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《2015-2020年中國商業(yè)綜合體行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》由中研普華商業(yè)綜合體行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了商業(yè)綜合體行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對商業(yè)綜合體行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的商業(yè)綜合體行業(yè)數(shù)據分析，幫助客戶評估商業(yè)綜合體行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)深度分析
第一章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述 12
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類 12
一、行業(yè)定義 12
二、行業(yè)分類 12
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征 13
一、外部特征 13
二、內部特征 13
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析 14
一、商業(yè)綜合體的組成 14
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性 16
第二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST） 17
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 17
一、房地產調控政策及其影響分析 17
二、信貸政策及其影響分析 20
三、稅收政策及其影響分析 21
四、土地政策及其影響分析 25
五、貨幣政策及其影響分析 26
六、規(guī)劃政策及其影響分析 29
七、產業(yè)政策及其影響分析 32
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析（E） 35
一、宏觀經濟形勢分析 35
二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 56
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S） 56
一、商業(yè)綜合體產業(yè)社會環(huán)境 56
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 61
第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析（T） 61
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術創(chuàng)新 61
二、商業(yè)綜合體產品銷售技術創(chuàng)新 66
三、商業(yè)綜合體建筑設計技術創(chuàng)新 69
第三章 國際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒 72
第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場總體情況分析 72
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點 72
二、2013-2014年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 72
三、2013-2014年國際重點商業(yè)綜合體運營分析 73
第二節(jié) 全球主要國家市場分析 82
一、歐洲 82
二、美國 83
三、日本 87
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 90
第一節(jié) 我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展狀況分析 90
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段 90
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況 90
三、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點分析 91
四、我國商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析 94
第二節(jié) 2013-2014年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 101
一、2013-2014年我國商業(yè)綜合體行業(yè)市場規(guī)模 101
二、2013-2014年我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 101
三、2013-2014年中國商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析 102
第三節(jié) 2013-2014年商業(yè)綜合體市場情況分析 104
一、2013-2014年中國商業(yè)綜合體市場總體概況 104
二、2013-2014年中國商業(yè)綜合體產品市場發(fā)展分析 104
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)重點省市擬建設項目分析 105
一、上海 105
二、江蘇 105
三、安徽 106
第五章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)整體運行指標分析 107
第一節(jié) 2013-2014年房地產行業(yè)整體運行指標分析 107
一、2013-2014年房地產開發(fā)投資完成額 107
二、2013-2014年房地產開發(fā)面積 110
三、2013-2014年房地產銷售面積及銷售額 112
四、2013-2014年房屋銷售價格指數(shù) 114
五、2013-2014年國房景氣指數(shù) 138
第二節(jié) 2013-2014年商業(yè)綜合體行業(yè)整體運行指標分析 140
一、商業(yè)綜合體存量分析 140
二、商業(yè)綜合體增量分析 142
第六章 2015-2020年我國商業(yè)綜合體市場供需形勢 144
第一節(jié) 2013-2014年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 144
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 144
