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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展分析及投資前景預測報告
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2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展分析及投資前景預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展分析及投資前景預測報告》由中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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    第一部分 行業(yè)環(huán)境透視

    第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)的定義

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境分析

    一、政策法律環(huán)境分析

    二、經(jīng)濟信貸環(huán)境分析

    三、社會需求環(huán)境分析

    1、人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢

    2、老年人的特點及養(yǎng)老需求

    3、現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系存在的主要問題

    第三節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式分析

    一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析

    二、機構(gòu)養(yǎng)老模式分析

    三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析

    四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式

    第二章 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示分析

    第一節(jié) 世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境分析

    一、世界人口總數(shù)和分布

    二、世界人口老齡化現(xiàn)狀

    三、世界各國老齡化對策

    第二節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

    一、國外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程

    二、國外養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒

    三、國外老年人的居住模式

    四、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

    五、國際養(yǎng)老社區(qū)模式分析

    六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗

    第三節(jié) 世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)分析

    一、美國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示

    1、養(yǎng)老模式運行機制

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    4、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示

    二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示

    1、養(yǎng)老模式運行機制

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

    4、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)啟示

    三、歐洲國家養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及啟示

    1、英國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

    2、荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

    3、法國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

    4、丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

    5、德國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析

    一、市場客戶群體分析

    1、世界人口老齡化是必然趨勢

    2、中國已經(jīng)成為老年人口最多的國家

    二、市場發(fā)展空間分析

    1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐

    2、老年消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)的購買力不斷提高

    3、購房者對老年房產(chǎn)的購買意向逐漸增強

    4、老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移

    5、“421家庭”加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展

    6、國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)

    7、北京和上海等地的老年住宅比較火熱

    三、市場存在問題分析

    四、市場開發(fā)特征分析

    1、客戶為中高經(jīng)濟實力的老年人

    2、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合

    3、具有福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營的特點

    4、投資額大、資金回收期長的特點

    5、對政策的依賴性較大

    五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求容量測算

    4、目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問題

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析

    一、 政府扶持政策不明晰

    二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后

    三、市場定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

    四、產(chǎn)品設計與后期管理簡單復制

    五、經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新

    第四章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析

    第一節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求

    一、因生活時間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

    二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求

    三、因老年個人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求

    第二節(jié) 老年人生理和心理設計原則

    一、針對體力的衰退

    二、針對智力的衰退

    三、針對視力、聽力的衰退

    四、針對易發(fā)生突然性的病變

    五、針對心理上的失落感、孤獨感

    六、針對生理上存在缺陷與殘疾的老年人

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應采取的原則

    一、地理位置

    二、建筑形式

    三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu)

    四、社區(qū)道路系統(tǒng)

