研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2015-2020年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略及重點(diǎn)企業(yè)深度研究報(bào)告》由中研普華主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 2013-2015年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 12
第一節(jié) 2013-2015年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 12
一、2015年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 12
二、2015年上半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 17
三、2013-2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 18
四、2015年下半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì) 20
五、2013-2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化趨勢(shì) 20
六、人均GDP和旅游行業(yè)相關(guān)性分析 22
第二節(jié) 2015年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 22
一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 22
二、中國(guó)加大旅游市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)整治出境游零負(fù)團(tuán)費(fèi) 23
三、2015年國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)整方案對(duì)旅游行業(yè)的影響 26
四、2015年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 28
第三節(jié) 2015年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28
一、中國(guó)旅游消費(fèi)需求分析 28
二、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征 29
三、假日旅游消費(fèi)最大潛力分析 30
四、2015年中國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析 31
五、2015年上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 33
六、中國(guó)旅游地產(chǎn)消費(fèi)需求分析 33
第二章 主題公園概述 36
第一節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生 36
一、主題公園的起源 36
二、中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程 37
三、主題公園在中國(guó)的發(fā)展 39
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 40
一、主題公園的定義 40
二、主題公園的分類 40
三、主題公園的意義 41
四、主題公園文化特色分析 42
第三節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 46
一、高投入高成本 46
二、明顯的生命周期性 46
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 46
四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 47
第四節(jié) 主題公園旅游景觀設(shè)計(jì)分析 47
一、概況 47
二、地形設(shè)計(jì) 47
三、植物與小品設(shè)計(jì) 50
第五節(jié) 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義 53
一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 53
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 53
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 全球主題公園發(fā)展概況 56
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì) 56
一、全球主題公園行業(yè)特征 56
二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 57
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 58
第二節(jié) 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 60
一、英國(guó) 60
二、日本 60
三、美國(guó) 60
四、澳大利亞 61
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 61
一、選址的重要性 61
二、充分展現(xiàn)主題 61
三、強(qiáng)調(diào)游客參與 62
四、娛樂與教育相結(jié)合 62
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 62
六、價(jià)格策略多元化 62
七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 62
八、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?/SPAN> 63
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示 63
一、2015年全球主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析 63
二、全球主題公園的成功經(jīng)營(yíng)模式分析 64
三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示 64
第四章 2015年不同角度看中國(guó)主題公園發(fā)展 66
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 66
一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 66
二、設(shè)計(jì)主體 66
三、設(shè)計(jì)技能 67
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展 69
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 69
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 70
三、降低季節(jié)性影響 71
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 71
第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 72
一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 72
二、旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度 72
三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 73
第五章 中國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 74
第一節(jié) 中國(guó)主題公園發(fā)展分析 74
一、中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 74
二、2015年中國(guó)進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 76
三、中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來 77
四、主題公園的發(fā)展出路 78
五、中國(guó)主題公園走向分析 80
六、華僑城與中國(guó)主題公園發(fā)展 81
第二節(jié) 2015年中國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 83
一、2015年中國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 83
二、2015年中國(guó)文化型主題公園顧客需求調(diào)查分析 83
三、2015年中國(guó)動(dòng)態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 84
四、2015年中國(guó)靜態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 85
第三節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 86
一、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析 86
二、四川再掀主題公園熱潮 86
三、珠三角主題公園發(fā)展分析 87
第四節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 88
一、客源市場(chǎng)和交通條件 88
