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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 1

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類 1

一、行業(yè)定義 1

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類 2

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 2

四、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 3

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)計標準 5

第三節(jié) 最近3-5年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟指標分析 6

一、贏利性 6

二、成長速度 7

三、附加值的提升空間 7

四、進入壁壘／退出機制 8

五、風(fēng)險性 9

六、行業(yè)周期 9

七、競爭激烈程度指標 10

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 11

第四節(jié) 我國主要養(yǎng)老模式分析 11

一、家庭養(yǎng)老 11

二、機構(gòu)養(yǎng)老 12

三、社區(qū)居家養(yǎng)老 12

四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式 17

第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 20

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 20

一、行業(yè)主要政策法規(guī) 20

二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 33

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E） 34

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 34

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 55

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 61

一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 61

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 65

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 67

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 67

一、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 67

二、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 70

第三章 國際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 72

第一節(jié) 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程 72

第二節(jié) 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 74

一、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 74

1、歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及趨勢 74

2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式 74

二、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計原則 79

1、歐美文化背景下的居所本質(zhì) 79

2、養(yǎng)老地產(chǎn)項目平面設(shè)計分析 80

3、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計 81

4、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的外部環(huán)境設(shè)計 81

第三節(jié) 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 82

一、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 82

1、日本老齡化現(xiàn)狀及特點 82

2、老年人福祉設(shè)施歷史沿革 83

3、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 83

4、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢 83

二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設(shè)需求 85

第四節(jié) 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 86

一、韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 86

1、韓國老齡化現(xiàn)狀及特點 86

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 86

二、老年人專用居住政策的現(xiàn)狀 88

三、其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī) 90

第五節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 92

一、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 92

1、新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點 92

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 93

3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢 94

二、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 95

第六節(jié) 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 98

一、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 98

1、香港老齡化現(xiàn)狀及特點 98

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 100

3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢 102

二、香港養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗借鑒 103

第七節(jié) 臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 106

第二部分 行業(yè)全景調(diào)研

第四章 我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 111

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析 111

一、市場客戶群體分析 111

1、世界人口老齡化是必然趨勢 111

2、中國已經(jīng)成為老年人口最多的國家 111

二、市場發(fā)展空間分析 112

1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐 112

2、老年消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)的購買力不斷提高 112

3、購房者對老年房產(chǎn)的購買意向逐漸增強 113

4、老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移 113

5、“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展 114

6、國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā) 115

三、市場存在問題分析 116

四、市場開發(fā)特征分析 116

1、客戶為中高經(jīng)濟實力的老年人 116

2、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合 117

