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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望11

    1.1全球主要國(guó)家風(fēng)電發(fā)展政策和措施分析11

    1.1.1德國(guó)風(fēng)電發(fā)展政策和措施分析11

    1.1.2美國(guó)風(fēng)電發(fā)展政策和措施分析11

    1.1.3丹麥風(fēng)電發(fā)展政策和措施分析12

    1.1.4西班牙風(fēng)電發(fā)展政策和措施分析13

    1.1.5英國(guó)風(fēng)電發(fā)展政策和措施分析14

    1.2全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及區(qū)域結(jié)構(gòu)分析14

    1.2.1全球風(fēng)電裝機(jī)容量分析14

    1.2.2全球風(fēng)電裝機(jī)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析15

    1.2.3全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)總結(jié)18

    1.3全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望19

    1.3.1全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷19

    1.3.2全球重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)電發(fā)展展望20

    (1)亞洲風(fēng)電發(fā)展展望21

    (2)歐洲風(fēng)電發(fā)展展望22

    (3)北美洲風(fēng)電發(fā)展展望22

    (4)拉丁美洲風(fēng)電發(fā)展展望23

    (5)非洲和中東地區(qū)風(fēng)電發(fā)展展望23

    (6)大洋洲風(fēng)電發(fā)展展望23

    1.3.3全球風(fēng)電國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)23

    第二章 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望25

    2.1中國(guó)風(fēng)電發(fā)展政策和措施分析25

    2.1.1風(fēng)電產(chǎn)業(yè)管理政策分析25

    2.1.2風(fēng)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析29

    2.1.3風(fēng)電產(chǎn)業(yè)課題研究分析30

    2.2中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特點(diǎn)分析31

    2.2.1風(fēng)能資源儲(chǔ)量分析31

    2.2.2風(fēng)電裝機(jī)容量分析33

    2.2.3海上風(fēng)電發(fā)展分析34

    2.2.4風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)總結(jié)35

    2.3中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)核心問(wèn)題評(píng)析37

    2.3.1速度與效益問(wèn)題評(píng)析37

    2.3.2政策與機(jī)制問(wèn)題評(píng)析39

    2.3.3技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題評(píng)析41

    2.3.4“棄風(fēng)”與電網(wǎng)問(wèn)題評(píng)析43

    2.4中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望44

    2.4.1中國(guó)風(fēng)電轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)分析44

    2.4.2中國(guó)風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)分析45

    第三章 中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)配套行業(yè)發(fā)展分析47

    3.1中國(guó)風(fēng)機(jī)整機(jī)制造業(yè)發(fā)展分析47

    3.1.1全球風(fēng)機(jī)整機(jī)制造業(yè)發(fā)展分析47

    (1)全球風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局分析47

    (2)全球風(fēng)機(jī)整機(jī)制造技術(shù)趨勢(shì)分析50

    3.1.2中國(guó)風(fēng)機(jī)整機(jī)制造業(yè)發(fā)展分析51

    (1)中國(guó)風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局分析51

    (2)中國(guó)風(fēng)機(jī)整機(jī)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析53

    3.2中國(guó)風(fēng)電零部件制造業(yè)發(fā)展分析54

    3.2.1風(fēng)電葉片市場(chǎng)分析54

    (1)葉片市場(chǎng)供需分析54

    (2)葉片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況55

    3.2.2其他風(fēng)電零部件供應(yīng)分析56

    3.2.3風(fēng)電零部件制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析58

    3.3中國(guó)風(fēng)電服務(wù)業(yè)發(fā)展分析59

    3.3.1風(fēng)能資源評(píng)估與預(yù)測(cè)能力建設(shè)分析59

    3.3.2風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)分析60

    3.3.3風(fēng)電檢測(cè)及認(rèn)證能力建設(shè)分析61

    3.3.4風(fēng)電保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析62

    第四章 中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析63

    4.1風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)政策分析63

    4.1.1風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理政策分析63

    4.1.2風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)分析64

    4.2風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析64

    4.2.1風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)規(guī)模分析64

    4.2.2風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)格局分析64

    4.3重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析68

    4.3.1風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)區(qū)域格局分析68

    4.3.2內(nèi)蒙古風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析69

    4.3.3河北風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析70

    4.3.4甘肅風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析70

    4.3.5遼寧風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析71

    4.3.6山東風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析71

    4.3.7黑龍江風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析72

    4.3.8吉林風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析73

    4.3.9寧夏風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析73

    4.3.10新疆風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析73

    4.3.11江蘇風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析74

    4.4風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析74

    4.4.1風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析74

    4.4.2風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析75

    第五章 中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)關(guān)鍵問(wèn)題分析77

    5.1風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)核心環(huán)節(jié)分析77

    5.1.1風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃選址分析77

    5.1.2風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)選型分析78

    5.1.3風(fēng)電機(jī)組布置分析81

    5.2風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)建議81

    5.2.1常用風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析81

    5.2.2風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)參考指標(biāo)建議82

    5.3風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)注意事項(xiàng)83

    5.3.1風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃選址注意事項(xiàng)83

    5.3.2風(fēng)電場(chǎng)道路設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)84

    5.3.3風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)85

    5.3.4升壓站設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)85

    5.3.5風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)管理注意事項(xiàng)86

    5.4風(fēng)電場(chǎng)接入系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)的影響分析86