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 89
三、城市旅游感知形象 89
四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) 90
第五節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 91
一、主題公園的與都市旅游的關(guān)系 91
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 92
三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) 92
四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 93
第六節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 94
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 94
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 94
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 95
第七節(jié) 主題公園的盈利模式 96
一、主題公園盈利模式概述 96
二、主題公園再認(rèn)識(shí) 96
三、中國(guó)主題公園主要盈利模式分析 96
四、主題公園盈利模式規(guī)劃 100
第三部分 行業(yè)市場(chǎng)分析
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 102
第一節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的含義及興起 102
一、旅游房地產(chǎn)的定義及分類 102
二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 102
三、旅游地產(chǎn)形式概述 103
第二節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)開發(fā)分析 106
一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 106
二、中國(guó)旅游地產(chǎn)的特征 107
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性 107
四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的雙增值 107
五、中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的重要措施 108
六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素 110
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義 111
一、旅游地產(chǎn)的前景展望 111
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義 112
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 112
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策 113
第七章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 117
第一節(jié) 世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程 117
一、單一的大中型文化主題公園 117
二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 118
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) 120
第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析 124
一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則 124
二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)特別注意的問題 126
第八章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 130
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 130
一、中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 130
二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 133
三、創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn) 134
四、中國(guó)距離真正的旅游地產(chǎn)還有一定的差距 135
五、中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析 137
六、旅游地產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”因素分析 137
七、旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 138
第二節(jié) 2015年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 139
一、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 139
二、旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段 140
三、城市旅游地產(chǎn)投資情況 140
四、中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 142
五、旅游地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 144
第三節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 147
一、從資本市場(chǎng)分析 147
二、從社會(huì)角度分析 148
三、從政策法規(guī)角度分析 149
第四節(jié) 2015年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 150
一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 150
二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 153
三、云南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 159
四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 160
五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 161
六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 162
七、煙臺(tái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展 162
八、上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 163
九、貴州旅游地產(chǎn)的發(fā)展 164
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第九章 中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) 167
第一節(jié) 主題公園總體發(fā)展趨勢(shì) 167
一、主題突出文化性 167
二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 167
三、內(nèi)容追求娛樂性 168
四、項(xiàng)目偏重參與性 168
五、氛圍張揚(yáng)刺激性 169
六、景觀回歸真實(shí)性 169
七、付款刷卡便捷性 170
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 170
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) 171
一、中國(guó)主題公園的發(fā)展前景 171
二、主題公園的發(fā)展方向 171
三、主題公園將成公園發(fā)展新主題 172
四、中國(guó)主題公園將迎來“黃金時(shí)代” 172
五、主題公園經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè) 173
第三節(jié) 中國(guó)主題公園的投資建設(shè) 173
一、云南建成中國(guó)一流恐龍文化主題公園 173
二、濱海航母主題公園全面啟建 174
三、北京果樹主題公園陸續(xù)開園 174
四、崇明擬建最大自行車主題公園 175
五、北京延慶建成元帥系蘋果主題公園 175
六、全球首家國(guó)旗主題公園落戶中國(guó) 175
七、西部最大水上主題公園開園 176
八、海南文昌將建航天育種主題公園 176
九、北京環(huán)球城主題公園奠基 177
十、海州露天礦國(guó)家礦山公園開園 178
十一、上海歡樂谷營(yíng)業(yè) 178
十二、全球首個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲主題公園建設(shè)完工 179
十三、南寧體育主題公園建設(shè)完工 180
十四、上?！稗r(nóng)字號(hào)”主題公園建設(shè)預(yù)測(cè) 180
十五、前番禺建成海洋主題公園 181