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化 144
第二節(jié) 2013-2014年我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 144
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 144
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化 145
第三節(jié) 2013-2014年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 145
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 145
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化 146
第三部分 行業(yè)全景調研
第七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構成要素分析 147
第一節(jié) 購物中心 147
一、購物中心行業(yè)運行現(xiàn)狀 147
二、購物中心市場需求分析 148
三、購物中心市場競爭分析 150
四、購物中心發(fā)展前景分析 152
五、購物中心規(guī)劃設計分析 154
第二節(jié) 寫字樓 159
一、寫字樓行業(yè)運行現(xiàn)狀 159
二、寫字樓市場需求分析 160
三、寫字樓市場競爭分析 162
四、寫字樓發(fā)展前景分析 162
五、寫字樓規(guī)劃設計分析 163
第三節(jié) 住宅 184
一、住宅行業(yè)運行現(xiàn)狀 184
二、住宅市場需求分析 185
三、住宅市場競爭分析 186
四、住宅發(fā)展前景分析 187
五、住宅規(guī)劃設計分析 189
第四節(jié) 酒店 190
一、酒店行業(yè)運行現(xiàn)狀 190
二、酒店市場需求分析 191
三、酒店市場競爭分析 192
四、酒店發(fā)展前景分析 193
五、酒店規(guī)劃設計分析 194
第五節(jié) 餐飲 204
一、餐飲行業(yè)運行現(xiàn)狀 204
二、餐飲市場需求分析 205
三、餐飲市場競爭分析 205
四、餐飲發(fā)展前景分析 206
五、餐飲規(guī)劃設計分析 208
第八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設計分析 216
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設計特色 216
一、商業(yè)綜合體的外部設計特色 216
二、商業(yè)綜合體的內在設計特色 218
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設計要點 220
一、商業(yè)綜合體設計概述 220
二、商業(yè)綜合體的設計要點分析 221
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設計 223
一、正確的規(guī)劃布局思想 223
二、合理的整合設計 223
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng) 224
四、內部開放空間設計 225
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設計展望 231
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設計 232
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng) 232
二、商業(yè)綜合體的空間體系 242
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線 256
四、商業(yè)綜合體功能空間的復合模式 263
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設計 272
一、商業(yè)綜合體總平面設計 272
二、商業(yè)綜合體平面設計 276
三、商業(yè)綜合體立面設計 277
四、商業(yè)綜合體剖面設計 282
第九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析 284
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位 284
一、項目的整體定位 284
二、商業(yè)綜合體分項定位 284
第二節(jié) 商業(yè)綜合體開發(fā)運營要點分析 285
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃 285
二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關鍵原則 286
三、商業(yè)綜合體項目開發(fā)程序要點 287
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃 288
一、商業(yè)綜合體交通組織 288
二、商業(yè)綜合體空間布局 289
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營銷推廣 290
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經營管理 291
一、開發(fā)商自行管理 291
二、國外的管理機構參與合作管理 291
三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進行市場管理 291
四、主要承租者進行經營的同時開展管理 291
第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開發(fā)模式 292
一、“獨立”開發(fā)模式 292
二、“合資-公共財政補貼”模式 292
三、“合作鏈”開發(fā)模式 293
第四部分 行業(yè)競爭格局
第十章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)營銷趨勢及策略分析 294
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷售渠道分析 294
一、營銷分析與營銷模式推薦 294
二、商業(yè)綜合體營銷環(huán)境分析與評價 295
三、銷售渠道存在的主要問題 295
四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略 295
第二節(jié) 商業(yè)綜合體營銷主要關鍵因素 296
一、產品規(guī)劃 296
二、推售節(jié)奏 296
三、媒體宣傳 297
四、目標客戶把握 297
