研究報告 可研報告 商業(yè)計劃 市場調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2017-2022年中國服務機器人行業(yè)全景調(diào)研及投資發(fā)展前景分析報告》由中研普華服務機器人行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了服務機器人行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對服務機器人行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的服務機器人行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估服務機器人行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
第一章 服務機器人行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 服務機器人的概念
一、服務機器人的定義
二、服務機器人的特點
三、服務機器人的分類
第二節(jié) 服務機器人行業(yè)市場狀況分析
一、產(chǎn)業(yè)化剛剛起步，市場滲透率低
二、服務機器人產(chǎn)業(yè)基地建設正在加速
三、剛性需求驅(qū)動服務機器人市場爆發(fā)
四、我國服務機器人行業(yè)格局
第二章 服務機器人產(chǎn)品分析
第一節(jié) 服務機器人產(chǎn)品用途及結(jié)構(gòu)
一、服務機器人產(chǎn)品用途
二、服務機器人產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
三、服務機器人在國民經(jīng)濟中的重要作用
第二節(jié) 主要產(chǎn)品分析
第三節(jié) 服務機器人產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 我國服務機器人發(fā)展設想
一、關(guān)鍵智能技術(shù)
二、重點應用示范領(lǐng)域
第三章 中國服務機器人發(fā)展外部環(huán)境分析
第一節(jié) 全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境對服務機器人發(fā)展影響分析
第二節(jié) 我國服務機器人關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展外部政策環(huán)境調(diào)研分析
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境
二、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀
第三節(jié) 我國服務機器人發(fā)展面臨的有利因素和不利因素
一、有利因素
二、不利因素
第四章 國內(nèi)外服務機器人發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 國內(nèi)服務機器人發(fā)展情況
一、國內(nèi)服務機器人行業(yè)經(jīng)濟運行情況
二、國內(nèi)服務機器人行業(yè)市場狀況
三、國內(nèi)服務機器人行業(yè)面臨的主要問題
1、技術(shù)
2、產(chǎn)業(yè)
3、市場
第二節(jié) 國外服務機器人發(fā)展情況
一、國外服務機器人行業(yè)市場狀況
二、美國、加拿大、歐洲和日本服務機器人對世界服務機器人的影響
三、世界服務機器人技術(shù)狀況
四、世界服務機器人發(fā)展趨勢
第三節(jié) 國內(nèi)外服務機器人的發(fā)展情況對比
一、國內(nèi)外服務機器人產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量及技術(shù)對比
二、國內(nèi)外服務機器人制造企業(yè)規(guī)模及行業(yè)集中度對比
三、國內(nèi)外服務機器人的盈利空間分析
四、國內(nèi)外服務機器人制造企業(yè)的發(fā)展趨勢對比
第五章 服務機器人行業(yè)投資特性分析
第一節(jié) 服務機器人行業(yè)的價值鏈分析
第二節(jié) 服務機器人行業(yè)的進入、退出壁壘分析
第三節(jié) 服務機器人行業(yè)的周期性分析
一、服務機器人行業(yè)的生命周期
二、服務機器人行業(yè)的穩(wěn)定性與成長性分析
三、服務機器人行業(yè)的成熟度分析
第四節(jié) 服務機器人行業(yè)的依賴性分析
第六章 國內(nèi)服務機器人重點研制單位調(diào)研分析
第一節(jié) 哈爾濱工業(yè)大學
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第二節(jié) 國防科技大學
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第三節(jié) 中國農(nóng)業(yè)大學
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第四節(jié) 北京航空航天大學機器人研究所
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第五節(jié) 中國科學院沈陽自動化研究所
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第六節(jié) 沈陽新松機器人自動化股份有限公司