3、具有福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營的特點 117

4、投資額大、資金回收期長的特點 118

5、對政策的依賴性較大 118

五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 119

1、養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析 119

2、養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析 120

3、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求容量測算 122

4、目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問題 123

5、養(yǎng)老地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢 123

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 124

一、政府扶持政策不明晰 124

二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后 125

三、市場定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重 125

四、產(chǎn)品設(shè)計與后期管理簡單復(fù)制 125

五、經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新 126

1、目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營模式現(xiàn)狀 126

2、目前國主要的經(jīng)營發(fā)展模式 126

第五章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析 129

第一節(jié) 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒 129

一、融資模式分析與經(jīng)驗借鑒 129

1、融資模式分析 129

2、相關(guān)經(jīng)驗借鑒 130

二、運營模式分析與經(jīng)驗借鑒 131

1、運營模式分析 131

2、相關(guān)經(jīng)驗借鑒 136

三、管理模式分析與經(jīng)驗借鑒 137

1、管理模式分析 137

2、相關(guān)經(jīng)驗借鑒 139

第二節(jié) 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析 140

一、養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析 140

1、融資來源 140

2、融資渠道分析 141

3、融資方式分析 141

二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析 145

1、綜合型養(yǎng)老社區(qū)模式 146

2、新建設(shè)養(yǎng)老組團模式 147

3、養(yǎng)老醫(yī)療結(jié)合模式 147

4、老年公寓模式 147

三、養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析 148

1、“養(yǎng)老文化”概念營銷模式 148

2、產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 149

3、租、售、反按揭組合入住模式 150

四、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 151

1、開發(fā)商管理模式分析 151

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析 151

3、專業(yè)公司管理模式分析 151

五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式 152

六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析 156

第三節(jié) 我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式研究與建議 157

一、我國養(yǎng)老地產(chǎn)主要開發(fā)類型 157

1、根據(jù)驅(qū)動因素分類 158

2、根據(jù)功能和經(jīng)營方式分類 159

二、目前開發(fā)的問題 160

1、政府審批復(fù)雜較難 160

2、項目規(guī)模過大，產(chǎn)品缺乏細分 160

4、規(guī)劃設(shè)計能力有待提高 160

5、缺乏運營經(jīng)驗成為養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的障礙 160

6、缺乏標準和規(guī)范 161

7、養(yǎng)老住區(qū)項目收費過高 161

8、養(yǎng)老地產(chǎn)運營盈利模式不夠成熟 161

9、養(yǎng)老地產(chǎn)后期服務(wù)復(fù)雜，專業(yè)護理人員缺乏 162

三、機構(gòu)觀點 162

1、“新型多元社區(qū)”發(fā)展模式 162

2、DIY養(yǎng)老社區(qū) 165

3、著重養(yǎng)老醫(yī)療和煙養(yǎng)老服務(wù)方面的建設(shè) 166

第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計分析 167

第一節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求 167

一、因生活時間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求 167

二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求 167

三、因老年個人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求 167

第二節(jié) 老年人生理和心理設(shè)計原則 168

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則 169

一、地理位置 169

二、建筑形式 169

三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu) 169

四、社區(qū)道路系統(tǒng) 169

五、室外社交空間規(guī)劃 170

六、低層居住單元的組合形式 170

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址要點分析 170

一、地形要求 170

二、周邊環(huán)境 171

三、商業(yè)設(shè)施 171

四、生活環(huán)境 171

五、公共交通 172

六、場地要求 172

第五節(jié) 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計模式分析 173

一、基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū) 173

二、高端型養(yǎng)老社區(qū) 174

第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設(shè)計要點分析 175

一、注意老年人體能變化與行為狀態(tài)的區(qū)分 175

二、研究養(yǎng)老機構(gòu)而不是住宅 176

三、分類分級提供設(shè)計標準與技術(shù)指標 176

四、側(cè)重住、醫(yī)、服務(wù)和環(huán)境設(shè)施的綜合配套設(shè)計 177

五、對無障礙給出具體的設(shè)計 177

六、著力提高養(yǎng)老設(shè)施建筑的舒適度 178

第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套分析 178

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)運營 178

二、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)和設(shè)計中應(yīng)該注意的問題 181

三、老年社區(qū)對公共服務(wù)設(shè)施的要求 183

四、養(yǎng)老地產(chǎn)配套先行 184

五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的產(chǎn)品服務(wù)及創(chuàng)新 186

1、生活照料服務(wù) 186

2、家政維修服務(wù) 187

3、醫(yī)療保健服務(wù) 187

4、緊急救助服務(wù) 188

5、精神慰藉服務(wù) 188

6、法律咨詢服務(wù) 188

7、文化教育服務(wù) 189

8、體育健身服務(wù) 189

9、其他 189

六、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)項目需特別打造的生活空間和配套設(shè)施 189