第三節(jié) 商業(yè)綜合體營銷要素的應用 297
一、產品規(guī)劃的應用 297
二、推售節(jié)奏的應用 298
三、媒體宣傳的應用 300
四、客戶特征的應用 302
第四節(jié) 商業(yè)綜合體營銷策略分析 306
一、建立價值高地 306
二、形成互動關系 307
三、傳播商業(yè)文明 307
四、理清推盤順序 307
五、整合營銷模式 307
第十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場分析 310
第一節(jié) 一線城市投資機會分析 310
一、北京市商業(yè)綜合體投資機會分析 310
二、上海市商業(yè)綜合體投資機會分析 337
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機會分析 350
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機會分析 351
第二節(jié) 二線城市投資機會分析 352
一、成都市商業(yè)綜合體投資機會分析 352
二、沈陽市商業(yè)綜合體投資機會分析 354
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機會分析 355
第三節(jié) 三線城市投資機會分析 356
一、常州市商業(yè)綜合體投資機會分析 356
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機會分析 357
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機會分析 359
第十二章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析 361
第一節(jié) 大連萬達集團股份有限公司 361
一、企業(yè)概況 361
二、競爭優(yōu)勢分析 361
三、2013-2014年經營狀況 363
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 364
第二節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司 365
一、企業(yè)概況 365
二、競爭優(yōu)勢分析 367
三、2013-2014年經營狀況 369
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 371
第三節(jié) 恒隆地產有限公司 373
一、企業(yè)概況 373
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 374
三、企業(yè)經濟指標分析 374
四、企業(yè)運營優(yōu)劣勢分析 376
第四節(jié) 深圳萬科企業(yè)股份有限公司 377
一、企業(yè)概況 377
二、競爭優(yōu)勢分析 379
三、2013-2014年經營狀況 380
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 381
第五節(jié) 上海中星（集團）有限公司 382
一、企業(yè)概況 382
二、主營項目 383
第六節(jié) 華潤置地有限公司 386
一、企業(yè)概況 386
二、競爭優(yōu)勢分析 387
三、2013-2014年經營狀況 388
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 390
第七節(jié) 中糧地產（集團）股份有限公司 390
一、企業(yè)簡介 390
二、競爭優(yōu)勢分析 391
三、經營分析 393
第八節(jié) 深圳華僑城集團公司 395
一、企業(yè)概況 395
二、競爭優(yōu)勢分析 396
三、2013-2014年經營狀況 397
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 398
第九節(jié) 深圳市益田集團股份有限公司 399
一、企業(yè)概況 399
二、競爭優(yōu)勢分析 399
三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 400
第十節(jié) SOHO中國有限公司 401
第十一節(jié) 上海世茂股份有限公司 402
一、企業(yè)簡介 402
二、競爭優(yōu)勢分析 402
三、2013-2014年經營狀況 404
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 405
第十二節(jié) 遠洋地產控股有限公司 406
一、企業(yè)概況 406
二、競爭優(yōu)勢分析 406
三、2013-2014年經營狀況 407
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 408
第十三節(jié) 保利房地產(集團)股份有限公司 409
一、企業(yè)概況 409
二、競爭優(yōu)勢分析 410
三、2013-2014年經營狀況 414
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 415
第十四節(jié) 上海綠地（集團）有限公司 417
一、企業(yè)概況 417
二、競爭優(yōu)勢分析 417
三、2013-2014年經營狀況 419
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 420
第十五節(jié) 恒大地產集團有限公司 424
一、企業(yè)概況 424
二、競爭優(yōu)勢分析 427
三、2013-2014年經營狀況 431
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 432
第十六節(jié) 綠城房地產集團有限公司 434
第十七節(jié) 碧桂園控股有限公司 435
一、企業(yè)概況 435
二、競爭優(yōu)勢分析 436
三、2013-2014年經營狀況 439
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 440
第十八節(jié) 龍湖地產有限公司 441
一、企業(yè)概況 441
二、競爭優(yōu)勢分析 443
三、2013-2014年經營狀況 444
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 445
第十九節(jié) 融創(chuàng)中國控股有限公司 446
一、企業(yè)概況 446
二、競爭優(yōu)勢分析 447
三、2013-2014年經營狀況 448
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 449
第二十節(jié) 招商局地產控股股份有限公司 449
一、企業(yè)概況 449
二、競爭優(yōu)勢分析 450
三、2013-2014年經營狀況 452