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第七節(jié) 哈爾濱工大服務機器人有限公司
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第八節(jié) 上海未來伙伴機器人有限公司
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第九節(jié) 深圳市銀星智能科技股份有限公司
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第十節(jié) 合時集團
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第十一節(jié) 科沃斯電器有限公司
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第十二節(jié) 北京康力優(yōu)藍機器人科技有限公司
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第十三節(jié) 深圳市優(yōu)必選科技有限公司
一、簡介
二、服務機器人產(chǎn)品調(diào)研
第七章 中國服務機器人的需求情況
第一節(jié) 中國服務機器人的需求量分析
一、2012-2015年中國服務機器人的總需求量
二、中國服務機器人的產(chǎn)品需求差異
三、中國服務機器人的地區(qū)需求差異
第二節(jié) 中國服務機器人的需求特點
一、中國服務機器人客戶群分析
二、中國服務機器人市場需求傾向分析
三、中國服務機器人市場需求偏好
第三節(jié) 中國服務機器人需求的影響因素
第四節(jié) 中國服務機器人的市場需求趨勢
第八章 軍用機器人發(fā)展及應用趨勢調(diào)研
第一節(jié) 國內(nèi)外軍用機器人發(fā)展及應用調(diào)研分析
一、軍用機器人分類
二、國外軍用機器人發(fā)展及應用
三、國內(nèi)軍用機器人發(fā)展及應用
四、國內(nèi)外軍用機器人對比分析
第二節(jié) 國外軍用機器人重點產(chǎn)品調(diào)研分析
一、PackBot
二、Bigdog
三、710 Warrior
四、Atlas
第三節(jié) 我國國產(chǎn)軍用機器人產(chǎn)品調(diào)研分析
一、作戰(zhàn)機器人
二、國產(chǎn)“大狗”
三、小型輪步式無人平臺
四、彈藥銷毀機器人
五、排爆機器人“靈蜥”
第四節(jié) 未來軍用機器人發(fā)展趨勢調(diào)研分析
一、軍用機器人的倫理設計
二、軍用機器人發(fā)展多元化
三、軍用機器人的隱身化設計
第九章 醫(yī)用機器人發(fā)展及應用趨勢調(diào)研
第一節(jié) 醫(yī)用機器人發(fā)展及應用調(diào)研分析
一、手術(shù)機器人的發(fā)展歷程
二、手術(shù)機器人的構(gòu)成及優(yōu)勢
三、手術(shù)機器人的應用
四、機器人技術(shù)在醫(yī)療的其他應用
五、醫(yī)療機器人發(fā)展前景
第二節(jié) 醫(yī)療機器人技術(shù)發(fā)展調(diào)研分析
一、神經(jīng)外科機器人
二、骨科機器人
三、腹腔鏡機器人
四、血管介入機器人
五、假肢和外骨骼機器人
六、輔助、康復機器人
七、醫(yī)院服務機器人
八、膠囊機器人
第三節(jié) 醫(yī)療機器人重點成果調(diào)研分析
一、PaPeRo
二、TUG
三、達芬奇外科手術(shù)系統(tǒng)
四、微創(chuàng)腹腔外科手術(shù)機器人系統(tǒng)
五、RP VITA
第十章 農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展及應用趨勢調(diào)研
第一節(jié) 國內(nèi)外農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展狀況調(diào)研分析
一、日本
二、美國
三、歐洲
第二節(jié) 中國農(nóng)業(yè)機器人類型及其應用現(xiàn)狀調(diào)研分析
一、嫁接機器人
二、采摘機器人
三、除草機器人
四、移栽機器人
五、果蔬分選機器人
六、農(nóng)田作業(yè)機器人
七、農(nóng)業(yè)機器人發(fā)展展望
第三節(jié) 典型農(nóng)業(yè)機器人調(diào)研分析
第十一章 個人/家庭服務機器人發(fā)展及應用趨勢調(diào)研
第一節(jié) 國內(nèi)外個人/家庭服務機器人發(fā)展狀況
一、個人/家庭服務機器人發(fā)展路線調(diào)研分析
二、個人/家庭服務機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、個人/家庭服務機器人企業(yè)競爭格局
第二節(jié) 國內(nèi)外家庭服務機器人標準調(diào)研分析
一、家庭服務機器人安全標準分析
二、家庭服務機器人性能指標分析
三、我國家庭服務機器人標準化現(xiàn)狀
四、我國家庭服務機器人標準化發(fā)展建議
第三節(jié) 國外個人/家用服務機器人重點產(chǎn)品調(diào)研分析
一、Jibo
二、SaviOne
三、Roomba
四、Pepper
第四節(jié) 國內(nèi)個人/家用服務機器人重點產(chǎn)品調(diào)研分析
一、阿爾法
二、小優(yōu)
三、未來天使
四、地寶
第十二章 中國服務機器人競爭格局
第一節(jié) 中國服務機器人地區(qū)競爭格局
