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《2015-2020年中國電子按摩器市場競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華電子按摩器行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了電子按摩器行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對電子按摩器行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的電子按摩器行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估電子按摩器行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國電子按摩器行業(yè)宏觀環(huán)境分析 1
第一節(jié) 電子按摩器行業(yè)定義分析 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)產(chǎn)品分類 2
第二節(jié) 電子按摩器行業(yè)宏觀環(huán)境分析 2
一、政策環(huán)境 2
二、經(jīng)濟環(huán)境 6
三、技術(shù)環(huán)境 25
四、社會環(huán)境 26
第二章 全球電子按摩器行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測分析 39
第一節(jié) 全球電子按摩器行業(yè)概述 39
第二節(jié) 全球電子按摩器行業(yè)市場格局分析 39
一、全球電子按摩器貿(mào)易動向分析 39
二、全球電子按摩器生產(chǎn)規(guī)模 42
第三節(jié) 全球電子按摩器產(chǎn)業(yè)主要國家運行形勢分析 42
一、美國 42
二、歐洲 42
三、日本 43
第四節(jié) 2015-2020年全球電子按摩器產(chǎn)業(yè)市場走勢預(yù)測分析 43
第二部分 產(chǎn)業(yè)運行分析
第三章 2011-2014年中國電子按摩器行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 44
第一節(jié) 2011-2014年電子按摩器行業(yè)發(fā)展概述 44
第二節(jié) 2011-2014年電子按摩器行業(yè)經(jīng)濟運行狀況 44
一、電子按摩器行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 44
二、電子按摩器行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 46
三、電子按摩器行業(yè)銷售收入分析 46
四、電子按摩器行業(yè)利潤總額分析 47
第三節(jié) 2011-2014年電子按摩器行業(yè)成本費用分析 48
一、電子按摩器行業(yè)銷售成本分析 48
二、電子按摩器行業(yè)銷售費用分析 49
三、電子按摩器行業(yè)管理費用分析 49
四、電子按摩器行業(yè)財務(wù)費用分析 50
第四節(jié) 2011-2014年電子按摩器行業(yè)運營效益分析 50
一、電子按摩器行業(yè)盈利能力分析 50
二、電子按摩器行業(yè)運營能力分析 51
三、電子按摩器行業(yè)償債能力分析 51
四、電子按摩器行業(yè)成長能力分析 51
第四章 中國電子按摩器行業(yè)市場與競爭分析 52
第一節(jié) 電子按摩器行業(yè)上下游市場分析 52
一、電子按摩器行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 52
二、上游市場供給分析 52
三、下游市場需求分析 62
第二節(jié) 電子按摩器行業(yè)市場供需分析 64
一、電子按摩器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 64
二、電子按摩器行業(yè)市場需求規(guī)模 65
三、電子按摩器行業(yè)產(chǎn)品價格分析 65
第三節(jié) 電子按摩器行業(yè)競爭力分析 66
一、上游議價能力分析 66
二、下游議價能力分析 66
三、替代品威脅分析 66
四、新進入者威脅分析 66
五、行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 67
第四節(jié) 電子按摩器行業(yè)市場集中度分析 68
一、行業(yè)市場集中度分析 68
二、行業(yè)主要競爭者分析 68
第三部分 產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
第五章 中國電子按摩器行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析 72
第一節(jié) 電子按摩器行業(yè)原料采購模式 72
第二節(jié) 電子按摩器行業(yè)經(jīng)營模式 72
第三節(jié) 電子按摩器行業(yè)盈利模式 72
第四節(jié) OEM、ODM、OBM模式分析 73
第六章 中國電子按摩器行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實施策略 76
第一節(jié) 電子按摩器行業(yè)商業(yè)模式要素與特征 76
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 76
二、商業(yè)模式的模式要素 80
1、產(chǎn)品價值模式 80
2、戰(zhàn)略模式 80
3、市場模式 80
4、營銷模式 80
5、管理模式 81
6、資源整合模式 81
7、資本運作模式 81
8、成本模式 81
9、營收模式 81
三、成功商業(yè)模式的特征 81
第二節(jié) 電子按摩器行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟 82
一、挖掘客戶價值需求 82
1、轉(zhuǎn)變商業(yè)思維 82
2、客戶隱性需求 83
3、客戶價值主張 83
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈再定位 84
1、客戶價值公式 84
2、產(chǎn)業(yè)價值定位 84
3、商業(yè)形態(tài)定位 85
三、尋找利益相關(guān)者 85
四、構(gòu)建盈利模式 85
第三節(jié) 電子按摩器行業(yè)商業(yè)模式的實施策略 85
一、企業(yè)價值鏈管理的目標(biāo) 85
1、高效率 85
2、高品質(zhì) 86
3、持續(xù)創(chuàng)新 86
4、快速客戶響應(yīng) 87
二、企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) 88
1、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 88
2、企業(yè)控制系統(tǒng) 88
三、企業(yè)文化建設(shè) 88
第七章 中國電子按摩器行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析 91