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 454
第二十一節(jié) 金地（集團）股份有限公司 455
一、企業(yè)概況 455
二、競爭優(yōu)勢分析 456
三、2013-2014年經營狀況 457
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 459
第二十二節(jié) 廣州富力地產股份有限公司 459
一、企業(yè)概況 459
二、競爭優(yōu)勢分析 460
三、2013-2014年經營狀況 461
三、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 462
第二十三節(jié) 雅居樂地產控股有限公司 463
一、企業(yè)概況 463
二、競爭優(yōu)勢分析 464
三、2013-2014年經營狀況 465
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 466
第二十四節(jié) 中信房地產股份有限公司 467
一、企業(yè)概況 467
二、競爭優(yōu)勢分析 468
三、2013-2014年經營狀況 470
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 470
第二十五節(jié) 金融街控股股份有限公司 470
一、企業(yè)概況 470
二、競爭優(yōu)勢分析 471
三、2013-2014年經營狀況 472
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 474
第二十六節(jié) 中國鐵建房地產集團有限公司 474
一、企業(yè)概況 474
二、競爭優(yōu)勢分析 474
三、2013-2014年經營狀況 475
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 477
第二十七節(jié) 融僑集團股份有限公司 477
一、企業(yè)概況 477
二、競爭優(yōu)勢分析 478
三、2013-2014年經營狀況 478
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 478
第二十八節(jié) 佳兆業(yè)集團控股有限公司 479
一、企業(yè)概況 479
二、競爭優(yōu)勢分析 481
三、2013-2014年經營狀況 484
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 485
第二十九節(jié) 新城控股集團有限公司 486
一、企業(yè)概況 486
二、競爭優(yōu)勢分析 486
三、2013-2014年經營狀況 488
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 489
第三十節(jié) 世紀金源投資集團有限公司 490
一、企業(yè)概況 490
二、競爭優(yōu)勢分析 490
三、2013-2014年經營狀況 491
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 491
第五部分 行業(yè)投資價值
第十三章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢 492
第一節(jié) 2015-2020年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景 492
一、2015-2020年商業(yè)綜合體市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 492
二、2015-2020年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景展望 493
三、2015-2020年商業(yè)綜合體細分行業(yè)發(fā)展前景分析 493
第二節(jié) 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)設計趨勢 496
一、2015-2020年商業(yè)綜合體設計整體趨勢 496
二、2015-2020年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設計趨勢 498
第三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢預測 500
一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢 500
二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢 503
三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢 504
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢 505
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢 506
第四節(jié) 2015-2020年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需預測 508
一、2015-2020年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供給預測 508
二、2015-2020年中國商業(yè)綜合體行業(yè)需求預測 510
三、2015-2020年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預測 511
第十四章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)投資價值評估分析 512
第一節(jié) 商圈等級和規(guī)模的影響分析 512
一、商圈理論及其作用分析 512
二、商圈等級及規(guī)模的影響 515
第二節(jié) 投資價值模型基本假設分析 517
一、隱藏的前提條件分析 517
二、直接的前提條件分析 518
三、模型的約束條件分析 518
第三節(jié) 投資價值模型的構建分析 518
一、銷售價值定位模型的構建 518
二、單一業(yè)態(tài)的價值區(qū)間分析 520
三、整體價值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計算 521
第四節(jié) 投資價值綜合分析體系 521
一、商業(yè)綜合體投資模型指標設計的原則 521
二、商業(yè)綜合體投資模型指標體系的建立 522
三、商業(yè)綜合體投資評價模型的建立 523
第五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素 523
一、項目決策的柔性因素分析 523
二、項目投資的不可逆性分析 525
三、項目的不確定性因素分析 526