    5.4.1風(fēng)力發(fā)電的運(yùn)行特性分析86

    5.4.2風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)對(duì)電網(wǎng)的影響分析87

    (1)對(duì)電網(wǎng)電壓穩(wěn)定性的影響87

    (2)對(duì)電能質(zhì)量的影響87

    (3)對(duì)調(diào)峰調(diào)頻能力的影響88

    5.4.3改善風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)性能的措施和建議88

    5.5風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)分析90

    5.5.1無(wú)功補(bǔ)償裝置在風(fēng)電場(chǎng)的應(yīng)用分析90

    (1)風(fēng)電場(chǎng)中無(wú)功補(bǔ)償裝置的作用分析90

    (2)不同類(lèi)型風(fēng)機(jī)的無(wú)功補(bǔ)償應(yīng)用分析90

    5.5.2無(wú)功補(bǔ)償方式和裝置比較分析91

    5.5.3風(fēng)電場(chǎng)中無(wú)功補(bǔ)償?shù)囊c(diǎn)分析92

    第六章 中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)式及策略分析94

    6.1風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式分析94

    6.1.1運(yùn)、維合一的業(yè)主管理模式分析94

    6.1.2運(yùn)營(yíng)業(yè)主管理、維護(hù)外委管理模式分析94

    6.1.3維護(hù)業(yè)主管理、運(yùn)營(yíng)外委管理模式分析95

    6.1.4運(yùn)營(yíng)、維護(hù)全部外委管理模式分析95

    6.2風(fēng)電場(chǎng)安全管理策略分析96

    6.2.1風(fēng)電場(chǎng)安全管理內(nèi)容分析96

    6.2.2風(fēng)電場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題分析96

    6.2.3風(fēng)電場(chǎng)安全管理措施建議97

    6.3風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理策略分析98

    6.3.1風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理內(nèi)容98

    6.3.2風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理存在的問(wèn)題分析98

    6.3.3風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備管理措施建議98

    6.4風(fēng)電場(chǎng)人員管理策略分析99

    6.4.1風(fēng)電場(chǎng)人員管理內(nèi)容99

    6.4.2風(fēng)電場(chǎng)人員管理存在的問(wèn)題分析99

    6.4.3風(fēng)電場(chǎng)人員管理措施建議100

    6.5風(fēng)電場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)建議100

    6.5.1風(fēng)電場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)分類(lèi)100

    6.5.2風(fēng)電場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)選擇建議101

    (1)分級(jí)指標(biāo)選擇101

    (2)設(shè)備能效指標(biāo)選擇101

    (3)生產(chǎn)管理指標(biāo)選擇101

    第七章 中國(guó)主要風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)分析103

    7.1風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商總體狀況分析103

    7.2主要風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)分析104

    7.2.1龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司104

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析104

    (2)企業(yè)風(fēng)電裝機(jī)容量分析105

    (3)企業(yè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目分析105

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析106

    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析108

    (6)企業(yè)風(fēng)電業(yè)務(wù)動(dòng)向分析109

    7.2.2國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司109

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析109

    (2)企業(yè)風(fēng)電裝機(jī)容量分析110

    (3)企業(yè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目分析110

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析110

    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析113

    (6)企業(yè)風(fēng)電業(yè)務(wù)動(dòng)向分析113

    7.2.3華能新能源股份有限公司113

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析114

    (2)企業(yè)風(fēng)電裝機(jī)容量分析114

    (3)企業(yè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目分析116

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析116

    (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析118

    (6)企業(yè)風(fēng)電業(yè)務(wù)動(dòng)向分析118

    7.2.4中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司119

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析119

    (2)企業(yè)風(fēng)電裝機(jī)容量分析119

    (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析120

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析122

    (5)企業(yè)風(fēng)電業(yè)務(wù)動(dòng)向分析122

    7.2.5華電新能源發(fā)展有限公司123

    (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析123

    (2)企業(yè)風(fēng)電裝機(jī)容量分析124

    (3)企業(yè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目分析124

    (4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析125

    (5)企業(yè)風(fēng)電業(yè)務(wù)動(dòng)向分析125

    第八章 中國(guó)大型風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析168

    8.1千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析168