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對行業(yè)的影響 91
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征 91
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展 94
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代七大商業(yè)模式 97
一、平臺模式 97
1、構(gòu)成平臺模式的6個條件 97
2、平臺模式的戰(zhàn)略定位 98
3、平臺模式成功的四大要素 99
4、平臺模式案例 101
二、免費模式 102
1、免費商業(yè)模式解析 102
2、免費戰(zhàn)略的實施條件 102
3、免費戰(zhàn)略的類型 103
三、軟硬一體化模式 108
1、軟硬一體化商業(yè)模式案例 108
2、軟硬一體化模式受到市場追捧 108
3、軟硬一體化模式是一項系統(tǒng)工程 111
4、成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措 112
四、O2O模式 113
1、O2O模式爆發(fā)巨大力量 113
2、O2O模式分類 116
3、O2O模式的盈利點分析 117
4、O2O模式的思考 117
五、品牌模式 121
1、品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì) 121
2、成功的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌 122
3、如何推進品牌經(jīng)營 124
六、雙模模式 127
1、雙模模式概述 127
2、移動互聯(lián)網(wǎng)：用戶規(guī)模是關(guān)鍵 127
3、雙模模式案例 130
七、速度模式 132
1、什么是速度模式 132
2、速度模式的主要表現(xiàn) 132
3、速度模式應(yīng)注意的幾個問題 134
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下電子按摩器行業(yè)商業(yè)模式選擇 135
一、電子按摩器行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合 135
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下電子按摩器行業(yè)商業(yè)模式選擇 138
第四部分 行業(yè)深度分析
第八章 2014年中國電子按摩器進出口數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 140
第一節(jié) 2014年中國電子按摩器進口數(shù)據(jù)分析 140
一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 140
二、主要進口區(qū)域分析 141
三、進口金額分析 141
第二節(jié) 2011-2014年中國電子按摩器出口數(shù)據(jù)分析 142
一、出口企業(yè)結(jié)構(gòu)分析 142
二、主要出口區(qū)域分析 143
三、出口金額分析 143
第三節(jié) 2011-2014年中國電子按摩器進出口平均單價分析 144
第四節(jié) 2011-2014年中國電子按摩器進出口國家及地區(qū)分析 144
一、進口國家及地區(qū)分析 144
二、出口國家及地區(qū)分析 144
第九章 2014年電子按摩器行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況與商業(yè)模式分析 146
第一節(jié) 上海榮泰健康科技股份有限公司 146
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 146
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 147
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 147
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 147
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 147
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 148
第二節(jié) 寧波奧森健身器材科技有限公司 148
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 148
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 149
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 149
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 149
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 150
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 150
第三節(jié) 廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司 150
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 150
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 151
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 151
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 154
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 154
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 154
第四節(jié) 浙江豪中豪健康產(chǎn)品有限公司 155
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 155
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 155
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 156
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 156
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 156
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 156