第十五章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)投資機會與風險防范 529
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風險識別 529
一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風險分析 529
二、商業(yè)綜合體風險預估模式設計 541
第二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機會分析 554
一、城市消費指標分析 554
二、城市存量指標分析 555
三、城市增量指標分析 555
四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析 556
五、“千人擁有商場面積”分析 558
第十六章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對策 559
第一節(jié) 2013年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境 559
一、新城區(qū)博弈 559
二、“政府引導”的誤區(qū) 559
三、散售帶來的不利影響 560
第二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策 560
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策 560
二、國內商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析 561
第三節(jié) 中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題及對策 563
一、中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題 563
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對策 564
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 568
第四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議 571
一、從政府角度建議 571
二、從開發(fā)主體建議 572
第十七章 商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究 577
第一節(jié) 商業(yè)綜合體設計案例分析 577
一、商業(yè)綜合體設計案例分析 577
二、超大型商業(yè)綜合體設計案例分析 580
第二節(jié) 商業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析 586
一、背景介紹 586
二、項目概況 586
三、規(guī)劃設計 587
四、結論 590
第三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設案例分析 591
一、商業(yè)綜合體建設典型成功案例分析 591
二、商業(yè)綜合體建設典型失敗案例分析 597
第十八章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 599
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 599
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 599
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 599
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 601
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 603
五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 604
六、營銷品牌戰(zhàn)略 604
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 605
第二節(jié) 對我國商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考 606
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性 606
二、商業(yè)綜合體實施品牌戰(zhàn)略的意義 607
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 608
四、我國商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 609
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略 609
第三節(jié) 商業(yè)綜合體經營策略分析 610
一、商業(yè)綜合體市場細分策略 610
二、商業(yè)綜合體市場創(chuàng)新策略 610
三、品牌定位與品類規(guī)劃 612
四、商業(yè)綜合體新產品差異化戰(zhàn)略 617
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 618
一、2013年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 618
二、2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 619
三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 619
第十九章 研究結論及投資建議 621
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結論及建議 621
第二節(jié) 商業(yè)綜合體子行業(yè)研究結論及建議 622
第三節(jié) 中研普華商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議 623
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 623
二、行業(yè)投資方向建議 623
三、行業(yè)投資方式建議 623
圖表目錄
圖表：商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構成 22
圖表：2015年1季度GDP初步核算數(shù)據 42
圖表：2015年1季度GDP環(huán)比和同比增長速度 42
圖表：2012-2014年國內生產總值及增長速度 43