    8.1.1千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地建設(shè)規(guī)劃分析168

    8.1.2酒泉千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析168

    (1)酒泉風(fēng)能資源環(huán)境分析168

    (2)酒泉風(fēng)電基地投資規(guī)劃168

    (3)酒泉風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)分析168

    8.1.3哈密千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析169

    (1)哈密風(fēng)能資源環(huán)境分析169

    (2)哈密風(fēng)電基地投資規(guī)劃169

    (3)哈密風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)分析169

    8.1.4內(nèi)蒙古千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析169

    (1)內(nèi)蒙古風(fēng)能資源環(huán)境分析169

    (2)內(nèi)蒙古風(fēng)電基地投資規(guī)劃169

    (3)內(nèi)蒙古風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)分析169

    8.2百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析170

    8.2.1百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地建設(shè)規(guī)劃分析170

    8.2.2開(kāi)魯百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析170

    8.2.3巴彥淖爾烏拉特中旗百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析170

    8.2.4包頭達(dá)茂旗百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析170

    8.2.5河北張北一期、二期百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析171

    8.2.6河北承德百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析171

    8.2.7其他百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)分析171

    第九章 中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)投資成本及效益分析172

    9.1風(fēng)電場(chǎng)投資運(yùn)營(yíng)成本分析172

    9.1.1風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)成本分析172

    (1)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)成本構(gòu)成分析172

    (2)風(fēng)電設(shè)備故障對(duì)發(fā)電成本的影響分析174

    9.1.2降低風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本的措施建議175

    9.2風(fēng)電場(chǎng)投資效益分析177

    9.2.1風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析177

    9.2.2風(fēng)電場(chǎng)低碳效益分析178

    9.3海上風(fēng)電場(chǎng)投資分析178

    9.3.1海上風(fēng)電場(chǎng)與陸上風(fēng)電場(chǎng)投資比較178

    9.3.2海上風(fēng)電場(chǎng)投資成本分析179

    9.3.3海上風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性分析180

    9.3.4海上風(fēng)電場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析181

    9.3.5海上風(fēng)電場(chǎng)投資前景分析181

    9.4風(fēng)電場(chǎng)投資前景分析183

    9.4.1風(fēng)電場(chǎng)投資環(huán)境分析183

    9.4.2風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商關(guān)注點(diǎn)分析184

    (1)“棄風(fēng)限電”應(yīng)對(duì)策略184

    (2)可再生能源配額制出臺(tái)185

    (3)生態(tài)風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)185

    9.4.3風(fēng)電場(chǎng)投資前景分析186

    圖表目錄

    圖表1:2004-2014年全球風(fēng)電新增裝機(jī)容量(單位:MW)14

    圖表2:2004-2014年全球風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量(單位:MW)14

    圖表3:2005-2014年全球風(fēng)電新增裝機(jī)區(qū)域結(jié)構(gòu)(單位:MW)15

    圖表4:2014年全球風(fēng)電新增裝機(jī)前十位國(guó)家(單位:MW)16

    圖表5:2014年全球風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)前十位國(guó)家(單位:MW)17

    圖表6:2001-2014年歐洲海上風(fēng)電裝機(jī)容量與陸上風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量對(duì)比(單位:MW)18

    圖表7:2014-2021年全球風(fēng)電新增和累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)測(cè)(單位:MW,%)19

    圖表8:2014-2021年全球分區(qū)域風(fēng)電新增裝機(jī)容量預(yù)測(cè)(單位:GW)20

    圖表9:2014-2021年全球分區(qū)域風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)測(cè)(單位:GW)20

    圖表10:風(fēng)電行業(yè)主管部門(mén)及監(jiān)管體制24

    圖表11:行業(yè)相關(guān)政策動(dòng)向及對(duì)風(fēng)電行業(yè)的影響25

    圖表12:2014年發(fā)布的18項(xiàng)風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表28

    圖表13:中國(guó)陸地風(fēng)能資源技術(shù)開(kāi)發(fā)量(單位:億千瓦)30

    圖表14:中國(guó)陸地70米高度風(fēng)功率密度分布(單位:瓦/平方米)30

    圖表15:中國(guó)近海5-20米水深的海域內(nèi)、100米高度年平均風(fēng)功率密度分布31

    圖表16:中國(guó)陸地和近海風(fēng)能資源潛在開(kāi)發(fā)量(單位:萬(wàn)平方公里,億千瓦)32

    圖表17:2001-2014年中國(guó)新增及累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量(單位:MW)32

    圖表18:2014年中國(guó)海上風(fēng)電機(jī)組安裝情況(單位:臺(tái),MW)33

    圖表19:2007-2014年中國(guó)海上風(fēng)電裝機(jī)情況(單位:MW)34

    圖表20:截至2014年底中國(guó)已建成的海上風(fēng)電項(xiàng)目類(lèi)型(單位:臺(tái),MW)34

    圖表21:2006-2014年中國(guó)各區(qū)域累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量(單位:MW)35