1、優(yōu)美的景觀環(huán)境和良好的田園氛圍 189

2、完善的服務(wù)配套和優(yōu)越的健康醫(yī)療設(shè)施 189

3、豐富的社會交往活動選擇 190

七、養(yǎng)老養(yǎng)生項目的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新 190

第八節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析——威海香港平遠國際城 193

一、項目概況 193

二、規(guī)劃建設(shè) 193

1、整體規(guī)劃 193

2、住宅規(guī)劃 193

3、景觀規(guī)劃 194

4、園林設(shè)計 194

三、養(yǎng)老社區(qū) 194

1、高層養(yǎng)老公寓 194

2、國際化配套 195

4、經(jīng)驗借鑒 196

第七章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭形勢 197

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 197

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 197

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 197

2、潛在進入者分析 197

3、替代品威脅分析 198

4、供應(yīng)商議價能力 198

5、客戶議價能力 198

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 198

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)集中度分析 201

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)SWOT分析 204

1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析 204

2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢分析 205

3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機會分析 205

4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析 205

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局綜述 206

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭概況 206

1、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來競爭格局和特點 206

2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場進入及競爭對手分析 219

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析 220

1、投資方競爭力分析 220

2、開發(fā)方競爭力分析 221

3、運營商競爭力分析 222

三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭力分析 223

1、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭力剖析 223

2、我國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢 229

3、民企與外企比較分析 232

4、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競爭能力提升途徑 233

四、中國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 234

五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 235

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析 242

一、國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)競爭分析 242

二、我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭分析 245

三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場集中度分析 247

四、國內(nèi)主要養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)動向 253

五、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)擬在建項目分析 259

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)并購重組分析 261

一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響 261

二、跨國公司在華投資兼并與重組分析 265

三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 272

四、企業(yè)升級途徑及并購重組風(fēng)險分析 273

五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析 277

第八章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 281

第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 281

一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)主要類型 281

二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)資本運作分析 285

三、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 285

四、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)國際競爭力分析 292

第二節(jié) 中國領(lǐng)先養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營形勢分析 293