圖表：2015年一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入及利潤總額增長情況 45
圖表：2015年一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計利潤率 45
圖表：2015年1-3月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務指標 46
圖表：2015年1-3月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經濟效益指標 46
圖表：2015年1-3月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務指標（分行業(yè)） 47
圖表：2013-2014Q3全國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度 48
圖表：2014年主要工業(yè)產品產量及其增長速度 49
圖表：2015年1-3月全國固定資產投資增長情況 51
圖表：2015年1-3月份固定資產投資（不含農戶）主要數(shù)據 52
圖表：2015年1-3月份民間固定資產投資主要數(shù)據 54
圖表：2012-2014年社會固定資產投資 57
圖表：2014年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）及其增長速度 57
圖表：2014年固定資產投資新增主要生產與運營能力 58
圖表：2015年4月份居民消費價格情況 59
圖表：2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 59
圖表：2014年按收入來源分全國居民人均可支配收入占比 60
圖表：2012-2014年社會消費品零售總額 61
圖表：2012-2014年中國對外貿易進出口總額 62
圖表：2014年貨物進出口總額及其增長速度 62
圖表：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 63
圖表：2013年末人口數(shù)及其構成 64
圖表：2012-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 65
圖表：2012-2014年普通本?？?、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 66
圖表：2014年專利申請受理、授權和有效專利情況 66
圖表：2012-014年我國商業(yè)綜合體數(shù)量 108
圖表：2014年全國房地產開發(fā)投資增速 114
圖表：2014年東中西部地區(qū)房地產開發(fā)投資情況 115
圖表：2012年-2014年我國住宅開發(fā)投資完成額 115
圖表：2012年-2014年我國辦公樓開發(fā)投資完成額 116
圖表：2012年-2014年我國商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資完成額 116
圖表：2012年-2014年我國其他房地產開發(fā)投資完成額 117
圖表：2012年-2014年我國房屋施工面積 117
圖表：2012年-2014年我國房屋竣工面積 118
圖表：2012年-2014年我國住宅施工面積 118
圖表：2012年-2014年我國住宅竣工面積 119
圖表：2012-2014年我國商品房銷售面積 119
圖表：2012-2014年我國商品房銷售額 120
圖表：2012-2014年我國住宅商品房銷售面積 120
圖表：2012-2014年我國住宅商品房銷售額 121
圖表：2014年1季度全國70個大中城市新建住宅價格價格指數(shù) 121
圖表：2014年1季度全國70個大中城市新建商品住宅價格指數(shù) 123
圖表：2014年1季度全國70個大中城市二手住宅價格價格指數(shù) 125
圖表：2014年2季度全國70個大中城市新建住宅價格指數(shù) 127
圖表：2014年2季度全國70個大中城市新建商品住宅價格指數(shù) 129
圖表：2014年2季度全國70個大中城市二手住宅價格指數(shù) 131
圖表：2014年3季度全國70個大中城市新建住宅價格指數(shù) 133
圖表：2014年3季度全國70個大中城市新建商品住宅價格指數(shù) 135
圖表：2014年3季度全國70個大中城市二手住宅價格指數(shù) 137
圖表：2014年4季度全國70個大中城市新建住宅價格指數(shù) 139
圖表：2014年4季度全國70個大中城市新建商品住宅價格指數(shù) 141
圖表：2014年4季度全國70個大中城市二手住宅價格指數(shù) 143
圖表：2014年四季度房地產企業(yè)開發(fā)經濟景氣指數(shù)分析 146
圖表：2013-2014年我國商業(yè)綜合體存量 147
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體項目體量分析 148
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類型種類分析 149
圖表：未來3-5年20個重點城市綜合體增量預估 150
圖表：2013-2014年我國住宅房地產銷售規(guī)模及增長率 192
圖表：2013-2014年我國住宅房地產銷售規(guī)模及增長率 192
圖表：2013-2014年我國住宅地產銷售均價分析 193
圖表：2014年第四季度我國星級酒店營業(yè)收入 198
圖表：2014年第四季度星級酒店平均房價 198
圖表：2014年第四季度星級酒店平均出租率 199
圖表：開放空間的不同圍合方式 233
圖表：空間隔斷不同寬度帶來的空間效果 234
圖表：誘導方式分類示意圖 238
圖表：商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用 240
圖表：商業(yè)綜合體內部功能系統(tǒng)流程圖 240
圖表：樹形結構與半網絡結構的概念圖 248
圖表：商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖 248
圖表：商業(yè)綜合體建筑交通組織關系圖 263
圖表：不同功能單元的入口特點及適宜位置 270
圖表：商業(yè)綜合體的相關原則 273
圖表：商業(yè)綜合體的并列原則 273
圖表：商業(yè)綜合體的相斥原則 273
圖表：商業(yè)綜合體的功能構成 278
圖表：以商業(yè)為例的功能單元復合分析 279
圖表：整合的相關要素 280
圖表：城市綜合體的營銷推廣思路 297
圖表：城市綜合體的合作鏈開發(fā)模式 300
圖表：費效比反饋圖 309
圖表：2012-2014年萬達集團股份有限公司利潤表 370
圖表：2012-2014年萬達集團股份有限公司資產負債表 370
圖表：2012-2014年萬達集團股份有限公司現(xiàn)金流量表 371
圖表：2013-2015年3月北京首都開發(fā)股份有限公司盈利能力分析 376
圖表：2013-2015年3月北京首都開發(fā)股份有限公司償債能力分析 377
