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第一章 創(chuàng)客文化的興起及創(chuàng)客分類

第一節(jié) 創(chuàng)客文化的興起

一、開源硬件

二、軟硬結(jié)合

三、物聯(lián)網(wǎng)與硬件創(chuàng)業(yè)

四、創(chuàng)新2.0

第二節(jié) 創(chuàng)客分分類

一、根據(jù)角色分類

二、根據(jù)研究方向分類

三、根據(jù)創(chuàng)客群體的人數(shù)和規(guī)模

四、根據(jù)創(chuàng)客對未來商業(yè)化發(fā)展定位

第二章 中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析

第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮

一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景

二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出

三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音

第二節(jié) 國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

一、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案的通知》

二、《國務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》

三、《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》

四、《關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》

五、《關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》

六、《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》

七、《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》

第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析

一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場發(fā)力

二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”

三、創(chuàng)業(yè)活動從內(nèi)部組織到開放協(xié)同

四、創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向

第三章 中國創(chuàng)客運動發(fā)展及創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 創(chuàng)客運動帶來的變化

一、互聯(lián)網(wǎng)勢力對現(xiàn)實世界的改造

二、傳統(tǒng)雇傭關(guān)系可能被替代

三、推動了傳統(tǒng)制造業(yè)的重塑

第二節(jié) 中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀

一、創(chuàng)客概述與運動的興起

二、中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國創(chuàng)客空間發(fā)展規(guī)模

四、中國創(chuàng)客空間區(qū)域分布

第三節(jié) 中國創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析

一、硬件供應(yīng)商

（一）Seeed Studio

（二）DFRobot

（三）神念電子科技

二、眾籌平臺

（一）眾籌領(lǐng)域監(jiān)管政策完善

（二）國內(nèi)眾籌平臺數(shù)量分析

（三）中國主流眾籌平臺發(fā)展情況

（四）智能硬件眾籌平臺分析

1、Kickstarter

2、IndieGoGo

3、點名時間

4、京東眾籌

三、互聯(lián)網(wǎng)科技公司

（一）阿里云推“創(chuàng)客+”

（二）聯(lián)想創(chuàng)客大賽

（三）海爾“海創(chuàng)匯”創(chuàng)客孵化中心

第四章 創(chuàng)客空間興起相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 3D打印產(chǎn)業(yè)分析

一、全球3D打印機出貨量

二、全球3D打印市場規(guī)模

三、個人級3D打印機銷量

四、中國3D打印產(chǎn)值分析

五、中國3D打印設(shè)備企業(yè)

第二節(jié) 可穿戴設(shè)備分析

一、全球可穿戴設(shè)備出貨量

二、中國可穿戴設(shè)備出貨量

三、智能手表主要產(chǎn)品分析

四、智能手環(huán)主要產(chǎn)品分析

五、可穿戴設(shè)備的市場前景

第三節(jié) 智能家居市場分析

一、智能家居產(chǎn)品分類情況

二、國際廠商智能家居布局

三、智能家居產(chǎn)品需求分析

四、智能家居市場規(guī)模分析

五、智能家居市場前景分析

第五章 中國創(chuàng)客空間與天使投資分析

第一節(jié) 國內(nèi)重點創(chuàng)客空間分析

一、柴火空間

二、車庫咖啡

三、開放制造空間

四、HAXLR8R

五、北京創(chuàng)客空間

六、上海新車間

七、DFRobot

八、杭州洋蔥膠囊

九、開源創(chuàng)客坊

第二節(jié) 天使投資分析

一、天使投資概述

二、天使投資主要特征

三、天使投資投資邏輯

四、天使投資VS創(chuàng)業(yè)投資

第三節(jié) 天使投資模式分析

一、天使投資人

二、天使投資團隊

三、天使投資基金

四、“天使+孵化”

第四節(jié) 天使投資規(guī)模分析

一、天使投資總量分析

二、機構(gòu)天使投資活躍度

三、機構(gòu)天使投資領(lǐng)域分布

四、機構(gòu)天使投資區(qū)域分布

五、國內(nèi)高回報天使投資案例

第六章 2015年云南省創(chuàng)客空間發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2015年云南省宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、經(jīng)濟發(fā)展總體情況