一、保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司 293

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 293

2、企業(yè)經(jīng)營模式分析 294

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 295

4、企業(yè)品牌及消費群分析 298

5、企業(yè)重點項目分析 299

6、企業(yè)運營能力分析 300

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 301

8、企業(yè)最新發(fā)展動向 302

二、萬科企業(yè)股份有限公司 303

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 303

2、企業(yè)經(jīng)營模式分析 304

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 304

4、企業(yè)品牌及消費群分析 306

5、企業(yè)重點項目分析 307

6、企業(yè)運營能力分析 309

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 310

8、企業(yè)最新發(fā)展動向 312

三、華潤置地有限公司 313

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 313

2、企業(yè)經(jīng)營模式分析 313

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 314

4、企業(yè)品牌及消費群分析 315

5、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 316

四、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 316

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 316

2、企業(yè)經(jīng)營模式分析 316

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 317

4、企業(yè)品牌及消費群分析 318

5、企業(yè)重點項目分析 319

五、綠地控股集團有限公司 320

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 320

2、企業(yè)品牌及消費群分析 321

3、企業(yè)重點項目分析 321

4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 321

5、企業(yè)最新發(fā)展動向 322

六、浙江云天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 322

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 322

2、企業(yè)經(jīng)營模式分析 323

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 323

3、企業(yè)重點項目分析 324

4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 325

七、親和源股份有限公司 325

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 325

2、企業(yè)經(jīng)營模式分析 325

3、企業(yè)重點項目分析 326

4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 327

八、樂成老年事業(yè)投資有限公司 327

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 327

2、企業(yè)經(jīng)營模式分析 328

3、企業(yè)重點項目分析 328

4、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 330

九、鶴灣老年公寓投資管理有限公司 331

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 331

2、企業(yè)重點項目分析 331

十、北京匯晨養(yǎng)老機構(gòu)管理有限公司 332

1、企業(yè)發(fā)展概況 332

2、企業(yè)經(jīng)營模式 332

3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 332

4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目 333

5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 334

第三部分 投資前景分析

第九章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)前景及投資價值 336

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預(yù)測 336

一、“十二五”期間養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運行情況 336

二、“十二五”期間養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展成果 340

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測 343

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景 344

一、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 344

二、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景展望 346

第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 347

一、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 347

二、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測 347

三、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測 348

第四節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供需預(yù)測 349

一、2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供給預(yù)測 349

二、2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求預(yù)測 349

三、2015-2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供需平衡預(yù)測 350

第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 350

一、市場整合成長趨勢 350

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測 350

三、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展 351

四、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 351

第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析 351

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進入壁壘分析 351

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利因素分析 352

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 352

第七節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響因素 359

一、有利因素 359

二、不利因素 360

第八節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價值評估分析 362

一、行業(yè)投資效益分析 362

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 362

三、投資回報率比較高的投資方向 363

四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素 363

第十章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范 366

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投融資情況 366

一、行業(yè)資金渠道分析 366

二、兼并重組情況分析 367

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 367

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會 367

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 367

二、重點區(qū)域投資機會 367

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機遇 368

第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險及防范 369

一、政策風(fēng)險及防范 369

二、技術(shù)風(fēng)險及防范 370

三、供求風(fēng)險及防范 371

四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范 371

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 372

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 372

七、其他風(fēng)險及防范 373

第四節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資建議 381

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展方向 381

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主要投資建議 381

三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)融資分析 386

第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 388

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 388

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 388

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 388

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 391

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 393

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 394

六、營銷品牌戰(zhàn)略 395

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 398

第二節(jié) 對我國養(yǎng)老地產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略思考 401

