅居樂地產控股有限公司 275

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 275

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 276

    3)企業(yè)總體經營情況分析 277

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 278

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 278

    6)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新投資動向分析 279

    6.3.2 四川金杯房地產集團有限公司 279

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 280

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 280

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品分析 281

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 282

    5)企業(yè)發(fā)展動向分析 282

    6.3.3 香港力寶北方地產投資控股有限公司 282

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 282

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 283

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 283

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 284

    6.3.4 泰安市玉環(huán)府房地產開發(fā)有限公司 284

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 285

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 285

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 285

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經營狀況分析 285

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 286

    6.4 養(yǎng)老地產開發(fā)運營企業(yè)分析 286

    6.4.1 北京太陽城集團 286

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 286

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 287

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 287

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 288

    6.4.2 盛世天頤投資(集團)股份有限公司 288

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 288

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 289

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 290

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 291

    6.4.3 常青國際養(yǎng)老產業(yè)股份有限責任公司 292

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 292

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 293

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 293

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 294

    6.4.4 永泰紅磡控股集團有限公司 295

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 295

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 296

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 296

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 296

    6.5 其他企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)分析 297

    6.5.1 天津濱海旅游區(qū)投資控股有限公司 297

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 297

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 298

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 298

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 299

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新投資動向分析 299

    6.5.2 海南省發(fā)展控股有限公司 299

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 300

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 300

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 301

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 302

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新動態(tài)向分析 303

    6.5.3 上海復星高科技(集團)有限公司 303

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 303

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 304

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 304

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 305

    5)企業(yè)發(fā)展動向分析 305

    6.5.4 山東華夏集團有限公司 305

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 305

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 306

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 306

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 307

    5)企業(yè)發(fā)展動向分析 307

    6.5.5 靖海集團有限公司 308

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 308

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 308

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 309

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 309

    6.5.6 重慶金鉑實業(yè)(集團)有限公司 309

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 309

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 310

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 311

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 311

    6.5.7 山東棗莊礦業(yè)集團惠眾投資有限公司 311

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 312

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 312

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 312

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 313

    6.5.8 江蘇昆山南北貿易有限責任公司 314

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 314

    2)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 314

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 315

    6.5.9 祥源控股集團有限責任公司 315

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 315

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 316

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 316

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 317

    6.5.10 云南丹彤集團股份有限公司 317

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 317

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 318

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 318

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 319

    6.5.11 廣州粵泰集團有限公司 319

    1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 319

    2)企業(yè)業(yè)務能力分析 320

    3)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品的開發(fā)分析 320

    4)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品開發(fā)優(yōu)劣勢分析 321

    5)企業(yè)養(yǎng)生旅游產品最新投資動向分析 321

    第七章 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)投資與發(fā)展前瞻 322

    7.1 中國養(yǎng)生旅游資源開發(fā)投資的區(qū)域選擇 322

    7.1.1 投資區(qū)域選擇影響因素分析 322

    1)內部影響因素 322

    2)外部影響因素 324

    7.1.2 區(qū)域投資吸引力評價 326

    7.2 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)投融資環(huán)境分析 328

    7.2.1 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)投資環(huán)境分析 328

    1)政策環(huán)境分析 329

    2)經濟環(huán)境分析 332

    3)消費環(huán)境分析 335

    4)社會環(huán)境分析 339

    7.2.2 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)融資環(huán)境分析 340

    1)旅游企業(yè)融資信貸市場環(huán)境分析 340

    2)旅游企業(yè)融資證券市場環(huán)境分析 340

    7.3 中國養(yǎng)生旅游的發(fā)展趨勢與發(fā)展建議 341

    7.3.1 中國養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 341

    1)溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 342

    2)濱海養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 343

    3)森林養(yǎng)生旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢 344

    7.3.2 中國養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 346

    1)溫泉養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 346

    2)濱海養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 347

    3)森林養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議 347

    第八章 主要國家養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 349

    8.1 瑞士養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 349

    8.1.1 瑞士養(yǎng)生旅游資源評價 349

    8.1.2 瑞士養(yǎng)老設施與服務評價 354

    8.1.3 瑞士醫(yī)療技術與設施評價 355

    8.1.4 瑞士政府對于旅游資源的國際推介 355

    8.1.5 瑞士主要養(yǎng)生旅游服務實體分析 356

    8.1.6 瑞士養(yǎng)生旅游業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境 357

    8.1.7 瑞士養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況分析 358

    8.1.8 瑞士養(yǎng)生旅游資源對外國游客的吸引力評價 359

    8.1.9 瑞士其他旅游資源對外國游客的吸引力評價 360

    8.2 德國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 379

    8.2.1 德國養(yǎng)生旅游資源評價 379

    8.2.2 德國養(yǎng)老設施與服務評價 380

    8.2.3 德國醫(yī)療技術與設施評價 382

    8.2.4 德國旅游局旅游資源推介活動 382

    8.2.5 德國主要養(yǎng)生旅游服務實體分析 383

    8.2.6 德國旅游資源對外國游客的吸引力評價 384

    8.3 韓國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 386

    8.3.1 韓國養(yǎng)生旅游資源評價 386

    8.3.2 韓國養(yǎng)老設施與服務評價 392

    8.3.3 韓國醫(yī)療技術與設施評價 392

    8.3.4 韓國政府對于旅游資源的國際推介 393

    8.3.5 韓國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況分析 395

    8.4 日本養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 396

    8.4.1 日本養(yǎng)生旅游資源評價 396

    8.4.2 日本養(yǎng)老設施與服務評價 398

    8.4.3 日本醫(yī)療技術與設施評價 399

    8.4.4 日本政府對于旅游資源的國際推介 400

    8.4.5 日本主要養(yǎng)生旅游服務實體分析 400

    8.4.6 日本養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展情況分析 401

    1)溫泉養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 401

    2)醫(yī)療養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 401

    8.4.7 日本旅游資源對外國游客的吸引力評價 402

    8.5 泰國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 404

    8.5.1 泰國養(yǎng)生旅游資源評價 404

    8.5.2 泰國醫(yī)療技術與設施評價 405

    8.5.3 泰國養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 405

    8.6 印度養(yǎng)生旅游產業(yè)發(fā)展分析 406()