    圖表22:2014年中國(guó)前十位省市新增及累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)情況(單位:MW)35

    圖表23:2014年各區(qū)域風(fēng)電利用小時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(單位:小時(shí))36

    圖表24:可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃風(fēng)電開(kāi)發(fā)建設(shè)布局(單位:萬(wàn)千瓦)44

    圖表25:全球十大風(fēng)機(jī)供應(yīng)商全球市場(chǎng)占有率(單位:%)47

    圖表26:2014年全球風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商新增和累計(jì)裝機(jī)容量排名(單位:MW,%)48

    圖表27:2007-2014年全球風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商市場(chǎng)份額變化趨勢(shì)(單位:%)48

    圖表28:2011-2015年全球風(fēng)機(jī)整機(jī)制造商前十名市場(chǎng)份額變化趨勢(shì)(單位:%)49

    圖表29:全球風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展概況49

    圖表30:2014年中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)排名前10的機(jī)組制造商(單位:MW,%)51

    圖表31:2014年中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)排名前10的機(jī)組制造商(單位:MW,%)51

    圖表32:2011-2015年我國(guó)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)新增裝機(jī)容量前四家和前八家企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)份額(單位:%)52

    圖表33:歷年來(lái)國(guó)內(nèi)主要軸承廠商產(chǎn)能擴(kuò)張情況(單位:套,%)55

    圖表34:2014年國(guó)內(nèi)主要控制系統(tǒng)制造商配套情況57

    圖表35:2014年中國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)排名前十名的開(kāi)發(fā)商(單位:MW,%)64

    圖表36:2014年中國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)排名前十名的開(kāi)發(fā)商占比(單位:%)65

    圖表37:2014年中國(guó)累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)排名前十名的開(kāi)發(fā)商(單位:MW,%)66

    圖表38:2014年中國(guó)累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)排名前十名的開(kāi)發(fā)商占比狀況(單位:%)67

    圖表39:風(fēng)能資料評(píng)估程序77

    圖表40:風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)初步選型流程79

    圖表41:風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)參考指標(biāo)82

    圖表42:STATCOM和SVC補(bǔ)償裝置的比較91

    圖表43:中國(guó)風(fēng)力發(fā)電主要開(kāi)發(fā)商102

    圖表44:龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司基本信息表103

    圖表45:龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表104

    圖表46:2011-2015年龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)105

    圖表47:2011-2015年龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)106

    圖表48:2011-2015年龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)106

    圖表49:2011-2015年龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)107

    圖表50:2011-2015年龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)107

    圖表51:龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析107

    圖表52:國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司基本信息表108

    圖表53:2011-2015年國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)110

    圖表54:2011-2015年國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司盈利能力分析(單位:%)110

    圖表55:2011-2015年國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)111

    圖表56:2011-2015年國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)111

    圖表57:2011-2015年國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)112

    圖表58:國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析112

    圖表59:華能新能源股份有限公司基本信息表113

    圖表60:華能新能源股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表113

    圖表61:2008-2014年華能新能源股份有限公司總發(fā)電量變化趨勢(shì)圖(單位:吉瓦時(shí))114

    圖表62:2008-2014年華能新能源股份有限公司裝機(jī)容量變化趨勢(shì)圖(單位:MW)114

    圖表63:2011-2015年華能新能源股份有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)115

    圖表64:2011-2015年華能新能源股份有限公司盈利能力分析(單位:%)115

    圖表65:2011-2015年華能新能源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)116

    圖表66:2011-2015年華能新能源股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)116

    圖表67:2011-2015年華能新能源股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)117

    圖表68:華能新能源股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析117

    圖表69:中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司基本信息表118

    圖表70:中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表118

    圖表71:2011-2015年中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析(單位:萬(wàn)元)119

    圖表72:2011-2015年中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司盈利能力分析(單位:%)119

    圖表73:2011-2015年中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)120

    圖表74:2011-2015年中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)120

    圖表75:2011-2015年中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)121

    圖表76:中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析121

    圖表77:華電新能源發(fā)展有限公司基本信息表122

    圖表78:華電新能源發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表122

    圖表79:華電新能源發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析124

    圖表80:華電福新能源股份有限公司基本信息表125

  2. 隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,風(fēng)電場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,風(fēng)電場(chǎng)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱,風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求,但是在一些風(fēng)電場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告通過(guò)深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng),對(duì)風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)總體市場(chǎng)的供求趨勢(shì)及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解產(chǎn)品定位,把握市場(chǎng)特征,發(fā)掘價(jià)格規(guī)律,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,提出風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開(kāi)拓策略,對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了風(fēng)電場(chǎng)前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)風(fēng)電場(chǎng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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