一、養(yǎng)老地產(chǎn)品牌的重要性 401

二、養(yǎng)老地產(chǎn)實施品牌戰(zhàn)略的意義 402

三、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 403

四、我國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 403

五、養(yǎng)老地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略管理的策略 405

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營策略分析 409

一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場細分策略 409

二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場創(chuàng)新策略 409

三、品牌定位與品類規(guī)劃 410

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 412

第十二章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 428

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)研究結(jié)論及建議 428

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議 429

第三節(jié) 中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議 429

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 429

二、行業(yè)投資方向建議 440

三、行業(yè)投資方式建議 440

圖表目錄

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開發(fā)模式 1

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系圖 3

圖表：2014年1-4季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 36

圖表：GDP環(huán)比和同比增長速度 36

圖表：2010-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 37

圖表：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 37

圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 38

圖表：中國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增幅(月度) 39

圖表：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 40

圖表：2010-2014年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 43

圖表：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 44

圖表：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 44

圖表：2014年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況及其增長速度 45

圖表：2010-2014年社會消費品零售總額及其增長速度 46

圖表：2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長 47

圖表：2014年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比 48

圖表：2010-2014年我國貨物進出口總額 49

圖表：2014年貨物進出口總額及其增長速度 49

圖表：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 49

圖表：2014年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度 50

圖表：2014年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度 50

圖表：2014年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 51

圖表：2014年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長速度 51

圖表：2010-2014年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 62

圖表：2009-2014年我國的城鎮(zhèn)化趨勢 63

圖表：日本養(yǎng)老住宅規(guī)劃 85

圖表：我國目前養(yǎng)老結(jié)構(gòu) 121

圖表：十二五養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu) 121

圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 122

圖表：國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式分類匯總 131

圖表：美國養(yǎng)老運營模式總結(jié) 133

圖表：北歐養(yǎng)老運營模式總結(jié) 134

圖表：德國養(yǎng)老運營模式總結(jié) 135

圖表：日本養(yǎng)老運營模式總結(jié) 136

圖表：我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)階段 145

圖表：我國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)形式 146

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式類型 158

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式 159

圖表：新型多元化社區(qū)特點 163

圖表：馬斯洛需求層次理論應(yīng)用于養(yǎng)老地產(chǎn) 165

圖表：高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素。 175

圖表：中國養(yǎng)老地產(chǎn)競爭格局 199

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)特點 207

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)項目各環(huán)節(jié)主要思慮點 208

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)三級城市類型特點 209

圖表：日本老年住宅種類 211

圖表：五中養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式對比 213

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)項目服務(wù)與設(shè)施配套體系 216

圖表：地產(chǎn)商養(yǎng)老地產(chǎn)介入情況 230

圖表：產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)進入老地產(chǎn)情況 231

圖表：保險公司進入養(yǎng)老地產(chǎn)情況 232

圖表：政府、國外投資機構(gòu)進入情況 233

圖表：親和源會員卡收費情況 240

圖表：我國養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)項目分析 256

圖表：地產(chǎn)商養(yǎng)老地產(chǎn)介入情況 282

圖表：產(chǎn)業(yè)資本進入養(yǎng)老地產(chǎn)情況 283

圖表：保險公司進入養(yǎng)老地產(chǎn)情況 284

圖表：政府、國外投資機構(gòu)進入情況 284

圖表：高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素 287

圖表：植被排氧量列表 289

圖表：2014年保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 296

圖表：2013年保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 297

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司資產(chǎn)負債表分析 297

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司利潤分析 298

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司成長能力分析 300

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司盈利能力分析 300

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司盈利質(zhì)量分析 301

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司運營能力分析 301

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析 301

圖表：2014年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 305

圖表：2013年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 305

圖表：2013-2015年第一季度萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負債表分析 306

圖表：2013-2015年第一季度萬科企業(yè)股份有限公司利潤分析 306

圖表：2015年萬科企業(yè)股份有限公司項目情況 308

圖表：萬科主要養(yǎng)老地產(chǎn)項目 308

圖表：2013-2015年第一季度萬科企業(yè)股份有限公司成長能力分析 309

圖表：2013-2015年第一季度萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析 309

圖表：2013-2015年第一季度萬科企業(yè)股份有限公司盈利質(zhì)量分析 309

圖表：2013-2015年第一季度萬科企業(yè)股份有限公司運營能力分析 310

圖表：2013-2015年第一季度萬科企業(yè)股份有限公司財務(wù)風(fēng)險分析 310

圖表：2013-2014年華潤置地有限公司資產(chǎn)負債表分析 314

圖表：2013-2014年華潤置地有限公司現(xiàn)金流量表分析 315

圖表：2013-2014年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負債表分析 317

圖表：2013-2014年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 318

圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 337

圖表：2000-2050年中國60歲以上人口 345

圖表：中國人口老齡化趨勢的三個階段 345

圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 348

圖表：未來中國養(yǎng)老床位需求預(yù)測（單位：萬張） 349

圖表：傳統(tǒng)地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)投資效益分析 362

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險分析 365

圖表：國際養(yǎng)老地產(chǎn)的投資商類別 366

圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)模式選擇框架 382

圖表：中高端老年客戶消費者需求分析 383

圖表：主流養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品形態(tài)比較 385

圖表：養(yǎng)老服務(wù)價值鏈各環(huán)節(jié)比較 386

圖表：四種基本的品牌戰(zhàn)略 409

圖表：消費者入住老年公寓意愿調(diào)研 412

圖表：消費者入住老年公寓意愿調(diào)研 413

圖表：消費者養(yǎng)老住房購買意向調(diào)研 413

圖表：消費者希望選擇的養(yǎng)老住房面積調(diào)研 414

圖表：消費者更喜歡的老年公寓調(diào)研 414

圖表：消費者更愿意選擇的房間類型調(diào)研 415

圖表：消費者選擇老年公寓環(huán)境調(diào)研 415

圖表：消費者對老年公寓醫(yī)療需求方面調(diào)研 416

圖表：消費者認為老年公寓必備設(shè)施服務(wù)調(diào)研 416

圖表：消費者認為老年公寓必備服務(wù)項調(diào)研 417

圖表：消費者對老年公寓廚房需求方面調(diào)研 417

圖表：消費者對老年公寓費用支付形式調(diào)研 418

圖表：消費者對老年公寓費用承受能力調(diào)研 418

圖表：消費者對老年公寓一次性費用支付能力調(diào)研 419

圖表：消費者對老年公寓的費用支付來源調(diào)研 419

圖表：消費者目前擁有的理財方式調(diào)研 420

圖表：消費者未來投資計劃調(diào)研 420

圖表：消費者期望的投資回報率調(diào)研 421

圖表：消費者期望的投資回報率調(diào)研 421

圖表：消費者對老年公寓的合住意愿調(diào)研 422

圖表：消費者希望子女看望周期調(diào)研 422

圖表：消費者心理健康服務(wù)需求調(diào)研 423

圖表：消費者參與工作的意愿調(diào)研 423

圖表：消費者日常用品的使用調(diào)研 424