    8.6.1 印度養(yǎng)生旅游資源評價 406

    8.6.2 印度醫(yī)療技術與設施評價 406

    8.6.3 印度旅游產業(yè)的發(fā)展分析 407

    圖表目錄

    圖表:養(yǎng)生旅游的內容及形態(tài) 22

    圖表:按資源條件劃分的養(yǎng)生旅游度假區(qū)類型 25

    圖表:城鎮(zhèn)居民出游目的(單位:% 28

    圖表:農村居民出游目的(單位:% 28

    圖表:各類群體的養(yǎng)生旅游訴求 30

    圖表:中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體的性別特征(單位:% 32

    圖表:中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體的年齡特征(單位:% 33

    圖表:中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體的職業(yè)特征(單位:% 33

    圖表:中國森林養(yǎng)生旅游消費群體的年齡結構(單位:% 35

    圖表:日本溫泉旅游度假區(qū)的類型及特點 50

    圖表:百魔洞景區(qū)的自然風光 54

    圖表:百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能布局結構 57

    圖表:溫泉利用設施及溫度一覽表(單位:℃) 60

    圖表:中國溫泉資源的分布(單位:處,%,105焦耳/秒,℃) 62

    圖表:我國溫泉密度排名前五的地區(qū)(單位:個/萬平方公里) 63

    圖表:我國華南地區(qū)典型溫泉表 64

    圖表:我國西南地區(qū)典型溫泉表 65

    圖表:我國華東地區(qū)典型溫泉表 67

    圖表:我國華中地區(qū)典型溫泉表 68

    圖表:遼寧冰雪溫泉分布圖 70

    圖表:我國西北地區(qū)典型溫泉表 70

    圖表:中國溫泉旅游資源開發(fā)歷程 74

    圖表:典型溫泉產品投資規(guī)模與經營情況 76

    圖表:中國森林資源的分布 80

    圖表:中國森林旅游資源區(qū)的分布 81

    圖表:“快速發(fā)展期”和“穩(wěn)步發(fā)展階段”的中國森林公園數量增長狀況(單位:個) 84

    圖表:截至2016年底中國森林公園總數超百的省區(qū)名單(單位:處) 86

    圖表:2016年游客人數前30位的森林公園名單(單位:萬人次) 87

    圖表:2016年旅游收入前30位的森林公園名單(單位:億元) 88

    圖表:森林養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設要素 89

    圖表:加拿大國家公園的功能分區(qū) 91

    圖表:馬爾代夫整島開發(fā)模式簡析 95

    圖表:夏威夷群島式海島開發(fā)模式簡析 97

    圖表:新加坡城市型海島模式簡析 98

    圖表:佛羅里達城市群濱海旅游開發(fā)模式簡析 100

    圖表:2014-2016年中國濱海旅游業(yè)增加值及增速(單位:億元,% 103

    圖表:亞龍灣功能布局圖 106

    圖表:亞龍灣開發(fā)強度控制原則 106

    圖表:亞龍灣國家旅游度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經驗 107

    圖表:北海銀灘旅游度假區(qū)功能布局 108

    圖表:北海銀灘國家旅游度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經營 109

    圖表:巴厘島努薩杜阿度假區(qū)區(qū)位圖 110

    圖表:巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經營 111

    圖表:巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經營 112

    圖表:福建省溫泉資源概況(單位:km2J,處) 115

    圖表:福建省溫泉資源的特點 115

    圖表:2016年各種運輸方式完成旅客運輸量情況(單位:萬人,% 116

    圖表:2014-2016年福建省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:元/人,% 116

    圖表:2014-2016年福建省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂服務消費情況(單位:元/人) 117

    圖表:2014-2016年福建省入境人數變化趨勢圖(單位:萬人次,% 118

    圖表:2014-2016年福建省旅游業(yè)總收入變化趨勢圖(單位:億元,% 118

    圖表:“十二五”時期福建省旅游業(yè)發(fā)展總體目標(單位:萬人次,億美元,萬人,家,億元,% 119

    圖表:“十二五”時期福建省旅游業(yè)主要發(fā)展目標 120

    圖表:福建省養(yǎng)生旅游客源市場定位 121

    圖表:福建省入境旅游市場的區(qū)域結構(按接待人次)(單位:% 122

    圖表:“十二五”期間福建各市區(qū)重點養(yǎng)生旅游產品開發(fā)示意圖 123

    圖表:“十二五”期間南平市重大養(yǎng)生旅游項目建設一覽表(單位:萬元) 125

    圖表:南平市養(yǎng)生旅游產品目標市場開拓策略 127