    五、室外社交空間規(guī)劃

    六、低層居住單元的組合形式

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址要點分析

    一、地形要求

    二、周邊環(huán)境

    三、商業(yè)設施

    四、公共設施

    五、公共交通

    六、場地要求

    七、場地面積

    八、土地利用模式分析

    九、地塊規(guī)模選擇

    十、地塊區(qū)域選擇

    第五節(jié) 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析

    一、起居空間的構(gòu)成與設計模式分析

    二、臥室空間的構(gòu)成與設計模式分析

    三、衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設計模式分析

    四、樓梯無障礙設計模式分析

    五、廚房設計模式分析

    六、陽臺設計模式分析

    第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設計要點分析

    一、國外養(yǎng)老建筑設計理念

    二、國內(nèi)養(yǎng)老建筑設計特點

    1、細化設計是關(guān)鍵

    2、衛(wèi)生間設計要點

    3、廚房設計要點

    4、采光設計的意義

    5、儲藏室的設計

    6、公共走廊的設計

    7、內(nèi)部墻體角度位設計

    8、裝飾色彩的設計

    9、家具的設計

    10、照明布置及燈具造型設計

    11、戶外環(huán)境空間設計要點

    第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套分析

    一、智能化配置

    二、會所配置

    三、電梯配置

    1、電梯配置基本要求

    2、配置電梯的設計

    四、商業(yè)配置

    五、配套設施

    六、老年醫(yī)院及護理院

    七、生活機能配備

    第五章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展狀況分析

    第一節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析

    一、老年人的主要居住模式分析

    二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式

    三、老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀

    四、老年住宅市場需求分析

    五、老年住宅市場供給分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

    二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

    三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

    四、外資在華投資老年住宅

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點

    第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

    一、養(yǎng)老服務嵌入式住宅市場

    二、養(yǎng)老服務型老年公寓市場

    三、“學院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

    1、現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

    2、適合養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析

    4、養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

    1、房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式

    2、與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

    3、引進專業(yè)公司的管理模式

    4、各種管理模式的優(yōu)劣對比

    5、養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

    第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析

    一、養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析

    1、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀

    2、養(yǎng)老公寓市場需求分析

    3、養(yǎng)老公寓市場供給情況

    4、養(yǎng)老公寓建設運營模式

    5、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題

    二、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析

    1、養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析

    2、養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析

    3、養(yǎng)老公寓設計創(chuàng)新分析

    第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙

    二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析

    三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析

    六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務和產(chǎn)業(yè)鏈

    第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)市場消費者分析

    第一節(jié) 老年人特征與消費能力分析

    一、老年人的生理特征研究

    二、老年人的心理特征研究

    三、老年人的行為活動特征

    四、老年人群購買力分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析

    一、企事業(yè)單位老年退休人群

    二、收入學歷較高的中年子女

    三、追求安逸老年生活退休者

    四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析

    六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費特征

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費者行為分析

    一、居民養(yǎng)老意愿調(diào)查

    二、老年人的養(yǎng)老消費觀念

    三、消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)認識

    四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)設施服務需求

    六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)調(diào)研結(jié)論及解決對策

    第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)設計分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)核心戰(zhàn)略

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功要素

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃特點

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定位分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場細分

    六、養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址分析

    七、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設程序

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃設計分析

    一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設計基本要求

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務需求分析

    1、醫(yī)療護理服務需求

    2、生活照料服務需求

    3、文化娛樂設施需求

    4、生活休閑配套需求

    5、社區(qū)綠化環(huán)境需求

    6、周邊商業(yè)配套需求

    7、其他服務需求分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設計

    1、《老年人建筑設計規(guī)范》

    2、老年社區(qū)設計原則

    3、居住功能元素設計

    4、公共服務元素設計

    5、無障礙交通的設計

    6、社區(qū)環(huán)境景觀設計

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目規(guī)劃設計分析

    1、區(qū)塊功能劃分設計

    2、空間布局形態(tài)設計

    3、建筑組合設計分析

    4、配套設施分區(qū)設計

    5、道路停車系統(tǒng)設計

    第三節(jié) CCRC養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)設計分析

    一、持續(xù)照料退休社區(qū)的概念

    二、CCRC養(yǎng)老社區(qū)特征分析

    三、CCRC養(yǎng)老社區(qū)服務人群

    四、CCRC養(yǎng)老社區(qū)設計特點

    五、CCRC模式的國內(nèi)適用性

    第四節(jié) 混住型老年公寓規(guī)劃設計分析

    一、混住型公寓的可行性研究

    二、混住型老年公寓選址分析

    三、混住型老年公寓空間布局

    四、混住型老年公寓構(gòu)成類型

    五、混住型老年公寓戶型分析

    六、混住型公寓內(nèi)部設計原則

    七、混住型公寓配套設施分析

    第三部分 競爭格局分析

    第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略研究

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道類型

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道選擇

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目促銷策略分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析

    三、養(yǎng)老項目促銷策略分析

    四、項目滯銷應對策略分析

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價格策略分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價策略分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目價格影響因素

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價方法研究

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目調(diào)價方法研究

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價程序研究

    第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目網(wǎng)絡營銷策略分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷運作模式分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡營銷的缺陷

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷的整合互補

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷的策略

    第九章 養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營競爭力分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析

    一、保利地產(chǎn)

    1)企業(yè)發(fā)展概況

    2)企業(yè)主營業(yè)務分析

    3)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5)企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    二、萬科

    1)企業(yè)發(fā)展概況

    2)企業(yè)主營業(yè)務分析

    3)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5)企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    三、遠洋

    1)企業(yè)發(fā)展概況

    2)企業(yè)主營業(yè)務分析

    3)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    4)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀

    5)企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析

    第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)運營服務企業(yè)競爭力分析

    一、北京太陽城

    1、企業(yè)發(fā)展情況分析

    2、企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)運營項目

    4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    二、泰康之家養(yǎng)老社區(qū)

    1、企業(yè)發(fā)展情況分析

    2、企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析

    3、養(yǎng)老地產(chǎn)運營項目

    三、上海親和源

    1、企業(yè)發(fā)展情況分析

    2、企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析

    3、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

    4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)保險企業(yè)競爭力分析

    一、生命人壽

    1、企業(yè)基本情況分析

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析

    3、企業(yè)經(jīng)營情況分析

    4、企業(yè)盈利能力分析

    5、企業(yè)償債能力分析

    6、企業(yè)運營能力分析

    7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    二、安邦保險

    1、企業(yè)基本情況分析

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析

    3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

    4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    三、平安人壽

    1、企業(yè)基本情況分析

    2、養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析

    3、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

    4、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

    5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第四部分 行業(yè)前景分析

    第十章 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景分析

    第一節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展驅(qū)動力分析

    一、社會經(jīng)濟快速發(fā)展

    二、居民收入水平快速提高

    三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn)