第五節(jié) 深圳市倍輕松科技股份有限公司 157
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 157
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 157
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 158
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 158
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 158
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 158
第六節(jié) 深圳市聯(lián)創(chuàng)科技集團有限公司 158
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 158
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 159
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 161
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 162
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 162
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 162
第七節(jié) 北京艾威康電子技術(shù)有限公司 162
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 162
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 163
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 164
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 164
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 164
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 164
第八節(jié) 深圳市利尚電子科技有限公司 165
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 165
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 165
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 166
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 166
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 166
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 166
第九節(jié) 福安市怡嘉電子有限公司 166
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 166
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 167
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 167
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 168
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 168
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 168
第十節(jié) 深圳市攀高電子有限公司 168
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 168
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品 169
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 169
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò) 169
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析 169
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 170
第五部分 行業(yè)發(fā)展預(yù)測
第十章 2015-2020年中國電子按摩器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 171
第一節(jié) 2015-2020年電子按摩器行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析 171
第二節(jié) 2015-2020年電子按摩器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 172
一、2015-2020年電子按摩器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 172
二、2015-2020年電子按摩器行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 173
三、2015-2020年電子按摩器行業(yè)盈利前景預(yù)測 173
第十一章 電子按摩器行業(yè)投資分析與預(yù)測 175
第一節(jié) 行業(yè)投資特性分析 175
一、行業(yè)進入壁壘分析 175
二、盈利模式分析 176
三、盈利因素分析 176
第二節(jié) 行業(yè)投資風(fēng)險分析 177
一、投資政策風(fēng)險分析 177
二、投資技術(shù)風(fēng)險分析 178
三、投資供求風(fēng)險分析 178
四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險 179
第三節(jié) 行業(yè)投資機會與建議 181
一、行業(yè)投資機會分析 181
二、行業(yè)主要投資建議 183
第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測分析 185
一、發(fā)展趨勢分析 185
二、發(fā)展前景預(yù)測 186
1、市場容量預(yù)測 186
2、銷售收入預(yù)測 186
第十二章 2015-2020年中國電子按摩器行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 188