圖表：2013-2015年3月北京首都開發(fā)股份有限公司營運能力分析 377
圖表：2013-2015年3月北京首都開發(fā)股份有限公司成長能力分析 377
圖表：2013-2014年恒隆地產有限公司利潤表 382
圖表：2013-2014年恒隆地產有限公司資產負債表 382
圖表：2013-2014年恒隆地產有限公司現(xiàn)金流量表 383
圖表：2013-2015年3月萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析 387
圖表：2013-2015年3月萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析 387
圖表：2013-2015年3月萬科企業(yè)股份有限公司成長能力分析 388
圖表：2013-2015年3月萬科企業(yè)股份有限公司營運能力分析 388
圖表：華潤置地差異化戰(zhàn)略模式圖 394
圖表：2013-2014年華潤置地有限公司利潤表 395
圖表：2013-2014年華潤置地有限公司資產負債表 396
圖表：2013-2014年華潤置地有限公司現(xiàn)金流量表 396
圖表：2013-2015年3月中糧地產股份有限公司盈利能力分析 400
圖表：2013-2015年3月中糧地產股份有限公司償債能力分析 401
圖表：2013-2015年3月中糧地產股份有限公司成長能力分析 401
圖表：2013-2015年3月中糧地產股份有限公司營運能力分析 401
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團公司盈利能力分析 404
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團公司償債能力分析 404
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團公司成長能力分析 405
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團公司營運能力分析 405
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司盈利能力分析 411
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司償債能力分析 411
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司成長能力分析 412
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司營運能力分析 412
圖表：2013-2014年遠洋地產控股有限公司利潤表 414
圖表：2013-2014年遠洋地產控股有限公司資產負債表 415
圖表：2013-2014年遠洋地產控股有限公司現(xiàn)金流量表 415
圖表：2013-2015年3月保利房地產股份有限公司盈利能力分析 421
圖表：2013-2015年3月保利房地產股份有限公司償債能力分析 421
圖表：2013-2015年3月保利房地產股份有限公司成長能力分析 422
圖表：2013-2015年3月保利房地產股份有限公司營運能力分析 422
圖表：2013-2014年上海綠地（集團）有限公司利潤表 426
圖表：2013-2014年上海綠地（集團）有限公司資產負債表 427
圖表：2013-2014年上海綠地（集團）有限公司現(xiàn)金流量表 427
圖表：綠地集團商業(yè)模式圖 428
圖表：綠地集團多元化發(fā)展模式圖 429
圖表：綠地集團土地策略圖 431
圖表：2013-2014年恒大地產集團有限公司利潤表 438
圖表：2013-2014年恒大地產集團有限公司資產負債表 438
圖表：2013-2014年恒大地產集團有限公司現(xiàn)金流量表 439
圖表：2013-2014年碧桂園控股有限公司利潤表 446
圖表：2013-2014年碧桂園控股有限公司資產負債表 446
圖表：2013-2014年碧桂園控股有限公司現(xiàn)金流量表 447
圖表：2013-2014年龍湖地產有限公司利潤表 451
圖表：2013-2014年龍湖地產有限公司資產負債表 452
圖表：2013-2014年龍湖地產有限公司現(xiàn)金流量表 452
圖表：2013-2014年融創(chuàng)中國控股有限公司利潤表 455
圖表：2013-2014年融創(chuàng)中國控股有限公司資產負債表 455
圖表：2013-2014年融創(chuàng)中國控股有限公司現(xiàn)金流量表 456
圖表：2013-2015年3月招商局地產控股股份有限公司盈利能力分析 459
圖表：2013-2015年3月招商局地產控股股份有限公司償債能力分析 460
圖表：2013-2015年3月招商局地產控股股份有限公司成長能力分析 460
圖表：2013-2015年3月招商局地產控股股份有限公司營運能力分析 460
圖表：2013-2015年3月金地（集團）股份有限公司盈利能力分析 464
圖表：2013-2015年3月金地（集團）股份有限公司償債能力分析 465
圖表：2013-2015年3月金地（集團）股份有限公司成長能力分析 465
圖表：2013-2015年3月金地（集團）股份有限公司營運能力分析 466
圖表：2013-2014年廣州富力地產股份有限公司利潤表 468
圖表：2013-2014年廣州富力地產股份有限公司資產負債表 469
圖表：2013-2014年廣州富力地產股份有限公司現(xiàn)金流量表 469
圖表：2013-2014年雅居樂地產控股有限公司利潤表 472
圖表：2013-2014年雅居樂地產控股有限公司資產負債表 472
圖表：2013-2014年雅居樂地產控股有限公司現(xiàn)金流量表 473
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司盈利能力分析 479
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司償債能力分析 480
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司成長能力分析 480
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司營運能力分析 480
圖表：2013-2015年3月中國鐵建房地產集團有限公司盈利能力分析 482
圖表：2013-2015年3月中國鐵建房地產集團有限公司償債能力分析 483
圖表：2013-2015年3月中國鐵建房地產集團有限公司成長能力分析 483
圖表：2013-2015年3月中國鐵建房地產集團有限公司營運能力分析 483
圖表：2013-2014年佳兆業(yè)集團控股有限公司利潤表 491
圖表：2013-2014年佳兆業(yè)集團控股有限公司資產負債表 491
圖表：2013-2014年佳兆業(yè)集團控股有限公司現(xiàn)金流量表 492
圖表：2013-2014年新城控股集團有限公司利潤表 495
圖表：2013-2014年新城控股集團有限公司資產負債表 495