第十章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 182
第一節(jié) 未來旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)展望 182
一、主題旅游度假社區(qū)的發(fā)展趨勢(shì) 182
二、旅游地產(chǎn)休閑度假時(shí)代即將到來 182
三、旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 183
第二節(jié) 2015年旅游房地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 184
一、旅游房地產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展發(fā)展態(tài)勢(shì) 184
二、中國(guó)旅游地產(chǎn)逆勢(shì)發(fā)展成地產(chǎn)新寵 184
三、華僑城旅游地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭良好 185
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 185
一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 185
二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” 186
三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢(shì)加深 188
四、旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng) 189
五、旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃 189
六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢(shì) 190
第五部分 行業(yè)投資前景
第十一章 中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例 192
第一節(jié) 成功案例分析 192
一、華僑城 192
二、杭州宋城 193
三、無錫太湖影視基地 194
四、長(zhǎng)隆歡樂世界 195
五、深圳歡樂谷 195
六、深圳東部華僑城 196
七、京津新城 196
八、成都芙蓉古城 197
九、西安曲江新城 197
第二節(jié) 失敗案例分析 198
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 198
二、海南中華人民族文化村 198
三、廣東番禹飛龍世界游樂城 199
四、廣州世界大觀主題公園 199
五、內(nèi)蒙根河“天工部落” 199
六、千島湖鳳凰度假村 201
七、湖南江永 203
八、內(nèi)蒙通遼莫力廟水庫(kù) 203
第三節(jié) 中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)案例啟示 204
第十二章 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 205
第一節(jié) 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析 205
一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 205
二、中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 206
三、中外主題公園的SWOT分析 207
四、主題公園商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析 208
五、國(guó)產(chǎn)主題公園經(jīng)營(yíng)策略分析 212
第二節(jié) 主題公園營(yíng)銷模式分析 213
一、有效的主題定位 213
二、產(chǎn)品策略 213
三、價(jià)格策略 214
四、促銷策略 215
五、渠道策略 216
第三節(jié) 主題公園營(yíng)銷方式分析 217
一、直復(fù)營(yíng)銷 217
二、內(nèi)部營(yíng)銷 218
三、品牌營(yíng)銷 219
四、合作營(yíng)銷 220
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 221
六、體驗(yàn)營(yíng)銷 221
七、事件營(yíng)銷 222
八、整合營(yíng)銷 222
第四節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素 223
一、主題選擇與定位 223
二、主題公園區(qū)位選擇 224
三、主題公園的創(chuàng)意設(shè)計(jì) 226
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 227
五、主題公園的文化內(nèi)涵 227
六、主題公園的營(yíng)銷策略 228
七、主題樂園策劃的成功策略 229
第五節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 231
一、品牌經(jīng)營(yíng)策略 231
二、服務(wù)制勝策略 232
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 234
四、靈活定價(jià)策略 235
五、營(yíng)銷管理策略 236
六、2014年迪斯尼經(jīng)營(yíng)分析 236
七、2015年迪斯尼財(cái)務(wù)分析 237
八、2015年迪斯尼上海項(xiàng)目 239
第六節(jié) 迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂園的啟示 239
一、主體公園品牌文化推廣 239
二、快樂王國(guó)的氛圍營(yíng)造 240
三、強(qiáng)大的整體營(yíng)銷策略 240
第七節(jié) 中國(guó)首個(gè)自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) 241
第十三章 中國(guó)主題公園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 243
第一節(jié) 中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力因素 243
一、OCT（華僑城）是中國(guó)主題公園的領(lǐng)跑者 243
二、現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)熱的冷思考 244
三、主題公園的洗牌整合和外來競(jìng)爭(zhēng) 244
四、現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新對(duì)策 245
第二節(jié) 中國(guó)主題公園取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素 250
一、準(zhǔn)確的主題選擇 250
二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 251
三、獨(dú)特的主題創(chuàng)意 252
四、深度的主題產(chǎn)品開發(fā) 253
五、靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 254
第三節(jié) 影響中國(guó)主題公園發(fā)展的外部因素 255
一、政策傾向的影響 255
二、客源市場(chǎng)的影響 255
三、交通配置條件的影響 256
四、區(qū)位和資源的影響 256
五、季節(jié)的影響 257
第四節(jié) 影響中國(guó)主題公園發(fā)展的內(nèi)部因素 257
一、旅游產(chǎn)品 257
二、旅游價(jià)格 258
三、主題文化內(nèi)涵 258
第十四章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 259
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 259
一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā) 259
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) 259
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) 259
四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) 260
五、酒店式公寓的開發(fā) 260
六、休閑時(shí)代的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 260
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) 269
一、天生的資質(zhì) 269
二、良好的題材 269
三、完善的規(guī)劃 269
四、持續(xù)的投資 270
五、完備的網(wǎng)絡(luò) 270
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) 270
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 270
二、鄭州黃河大觀 272
三、武漢盤龍城 273
四、天津珠江溫泉城規(guī)劃 274
第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 275
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 275
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源 275
三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 275