第一節(jié) 電子按摩器行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析 188
第二節(jié) 電子按摩器行業(yè)投資壁壘分析 189
一、電子按摩器行業(yè)進入壁壘 189
二、電子按摩器行業(yè)退出壁壘 190
第三節(jié) 電子按摩器行業(yè)投資風(fēng)險與規(guī)避 190
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險與規(guī)避 190
二、行業(yè)政策風(fēng)險與規(guī)避 190
三、原料市場風(fēng)險與規(guī)避 191
四、市場競爭風(fēng)險與規(guī)避 191
五、技術(shù)風(fēng)險分析與規(guī)避 191
六、下游需求風(fēng)險與規(guī)避 192
第四節(jié) 電子按摩器行業(yè)融資渠道與策略 192
一、電子按摩器行業(yè)融資渠道分析 192
二、電子按摩器行業(yè)融資策略分析 193
圖表目錄
圖表：電子按摩器原理圖 1
圖表：2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 7
圖表：2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 8
圖表：2012-2014年社會消費品零售總額 9
圖表：2014年按收入來源分全國居民人均可支配收入占比 10
圖表：2014年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 11
圖表：2014年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 12
圖表：2013-2014Q3全國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度 13
圖表：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 14
圖表：2012-2014年社會固定資產(chǎn)投資 16
圖表：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 16
圖表：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 17
圖表：2012-2014年全國一般公共財政收入 18
圖表：2012-2014年國家外匯儲備 21
圖表：2014年年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 22
圖表：2012-2014年中國對外貿(mào)易進出口總額 24
圖表：2014年貨物進出口總額及其增長速度 24
圖表：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 25
圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 26
圖表：2012-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 27
圖表：2012-2014年普通本?？?、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 28
圖表：2014年專利申請受理、授權(quán)和有效專利情況 29
圖表：2012-2014年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 38
圖表：2010-2014年我國電子按摩器行業(yè)市場規(guī)模情況 39
圖表：2014年全球按摩器市場份額占比分析 40
圖表：2014年我國電子按摩器出口市場情況 41
圖表：2010-2014年全球電子按摩器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模情況 42
圖表：2011-2014我國電子按摩器行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 45
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模情況 46
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)銷售收入情況 46
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)利潤總額情況 47
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)銷售成本情況 48
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)銷售費用情況 49
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)管理費用情況 49
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)財務(wù)費用情況 50
圖表：2013-2014年我國電子按摩器行業(yè)盈利能力指標(biāo) 50
圖表：2013-2014年我國電子按摩器行業(yè)營運能力指標(biāo) 51
圖表：2013-2014年我國電子按摩器行業(yè)償債能力指標(biāo) 51
圖表：2013-2014年我國電子按摩器行業(yè)發(fā)展能力指標(biāo) 51
圖表：2013-2014年各月十種有色金屬產(chǎn)量 53
圖表：2013-2014年上海期貨交易所銅、電解鋁月度價格 53
圖表：2013-2014年各月月均國內(nèi)市場鋼材價格綜合指數(shù) 54
圖表：2013-2014年鐵礦砂及精礦各月進口量 54
圖表：電子原件行業(yè)銷售產(chǎn)值增速 61
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模情況 64
圖表：2011-2014年我國電子按摩器行業(yè)需求規(guī)模情況 65
圖表：2010-2014年我國電子按摩器行業(yè)價格指數(shù)走勢 65
圖表：國內(nèi)按摩器行業(yè)品牌競爭結(jié)構(gòu) 67
圖表：2014年電子按摩器行業(yè)市場集中度 68
圖表：有限期限客戶價值公式 84
圖表：無限期限客戶價值公式 84
圖表：組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 88
圖表：企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng) 88
圖表：構(gòu)成平臺模式的6個條件 97
圖表：O2O模式 116
圖表：O2O模式的盈利點分析 117
圖表：雙模模式 127
圖表：速度模式的主要表現(xiàn) 132
圖表：2014年我國電子按摩器進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 140
圖表：2014年我國電子按摩器行業(yè)進口區(qū)域結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 141