    四、養(yǎng)老設施難以滿足需求

    五、政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)

    第二節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析

    一、綜合性住宅將成為主導產(chǎn)品

    二、市場競爭激烈設計更重細節(jié)

    三、更加注重以人為本開發(fā)理念

    四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選

    五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

    六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次

    第三節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析

    一、養(yǎng)老綜合體的市場機會

    二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會

    三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場機會

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力

    五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機會

    六、醫(yī)療康復機構(gòu)市場機會

    七、酒店管理企業(yè)市場機會

    第四節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析

    第十一章 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場戰(zhàn)略分析

    第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素分析

    一、地區(qū)經(jīng)濟水平

    二、地區(qū)居民收入

    三、社會福利制度

    四、老齡人口數(shù)量

    五、居民養(yǎng)老觀念

    六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境

    七、地區(qū)地價水平

    第二節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目投入產(chǎn)出分析

    三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價值點分析

    1、進入品牌效應

    2、售租獲取利潤

    3、運營管理獲益

    4、地區(qū)輻射效應

    5、社會口碑效應

    第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

    一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向

    二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢分析

    三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析

    四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析

    五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

    第四節(jié) 保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

    一、保險資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性

    二、險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境

    三、保險資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式

    四、險企養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析

    五、險企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析

    第五節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)投資風險分析

    一、產(chǎn)業(yè)政策風險

    二、房產(chǎn)信貸風險

    三、新興市場風險

    四、投資收益風險

    五、物業(yè)管理風險

    第六節(jié) 2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析

    一、房地產(chǎn)投融資主體分析

    二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析

    三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析

    四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析

    五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式

    圖表目錄

    圖表:養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    圖表:養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)生命周期

    圖表:2014-2016年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2014-2016年全球養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)重要數(shù)據(jù)指標比較

    圖表:2014-2016年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)利潤情況分析

    圖表:2014-2016年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)情況分析

    圖表:2014-2016年中國養(yǎng)老地產(chǎn)競爭力分析

    圖表:2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預測

    圖表:2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場價格走勢預測

    圖表:2017-2022年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景預測

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售成本分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售費用分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)管理費用分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)財務費用分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售及利潤分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售毛利率分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)銷售利潤率分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)成本費用利潤率分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)負債分析

    圖表:2014-2016年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)償債能力分析

    圖表:2014-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

    圖表:2017-2022年老齡化市場規(guī)模預測

    圖表:2017-2022年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模預測

  2. 養(yǎng)老地產(chǎn),從建筑設計、園林規(guī)劃到裝飾標準,這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律,創(chuàng)新核心在于適老化設計。

      養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務的有機結(jié)合,從護理、醫(yī)療、康復、健康管理、文體活動、餐飲服務到日常起居呵護,增加設施設備和精心打造專業(yè)管理團隊。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括:保險資金推出的升級版的養(yǎng)老機構(gòu),如養(yǎng)老院,把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項目長期經(jīng)營;開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項目。

      目前中國養(yǎng)老市場規(guī)模約為4萬億元,到2030年則有望增加至13萬億元。全球房地產(chǎn)服務機構(gòu)高力國際近日發(fā)布報告稱,中國的養(yǎng)老地產(chǎn)市場,正成為私營房地產(chǎn)發(fā)展商及投資者的潛在開發(fā)領(lǐng)域。

      隨著中國快步進入老齡社會,老齡人口日益增加,已經(jīng)占總?cè)丝诘?0%,由此帶來的養(yǎng)老設施需求規(guī)模巨大、增長迅速,而對應的養(yǎng)老設施供應卻嚴重不足,養(yǎng)老地產(chǎn)作為養(yǎng)老設施的主要部分具有稀缺性,行業(yè)投資價值日益凸顯。受國外養(yǎng)老地產(chǎn)在成熟階段表現(xiàn)出收益高、穩(wěn)定性強、抗周期風險等特點吸引,以及國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的市場供需狀況,各類機構(gòu)紛紛進入養(yǎng)老地產(chǎn)投資、開發(fā)、運營領(lǐng)域,其中傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商、產(chǎn)業(yè)投資者、保險公司、政府及國外投資機構(gòu)成為主力。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進行了趨向研判,是養(yǎng)老地產(chǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

  • 05

    完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

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  • 08

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