    圖表:南平市養(yǎng)生旅游產品國內市場開拓策略 129

    圖表:“十二五”時期福建省四大旅游精品項目 132

    圖表:“十二五”時期福建省旅游品牌提升項目 133

    圖表:“十三五”福建省交通規(guī)劃 135

    圖表:2014-2016年浙江省城鎮(zhèn)居民人均收入情況(單位:元,% 137

    圖表:2014-2016年浙江省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂服務消費情況(單位:元/人,% 138

    圖表:2014-2016年浙江省接入境游人數變化趨勢圖(單位:萬人次,% 138

    圖表:2014-2016年浙江省接國內游游人數變化趨勢圖(單位:億人次,% 139

    圖表:2014-2016年浙江省旅游業(yè)總收入變化趨勢圖(單位:億元,% 139

    圖表:2016年浙江省旅游業(yè)發(fā)展目標(單位:萬人次,億元,萬人,% 140

    圖表:2016年浙江省旅游業(yè)接待人次情況(單位:萬人次,% 141

    圖表:2016年浙江省養(yǎng)生旅游業(yè)的客源結構(單位:% 142

  2. 養(yǎng)生旅游產品行業(yè)研究報告旨在從國家經濟和產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析養(yǎng)生旅游產品未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘養(yǎng)生旅游產品行業(yè)的市場潛力,基于重點細分市場領域的深度研究,提供對產業(yè)規(guī)模、產業(yè)結構、區(qū)域結構、市場競爭、產業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪,清晰發(fā)展方向。預測未來養(yǎng)生旅游產品業(yè)務的市場前景,以幫助客戶撥開政策迷霧,尋找養(yǎng)生旅游產品行業(yè)的投資商機。報告在大量的分析、預測的基礎上,研究了養(yǎng)生旅游產品行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為養(yǎng)生旅游產品企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結合中研普華公司對養(yǎng)生旅游產品相關企業(yè)和科研單位等的實地調查,對國內外養(yǎng)生旅游產品行業(yè)的供給與需求狀況、相關行業(yè)的發(fā)展狀況、市場消費變化等進行了分析。重點研究了主要養(yǎng)生旅游產品品牌的發(fā)展狀況,以及未來中國養(yǎng)生旅游產品行業(yè)將面臨的機遇以及企業(yè)的應對策略。報告還分析了養(yǎng)生旅游產品市場的競爭格局,行業(yè)的發(fā)展動向,并對行業(yè)相關政策進行了介紹和政策趨向研判,是養(yǎng)生旅游產品生產企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準確了解目前養(yǎng)生旅游產品行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現,您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數據庫:中研普華細分行業(yè)數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業(yè)數據庫、宏觀經濟數據庫、區(qū)域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數據庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業(yè)務覆蓋全球。

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    豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

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    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

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    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

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    完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

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    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰(zhàn)略合作關系。

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    中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。

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    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。

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