圖表：2014年我國電子按摩器行業(yè)進口金額情況 141
圖表：2014年我國電子按摩器行業(yè)出口企業(yè)結(jié)構(gòu)情況 142
圖表：2014年我國電子按摩器行業(yè)出口區(qū)域結(jié)構(gòu) 143
圖表：2014年我國電子按摩器行業(yè)出口金額情況 143
圖表：2014年我國電子按摩器行業(yè)進口國家及地區(qū) 144
圖表：2014年我國電子按摩器行業(yè)出口國家及地區(qū) 145
圖表：2012-2014年上海榮泰健身科技發(fā)展有限公司經(jīng)營情況 147
圖表：2012-2014年寧波奧森健身器材科技有限公司經(jīng)營情況 149
圖表：2015年一季度廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 151
圖表：2014-2015年廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司每股指標(biāo) 152
圖表：2014-2015年廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司盈利能力 152
圖表：2014-2015年廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司成長能力 153
圖表：2014-2015年廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司營運能力 153
圖表：2014-2015年廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司償債能力 153
圖表：2014-2015年廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 153
圖表：2014-2015年廈門蒙發(fā)利科技（集團）股份有限公司現(xiàn)金流量 154
圖表：2012-2014年浙江豪中豪健康產(chǎn)品有限公司經(jīng)營情況 156
圖表：2012-2014年深圳市倍輕松科技股份有限公司經(jīng)營情況 158
圖表：2012-2014年深圳市聯(lián)創(chuàng)科技集團有限公司經(jīng)營情況 161
圖表：2012-2014年北京艾威康電子技術(shù)有限公司經(jīng)情況 164
圖表：2012-2014年深圳市利尚電子科技有限公司經(jīng)營情況 166
圖表：2012-2014年怡嘉（福建）電子有限公司經(jīng)營情況 167
圖表：2012-2014年深圳市攀高電子有限公司經(jīng)營情況 169
圖表：2015-2020年我國電子按摩器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 172
圖表：2015-2020年我國電子按摩器行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 173
圖表：2015-2020年我國電子按摩器行業(yè)銷售收入預(yù)測 187
電子按摩器是根據(jù)物理學(xué)，仿生學(xué)，生物電學(xué)、中醫(yī)學(xué)以及多年臨床實踐而研制開發(fā)出的新一代保健器材。它不僅擁有八大仿真功能，讓您確實體會到針灸、推拿、按摩、錘擊、火罐、刮痧、瘦身、免疫調(diào)節(jié)八種功能的美妙感覺，還有治療高血壓的獨特功效 。用若干個獨立軟觸按摩頭,可放松肌肉、舒緩神經(jīng)、促進血液循環(huán)、加強細胞新陳代謝、增強皮膚彈性，可緩解疲勞、明顯減輕各種慢性疼痛、急性疼痛和肌肉酸痛，放松身體減輕壓力，減少皮膚皺紋。
我國是全球按摩器具產(chǎn)品的研發(fā)與制造中心，主要的按摩器具制造企業(yè)集中在我國進行生產(chǎn)制造。由于技術(shù)積累深厚，大東傲勝保健器（蘇州）有限公司、發(fā)美利健康器械（上海）有限公司、上海松下電工有限公司等日資廠商一直是國內(nèi)以按摩椅為代表的按摩器具行業(yè)的領(lǐng)先制造企業(yè)。2014年我國電子按摩器行業(yè)企業(yè)數(shù)量達到1574家，比2013年增加223家，銷售收入達到91.65億元，同比增長22.1%，利潤總額達到13.95億元。目前，我國電子按摩器產(chǎn)業(yè)已形成以設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。2014年，我國共30個省市出口按摩保健器具，其中出口排名前五的地區(qū)依次是廣東、浙江、福建、江蘇和上海，出口額較大,共占出口比重93.1%。其中以浙江、上海兩地出口增速最快，同比達到兩位數(shù)增長。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們生活節(jié)奏的不斷加快，極大加重了人群健康的整體水平，目前我國的“亞健康”人群的比重已達到70%左右，超過了9億人，而在我國利用推拿按摩進行保健和治療，是我國中華醫(yī)學(xué)的傳統(tǒng)項目，因其老幼皆宜，應(yīng)用范圍十分廣泛。而隨著具有保健治療功能的各種按摩器具如按摩椅、按摩器、按摩床、按摩腳盆等，因?qū)徑馄?，消除亞健康效果顯著，備受處于亞健康生活狀態(tài)的中產(chǎn)階級歡迎。巨大的需求與發(fā)展空間，使得我國的各種類型的家庭用醫(yī)療器械發(fā)展勢頭正勁，市場需求旺盛，已成為醫(yī)療保健器械產(chǎn)業(yè)的一新的增長點。在豐厚的利潤和發(fā)展空間的吸引下，我國的不少企業(yè)紛紛涉及按摩器具的生產(chǎn)領(lǐng)域，使得近幾年我國的按摩器具出口形勢大好，目前已成為我國醫(yī)療器械及設(shè)備行業(yè)出口金額最大的產(chǎn)品，其出口市場正在不斷擴大，出口前景非常廣闊。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家科技部、國家商務(wù)部、國家工信部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國際電信聯(lián)盟、國際電子按摩器聯(lián)盟、中國電子按摩器產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國電子按摩器及其應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國電子按摩器行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國電子按摩器行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的電子按摩器行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對電子按摩器行業(yè)進行了趨向研判，是電子按摩器經(jīng)營、開發(fā)企業(yè)，服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前電子按摩器行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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