圖表：2013-2014年新城控股集團有限公司現(xiàn)金流量表 496
圖表：城市綜合體項目價值評估指標體系 530
圖表：風險預估與評價流程 548
圖表：風險估計指標計算公式 549
圖表：某項目的風險因素/公眾對項目進行抵抗或負面干預的可能性0估計情況 549
圖表：某項目的風險因素/公眾對項目進行抵抗或負面干預的可能性0風險值計算結果 550
圖表：項目的風險評分數(shù)學模型表示 550
圖表：風險估計方案的CORS模型 551
圖表：CPRS的-8至8標度定義 552
圖表：宏觀環(huán)境所產生的影響風險因素(Cl)指標基準 554
圖表：市場環(huán)境所產生的影響風險因素(C2)指標基準 555
圖表：地理環(huán)境所產生的影響風險因素(C3)指標基準 556
圖表：項目內在情況所產生的影響風險因素(C4)指標基準 557
圖表：項目建設技術所產生的影響風險因素(CS)指標基準 558
圖表：2013-2015年供應量與現(xiàn)有存量的百分比 562
“商業(yè)綜合體”，是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率、復雜而統(tǒng)一的綜合體。商業(yè)綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產生的，因此其在城市的核心區(qū)域和未來的核心區(qū)域，具體的位置大致可以分為四類：新開發(fā)區(qū)的中心商貿區(qū)、城市副中心、CBD和交通樞紐。城市商業(yè)綜合體的開發(fā)模式，單純以商業(yè)為主，占整個建筑綜合體開發(fā)面積大約45-65%的比例。創(chuàng)業(yè)比例占3-5%的比例；真正以休閑和娛樂為主的城市商業(yè)綜合體目前正在發(fā)展，比例大概占到30%左右，從開發(fā)商的實踐當中可以看出，這四種開發(fā)模式當中，開發(fā)商的傾向性是非常明顯的。休閑商業(yè)綜合體難點在于文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場化、商業(yè)地產的盈利化，文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關鍵、盈利模式是核心。
2014年全國主要城市商業(yè)綜合體存量面積超過3.3億平方米。至2015年，這一數(shù)字將達到3.6億平方米，2016年以后則突破至4.3億平方米。
2014年內，國內主要城市綜合體個數(shù)達885個，較2013年增長24.47%；2015年主要城市的綜合體數(shù)量將突破1,000個；至2018年，商業(yè)綜合體的年供應量將維持在1200個左右。目前情況來看，國內開發(fā)商較為激進，二、三線城市布局十分廣泛，擴張速度十分迅猛。我們預計，未來三至五年間，國內大型開發(fā)企業(yè)仍將開發(fā)超過100個綜合體項目。
城市核心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店為主流；城市副中心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+公寓組合為主；城市新區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店組合為主，公寓占比也較為突出。總體來說，商業(yè)和辦公是綜合體的核心物業(yè)，其它物業(yè)類型與不同的區(qū)域屬性結合可以發(fā)揮各自的功能。從城市角度分析，預計未來3-5年內綜合體增量將以中西部為主，其中成都將成為一枝獨秀。從區(qū)域屬性來看，城市綜合體未來新增項目以城市新區(qū)的項目占比較大，高達48.9%。城市副中心也將有32.2%的新增項目分布，而城市核心區(qū)域的新增項目相對較少，這也與核心區(qū)域土地開發(fā)相對有限有關。從軌道交通角度分析，20個重點城市未來增加的綜合體只有42.1%靠近軌道交通，比已開業(yè)綜合體項目比例低了接近10%。從未來綜合體的物業(yè)組合來看，綜合體開發(fā)仍將由商業(yè)帶動。相比較于現(xiàn)有城市商業(yè)綜合體，未來新增項目物業(yè)組合更為靈活，住宅類產品占比上升，有利于資金鏈平衡；商業(yè)和辦公仍為城市商業(yè)綜合體項目的主要產品。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家住建部、國務院發(fā)展研究中心、中國房地產行業(yè)協(xié)會、中國商業(yè)地產協(xié)會、中國房地產管理協(xié)會、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料，對我國商業(yè)綜合體及構成要素的發(fā)展狀況、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢、設計與規(guī)劃等進行了分析，并重點分析了我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國商業(yè)綜合體行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對商業(yè)綜合體行業(yè)進行了趨向研判，是商業(yè)綜合體經營、開發(fā)企業(yè)、服務、投資機構等單位準確了解目前商業(yè)綜合體業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據庫、中研普華上市公司數(shù)據庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據庫、宏觀經濟數(shù)據庫、區(qū)域經濟數(shù)據庫、產品產銷數(shù)據庫、產品進出口數(shù)據庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數(shù)據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數(shù)據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
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中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗，業(yè)務覆蓋全球。
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科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據分析，周密的調查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍，與國內外各大數(shù)據源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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