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

四、人口規(guī)模情況分析

五、經(jīng)濟增長因素分析

第二節(jié) 2015年云南省大眾創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境

一、大眾創(chuàng)業(yè)扶持政策

二、商事制度改革政策

三、戶籍制度改革政策

四、小微企業(yè)扶持政策

五、人才引進相關(guān)政策

第三節(jié) 2015年云南省大眾創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

一、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三、信息化的發(fā)展水平分析

四、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展分析

第七章 云南省房企創(chuàng)客空間運營可行性分析

第一節(jié) 2015年云南省房地產(chǎn)市場發(fā)展分析

一、云南省房地產(chǎn)調(diào)控政策分析

二、云南省房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

三、云南省房地產(chǎn)供應(yīng)面積分析

四、云南省房地產(chǎn)需求規(guī)模分析

第二節(jié) 國內(nèi)房企試水創(chuàng)客空間案例分析

一、萬科創(chuàng)客空間試驗--深圳萬科云城

（一）深圳萬科云城發(fā)展概述

（二）深圳萬科云城定位分析

（三）深圳萬科云城總體規(guī)模

二、萬科創(chuàng)客空間試驗--廣州萬科云城

（一）廣州萬科云城發(fā)展概述

（二）廣州萬科云城總體規(guī)模

（三）萬科云創(chuàng)空間入駐項目

三、SOHO創(chuàng)客空間分析--SOHO 3Q項目分析

（一）SOHO 3Q的發(fā)展概述

（二）SOHO 3Q辦公設(shè)施分析

（三）SOHO 3Q運營模式分析

（四）SOHO 3Q租賃價格分析

（五）SOHO 3Q入駐企業(yè)分析

第三節(jié) 云南省房地產(chǎn)打造眾創(chuàng)空間可行性分析

一、房企打造眾創(chuàng)空間背景分析

二、房企打造眾創(chuàng)空間優(yōu)勢分析

三、房企打造眾創(chuàng)空間盈利模式

四、房企打造眾創(chuàng)空間案例分析

五、房企打造眾創(chuàng)空間前景分析

第八章 云南省創(chuàng)新型孵化器模式及案例分析

第一節(jié) 國內(nèi)創(chuàng)新型孵化器模式分析

一、企業(yè)平臺型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點--大企業(yè)資源支持+內(nèi)/外部孵化結(jié)合

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析

二、“天使+孵化”型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點--“導(dǎo)師+基金+場地”

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析

三、開放空間型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點--活動豐富、門檻較低

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析

四、媒體依托型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點--媒體支撐孵化器

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析

（六）模式案例分析

五、新型地產(chǎn)型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點--租賃空間靈活

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析

六、垂直產(chǎn)業(yè)型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點--基金+地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型

（三）發(fā)展趨勢分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--北京云基地

第二節(jié) “眾創(chuàng)時代”云南省科技孵化器分析

一、云南省科技孵化器發(fā)展現(xiàn)狀

二、云南省科技孵化器發(fā)展特色

三、云南省科技孵化器發(fā)展措施

四、云南省科技孵化器發(fā)展態(tài)勢

第三節(jié) “眾創(chuàng)時代”創(chuàng)新型孵化器發(fā)展趨勢

一、導(dǎo)師機制（Mentor）逐漸成為標(biāo)配

二、與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合

三、孵化網(wǎng)絡(luò)日趨完善

四、“天使+孵化”與“孵化+天使”的雙向融合

五、孵化器走向?qū)I(yè)化、垂直化

第九章 云南省創(chuàng)客空間運營可行性及融資分析

第一節(jié) 眾創(chuàng)空間項目運營方案

一、項目運營模式介紹

二、項目合作方簡介

三、項目提供服務(wù)介紹

第二節(jié) 眾創(chuàng)空間項目發(fā)展規(guī)劃

一、整體思路

二、分期目標(biāo)

三、建設(shè)方案

四、購買設(shè)備

第三節(jié) 眾創(chuàng)空間項目盈利模式分析

第四節(jié) 眾創(chuàng)空間項目融資計劃說明

一、資金需求

二、資金使用計劃

三、資金籌集方式

四、投資者權(quán)利

五、投資退出方式

六、項目價值評估

圖表目錄

圖表：大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音統(tǒng)計

圖表：2015年中國“創(chuàng)客空間+青年公寓”TOP20榜單

圖表：眾籌領(lǐng)域監(jiān)管過程完善過程分析

圖表：2014年中國各類眾籌平臺占比統(tǒng)計

圖表：2014年主要眾籌平臺成功項目數(shù)分布

圖表：2014年主要眾籌平臺成功籌款金額分布

圖表：2014年主要眾籌平臺活躍支持人數(shù)分布

圖表：Kickstarter最受矚目的項目統(tǒng)計

圖表：各類型機構(gòu)與孵化器結(jié)合的效果

圖表：“企業(yè)平臺型”典型孵化器

圖表：“天使+孵化”型典型孵化器

圖表：“開放空間型”典型孵化器

圖表：“媒體依托型”典型孵化器

圖表：“新型地產(chǎn)型”典型孵化器

圖表：“垂直產(chǎn)業(yè)型”典型孵化器

圖表：2009-2014年中國科技企業(yè)孵化器數(shù)量變化趨勢圖

圖表：2014年中國主要地區(qū)科技孵化器數(shù)量統(tǒng)計

圖表：國內(nèi)各階段孵化器特點比較分析