第二節(jié) 中國服務機器人的企業(yè)競爭格局
一、中國服務機器人競爭特點
二、中國服務機器人的競爭方式與競爭策略
三、典型競爭策略分析
第三節(jié) 中國服務機器人的產(chǎn)品競爭格局
第四節(jié) 中國服務機器人競爭格局的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 我國與發(fā)達國家在服務機器人領(lǐng)域發(fā)展的對比分析
一、產(chǎn)業(yè)政策方面
二、技術(shù)發(fā)展水平方面
三、市場需求潛力方面
第十三章 服務機器人產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) “十三五”服務機器人產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議
一、加強政策引導和行業(yè)管理
二、制定財政稅收扶持政策
三、建立健全投融資保障機制
四、提高行業(yè)創(chuàng)新能力
五、培育優(yōu)勢核心企業(yè)
六、完善服務機器人技術(shù)標準規(guī)范
第二節(jié) 中研普華服務機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：服務機器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2014-2016年中國服務機器人行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表：2014-2016年中國服務機器人工業(yè)銷售產(chǎn)值
圖表：2014-2016年中國服務機器人行業(yè)利潤總額
圖表：2012-2015年服務機器人開發(fā)生產(chǎn)投資額
圖表：2014-2016年我國服務機器人市場規(guī)模
圖表：2014-2016年中國服務機器人企業(yè)數(shù)量
圖表：2014-2016年中國服務機器人人員規(guī)模情況
圖表：2014-2016年中國服務機器人資產(chǎn)規(guī)模情況
圖表：2014-2016年服務機器人市場規(guī)模情況
圖表：2017-2022年中國服務機器人行業(yè)投資收益預測
圖表：2017-2022年中國服務機器人行業(yè)總產(chǎn)值預測
圖表：2017-2022年中國服務機器人行業(yè)銷售收入預測
圖表：2017-2022年中國服務機器人行業(yè)利潤總額預測
圖表：2017-2022年中國服務機器人行業(yè)總資產(chǎn)預測
圖表：2017-2022年全球服務機器人市場規(guī)模預測
圖表：2017-2022年國內(nèi)服務機器人市場規(guī)模預測
圖表：2015年國內(nèi)服務機器人市場競爭格局
在美國，服務機器人業(yè)已經(jīng)形成三足鼎立格局，三方霸主分別為iRobot、Neato、Mint，其中尤以iRobot最為突出。iRobot是美國一家以清潔機器人為主的綜合性服務機器人全球提供商。創(chuàng)立于1990年，總部位于美國馬薩諸塞州的貝德福德，iRobot是家用服務機器人的開啟者，2002年成功研發(fā)了吸塵機器人Roomba，這是全球第一臺真正意義上的家用服務機器人。在iRobot，每一個機器人誕生的標準均為專業(yè)而實用，波音公司、思科、英特爾紛紛與其合作，將服務機器人解決方案引入更多領(lǐng)域。
服務機器人市場規(guī)模可超過工業(yè)機器人。我們認為服務機器人市場將迎來長期的增長，未來市場規(guī)?？沙^工業(yè)機器人，理由如下：(1)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人機交互等技術(shù)的突破為服務機器人市場的爆發(fā)提供了條件;(2)80后和90后人群的消費觀念轉(zhuǎn)變，而且對家務勞動的時間投入不足，隨著收入的逐年提高，年輕人對服務機器人的需求增大;(3)人工智能技術(shù)的不斷進步將增強服務機器人的交互能力，技術(shù)進步可能帶來更多的更新?lián)Q代需求。
研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心提供的最新行業(yè)運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，驗證于與我們建立聯(lián)系的全國科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會組織的權(quán)威統(tǒng)計資料。我們對服務機器人行業(yè)進行了長期追蹤，結(jié)合我們對服務機器人相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究，對我國服務機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風險預警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進行深入研究。報告揭示了服務機器人市場潛在需求與潛在機會，并基于對現(xiàn)狀的慎重思考，提出國內(nèi)外耐空間環(huán)境材料研發(fā)方向及未來發(fā)展趨勢進行了預測，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對政府部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
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