四、旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析 276
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 277
一、旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策建議 277
二、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 278
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng) 278
第六節(jié) 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng) 278
圖表目錄
圖表：2015年3-6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額當(dāng)期值 16
圖表：2014年各季度居民人均可支配收入 17
圖表：2014-2015第二季度房地產(chǎn)業(yè)增加值 20
圖表：2013-2015年房地產(chǎn)業(yè)增加值 20
圖表：2013-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 22
圖表：2012-2014年人均GDP和人均旅游花費(fèi)趨勢(shì) 23
圖表：2014年中國(guó)居民選擇度假類型 28
圖表：2015年中國(guó)居民旅游意愿百分比 33
圖表：按旅游體驗(yàn)類型分類 42
圖表：按功能和用途分類 42
圖表：2014年中國(guó)與美、日主題公園數(shù)量比 79
圖表：2014年中國(guó)與美、日主題公園的盈利比 80
圖表：2015-2020年中國(guó)主題公園需求規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 84
圖表：文化類主題公園分布情況 85
圖表：動(dòng)態(tài)類主題公園分布情況 86
圖表：觀光類主題公園分布情況 86
圖表：2013-2015年Q2中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 131
圖表：2013-2015年Q2中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 132
圖表：2013-2015年Q2中國(guó)旅游地產(chǎn)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 133
圖表：2013-2015年Q2中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 133
圖表：2014年中國(guó)旅游城市總收入TOP20 142
圖表：2014年中國(guó)旅游地產(chǎn)區(qū)域分布不均衡 151
圖表：2014年中國(guó)環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 152
圖表：2014年中國(guó)環(huán)渤海重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模統(tǒng)計(jì) 152
圖表：2014年中國(guó)環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目不同驅(qū)動(dòng)模式占比 153
圖表：2014年中國(guó)環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)構(gòu)成 153
圖表：2013-2014年環(huán)渤海旅游地產(chǎn)置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查 153
圖表：2013-2014年環(huán)渤海旅游地產(chǎn)置業(yè)者價(jià)格偏好 154
圖表：2014-2015年Q2環(huán)渤海旅游地產(chǎn)典型項(xiàng)目別墅季度銷售單價(jià)走勢(shì) 154
圖表：2012-2014年海南省旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì) 155
圖表：2012-2014年海南省旅游地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比 156
圖表：2014年海南省旅游地產(chǎn)置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查 156
圖表：2013-2014年海南省旅游地產(chǎn)置業(yè)者價(jià)格偏好 157
圖表：2014-2015年Q2海南省旅游地產(chǎn)典型項(xiàng)目別墅季度銷售單價(jià)走勢(shì) 157
圖表：2015-2020年主題公園營(yíng)業(yè)收入規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 174
圖表：2014年迪斯尼經(jīng)營(yíng)收入統(tǒng)計(jì) 238
圖表：2014年迪斯尼利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 238
圖表：2014年迪斯尼財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 238
圖表：主題公園的顧客價(jià)格 248
圖表：A、B主題公園的PUV排序比較 249
圖表：基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣 251
中國(guó)的主題公園起步于上世紀(jì)80年代末，深圳華僑城先后成功開發(fā)了錦繡中華微縮景區(qū)和中華民俗園，取得巨大成功。90年代中期，眾多投資商跟風(fēng)模仿，一時(shí)全國(guó)各地出現(xiàn)1000多個(gè)主題公園，由于市場(chǎng)不成熟等原因，90%都成為爛尾工程，或者開業(yè)不久即告失敗，沉淀資金達(dá)4000多億元。近幾年，隨著國(guó)家將旅游確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以及全民休閑旅游時(shí)代的到來，主題公園再度火爆，大大小小的主題公園井噴式增長(zhǎng)，目前，全國(guó)已累計(jì)開發(fā)主題公園式旅游點(diǎn)2800多個(gè)，是美國(guó)近60年開發(fā)數(shù)量的70多倍。
中國(guó)主題公園普遍采用“旅游+地產(chǎn)”運(yùn)作模式，可以概括為：低成本獲得土地使用權(quán)—大規(guī)模成片開發(fā)—建設(shè)主題公園—賦予文化內(nèi)涵—改善周圍業(yè)態(tài)環(huán)境—提升土地價(jià)值—快速回流現(xiàn)金—反哺旅游項(xiàng)目。由于主題公園會(huì)形成經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，吸引大量人氣，從而形成消費(fèi)流，拉動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)；而且可以作為文化旅游名片，提升當(dāng)?shù)氐奈幕蜗?，因此，地方政府大都在政策、金融、土地等方面?duì)主題公園項(xiàng)目給予優(yōu)惠支持。
預(yù)計(jì)2015年，旅游業(yè)增加值占全國(guó)GDP的比重提高到4.5%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到12%，旅游消費(fèi)相當(dāng)于居民消費(fèi)總量的比例達(dá)到10%。國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到33.1億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入將達(dá)到1.9萬億元，旅游業(yè)已經(jīng)從觀光旅游、商務(wù)旅游轉(zhuǎn)化為休閑度假旅游。隨著旅游度假時(shí)代的到來，房地產(chǎn)與旅游的需求互相疊加，產(chǎn)生旅游地產(chǎn)的強(qiáng)勁需求。值得注意的是，2014年中國(guó)首家主題公園運(yùn)營(yíng)商海昌控股在香港上市，可以預(yù)見，未來中國(guó)主題公園和游樂園的發(fā)展前景樂觀。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對(duì)主題公園及旅游地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查，對(duì)國(guó)內(nèi)外主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。報(bào)告還分析了主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判，是主題公園及旅游地產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)酒店用品行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)酒店式公寓行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)酒店設(shè)計(jì)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)酒店管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)度假酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
2020-2025年中國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB23000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
大品牌 買放心 7天×24小時(shí)
400-086-5388
服務(wù)號(hào)
訂閱號(hào)